教師培訓(xùn)及考核制度

教師培訓(xùn)、入職、轉(zhuǎn)正、離職一、教師培訓(xùn)：新教師入職前需經(jīng)教學部培訓(xùn)老師對其課及上課流程進行培訓(xùn)。新教師課培訓(xùn)合格后，進入為期2個月試用期.，試用期滿后簽定勞動合同試用期內(nèi),首先需到業(yè)務(wù)部進行1至2周的實習。新教師在業(yè)務(wù)部實習期間需鍛煉與家長溝通的技能及課實際演練。新教師在實習期滿，經(jīng)教學部考核通事后正式進入教學部。二、教師入職：1.新教師入職時應(yīng)持相關(guān)資料復(fù)印件及原件到人事主管處辦理入職手續(xù)。1.提交入職申請表，并需交1寸照片2張，身份證復(fù)印件1張，學歷復(fù)印件一份，由公司統(tǒng)一發(fā)放工號牌，辦公用品等。放工號牌，辦公用品等。到主管處簽合同，一式兩份，自留一份，入職期從合同簽定之日算起新教師入職后試用期為2個月。三．教師轉(zhuǎn)正2個月后轉(zhuǎn)為正式教師，由個人填寫轉(zhuǎn)正申請由主管束師簽字交人事部計算薪水新教師如在試用期工作不合格，不符合正式教師標準，試用期將順延或辭退。新教師如在試用期內(nèi),各方面表現(xiàn)十分優(yōu)良,可申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)為正式教師。新教師試用期滿，經(jīng)教學部主管考核合格后，轉(zhuǎn)為正式教師。

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3、 上課期間的遲到，早退，曠工由人事部負責考勤。教學部教研活動或?qū)W生活動由主管考勤4、 教師必需提前十分鐘進入教室，備好教具、教材，準備上課。教師辦公用品領(lǐng)取1.每周由教學主管統(tǒng)一填寫本周所需辦公用品申請報告，交由校區(qū)負責人審核，批準簽字后由1.教學主管到前臺統(tǒng)一領(lǐng)取。新教師在辦理入職手續(xù)后,由教學主管率領(lǐng)去領(lǐng)取辦公用品。教師教師一、工資管理應(yīng)遵循以下原則：1、責任、風險、業(yè)績、利益相一致原則。2、效率優(yōu)先、兼顧公平，先考核、后兌現(xiàn)原則。1、責任、風險、業(yè)績、利益相一致原則。2、效率優(yōu)先、兼顧公平，先考核、后兌現(xiàn)原則。3、與成立現(xiàn)代化企業(yè)相配套原則。4、4、二、工作年限津貼：在公司工作滿一年后每一個月津貼50元，以資鼓勵。五、工資：教師每一個月十日領(lǐng)取工資，工資不得代領(lǐng)（如遇周末及節(jié)假日，時間順延至周末及節(jié)假日完后第一工作日）教師獎懲制度獎勵一、全勤獎（無遲到、早退、曠工、請假），當月獎勵100元，以視表揚二、當月獎金：由教學部和業(yè)務(wù)部一路考核評選出當月的優(yōu)秀教師給予100元獎金。優(yōu)秀教師評選：教師工作態(tài)度端正，教學工作嚴謹，認真負責當月工作無事病假，無遲到早退。家長反映教師教學情況好，無家長投訴。教師按時完成教學計劃，無教學失誤。三、教師自主招生，依照招生部提成。每一個月進行教研組評比，持續(xù)三個月為教學部第一名，一次性獎勵該教學組100元獎金，以鼓勵。2.活動負責人以活動大小及盈利多少為基礎(chǔ)，給予50-500元的獎金。剩余教師獎金中的40%作為學生人數(shù)報名獎，其余的60%作為活動參與獎別離獎勵給教師。七、孝心獎：按照教師平時的工作表現(xiàn)并結(jié)合年末的綜合考試結(jié)果，依照相應(yīng)的品級標準發(fā)放50至500元的孝心獎金，由公司依照教師提供的地址寄與教師的父母．八、續(xù)約獎：合同期滿如教師與公司續(xù)簽合同，公司將一次性獎勵