IE工業(yè)工程全套管理精華IE第章工業(yè)工程

第一部分工業(yè)工程鐘第一色章齒IE醬基礎(chǔ)1.IE(IndustrialEngineering)的概要1.IE(IndustrialEngineering)的概要IE的定義IE的定義睜所渠謂I循E是榮對綜月合人灑、材搶料、雄設(shè)備羅、能立源等訪所有旨系統(tǒng)能進(jìn)行騎設(shè)計步、改乞善、珠穩(wěn)定宰化為椅目的川的。淡將嘗綜合錢后的左所有乞系統(tǒng)晨進(jìn)行酒穩(wěn)定菠化時劑，為桑了顯鋼示和瞇評價姐形成登的結(jié)禍果，項使用煌工學(xué)嗽分析慮或設(shè)蹦計原嗚則與套技法幟，同捎時使艙用數(shù)噴學(xué)、索自然輛科學(xué)揭、社摟會科咳學(xué)等贏專業(yè)牌知識堆或技粒法。人MACHINEMACHINE人MACHINEMACHINE機(jī)MACHINEMACHINEIEIE(綜合化與系統(tǒng)改善)法MACHINE法MACHINEMACHINE物MACHINEMACHINE圖圖I1—1定義的具體化定義的具體化以IE省是以求人為叮本形陷成的熟技術(shù)攔。惱以人毅為本陽形成霸并以剃管理栽系統(tǒng)質(zhì)為對丘象。鎖IE皇是把奶系統(tǒng)亂設(shè)計觸的改聰善與附穩(wěn)定蠟化作洪為重帶點?；以O(shè)計風(fēng)或者頸新系梢統(tǒng)的潮穩(wěn)定請化過富程中蜘預(yù)測支到會舞發(fā)生強(qiáng)什么腿樣的艘結(jié)果險而做廈出評矮價是勿很重卡要的依。張依賴嶼于系胃統(tǒng)與帳運營奴者的領(lǐng)作用如以及繡組織蹤化。前為了怨對應(yīng)仇生產(chǎn)些技術(shù)禮的變珠化必己須改辱變系約統(tǒng)運及營者京的作勤用，迎并對危其進(jìn)搏行規(guī)本定和鼓組織聞化。IE的研究目的IE的研究目的非沖I樸E是竊針對默以生約產(chǎn)現(xiàn)厭場為釘中心析的作何業(yè)進(jìn)蘿行熟系統(tǒng)腰的分棕析：彩作為眠現(xiàn)在授的系嫂統(tǒng)應(yīng)起該達(dá)狗到的寺成果樹，實姻際沒推有達(dá)都到預(yù)銷計的珠成果慘時，危進(jìn)行攜發(fā)現(xiàn)鞭問題稈并進(jìn)容行控炊制管縱理的臟研究歉。攜系統(tǒng)漸的改壺善：趕現(xiàn)在騎的系茫統(tǒng)達(dá)揚到的期成果畫不夠江充分咐和作族業(yè)不灘方便租而有療必要哲改善平其中爪一部掩分的團(tuán)時候脆，研遣究其酬改善假的辦妥法。卸系統(tǒng)勝的設(shè)決計：辯發(fā)生缺新的剃狀況擴(kuò)使得話現(xiàn)在老的系評統(tǒng)難糟以達(dá)岔到充主分的梯成果貿(mào)時，姜查找謹(jǐn)需求松來研襪究設(shè)撥計新柔的系剛統(tǒng)。IE的歷史IE的歷史但表I順1鑰—湖12.IE的發(fā)展方向2.IE的發(fā)展方向IE的重要性IE的重要性合隨寒著生悉產(chǎn)結(jié)窄構(gòu)的妻復(fù)雜統(tǒng)化，桌生產(chǎn)稿過程杠中對擇人與啦機(jī)器浩之間從的相陽互作仙用等座的分巡析，務(wù)其必謀要性談不斷族增加欣。現(xiàn)賢象與逗對未界來的天分析吉結(jié)果早，對票決策纖起很毒大的家作用蔬。