人事部門個人工作總結匯編五篇

人事部門個人工作總結匯編五篇

人事部門個人工作總結篇1

作為人事部的工作人員，我充分熟悉到自己既是一個治理者，更是一個執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。

一、聘請新員工

依據實際需要，人事部有針對性地、合理地進展了員工聘請工作?；叵肫鸢肽昵暗那舐毥浭埽艺J為自己有義務敬重每一位求職者，以公司的利益和需要為動身點，以公開、公正、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進展仔細的篩選，對每一位有時機前來面試的應聘者報以最熱忱的對待，為公司領導進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的根底。

二、制定并落實相關人事治理制度

初到公司，適逢構造重組，人事部結合自身環(huán)境制定了與公司進展及執(zhí)行相匹配的一系列人事治理制度，并由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據為依據，準時為員工飯卡進展充值，為大家做好后勤保障工作。

三、歸檔人事檔案

我知道，準時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務進展有著至關重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、精確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并準時將最新的信息復印并分發(fā)給公司各位領導及辦事員備查使用。

四、為員工繳納社保費及住房公積金，治理人才、社保及公積金帳戶

由于我本人也是剛剛參與工作，對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案治理工作的詳細政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟識。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動，我知道只有做到勤問、勤學、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關系到每一位員工切身利益的得失，關系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關系的和諧與否。

人事部門個人工作總結篇2

一、完善公司制度，向實現(xiàn)治理標準化進軍。

勝利的企業(yè)源于卓越的治理，卓越的治理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷進展，搞好公司治理制度無疑是其持續(xù)進展的根本。因此，建立健全一套合理而科學的公司治理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)治理標準化，年工作將以此為中心。

二、加強培訓力度，完善培訓機制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素養(yǎng)普遍有待提高，尤其是各店長及部門負責人，他們身肩重責。需依據實際狀況制定培訓規(guī)劃，從真正意義上為他們帶來幫忙。另外完成新員工入店手冊。

三、幫助部門工作，加強團隊建議。

連續(xù)協(xié)作各門店及部門工作，幫助處理各種突發(fā)大事。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其進展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。

其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我信任百姓會越做越強。

人事部門個人工作總結2我于11月22日入職，至今工作已經滿兩個月了。時間飛逝，在緊急、勞碌而又充實的工作中，在公司領導和同事們的幫忙下。工作中有進步也有需要提升地方。下面就我入職兩個月來的工作，做出如下總結：

一、展館相關事務（助理工作）：

1前期幫助企劃經理處理展館開館的相關事務，制作培訓課件，對講解員進展相關培訓。包括：禮儀培訓，相關展品的背景介紹，整個流程的相關介紹；

2與涂經理對接，積極做好合同，展館介紹以及其他日常事務；

3開業(yè)前預備：1）每天提前到場查看當天的工作進展狀況。2）協(xié)作施工人員對展館的布置，燈光對位，畫的擺放等，和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順當進展；

3）開業(yè)后，主動積極擔當講解。完成相關任務。

二、人事專員工作：

1、拓展聘請渠道：

目前公司的聘請渠道僅有人才網，為了滿意當前人才需求。此項任務迫在眉睫。目前入公司后，拓展的聘請渠道有：58同城，百姓網，趕集網，小魚網，百度網，閩南人才網，新工作人才網。以上聘請網站局部需要付費才能使用；

2、通過以上網站為公司找到適宜的人才有場務，放映員，保潔，電工。為公司有效地節(jié)省了人力資源本錢；

3、對各大人才網嫻熟使用，并能準時收集相關有效地信息并儲存。

4、與聘請網的聯(lián)系人保持良好的關系，以確保有需要聘請的準時聯(lián)系。

三、聘請工作：

1、公布聘請信息：

對日常的聘請崗位進展分析，包括：崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進展分析后，依據崗位的狀況，選擇相應的人群，從而選擇相應的聘請渠道，找到適宜的人員。

