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文檔簡介

書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟。書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟。第第頁場站衛(wèi)生管理規(guī)定為了加強(qiáng)場站衛(wèi)生管理工作,不斷完善衛(wèi)生管理制度,確保場站生產(chǎn)區(qū)域環(huán)境干凈、整潔,根據(jù)各場站生產(chǎn)工作特點(diǎn),特制定衛(wèi)生管理規(guī)定。

一、工作區(qū)域衛(wèi)生管理責(zé)任人

(一)、一場站工作區(qū)衛(wèi)生管理責(zé)任人。場站長,a、b班班長為當(dāng)班衛(wèi)生管理責(zé)任人。

(二)、二場站工作區(qū)衛(wèi)生管理責(zé)任人。場站長,a、b班班長為當(dāng)班衛(wèi)生管理責(zé)任人。

(三)、三場站工作區(qū)衛(wèi)生管理責(zé)任人。場站長,a、b班班長為當(dāng)班衛(wèi)生管理責(zé)任人。

(四)、嘉陵維修基地工作區(qū)衛(wèi)生管理責(zé)任人。各班班長、技檢員為當(dāng)班衛(wèi)生管理責(zé)任人。

二、衛(wèi)生工作管理規(guī)定

(一)、a、b班值早班人員到位后,主動清掃休息室,清掃生產(chǎn)地溝及地面區(qū)域衛(wèi)生,清理垃圾桶垃圾,整理墊車用具,并擺放有序。(早班遇救急等特殊情況除外)

(二)、輔助作業(yè)組上午正常上班后,主動清掃休息室,清掃生產(chǎn)地溝及地面區(qū)域衛(wèi)生,清理垃圾桶垃圾,整理墊車用具,并擺放有序。

(三)、a、b班維修人員在車檢工作完成后,應(yīng)對本作業(yè)區(qū)范圍的垃圾、油泥等進(jìn)行清掃,保持地溝內(nèi)外干凈整潔。

(四)、每日上午生產(chǎn)作業(yè)完成后或11。30時左右,班長應(yīng)組織本班組人員對各自負(fù)責(zé)的作業(yè)區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生清掃,保持管理的責(zé)任區(qū)域干凈、整潔,設(shè)備擺放有序。中午a、b班班長正常交接生產(chǎn)工作后,應(yīng)對衛(wèi)生工作進(jìn)行交接檢查(含休息室),凡a、b班班長認(rèn)可區(qū)域衛(wèi)生未清掃,設(shè)備擺放無序,由下午接班班長記錄責(zé)任人,上午班班長負(fù)責(zé)告知當(dāng)事人,月底將檢查記錄交場站副經(jīng)理處理。

(五)、下午班生產(chǎn)作業(yè)完成后或18。00時左右,班長應(yīng)組織本班組人員對各自的衛(wèi)生作業(yè)區(qū)域進(jìn)行清掃保潔,確保場站衛(wèi)生干凈整潔。

(六)、嘉陵維修基地在生產(chǎn)作業(yè)完成后或16。00時左右,班長應(yīng)組織本班組人員對各自的衛(wèi)生作業(yè)區(qū)域進(jìn)行清掃保潔,確保場站衛(wèi)生干凈、整潔。

(七)、每月10日、25日各場站a、b班、嘉陵維修基地各班應(yīng)組織維修人員對地溝內(nèi)墻面、地面等進(jìn)行一次大掃除,清潔地溝內(nèi)墻面,清除舉升機(jī)表面油泥,落實(shí)責(zé)任人。(各場站保潔班組:每月10日a班,25日b班。嘉陵維修基地各班每月10日、25日保潔。)

(八)、公共設(shè)備設(shè)施保潔。各場站每月10日a班保潔,25日b班保潔。嘉陵維修基地由各班協(xié)商輪流保潔。

(九)、公共衛(wèi)生區(qū)域保潔。每月26日—10日由a班負(fù)責(zé),11日—25日由b班負(fù)責(zé)。嘉陵維修基地由各班協(xié)商輪流保潔。報修室和檔案室由技檢員協(xié)商輪流保潔。