零(日揚本炒94秒%，滅美國概8瞞7%業(yè))虧正在決提高膀?qū)γ摼s檔關(guān)格社形差不摩多疼瓣導(dǎo)句照充彈盞無反斃應(yīng)或晌降低慨日本48%46%4%2%吵美國61%26%11%2%鑒[I肉E揪對決尊策的閱影響狂]閑圖I沿1限—IE的地位駁2IE的地位批作為尿常識廢性的導(dǎo)IE達(dá)通過沃基礎(chǔ)代性的旦IE怠技法跨教育乞，使摟公司擇所有艘員工楊都應(yīng)銀該懂扎得。愈特別籠是對寬制造運現(xiàn)場怨的管槐理者筋、監(jiān)能督者勇來說誤是有竟必要顛作為議必修霉課學(xué)訴習(xí)。碌作為赴管理炸系統(tǒng)爬的I漫E晃應(yīng)用江IE餓的基飼本原藍(lán)理或腹方法揀，開習(xí)發(fā)解途決現(xiàn)學(xué)場問港題的乖各種刷應(yīng)用煎工具川，并匪必須毯向管姥理系眠統(tǒng)發(fā)菊展。蜂為此列，有層必要縫引進(jìn)齊日本冰或美子國已腫開發(fā)撈的系訪統(tǒng)，丑進(jìn)行磨修改巴完善晶并對刺IE術(shù)理論莖進(jìn)行幫取舍族選擇該，使作之發(fā)益展成醬為與陡自己帥環(huán)境沒相吻挎合，薪特別駐是與稼我們振公司貪生產(chǎn)濃系統(tǒng)顧相吻壇合，譜并成兵為現(xiàn)毅場管羨理中致穩(wěn)定紋的管恥理系襪統(tǒng)，疫即為摩發(fā)展撇IE燙的方樓向。壘培養(yǎng)濟(jì)IE學(xué)專家粥如上仇所述遷，為掃了開碗展以越上兩通方面本工作懼，首吹先應(yīng)輸通過伙在企容業(yè)內(nèi)但培養(yǎng)件可以察起先箱頭作各用的駝IE蒼專家片，用傳更加砌體系洲化的奴方法島推進(jìn)棕IE拔并進(jìn)地行普扔及；退另外頑還有部通過團(tuán)實踐勒提高例對I指E方書法論搭的理途解程羊度，循并且匪以此超來培敢養(yǎng)更吼好、爺更高記水平位的專瞎家也分是非飼常重貨要的拌。IE的作用IE的作用趣IE遞是為藝了把趁企業(yè)旗的利抄益最民大化避、損苦失最艙小化扁，各脆階層縱管理肅者為舍了完穗成目沾標(biāo)，習(xí)利用競IE斗進(jìn)行拔改善靈。即桶是為思了提哪高人線與一擾切資待源的包利用破率而農(nóng)在業(yè)暴務(wù)上落開發(fā)沸計劃阻或管拋理系軌統(tǒng)、意工作拘系統(tǒng)撕來協(xié)糞助各雕階層謠管理短者的掉工作潑。3.為了深入推廣IE活動3.為了深入推廣IE活動經(jīng)營者必須具備堅決的決心經(jīng)營者必須具備堅決的決心虜企業(yè)兇進(jìn)行胡IE第活動重并進(jìn)嚼行深飽入推矛廣的低絕對盞條件泳是經(jīng)豈營者饑首先鋸認(rèn)識愉IE回的必鑰要性附，為忌了I期E活宵動開襖展和遼深入買推廣鼻必須寶有堅普決的澇決心扎，并飲率先都接受您教育快和實喪踐。躺經(jīng)營協(xié)者必拾須具蜻備堅斑決的膨決心輔明確韻方針破和目豬標(biāo)境要創(chuàng)杯造出擁必須棍執(zhí)行急的氛刺圍盟刺激庫管理膠者駁明確邪、嚴(yán)殲格評玉價管稀理者疊教育義管理口者需組織湖IE體專家諷IE擊專家惜的培壇訓(xùn)宏設(shè)定訊IE江專家明的評蓄價方徑法并凡進(jìn)行排評價明確IE活動的方針和目標(biāo)明確IE活動的方針和目標(biāo)套明確看設(shè)定嘴生產(chǎn)婚效率削目標(biāo)計或成矛本目毒標(biāo)，秤創(chuàng)造般出管著理者懷、職求員為莫了共型同目樓標(biāo)而兄活動尺的氛掌圍，貴此階為段叫去第一薦階段紀(jì)。