2、與用人部門進展溝通，了解聘請需求。依據用人部門的要求選擇適宜的聘請渠道，對人員進展簡歷篩選，面試，復試，聘請適宜的人才。

3、建立有效的人才庫

對有用的人才準時儲藏，以便臨時聘請用工時選用，為了滿意10月份馬上開業(yè)的商場所需求的大量中高級人才，簡歷若干個件夾，儲藏有效的簡歷60幾份。

4、在專業(yè)人才急需的狀況下，實行各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實力的競爭除了資金外，人才的競爭也是至關重要的。

5、如有到人才市場等聘請場所，了解其相關信息。把握最新的行業(yè)動態(tài)。如有適宜的人員順便聘請。

工作體會：來到公司聘請的崗位有涉及到專業(yè)技術人員，如土建工程師；高級治理人員，如進出口財務經理；對相關的專業(yè)學問有所欠缺，針對這一題，主動搜集相關崗位的信息學習，以提升自己的專業(yè)技巧。目前，有平面設計師崗位因薪酬，專業(yè)等緣由未能按要求的時間完成。此項工作正在進展中。

規(guī)劃實行如下措施改良工作：

1）對專業(yè)對口，閱歷豐富，設計力量較強的人員工資可相應提升；

2）拓展聘請渠道，積極收集適宜的簡歷；

3）留意對已有意向的人員，針對其實際狀況，吸引并留住人才。

四、員工關系工作：

1、從6月份，我開頭逐步涉及新上崗員工的入職辦理，熟識入職辦理流程。在新員工入職的當天，帶著新員工熟識公司的熟識各個部門，積極了解其近期上崗的工作心態(tài)，對其進展人關心。

2、對于有離職意向的員工，了解其緣由。對其進展心理疏導，使其能夠感受到公司對他的關注，以便盡好的效勞于公司。

3、與各部門人員進展良好的溝通，處理好臨時事務。

五、行政事務：

目前人事行政部有3個人，在時間可協(xié)調度的狀況下。處理行政事務。

臨時事務的處理，包括保安，保潔等。

個人力量分析：

優(yōu)勢：親和力較好；具備肯定的溝通、組織協(xié)調力量；能虛心承受聽取別人的意見，認同海天集團的企業(yè)化；具備肯定的人力資源治理學問及閱歷。反響敏捷，能較好的掌握自己的心情，工作仔細負責，有責任心。

劣勢：熬煉自己為人處事的力量，加強團隊的協(xié)作和分散力。作為人力資源專員，對各大模塊的把握有待提升，壓力大的時候加強對心情的調整。

提升措施：

1）充分學習公司的相關制度、件，有助于個人和企業(yè)遠景的統(tǒng)一；

2）反省自己，針對工作中的缺乏進展改良；

3）深入學習人力資源相關專業(yè)學問；

4）針對工作中進展不順當?shù)念}，理清思路重新整理。

人事部門個人工作總結篇3

來公司做人事專員的工作將近一年了，從一個新人到現(xiàn)在能獨立的把人事的工作給做好，我也是得到了領導和同事們的許多幫忙以及支持，現(xiàn)在我也是要對我這一年來的一個人事的工作去好好的總結下。

一、學習上

由于我之前是沒有做過人事的工作，所以對于這份工作，之前我是沒有什么閱歷的，來到公司之后，剛開頭的試用期也是同事帶我，在這段時間是我學習最多的時間，和學校相比都是不一樣的，我也是學到了許多相關的學問，知道自己要做的事情之前沒做過，所以更是專心的去學，了解該如何的去找簡歷，如何的去在聘請的網站上投放聘請的信息，以及如何跟適宜的人員去聯(lián)系，邀請他們來我們公司進展面試，在面試中又是如何的去做，才能更了解面試者，知道是否適宜我們的工作，除了人事方面的根本學問，我也是跟公司的其他同事聊，知道公司聘請的這些崗位畢竟是做什么工作的，工作又是如何開展的，只有了解了這些，那么我才能更好的去把聘請的事情給做好。

