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第1頁共1頁督導(dǎo)崗位職責(zé)職責(zé)____所管轄區(qū)域促銷人員的管理,包括日常工作安排、管理促銷員日報表、監(jiān)控并評估其工作表現(xiàn)。2.及時準(zhǔn)確填寫并提交分公司要求的相關(guān)報表。____對零售商、店員和臨時促銷員進(jìn)行企業(yè)文化、產(chǎn)品知識、銷售技巧及售后服務(wù)政策的培訓(xùn)。4.建立及定期更新當(dāng)?shù)亓闶凵碳敖?jīng)銷商檔案,并對零售商進(jìn)行分級以加強(qiáng)在地區(qū)的終端銷售。5.作為公司代表與當(dāng)?shù)亓闶凵探?、維系和進(jìn)一步改善關(guān)系。6.協(xié)助業(yè)務(wù)員加強(qiáng)硬終端的建設(shè),通過和零售商的緊密聯(lián)系提出終端建設(shè)的合理化建議。7.協(xié)助業(yè)務(wù)員拓展新渠道,開發(fā)新網(wǎng)點(diǎn)。8.協(xié)助公司零售計劃的實施,包括維護(hù)市場價格體系。9.協(xié)助執(zhí)行促銷活動及其他市場宣傳推廣活動。10.負(fù)責(zé)宣傳品、禮品的管理:包括派發(fā)、陳列、維護(hù)、更新及庫存管理等。11.為宣傳品、燈箱、門頭、專柜等在零售店爭取最佳陳列位置。12.確保產(chǎn)品、模型及相關(guān)宣傳品的外觀質(zhì)量(清潔、美觀、醒目)。13.在銷售、市場及售后等方面收集本公司、營運(yùn)商、競爭同行和本地銷售渠道的第一手市場信息。督導(dǎo)崗位職責(zé)職責(zé)(二)1.協(xié)助具體實施個人業(yè)務(wù)的銷#輔助策略、內(nèi)部促銷活動的推動以及組織代理人銷售競賽活動、會議等。2.協(xié)助新人訓(xùn)練,銜接訓(xùn)練。3.協(xié)助完成團(tuán)隊整體業(yè)績分析,目標(biāo)、活動量及結(jié)果追蹤及分析。____部門總經(jīng)理布置的其他工作。5.協(xié)助各級業(yè)務(wù)人員招募流程的具體實施、入離司相關(guān)管理,協(xié)調(diào)。6.協(xié)助對團(tuán)隊業(yè)務(wù)指標(biāo)分析及對重點(diǎn)業(yè)務(wù)人員的業(yè)績面談及輔導(dǎo)。督導(dǎo)崗位職責(zé)職責(zé)(三)1.教學(xué)督導(dǎo)組人員由分管教學(xué)的院長負(fù)責(zé),醫(yī)院教學(xué)辦負(fù)責(zé)日常組織和管理工作。2.制訂教學(xué)計劃,開展教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量的研究,并經(jīng)常檢查教學(xué)課題的完成情況,不斷提高教學(xué)水平。3.積極參加聽課,根據(jù)教學(xué)情況,及時反饋信息,研究分析教學(xué)中出現(xiàn)的問題,提出解決辦法,幫助授課老師提高教學(xué)技巧,確保教學(xué)質(zhì)量。4.掌握學(xué)生學(xué)習(xí)情況,了解見習(xí)醫(yī)生日志落實情況及“模擬診療”用于見習(xí)課教學(xué)情況,指導(dǎo)臨床帶教工作。5.定期召開教學(xué)工作會議,指導(dǎo)開展雙語教學(xué),對教學(xué)實踐中富有創(chuàng)新性的教學(xué)方法及時總結(jié),以便在全院推廣。6.做好臨床授課帶教老師的評價工作,及時反饋教學(xué)信息,評價教學(xué)效果,改進(jìn)教學(xué)方法。督導(dǎo)崗位職責(zé)職責(zé)(四)一、教學(xué)督導(dǎo)員是學(xué)院專職從事教學(xué)督查、指導(dǎo)的工作人員,應(yīng)參加學(xué)院督導(dǎo)室召開的工作會議,認(rèn)真履行崗位職責(zé),完成教學(xué)督導(dǎo)工作的各項任務(wù)。二、及時、準(zhǔn)確地收集、整理教學(xué)督導(dǎo)信息,提出意見和建議,為學(xué)院的教學(xué)管理和改革出謀獻(xiàn)策。三、教學(xué)督導(dǎo)員要做到掛牌上崗,對全院的課堂教學(xué)、實踐教學(xué)等教學(xué)環(huán)節(jié)的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,對檢查結(jié)果必須記錄在案。四、根據(jù)需要在學(xué)院督導(dǎo)室組織和有關(guān)職能部門配合下,召開教師、學(xué)生座談會,聽取師生對教學(xué)工作的意見建議,并形成____報學(xué)院督導(dǎo)室。五、對教學(xué)過程中出現(xiàn)的重要情況及突發(fā)事件,應(yīng)及時向有關(guān)職能部門和督導(dǎo)室報告,必要時
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