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文檔簡介

新員工入廠教育資料環(huán)境安全健康(ESH)培訓(xùn)安全環(huán)境科制作講解當(dāng)前第1頁\共有40頁\編于星期四\22點

改革開放以來,我國國民經(jīng)濟(jì)一直保持著高速增長,但作為社會發(fā)展重要標(biāo)志之一的職業(yè)健康安全狀況,卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐。重大惡性工傷事故時有發(fā)生,職業(yè)病人數(shù)居高不下,安全生產(chǎn)成為困擾我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的難題。國內(nèi)職業(yè)健康安全現(xiàn)狀當(dāng)前第2頁\共有40頁\編于星期四\22點

接觸職業(yè)危害人數(shù)職業(yè)病患者累積數(shù)量死亡數(shù)量新發(fā)現(xiàn)病人數(shù)量居世界首位經(jīng)濟(jì)損失每年近800億元世界影響

1)國際勞工組織大會上常有批評

2)工傷事故與職業(yè)病也是世界人權(quán)大會和其他一些國際組織攻擊中國“忽視人權(quán)”的借口之一國內(nèi)職業(yè)健康安全現(xiàn)狀當(dāng)前第3頁\共有40頁\編于星期四\22點為什么要進(jìn)行環(huán)境、安全、健康(ESH)培訓(xùn)?陌生的人員陌生的機(jī)器設(shè)備陌生的環(huán)境新員工1、不熟悉工廠生產(chǎn)情況2、不懂得崗位安全技術(shù)3、對職業(yè)危害因素了解不足災(zāi)害事故

當(dāng)前第4頁\共有40頁\編于星期四\22點《安全生產(chǎn)法》明確了從業(yè)人員的八項權(quán)利(1)知情權(quán)—有權(quán)了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施和事故應(yīng)急措施;(2)建議權(quán)—有權(quán)對本單位的安全工作提出建議;(3)批評權(quán)和檢舉、控告權(quán)—有權(quán)對本單位的安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告;(4)拒絕權(quán)—有權(quán)拒絕違章作業(yè)指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè);(5)緊急避險權(quán)—發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,有權(quán)停止作業(yè)或在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所;(6)依法向本單位提出要求賠償?shù)臋?quán)利;(7)獲得符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)勞動防護(hù)用品的權(quán)利;(8)獲得安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的權(quán)利。當(dāng)前第5頁\共有40頁\編于星期四\22點從業(yè)人員的三項義務(wù)(1)自覺遵章守紀(jì)的義務(wù)—從業(yè)人員在作業(yè)過程中,應(yīng)當(dāng)遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理,正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品;(2)自覺學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識的義務(wù)—要求掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處置能力;(3)險情報告義務(wù)—發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全因素報告。

當(dāng)前第6頁\共有40頁\編于星期四\22點職業(yè)健康方面——勞動者享有職業(yè)衛(wèi)生保護(hù)的權(quán)利1、獲得職業(yè)衛(wèi)生教育、培訓(xùn)的權(quán)利。2、獲得職業(yè)健康檢查、職業(yè)病診療、康復(fù)等職業(yè)病防治服務(wù)的權(quán)利。3、勞動者有權(quán)了解工作場所產(chǎn)生或者可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害因素、危

害后果所應(yīng)當(dāng)采取的職業(yè)病防治措施。備注:各崗位職業(yè)危害因素一覽表4、勞動者有權(quán)要求用人單位提供符合防治職業(yè)病要求的職業(yè)病防護(hù)設(shè)

