公司團體活動方案

公司團體活動方案

本文為大家共享公司團體活動方案相關(guān)范本模板，以供參考。

公司團體活動方案第1篇

一、訓(xùn)練背景

由于公司的業(yè)務(wù)快速擴張，規(guī)模日益擴大。人員需求越來越大，新進員工越來越多，部分新進員工還未能充分職業(yè)化，他們的責(zé)任意識、溝通意識、創(chuàng)新意識、團隊意識還有待提高。為實現(xiàn)新員工特訓(xùn)目標(biāo)，打造一支優(yōu)異的藍(lán)韻人力資源隊伍，培訓(xùn)進展部經(jīng)過充分的研討，認(rèn)為有必要在新員工特訓(xùn)中增加團隊拓展訓(xùn)練。

二、訓(xùn)練目標(biāo)

1、樹立主動溝通的意識，學(xué)習(xí)有效團隊溝通技巧。

2、打破成規(guī)，重新端詳自我，增加創(chuàng)意思維力量。

3、增進學(xué)員相互認(rèn)知和理解，提高團隊的相信和寬容。

4、熔煉團隊精神，加強團隊分散力，樹立合力制勝的信念。

三、拓展訓(xùn)練后參訓(xùn)人員的如下素養(yǎng)和意識將得到提高

1、樂觀主動的溝通精神

2、雙贏思維、補位意識

3、面對變化的正確管理方法

4、對團隊具有高度的責(zé)任感

5、富于創(chuàng)新精神、主動求變

6、觀賞他人，鼓舞他人，贊美他人

四、方案設(shè)計理論特點

項目整合訓(xùn)練內(nèi)容包含室內(nèi)項目和戶外項目，整個培訓(xùn)中體力與腦力活動充分結(jié)合，在項目的實施中充分進行體驗和感受，并共享別人的體會與心得。一系列活動使得參訓(xùn)員工對整個培訓(xùn)保持高度的熱忱及參加感，項目設(shè)計環(huán)環(huán)相扣，對于一些基本理論在嬉戲中進行意識、體會和理解，再共享爭論并融會貫穿形成理論，進而運用到實際工作、生活當(dāng)中。

五、拓展培訓(xùn)紀(jì)律要求

1、培訓(xùn)時必需嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)章和公司有關(guān)紀(jì)律，嚴(yán)禁脫離團隊擅自行動。

2、參與培訓(xùn)時必需穿運動鞋，著裝簡潔適合運動，女士請不要穿裙子。

3、如患有不適于參與激烈運動疾病人員應(yīng)事先通知培訓(xùn)組織者，以作統(tǒng)一支配。

4、請保持訓(xùn)練區(qū)域的干凈，產(chǎn)生的垃圾或廢物請隨身帶走，自覺愛護環(huán)境衛(wèi)生。

六、課程設(shè)計方案

1、參訓(xùn)人員：新員工特訓(xùn)班全體員工

2、拓展地點：公司拓展訓(xùn)練場

3、培訓(xùn)形式：15人至18人左右為一組，每一組選一位組長，在教練的指導(dǎo)下進行嬉戲，教練就嬉戲的目的和作用對學(xué)員進行引導(dǎo)，學(xué)員對嬉戲過程進一步進行體驗和感受。

4、課程流程：

七、費用預(yù)算

八、拓展訓(xùn)練嬉戲方案

公司團體活動方案第2篇

一、活動人員:

長沙好運來物流公司全體員工

二、活動目的

歡迎新同事的加入，關(guān)心其盡快融入公司的同時培育和建立新員工對本公司的相信感和歸屬感。

加強公司員工的分散力和向心力，調(diào)動員工的熱忱和斗志。

增加組織活力，改善組織文化，提升組織整體溝通與協(xié)調(diào)精神和力量。

三、活動時間：20XX年9月28號19：00——23：00

四、活動地址：定為“想唱就唱”一樓歌廳

五、主持人：趙梅、屈超

六、活動流程：

新入職員工介紹：(新員工)

新入職員工代表講話：(粟娟)

歡迎詞：(董事長梁基炎)

活動互動：

1)踩汽球：將汽球捆綁在腳上，相互踩對方的汽球，時間一分鐘，以誰腳上的汽球最多為勝。

2)走臺：參加者頭上頂著一本書，然后讓他從臺左走到臺右，期間手不能扶書，不能讓書掉下來。(這個嬉戲的參加者是男性比較有觀賞的噱頭哦)

3)兩人三足：每個部門派出兩名員工，一人的左腳與另一人的右腳綁在一起，進行競賽，先到目的地為勝，這個活動考驗的是部門員工之間的默契協(xié)作

4)腦筋急轉(zhuǎn)彎：員工輪番出題，實行搶答有獎方式，假如答錯，要求獻唱一首或者說一個笑話。連續(xù)答對3題者，可得到公司嘉獎小禮品一份。

自由活動

七、活動留意事項：

1、平安事項

2、活動必需著工裝參加

八、活動組委會：

活動選購：曹春芳、王艷

九、活動道具：

1、汽球：2包

2、書本：2本

3、捆繩：2捆

4、禮品：10份

十、其他選