(十)、庫房保潔工作由當(dāng)班庫管員對本工作區(qū)域進(jìn)行清掃保潔,中午交接互查。

三、獎懲規(guī)定

(一)、無特殊情況下,凡查出責(zé)任工作區(qū)域衛(wèi)生清潔差,扣發(fā)負(fù)責(zé)人、場站長績效金各20元/次。

(二)、未按時對公共設(shè)備設(shè)施、公共衛(wèi)生區(qū)域清掃保潔,扣發(fā)負(fù)責(zé)人、場站長績效金各20元/次。

(三)、不服從場站管理人員安排,未對工作區(qū)域、公共設(shè)備設(shè)施、公共衛(wèi)生區(qū)域清掃保潔,扣發(fā)當(dāng)事人績效金50元/次,情節(jié)嚴(yán)重者,予停工學(xué)習(xí)。

(四)、由于協(xié)商安排不妥,衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域出現(xiàn)糾紛,分別扣發(fā)糾紛雙方負(fù)責(zé)人績效金。

(五)、積極自覺遵守衛(wèi)生管理制度,抽查衛(wèi)生良好,區(qū)域衛(wèi)生整潔,設(shè)備擺放有序,地面無煙頭,作業(yè)時無吸煙行為的人員,各班應(yīng)作為評先創(chuàng)優(yōu)推薦條件之一。

四、要求

衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)域由各場站場站長、班長共同商定,各負(fù)其責(zé),共同管理,確保工作區(qū)域干凈衛(wèi)生。

第二篇:場站管理中心場站管理中心

領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)實(shí)踐活動整改落實(shí)方案

按照學(xué)校深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的總體部署,為鞏固提高學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動分析檢查階段的成果,根據(jù)《場站管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報告》中明確的整改思路和舉措,緊密結(jié)合場站工作實(shí)際,進(jìn)一步目標(biāo)化、具體化、責(zé)任化,解決影響和制約場站管理中心科學(xué)發(fā)展存在的主要問題,制定如下整改落實(shí)方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬,按照中心黨委《學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動實(shí)施方案》的總體要求,以堅持取得實(shí)效為關(guān)鍵,深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),進(jìn)一步解放思想,緊緊抓住發(fā)展這個第一要務(wù),以“校外場站如何為創(chuàng)建世界一流農(nóng)業(yè)大學(xué)做貢獻(xiàn)”為主題,進(jìn)一步明確場站定位和發(fā)展目標(biāo),把校外場站建成產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合的平臺,使之成為世界一流農(nóng)業(yè)大學(xué)建設(shè)目標(biāo)的重要支柱。緊密聯(lián)系場站實(shí)際,努力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念,解決影響和制約場站科學(xué)發(fā)展的突出問題,在工作中更好地體現(xiàn)和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的各項要求,努力推動中心各項工作又好又快發(fā)展。

二、目標(biāo)任務(wù)

緊密結(jié)合場站實(shí)際,對梳理出的影響和制約場站科學(xué)發(fā)展的突出問題以及群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行全面分析和歸類,深刻剖析問題產(chǎn)生的根源,逐條制定整改措施。對具備條件解決的問題立即著手解決,對暫不具備條件解決的問題,積極創(chuàng)造條件,明確時限,分步實(shí)施,有效解決,確保深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動取得顯著成效。

三、基本要求

1、明確總體思路。整改工作要深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,全面落實(shí)黨的十七大精神,推動場站又好又快發(fā)展。

2、統(tǒng)籌解決問題。整改工作既立足當(dāng)前又著眼長遠(yuǎn),既治標(biāo)又治本,既注重解決實(shí)際問題又注重加強(qiáng)制度建設(shè)。把業(yè)務(wù)工作和黨的建設(shè)緊密結(jié)合。