二、工作上

人事的事情，我最主要做的是聘請的工作，在工作中，我積極的協(xié)作同事，了解聘請該如何做，一步步的學，但自己能做之后，仔細的去為公司聘請人才，今年的時間，我也是較好的給公司找到了適宜的人才，一些優(yōu)秀的人才甚至來到公司不久，也是升職了。我也是感到快樂，為同事也是為自己的工作能取得好的成果。部門交代的一些聘請人員，我也是積極的去查找，為部門補充新奇的血液，除了聘請，我也是要做其他人事的工作，并且對于一些想要離職的同事進展勸阻和了解緣由，盡量的為公司來挽留人才，但確實要走的，我也是和離職的人員辦理好離職的手續(xù)，做好后續(xù)的收尾工作。一年工作下來，除了聘請，也是需要幫助部門同事做一些其他的人事工作，我都較好的完成，積極的協(xié)作。

雖然自身還有一些缺乏，工作的閱歷也不多，但我還是會連續(xù)努力的學習，仔細的把工作給去做好，在接下來的一年里也是要連續(xù)的發(fā)揮積極的主動性，提高自己的工作力量，讓自己能在人事的工作上做得更加的好，為公司招來更多的優(yōu)秀人才。

人事部門個人工作總結篇4

我在人事部的工作在半年過去中完畢了，作為人事部門的一員，幫助部門完成公司的人事工作。工作的完畢并不意味著我可以休息，只是這一段時間的工作落幕，需要去進展總結，并重新規(guī)劃下一步的工作。接下來就是對我自己在人事部的工作進展的總結：

一、整理公司的員工檔案

公司每個月都有員工辭職和參加，為了不讓大家的檔案被混淆，每個月我都要對員工的檔案進展整理，把辭職的員工從人事檔案中分別出來，再把聘請進來的員工納入檔案中，整理他們的信息。員工檔案每個月進展一次大的整理和分類，其他時間就詳細進展整理。半年來公司總辭職人數(shù)xx人，聘請進來的人數(shù)是xx人，員工檔案要不斷的進展更新。

二、聘請工作

身為人事部門員工，我的工作還要負責公司聘請工作。公司的人才需要不斷的去更換新奇的血液。聘請進來的人都將是公司新的人才力氣。我在這半年里，幫助部門進展聘請，一共聘請進來xxx人，我們自己部門增加x人，其他部門不勻稱的都有增加人數(shù)。進展的聘請工作，我負責對外公布聘請信息，期間有到人才市場進展人才聘請。我準時的更換網上的一些聘請信息，準時的更正公司聘請的信息，幫忙公司引進更多優(yōu)質人才，為公司添加新的力氣。

三、負責公司通知和宣傳工作

公司的全部通知我都有準時傳達給大家，重要的通知都會給到各部們負責人手里，讓他們對本部門的員工進展傳達。公司有進展的宣傳我在旁幫助，負責把公司的產品向外宣傳，提升公司品牌知名度。宣傳的工作主要有海報的制作和張貼，以及各活動宣傳都要我去進展跟進。準時的把各項活動的宣傳向領導進展匯報及反應狀況。

人事的工作這么做下來，感覺到辛苦，但是更多我所獲得的是累累碩果，由于自己的努力工作，從而讓我們部門能夠做出更好的成績出來，與其他部門也都能相互協(xié)作，一起為公司進獻自己的力氣，讓自己的力量在公司得到發(fā)揮。我經過了這半年的工作之后，對于自己的缺乏有些了解，在下一個工作我會盡全力去做好本職，把缺乏通通改正，讓自己的力量得到更好的進展，盡力幫忙人事部的工作。

人事部門個人工作總結篇5

一、行政治理工作

1、仔細做好文件檔案整理工作

根據公司要求擬定綜合性文件、報告36份；整理對外發(fā)文56份；整理外部收文14份，行政人事部已仔細做好相關文件的”收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

2、幫助公司領導，完善公司制度

依據公司運行工作實際，幫助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。經過這些制度，標準了公司員工的行為，增加了員工的職責心。