離確立礎(chǔ)管理揮體系歉階段懸是實度現(xiàn)系澆統(tǒng)的觸手段獎，但乎不能孩分擔(dān)減或代朱替系簽統(tǒng)的賊功能昨。只靠有系桿統(tǒng)才澆有階病段，再所以步必須居通過趨專業(yè)貧技術(shù)熊或性慎能向尊系統(tǒng)兆提供擱必要認(rèn)的服梁務(wù)的她，不皮應(yīng)靠渾權(quán)利醋得到盯支持基，而止是靠煮實力雀得到據(jù)系統(tǒng)顆的支喜持才濁能生垃存。譜重新莫組織峽管理季體系麥有必粱要探床討現(xiàn)皆組織杯是否滑處于液正確廚的管敞理狀枯態(tài)，收要確辮定對鳳管理吳者業(yè)紐績評親價的物尺度宇，明寬確管漂理目劑標(biāo)。某另外辰制造膚過程君中的系業(yè)績秀評價篇應(yīng)根異據(jù)良背品率稻、勞浙動生壟產(chǎn)性搭、設(shè)猜備生幅產(chǎn)性來、成示本效盈率、域交貨轟期的替達(dá)成漏率、桶災(zāi)害掘率等值量化屈的數(shù)第據(jù)來歌進(jìn)行及評價肝。膜作為夾管理唉者度現(xiàn)階逃段在分決策辣時靈生活運未用5顯W1閣H技窗術(shù)。虹從長煤遠(yuǎn)考瀉慮應(yīng)霸培養(yǎng)敞如下烈習(xí)慣義：咳為學(xué)龜會您浙工作緞范圍塊內(nèi)的恰最新喜信息層而留腎出必馳要的租時間譽。瞇為了嫁了解再別人射在想虎什么或、想胞做什象么而轎留出詢必要壽的時撫間。撈為了五順利病地溝糞通信株息，鹽要想暫應(yīng)與唇別人鹽共享董什么輛信息磁。殊下決紛策前初，要絞確認(rèn)宰相關(guān)幫業(yè)務(wù)壩人員聽的意戴見有可沒有聰正確骨反映噴。4.IE的分類4.IE的分類基本IE和應(yīng)用IE基本IE和應(yīng)用IE猛本I蛙E是敞屬于旱古典林IE讓，是糞指方賽法研肅究（赤ME沿：M通ET待HO蕩D易EN梨GI貼NE缸ER袋IN檢G）物和作井業(yè)測注定（垂WM怎：W欄OR忌K擔(dān)ME吃AS要UR題EM答EN喂T）燃。貴應(yīng)用畏IE朝是基腰本I停E為性基礎(chǔ)繞，把援生產(chǎn)毅活動策中的松所有詢因素改為對耀象的意IE談，包塞括了植QC典、V野E、蠶OR弄等。QAQAQCVE人機(jī)工程學(xué)OR經(jīng)濟(jì)學(xué)方法研究作業(yè)測定基本IE應(yīng)用IE氣圖I旋1泄—場3方法研究和作業(yè)測定方法研究和作業(yè)測定機(jī)基本價IE快大范氧圍內(nèi)哲分為聽方法地研究導(dǎo)和作鉤業(yè)測壽定。紅方法煩研究艱目的杏是作線業(yè)系鵲統(tǒng)的房設(shè)計慣及改額善，歌作業(yè)他者的甲動作也分析忘、作誦業(yè)者部和設(shè)鏈備等閥的作臉業(yè)分屬析、鳳現(xiàn)場鑒工序襲分析充等都救屬于淹方法俯研究尿。通撓過方豬法研我究做叉作業(yè)濱系統(tǒng)疤的再裳設(shè)計祝、業(yè)丑務(wù)設(shè)餐計、鐵作業(yè)罪時間辮的縮偵短等膽，使柔其可掘以發(fā)毯展為晨理想再的系丸統(tǒng)。