施和個人使用的職業(yè)病防護(hù)用品,改善工作條件。5、對違反職業(yè)病防治法律、法規(guī)以及危及生命健康的行為,勞動者有

權(quán)提出批評、檢舉和控告。當(dāng)前第7頁\共有40頁\編于星期四\22點職業(yè)健康方面6、勞動者有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令進(jìn)行沒有職業(yè)病防護(hù)措施的作業(yè)。7、勞動者有權(quán)參與用人單位職業(yè)衛(wèi)生工作的民主管理,對職業(yè)病防治工作提出意見和建議?!獎趧诱邞?yīng)履行的義務(wù)1、勞動者應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)與掌握相關(guān)的職業(yè)衛(wèi)生知識。2、遵守職業(yè)病防治法律、法規(guī)、規(guī)章和操作規(guī)程。3、正確使用、維護(hù)職業(yè)病防護(hù)設(shè)備和個人使用的職業(yè)病防護(hù)用品。4、發(fā)現(xiàn)職業(yè)病危害事故隱患應(yīng)當(dāng)及時報告。辦公室、技術(shù)中心辦公室、現(xiàn)場管理室各放一個保健箱,內(nèi)備有燙傷膏、創(chuàng)可貼等藥品。當(dāng)前第8頁\共有40頁\編于星期四\22點主要職業(yè)危害因素1、噪音2、粉塵(滑石粉、云母、炭黑)3、高溫4、其他(機(jī)械傷害、燙傷等)當(dāng)前第9頁\共有40頁\編于星期四\22點職業(yè)健康安全方針(1)創(chuàng)造安全、舒適、健康的工作環(huán)境;(2)以遵守相關(guān)法律法規(guī)為前提,考慮相關(guān)方的要求,改善工作環(huán)境,杜絕重大事故、減少一般事故。為消除職業(yè)健康安全潛在危害,配備充足而適用的資源,持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康安全績效;(3)對公司全體員工實施相關(guān)的教育培訓(xùn),提高職業(yè)健康安全意識和知識技能,全員參與,積極開展健康安全促進(jìn)活動。當(dāng)前第10頁\共有40頁\編于星期四\22點環(huán)境方針(1)公司全體員工要充分認(rèn)識自己工作給環(huán)境帶來的影響,制定必要的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo),技術(shù)經(jīng)濟(jì)地在可行的范圍內(nèi)不斷保護(hù)環(huán)境,并且定期審核環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo),不斷改善環(huán)境績效。(2)以遵守環(huán)境相關(guān)的法律法規(guī)為前提,制定節(jié)省資源和能源、減少工業(yè)廢物量、提高廢棄物的回收利用率的目標(biāo),全心全意實施對環(huán)境的保護(hù)。(3)加強(qiáng)對環(huán)境影響物質(zhì)的管理,持續(xù)為創(chuàng)建環(huán)境友好型社會作貢獻(xiàn)。(4)為了確保環(huán)境管理體系的有效運行,要對公司全體員工實施相關(guān)的教育培訓(xùn),以提高全員的環(huán)境保護(hù)知識和意識、以及相關(guān)的技術(shù)技能,使全體員工能夠根據(jù)環(huán)境管理體系文件規(guī)定的責(zé)任、權(quán)限予以實施,發(fā)揮各自的作用,為保護(hù)環(huán)境作貢獻(xiàn)。(5)本公司的環(huán)境方針應(yīng)通過適當(dāng)渠道告知有關(guān)的相關(guān)方,努力使對方理解并積極配合實現(xiàn)。當(dāng)前第11頁\共有40頁\編于星期四\22點質(zhì)量方針優(yōu)先考慮安全、建立和保持質(zhì)量管理體系,運用科學(xué)的管理方法,經(jīng)濟(jì)、及時地生產(chǎn),努力實現(xiàn)品質(zhì)的持續(xù)改進(jìn),提供滿足顧客要求的樹脂產(chǎn)品。當(dāng)前第12頁\共有40頁\編于星期四\22點安全環(huán)境衛(wèi)生委員會組織圖總括安全環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任者(總經(jīng)理)

?安全環(huán)境衛(wèi)生管理的總括安全環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任者(工廠長)?確立工廠長方針,安全環(huán)境衛(wèi)生管理?總括安全環(huán)境衛(wèi)生管理的輔助(產(chǎn)業(yè)醫(yī))仁濟(jì)醫(yī)院?員工的健康指導(dǎo)、健康檢查?傳染病、食物中毒等的處置安全環(huán)境衛(wèi)生委員會(1次/月)構(gòu)成:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工廠長、總經(jīng)理輔佐、各部經(jīng)理、科長(19名)?安全生產(chǎn)法相關(guān)事項?安全環(huán)境衛(wèi)生活動相關(guān)事項?其它安全環(huán)境衛(wèi)生管理者(安全環(huán)境品證部經(jīng)理)?安全生產(chǎn)法相關(guān)事項?安全環(huán)境衛(wèi)生管理計劃的樹立推進(jìn)部門安全環(huán)境衛(wèi)生管理者(各部經(jīng)理、科長)?接受安全環(huán)境衛(wèi)生管理者的命令?指導(dǎo)和部署相關(guān)ESH工作ESH推進(jìn)委員會(必要時召開)具體名單見附件二?ESH相關(guān)事項?管理計劃的實施推進(jìn)?輔助所屬長推進(jìn)部門ESH管理指導(dǎo)匯報員工?接受部門所屬長的命令,遵守ESH相關(guān)規(guī)定?管理計劃的實行當(dāng)前第13頁\共有40頁\編于星期四\22點14事故海因里希法則當(dāng)一個企業(yè)有300個隱患或違章,必然要發(fā)生29起輕傷或故障,在這29起輕傷事故或故障當(dāng)中,有1起重傷、死亡或重大事故。這個法則是1941年美國的海因里希從統(tǒng)計許多災(zāi)害開始得出的。當(dāng)時,海因里希統(tǒng)計了55萬件機(jī)械事故,其中死亡、重傷事故1666件,輕傷48334件,其余則為無傷害事故。從而得出一個重要結(jié)論:即在機(jī)械事故中,重傷死亡、輕傷和無傷害事故的比例為1:29:300。當(dāng)前第14頁\共有40頁\編于星期四\22點15事故金字塔理論操作工滑了一下,摔倒在地,頭撞到泵上,死亡操作工滑了一下,摔倒在地,腿摔斷了操作工滑了一下,扭傷了腳操作工滑了一下,但沒摔倒泵旁邊泄漏的潤滑油未及時清理

