后勤處主任的述職述廉報告

Word第第頁后勤處主任的述職述廉報告本人擔當后勤處質(zhì)檢中心主任一職，年至今已滿半年。半年來，本人牢記“服務”二字，以之為宗旨，踏實工作，勤懇做事，工作之余本人仔細學習科學理論，不斷提高理論素養(yǎng);本著全心全意為師生服務的理念，愛崗敬業(yè)，勤于耕耘，樂于奉獻。主管領導信任和同事的協(xié)作下，仔細，細致，高效地履行了工作職責，完成了各項工作任務。

1、規(guī)范工作流程

規(guī)范化，為確保質(zhì)檢中心工作根據(jù)科學化。程序化的標準高效運轉(zhuǎn)，本人在質(zhì)檢中心成立之際，便建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范質(zhì)檢工作流程。這樣既使科內(nèi)工作有章可循，又使科內(nèi)人員權責明晰，分工明確，協(xié)作協(xié)作。

2、制定各中心檢查標準

為使質(zhì)檢有的.放矢，鑒于質(zhì)檢中心的特別工作性質(zhì)。避開流于形式，本人在對各中心全方位實地考察后，查找相關材料，制訂了后勤集團各中心檢查標準，為日后質(zhì)檢工作的深化開展奠定基礎。

3、組織考核

結(jié)合科學制定的各部門考核標準，遵循已制定的工作章程。本人組織質(zhì)檢中心同志履行工作職責，對比標準對后勤處所屬各部門逐項進行摸底檢查，對檢查過程中發(fā)覺的問題，質(zhì)檢中心準時下發(fā)整改通知單，告知受檢單位。另一方面，還主動與受檢部門領導進行溝通，溝通并準時將檢查結(jié)果通報給對方，協(xié)作各受檢部門有針對性的進行整頓改良。與此同時，每次質(zhì)檢結(jié)束，本人都會將質(zhì)檢結(jié)果系統(tǒng)整理，以書面形式上報后勤集團有關領導，并做系統(tǒng)匯報。

4、組織招投標工作

本人組織質(zhì)檢中心同志完成了沈遼中路6號高層家屬樓給排水和消防的招標工作。為更好的組織招標工作，過去的一年中。確保有資質(zhì)，有實力的投標單位勝任相關工作，用最少的錢干最多的活，干好活，本人與基建處工程科，資產(chǎn)與設備處供應科多次溝通，學習招投標的組織與環(huán)節(jié)設計，細心策劃標書，設計公正，公正，公開的招標程序。

5、編制年度修理工程打算

依據(jù)我所把握的學校新老校區(qū)建筑物的實際使用狀況及學校各部門上報內(nèi)容，為確保年修理工程打算編制工作按時完成。中心組織有關專業(yè)技術人員，對需要修理的部位進行了實地勘察，丈量。多方詢價，實際調(diào)研基礎上編制出了年修理工程打算。

6、制定明年工作打算

科學，為使各項質(zhì)檢工作更加合理。規(guī)范，每次質(zhì)檢工作后，本人都會組織中心成員仔細總結(jié)質(zhì)檢工作中發(fā)覺的問題，特殊是就包括本人在內(nèi)的質(zhì)檢中心成員專業(yè)學問，行業(yè)素養(yǎng)，質(zhì)檢閱歷等方面存在缺乏，認真揣摩，力爭通過日后的學習，實踐總結(jié)提升自我。結(jié)合已開展工作，依據(jù)本中心工作性質(zhì)和