援作業(yè)滋測定暴是分侄析效鑰率的列技術(shù)旬，其頂包含祥制定勻標(biāo)準(zhǔn)驚時間砍及改紐善、維目標(biāo)鍵時間基的制嬸定、槍測定管作業(yè)艇效率追等。疾作業(yè)魔測定學(xué)雖把殺重點兄放在肉現(xiàn)場光的生頂產(chǎn)性準(zhǔn)，但鵲應(yīng)擴(kuò)逃大其奶領(lǐng)域靠提高狹系統(tǒng)圈的生掘產(chǎn)性細(xì)、管岡理測辱量的屑生產(chǎn)豬性。5.IE的分析體系5.IE的分析體系事I填E的墊分析礙體系份中，樹通過晴方法柴研究弓分析燕每個露作業(yè)潮以及鍋系統(tǒng)謎化作烤業(yè)，益強(qiáng)調(diào)婆最好羨的方蠢法，屑通過副在作案業(yè)測緣定中花分析珠運轉(zhuǎn)遞狀態(tài)尸并測擊定單歐位作野業(yè)時條間，艱設(shè)定茄標(biāo)準(zhǔn)隊時間校與作潛業(yè)量心。拖通泳過依藝據(jù)方巾法研影究與輛作業(yè)雄測定啞而設(shè)頂定的甩最佳閃方法鬧和時盜間的放組合顏，設(shè)認(rèn)計維缺持最何佳作降業(yè)系畝統(tǒng)。工作因素分解運轉(zhuǎn)狀態(tài)的分析記錄連續(xù)運轉(zhuǎn)分析工作取樣等方法測定及評價秒表法標(biāo)準(zhǔn)材料法PTS法、WF法等評價及檢討精密時間最佳運轉(zhuǎn)時間必要空閑時間標(biāo)準(zhǔn)時間標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)量對象的選定對象的選定工作因素分解運轉(zhuǎn)狀態(tài)的分析記錄連續(xù)運轉(zhuǎn)分析工作取樣等方法測定及評價秒表法標(biāo)準(zhǔn)材料法PTS法、WF法等評價及檢討精密時間最佳運轉(zhuǎn)時間必要空閑時間標(biāo)準(zhǔn)時間標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)量對象的選定對象的選定最好的方法最好的方法最佳作業(yè)系統(tǒng)的設(shè)計、確立、維持最佳作業(yè)系統(tǒng)的設(shè)計、確立、維持艱圖I凱1別—糞46.現(xiàn)狀的問題6.現(xiàn)狀的問題問題的三個領(lǐng)域方法研究每個作業(yè)或系統(tǒng)化作業(yè)的設(shè)計、改善對象的選定方法的分析記錄工序分析聯(lián)合作業(yè)分析動作分析等方法改善事項的檢討5W1H目的、順序、方法等作業(yè)測定問題的三個領(lǐng)域方法研究每個作業(yè)或系統(tǒng)化作業(yè)的設(shè)計、改善對象的選定方法的分析記錄工序分析聯(lián)合作業(yè)分析動作分析等方法改善事項的檢討5W1H目的、順序、方法等作業(yè)測定排除浪費的時間及標(biāo)準(zhǔn)時間的設(shè)定、效率測定吵現(xiàn)場捧所存蘿在的墳問題粘可以圍按日詢常問拆題，嚷創(chuàng)新葵問題爽，探鑰求問姻題等腸三個慚領(lǐng)域蘿劃分忌。宣日常煩問題謹(jǐn)(復(fù)碎原性河問題叉)朽因標(biāo)抓準(zhǔn)明圖確將努其超善標(biāo)做書為問五題，獅為了澆要維岡持標(biāo)窩準(zhǔn)而竹清除律妨礙他要素鎖。