Incidents

當(dāng)前第15頁\共有40頁\編于星期四\22點不安全行為(96%)不安全狀態(tài)(4%)死亡各類傷害小事故事故冰山理論當(dāng)前第16頁\共有40頁\編于星期四\22點從這些理論中得出什么?絕大多數(shù)事故是由于個人不安全的行為和狀態(tài)導(dǎo)致。每一起重大事故發(fā)生的背后都隱藏著很多次的小事故。減少小事故發(fā)生的次數(shù)

減少重大事故發(fā)生的次數(shù)。當(dāng)前第17頁\共有40頁\編于星期四\22點安全事故案例1事故經(jīng)過受傷者準(zhǔn)備將原料(600KG)移動至現(xiàn)場,使用電動托盤叉車將鏟齒插入托盤,由于空間狹窄,需要來回調(diào)整托盤叉車的鏟齒方向,調(diào)整后準(zhǔn)備再次前進(jìn)時,由于操作失誤一時間叉車向后移動,于是作業(yè)者的右腳腳踝來不及抽出被夾在了托盤叉車下沿和放置在現(xiàn)場的原料托盤中間,結(jié)果為右腳踝骨裂。安全無小事,時刻要注意!2013年6月30日,調(diào)色科一員工在操作電動托盤叉車時,發(fā)生了安全事故。骨折部位當(dāng)前第18頁\共有40頁\編于星期四\22點事故原因人的方面1.沒有意識到原料托盤和托盤叉車之間區(qū)域狹窄,存在被夾的危險(危險預(yù)知不足);2.電動托盤叉車的操作失誤;物的方面1.作業(yè)場所非常狹小,限制了電動托盤叉車的動作;2.沒有明確的要求原料托盤的放置數(shù)量(重量)、場所;管理方面2010年4月發(fā)生托盤叉車事故時導(dǎo)入了技能認(rèn)定制度,定期的事實安全意識、技能數(shù)量度的確認(rèn)不夠充分安全事故案例1當(dāng)前第19頁\共有40頁\編于星期四\22點安全事故案例2事故經(jīng)過11日夜班時,對GX81的高混機(jī)儲罐進(jìn)行清掃作業(yè),掃除的時候蓋子和儲罐的密封帶脫落了,提出了維護(hù)依賴,日班時作業(yè)人員對作業(yè)方式的狀態(tài)進(jìn)行再確認(rèn),準(zhǔn)備將大約70KG的蓋子提起并橫向移動時,由于提起氣缸的動作不良無法完全提起蓋板,于是員工手持上部投料口進(jìn)行搖動,想通過人力輔助氣缸運作。同時向右橫向打開蓋板(中間縫隙大約5厘米),由于氣缸作用蓋板移動非常輕松,作業(yè)者在沒有任何危險意識的情況下向右橫向移動蓋板,左手的中指前端關(guān)節(jié)被上部投料口的下沿和儲罐上沿夾傷。安全無小事,時刻要注意!2013年10月12日,制造交替班一員工在開高混機(jī)蓋子時,發(fā)生手指被割傷事故。當(dāng)前第20頁\共有40頁\編于星期四\22點事故原因人的方面1.沒有考慮到如果手持投料口下沿和儲罐上沿的縫隙十分狹窄就橫向的移動了蓋板(危險識別意識不足);2.沒有使用手套;3.作業(yè)者變更作業(yè)崗位后2個月,作業(yè)經(jīng)驗不足;物的方面由于上部投料口(約30KG)不取下時,蓋板打開氣缸的作用不良,時不時需要搖晃蓋板輔助打開管理方面1.在清掃高混機(jī)前按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書的要求一一實施了,單是關(guān)于投料口取下,打開、關(guān)閉上蓋的規(guī)則并不清晰;2.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書中,有關(guān)危險認(rèn)識較高的儲罐內(nèi)部作業(yè)(電源管理、保護(hù)用品等)都有記錄,但開關(guān)儲罐上蓋、清掃的方式并沒有詳細(xì)的記載;安全事故案例2當(dāng)前第21頁\共有40頁\編于星期四\22點傷害率安全文化綜合表達(dá)坐標(biāo)依賴階段獨立階段