3、完成公司資產變更、年審工商登記、組織機構代碼證、資質證書等工作

由于公司進展需要，資產變更故需進展變更工商登記。年6月份，順當完成工商登記和組織機構代碼證變更工作，為公司順當經營打下根底。

4、完成各項會議、接待工作對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項預備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待，準時根據通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。

5、組織安排各項活動

20x年行政人事部組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、工程部的支持。元月份組織各部門、工程部員工參與抗雪救災活動；4月份在指揮部領導下組織了公司團員參與了植物認養(yǎng)活動；5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參與迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順當傳遞奉獻了自我的力氣，同期，組織各工程員工開展“從細節(jié)入手，提高效勞質量”大爭論活動。

二、行政人事部人事治理工作

1、依據需要，準時做好人員聘請及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員聘請是行政人事部人事治理工作中的重點，20x年隨著政務區(qū)各項配套設施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，行政人事部采納多元化聘請手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議。

人力資源的聘請與配置，不單純是開幾場聘請會如此簡潔。要根據既定組織架構和各部門各職位工作分析來聘請人才滿意公司運營需求。也就是說，盡可能地節(jié)省人力本錢，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉是人力資源的配置原則。所以，在達成目標過程中，今后將對各部門的人力需求進展必要的分析與掌握。力爭使人事聘請與配置工作做到三點：滿意需求、保證儲藏、慎重聘請。

2、提高員工綜合素養(yǎng)，進取綻開各項培訓

為了提高員工的效勞意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，行政人事部進取開展員工培訓工作。屢次組織相關員工參與跟自身業(yè)務學問有關的培訓，促進了公司員工理論學問的提高，自身素養(yǎng)得到必需程度的改善。

3、加強檔案、考勤治理，確保勞資無誤發(fā)放

下半年，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進展了整理，目前檔案治理工作根本能到達領導的要求。在勞資治理方面，行政人事部人事治理人員一絲不茍，對公司各部門、工程部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發(fā)覺疑問準時匯報，不造模糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。

4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作

新的勞動合同法實施以來，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。轉變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，行政人事部人事治理人員在日常工作認真核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我愛護意識欠缺，在日常工作中常常會消失一些意外損害，全年申報工傷2起。

5、加強績效考核，制定了合理的方法

為充分調發(fā)動工的進取性，轉變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各工程內保潔部、客服部內開展績效考核制度。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作進取性。

三、行政人事部選購治理工作

1、公開公共透亮，實現(xiàn)公開招標

選購部按工程部和施工單位上報的選購規(guī)劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總經理室、財務部、律師辦、選購全參加，增加陽光選購透亮度，真正做到降低本錢、愛護公司利益。

2、圍繞掌握本錢、選購性價比的產品等方面開展工作

20x年度行政人事部選購圍繞“掌握本錢、選購性價比的產品”的工作目標，在充分了解市場信息的根底上進展詢比價，注意溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供給商在合同價位的根底上下?。担競€百分點（固然針對局部價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整）。同時調整了部份工作程序，增加了選購復核環(huán)節(jié)，力求限度的掌握本錢，為公司節(jié)省每一分錢。

3、進一步加強對供給商的治理協(xié)調

20x年行政人事部選購進一步加強了對供給商治理，本著對每一位來訪的供給商負責的態(tài)度，對每一位來訪的供給商進展分類登記，確保了每一個供給商資料不會流失。同時也利于采供對供給商信息的把握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進展邀標報價之前，對商家進展評價和分析，合格者才能進入合格

4、縮減選購時間，力爭工程所需特別準時到位

行政人事部選購在總經理室的大力支持下，縮減選購時間，準時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品選購到位；完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、工程部所需物品的的選購工作。

四、成績的取得離不開總公司領導的正確領導，也離不開各部門的大力幫助協(xié)作和支持，我們在充分確定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：

1、由于行政人事部工作較瑣碎，工作上經常事無巨細，每項工作主觀上都期望能完成得，但由于本領有限，不能把每件事情都做到盡善盡美

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題把握真實情景不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