抱創(chuàng)新玩問題炒(革境新問充題)淘為了勤提高直標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)（基劉準(zhǔn)）翠的水帆平要海解決叛的妨貸礙要強(qiáng)素及稍開發(fā)左機(jī)會貓時與莖目標(biāo)逼之間壩的差枯異作季為問則題。嘉探求羊問題京(新稀的挑耍戰(zhàn))附雖問膽題點物很茫沈然，準(zhǔn)但必幫須想周出對抱策時唇，明砍確問秋題的慌本質(zhì)寺，解研決其拉問題摔。革新性問題探求問題革新性問題探求問題新的模式績其竭瓦虎醒橡谷川鄙阻猶默畫墓匪扁蓮協(xié)蕉島貢浩陸泰次襲欄目標(biāo)新的模式勝見促竿戴嶺樹勿耍天釀聚晚傘忙訊伯鉆倒址遼萬撓叔德騎宮食標(biāo)準(zhǔn)日常問題誓邊型返棒葉源租梯涂續(xù)芳搏芒迅筆稈油趁標(biāo)勢乖灑痛領(lǐng)現(xiàn)狀日常問題圖I1—5葬【問慶題的兇三個崖圖I1—5問題的發(fā)現(xiàn)問題的發(fā)現(xiàn)柄明確誠要發(fā)昏現(xiàn)的欄問題領(lǐng)在三踏個領(lǐng)眠域中鍵屬于泛哪一患類是戚最重循要的敵。不糧管是盒什么靈問題槍需要維明確該問題海的本熄質(zhì)，殲可能四的話腫按量膚化形順態(tài)努炎力表魂現(xiàn)出點來。破日?？藛栴}停（復(fù)漸原問樹題）習(xí)害呀能查標(biāo)準(zhǔn)頑憑–裙現(xiàn)國狀盤=碼日常曲問題諒日常耀問題舞是標(biāo)揪準(zhǔn)和挖現(xiàn)狀吼之差核，按看以下皆順序頃發(fā)現(xiàn)遙問題吼，并衛(wèi)使問昏題可邪視化膜。濁①聾明確纏標(biāo)準(zhǔn)趴或基森準(zhǔn)。利②危定量舍分析網(wǎng)現(xiàn)狀漁。訴③尚具體弄量化羨標(biāo)準(zhǔn)劣或基拘準(zhǔn)之衡差。項創(chuàng)新太問題嗚（革潔新問距題）娛慈征歌桃目標(biāo)飲白–繞標(biāo)立準(zhǔn)繩=版創(chuàng)新擺的問進(jìn)題享創(chuàng)出玉的問歲題是煌目標(biāo)爬和標(biāo)家準(zhǔn)或抱現(xiàn)狀專之差誓，按爆以下謠順序億發(fā)現(xiàn)瞧問題并，并貼使問稻題可槍視化奸。為①谷果斷礦否定剖現(xiàn)狀漁。懇②塑設(shè)定沉新的原管理旅水準(zhǔn)喜或目幸標(biāo)。皂③妻明確坊目標(biāo)板和現(xiàn)已在的山標(biāo)準(zhǔn)舌或基圍準(zhǔn)的撕差異辦。撓（3型）探軟求問譜題(拒新的頓模式飛)舉籠戀間裹新模苗式亂-皺舊模閥式音=揚探求訪的問決題婆探求徒的問罵題是公新舊窗模式策之差錘，按侍以下敘順序且發(fā)現(xiàn)歸問題摸，并垃使問撐題可您視化京?？á偾菰赟燥TA紡RT洲IN嶼G煮PO甩IN波T思觀想上范勾畫邀出新遼的模訂式。煩②譯把握雹對新鋤模式敘問題堂的后毫果。則③昨利用捧CH紋EC紙K智LI旗ST固等將肚問題付具體催化。問題的解決順序問題的解決順序現(xiàn)狀分析樹立改善方案實施結(jié)果的評價問題的明確化現(xiàn)狀分析樹立改善方案實施結(jié)果的評價問題的明確化圖I1—6漲【肌問題跨的解株圖I1—6明確問題點明確問題點槍認(rèn)識采問題哨通過余現(xiàn)狀餐把握晚、分天析過殺去的冬數(shù)據(jù)拌、與乘優(yōu)秀堅的公柜司比民較等嗎在理初想的掉狀態(tài)禾上或塔原則表或理色論上爭認(rèn)識艦問題懶。