互助階段管理承諾

雇傭條件紀(jì)律約束

規(guī)則程序

監(jiān)督控制

個人承諾個人價值

自主管理

自我保護(hù)能力和習(xí)慣

自我約束

幫助別人遵守

留心他人

團(tuán)隊貢獻(xiàn)

關(guān)注他人

集體榮譽(yù)時間本能階段依賴人的本能以順從為目標(biāo)主要仰仗安全管理人員管理層參與欠缺當(dāng)前第22頁\共有40頁\編于星期四\22點安全方面

——上崗要求

經(jīng)崗位培訓(xùn)和安全培訓(xùn)后,通過書面和實際操作考核才可獨立上崗作業(yè)。

在培訓(xùn)期內(nèi),對于不熟悉的機(jī)械設(shè)備,應(yīng)在有經(jīng)驗的同伴指導(dǎo)下操作,不得獨立操作。

當(dāng)前第23頁\共有40頁\編于星期四\22點安全方面安全色:紅、黃、藍(lán)、綠紅色:表示禁止、停止的意思。黃色:表示注意、警告的意思。藍(lán)色:表示指令、必須遵守的意思。綠色:表示通行、安全和提供信息的意思。當(dāng)前第24頁\共有40頁\編于星期四\22點安全方面1、遵守廠區(qū)內(nèi)任何警示。當(dāng)前第25頁\共有40頁\編于星期四\22點安全方面2、廠區(qū)內(nèi),只能在指定吸煙處吸煙,其他區(qū)域禁煙。廠區(qū)共設(shè)立三處吸煙點,分別是:外樓梯、更衣樓一樓、西門衛(wèi)當(dāng)前第26頁\共有40頁\編于星期四\22點安全方面3、廠區(qū)內(nèi),行人在人行道行走;機(jī)動車在機(jī)動車道行駛并且限速10KM/H。當(dāng)前第27頁\共有40頁\編于星期四\22點安全方面4、騎摩托車必須戴安全頭盔,禁止穿拖鞋騎車。5、廠區(qū)內(nèi)的消防器材通道和安全通道必須時刻保持通暢,嚴(yán)禁擺放任何物品。當(dāng)前第28頁\共有40頁\編于星期四\22點安全方面

月度獎金——考勤狀況(10%)、5S及其他(30%)、部門安全?品質(zhì)?作業(yè)性(60%)

——

勞防用品進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽、穿著工作服和安全鞋,按崗位防護(hù)要求同時佩戴好其他勞動防護(hù)用品后,方可進(jìn)入崗位作業(yè)。各類勞防用品的使用規(guī)范如下:(1)安全帽的正確佩戴;××√當(dāng)前第29頁\共有40頁\編于星期四\22點安全方面(2)工作服;工作服穿著要三緊:領(lǐng)口緊、袖口緊、下擺緊。

領(lǐng)口緊下擺緊袖口緊當(dāng)前第30頁\共有40頁\編于星期四\22點安全方面(3)連體服;當(dāng)前第31頁\共有40頁\編于星期四\22點安全方面(4)安全鞋;當(dāng)前第32頁\共有40頁\編于星期四\22點安全方面(5)耳塞;備注:1F、1.5F必須佩戴耳塞。耳塞的佩戴方法,壓緊塞入等,否則起不到應(yīng)有的效果當(dāng)前第33頁\共有40頁\編于星期四\22點安全方面(6)防塵口罩;活性炭(黑色)面戴在外面,并夾緊鼻夾當(dāng)前第34頁\共有40頁\編于星期四\22點安全方面(7)3M防毒面具;當(dāng)前第35頁\共有40頁\編于星期四\22點安全方面(8)防護(hù)面罩。當(dāng)前第36頁

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