3、堅持群眾路線。發(fā)動群眾參與,聽取群眾意見,及時向群眾通報情況,接受群眾監(jiān)督,讓人民群眾滿意。

4、務(wù)求取得實(shí)效。堅持實(shí)事求是,一切從實(shí)際出發(fā),既盡力而為又量力而行,不搞形式主義和“形象工程”,以實(shí)實(shí)在在的成效取信于職工。

四、整改目標(biāo)及具體措施

(一)當(dāng)前存在的主要問題

1、運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀解決實(shí)際問題的能力不夠強(qiáng)

整改措施。在全面領(lǐng)會和準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵上再提高,在場站建設(shè)和發(fā)展定位和思想觀念上,充分運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀,在全面協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌兼顧的方法論運(yùn)用方面,再提高。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):黃東亮張歲平涉項單位:中心黨委完成時限:長期

2、解放思想的力度還不夠

整改措施。校外場站條件差,遺留問題多,克服求穩(wěn)怕亂的思想,大膽開拓、創(chuàng)新發(fā)展。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):黃東亮張歲平涉項單位:中心黨委完成時限:長期

3、以大學(xué)為依托的農(nóng)業(yè)科技推廣模式還未建立

整改措施。加強(qiáng)與學(xué)校推廣處及相關(guān)學(xué)院聯(lián)系,充分利用校外場站擁有3000余畝土地和房屋資源、分布在七個縣(區(qū))的基礎(chǔ)和區(qū)域條件。努力改善基礎(chǔ)設(shè)施,增強(qiáng)服務(wù)功能,使校外場站農(nóng)業(yè)科技示范推廣的模式逐步建立起來。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):張歲平

涉項單位:眉縣試驗站、周至試驗站、咸陽試驗站、三原試驗站、米脂試驗站

完成時限:2021年12月底

4、土地資源配置問題還未解決好

整改措施。積極向?qū)W校反映場站管理中心除了楊凌農(nóng)場和火地塘林場外,其他五個站的土地資源在為教學(xué)科研和科技推廣服務(wù)方面利用率低。楊凌試驗農(nóng)場土地資源不足的矛盾。各場站建立土地(林地)使用信息檔案。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):張歲平

涉項單位:中心綜合辦公室、各場站完成時限:2021年12月

5、場站職工結(jié)構(gòu)不合理

整改措施。針對場站職工技術(shù)人員短缺,年齡結(jié)構(gòu)老化且出現(xiàn)斷層的實(shí)際,建議學(xué)校給場站調(diào)配年輕技術(shù)人員,使場站能全面開展業(yè)務(wù),提高整體的服務(wù)工作水平,促進(jìn)場站自身可持續(xù)發(fā)展。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):黃東亮張歲平涉項單位:中心綜合辦公室完成時限:3~5年

6、場站職工收入較低

整改措施。場站和學(xué)校同類崗位相比,同崗不同薪,場站職工收入較低,職工思想波動較大;內(nèi)退職工人數(shù)較多,需要解決的困難和問題較多。建議學(xué)校從政策、經(jīng)費(fèi)等方面給予考慮;場站也要增強(qiáng)自身造血功能,提高效益,增加收入。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):張歲平黃東亮

涉項單位:中心綜合辦公室、楊凌試驗農(nóng)場、火地塘試驗林場、眉縣試驗站、周至試驗站、咸陽試驗站、三原試驗站、米脂試驗站

完成時限:2~3年

7、場站基礎(chǔ)設(shè)施老化

整改措施。由于場站基礎(chǔ)設(shè)施差,制約著場站服務(wù)功能的發(fā)揮和自身發(fā)展,維修改造場站自身無法解決,建議學(xué)校把場站建設(shè)納入學(xué)校整體規(guī)劃之中。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):張歲平涉項單位:各場站

3完成時限:長期

(二)當(dāng)前需要解決的幾個問題

1、服務(wù)平臺建設(shè)