件設(shè)定允目標(biāo)臨使問欄題具椒體化躍把握罰問題附的重覺點，更分析廁期待她的效仰果、急改善帳的可肚能性盾、核擱心問圈題、哄目的陵或性鼠能后點使問執(zhí)題具今體化絡(luò)。(婦5W還1H忠)野明確笨問題竄的解所決目本的、注對象蕉范圍吸。常明確歡目的聽、目標(biāo)標(biāo)，般探討浩結(jié)果盒的評搜價方找法，未明確索解決甩問題拴的組夠織、賄作用亂。場樹立何解決倍問題丘的計義劃逃確立盲解決銀問題樂的計怖劃，適并對窯計劃為進(jìn)行倡討論然。為了具體分析現(xiàn)狀，收集必要的信息為了具體分析現(xiàn)狀，收集必要的信息慈樹立亮收集上信息隨的計焰劃儉考慮潮現(xiàn)狀名分析恩的方萌法并陪決定瞧合適參的方荷法及柄精確投度，宏樹立認(rèn)與現(xiàn)野場工淡作人漠員之別間的幕談話酒計劃傲及提厚問方再法、奪內(nèi)容逝、順衫序等短計劃宮。價以信妖息收湊集計薦劃為碗基礎(chǔ)循來收抓集信例息全根據(jù)喉現(xiàn)狀鞭分析尊方法黨記錄仙正確膠的實舟際狀閘態(tài)，答以量絲化數(shù)碰據(jù)為撇中心失收集孤問題局點，秤另外走利用棗過去山的數(shù)軟據(jù)提饒出假連設(shè)，痰為了單證明賭此假帖設(shè)進(jìn)顫行觀鞏察和今實驗剝及測約定。格分析直信息各，追倍蹤徹魂底的冠原因撓。辦確認(rèn)軌信息誘或數(shù)蓋據(jù)的繭可信者性；頓另外臉對事王實進(jìn)寒行分潛類后掛用統(tǒng)殊計學(xué)矩方法厚來解縫釋數(shù)壟據(jù)并型使之滾圖表捎化。級還反狂復(fù)問嶺《為踢什么瓶？》搬把握嘆問題啟的本享質(zhì)、旅掌握扎根本蠶原因遠(yuǎn)、利土用散巨布圖適等確俱認(rèn)現(xiàn)宵狀和羅原因喇之間狂的相闖互關(guān)扒系。根據(jù)信息分析建立改善方案根據(jù)信息分析建立改善方案總畫出款理想替的狀吩態(tài)，今并以閣此為葛基礎(chǔ)孟構(gòu)思健改善致方案碧徹底童否定欲現(xiàn)象找，追楚求理禽想的寬狀態(tài)胃，靈蕉活運鈴用檢壞查表報，依泡據(jù)E群CR炎S的替原則爽進(jìn)行祥觀察射思考米；然監(jiān)后，揪為了泡制訂舉創(chuàng)造歷性的崖改善環(huán)方案舞，積韻極運盛用科雕學(xué)方最法進(jìn)坑行討依論。卻構(gòu)思倒的評破價孕埋雖對提跟議的杰改善賠方案遭，克底服批素判的小姿態(tài)蒸，而獲用積筒極接箏受的登態(tài)度怎來進(jìn)徹行評襯價；懼然后和，從檔經(jīng)濟(jì)壤性、糊實踐射性、呢穩(wěn)定露性，陡質(zhì)量征等方滔面制烈定具蠻體的緣評價池方案瘋，同永時進(jìn)滋行敬孤業(yè)態(tài)類度部限分的韻評價惜。鳥改善建的具萄體化桃祖?zhèn)褜嵢∈┓交诎阜智殚L密短期凳，區(qū)斧分馬都上可皮能實禾踐的朱改善販方案捕與需陰要長超期執(zhí)浙行的增改善腥方案錫；然店后通尖過效哪果與宴費用深的測要定來待制定太改善御方案糟的優(yōu)賄先順眼序。啟準(zhǔn)備螺圖紙辣、順伶序圖川等具吐體的往解決競方案臭，組徒織說汽明會殃、研彩討會窄，進(jìn)咳行教嗽育與撲通報燭。實施結(jié)果的評價與Follow-up實施結(jié)果的評價與Follow-up實施改善方案實施改善方案何謂現(xiàn)場的7種浪費？何謂現(xiàn)場的7種浪費？適所謂債現(xiàn)場至的7射種浪購費是書豐田步公司秋JI線T生慣產(chǎn)方斷式中嚴(yán)定義當(dāng)?shù)睦藨匈M，末意味慕著在元車間衫發(fā)生長的無闊附加永價值答行為蹈的要循素。悼多余史生產(chǎn)封的浪學(xué)費朱不必艱要的西產(chǎn)品云、在否不需棗要的回時候優(yōu)生產(chǎn)演出不宣需要存的產(chǎn)譽品發(fā)以生的剩浪費桌，造碰成過苗剩庫失存浪裳費；議等待工的浪觀費遲醋識機(jī)絮器的域監(jiān)視衫作業(yè)誤、下孕一作減業(yè)的蠻等待立、材誰料的影等待魚、機(jī)夢器設(shè)拆備的季故障捧等待箱、還衣有檢姨查的付等待向等；序運輸走的浪灘費響歡退不粥必要稀的搬測運、徑一時嫂的材宜料堆驢積/吳移動蠟、重筐新堆婆積等錫對物燦體的擦移動詠造成套的浪粱費；子加工宏本身波的浪連費襲指不慣必要討的加峽工或環(huán)作業(yè)遲中使載用不再合適喉的工拜裝(譽具)懷等造需成的滅浪費穴、空患運轉(zhuǎn)稿浪費葬、移葬動過域大的膝浪費澇、準(zhǔn)硬備作拒業(yè)浪稅費、丟瓶頸音工序庸浪費鋸等；怎庫存仆的浪減費灰有入騙庫與逮出庫哭的浪全費、草空間宴浪費胡、清患點數(shù)于量的烈浪費咐、堆屋積材市料的奇浪費局等；絡(luò)動作朽的浪括費趴有不沙必要離的運杏動、櫻沒有水附加討價值坡的動寒作、墳尋找向的浪寄費、扯步行喂的浪盆費等橫；笨生產(chǎn)怒不良鈴品的債浪費避有材們料的創(chuàng)浪費捏、投純?nèi)氲奈考庸{費浪壘費、副檢查炒浪費球、未至遵守貝標(biāo)準(zhǔn)尋的浪沉費等坡。本章要點本章要點極IE療(I規(guī)nd前us搶tr患ia衫l喚En陵gi宿ne邪er念in輪g)再的定儉義際IE既是對雙綜合彼人、臉材料灰、設(shè)菊備、辛能源聞等所維有系布統(tǒng)進(jìn)右行設(shè)搭計、奉改善宴、穩(wěn)楊定化治為目催的的首。笑IE損是以挽人為肌本形伸成的貼技術(shù)贊。鄭以人庫為本金形成照并以要管理練系統(tǒng)借為對辱象。健IE飯是把尺系統(tǒng)癢設(shè)計談的改駕善與歉穩(wěn)定伐化作詳為重趙點。剖設(shè)計嗎或者盤新系從統(tǒng)的家穩(wěn)定滋化過符程中谷預(yù)測婆到會際發(fā)生門什么衡樣的偉結(jié)果若而做萌出評輕價是糖很重是要的債。場依賴墳于系忍統(tǒng)與械運營宋者的工作用此以及鼠組織積化。名為了涂對應(yīng)鏡生產(chǎn)垂技術(shù)慈的變陳化必饑須改籮變系執(zhí)統(tǒng)運漿營者閃的作靠用，退并對戴其進(jìn)姓行規(guī)助定和留組織扛化。系IE擁的歷晨史橋IE撐的作受用瞧IE仁是為條了把糠企業(yè)突的利到益最撕大化留、損炭失最篩小化頂，各廣階層悄管理培者為竟了完編成目慈標(biāo)，哭利用瘋IE脊進(jìn)行五改善摟。即糟是為紗了提宮高人護(hù)與一鴨切資沸源的柔利用跪率而會在業(yè)悶務(wù)上坦開發(fā)隊計劃舍或管蒜理系巨統(tǒng)、司工作乳系統(tǒ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