整改措施。周至試驗站的蠶種樓改建及變壓器更新,咸陽試驗站高壓輸電線路更新改造和職工家屬區(qū)暖氣入網(wǎng)項目,眉縣試驗站柴家?guī)X200畝核桃園建設(shè)及辦公區(qū)改造等項目,三原試驗站打井項目,米脂試驗站科技服務(wù)平臺建設(shè)及遠(yuǎn)志山科研基地建設(shè)項目,火地塘林場高壓線路改造及購置發(fā)電機(jī)項目,楊凌試驗農(nóng)場購置谷物清選機(jī)等項目。提出建議報告積極與學(xué)校爭取,對于老化落后和存在安全隱患的基礎(chǔ)設(shè)施,進(jìn)行維修改造和更新,使場站為教學(xué)科研服務(wù)的功能得以充分發(fā)揮。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):張歲平王恒讓

涉項單位:中心綜合辦公室、各場站。完成時限:2021年12月底

2、職工隊伍建設(shè)

整改措施。著眼于世界一流農(nóng)業(yè)大學(xué)的建設(shè)目標(biāo),建立職工培訓(xùn)機(jī)制和人才補(bǔ)充機(jī)制。積極與人事處協(xié)調(diào),爭取學(xué)校解決火地塘林場和三原試驗站等場站的技術(shù)人員和中心辦公室管理干部缺編問題。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):黃東亮張歲平涉項單位:中心綜合辦公室完成時限:3~5年

3、豐富職工文化生活

整改措施。以工會為主,行政補(bǔ)貼的辦法為眉縣試驗站、周至試驗站、咸陽試驗站、三原試驗站、米脂試驗站添置乒乓球臺、羽毛球架等部分體育健身器材和娛樂設(shè)施?;钴S職工文化生活,增強(qiáng)職工凝聚力。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):張歲平趙鎖勞

涉項單位:眉縣試驗站、周至試驗站、咸陽試驗站、三原試驗站、米脂試驗站

4完成時限:2021年8月10日前

4、離退休及內(nèi)退人員管理服務(wù)工作

整改措施。建立場站離退休人員及內(nèi)退人員管理服務(wù)體系,明確各站服務(wù)管理責(zé)任人,解決好離退休及內(nèi)退人員困難問題,落實(shí)好生活待遇。為米脂試驗站、周至試驗站、咸陽試驗站、三原試驗站建好離退休人員活動室。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):黃東亮葉宏謀

涉項部門。中心綜合辦公室、米脂試驗站、周至試驗站、咸陽試驗站、三原試驗站。

完成時限:2021年9月10日前

5、改善場站辦公和生活條件

整改措施。按照場站總體建設(shè)與發(fā)展,給中心辦公室及有關(guān)場站添置計算機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)等,有計劃地逐步改善場站的辦公條件,及環(huán)境改善職工的生活條件。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):張歲平尚扶崗?fù)鹾阕?/p>

涉項部門:中心綜合辦公室、楊凌試驗農(nóng)場、火地塘試驗林場、眉縣試驗站、周至試驗站、咸陽試驗站、三原試驗站、米脂試驗站

完成時限:2021年12月底

五、保障措施

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。中心成立以黃東亮?xí)?、張歲平主任為組長的整改實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)調(diào)解決重大問題,監(jiān)督檢查各項整改工作進(jìn)展和落實(shí)情況。綜合辦公室和各場站要將《整改方案》中的各項工作納入重要議事日程,擺在突出位置,堅持主要領(lǐng)導(dǎo)“親自抓、負(fù)總責(zé)”,確保責(zé)任到位、措施到位、投入到位。確?!墩姆桨浮反_定的各項目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)施。

二、強(qiáng)化機(jī)制。一是建立和完善考核獎懲機(jī)制。研究建立以《整改方案》執(zhí)行為主要內(nèi)容的目標(biāo)考核責(zé)任制。把《整改方案》執(zhí)行工作作為考核的一項重要內(nèi)容,對考核成績突出的要表彰獎勵,對考核不合格的要通報批評。二是進(jìn)行督導(dǎo)檢查。中心督導(dǎo)宣傳組,圍繞《整改方案》提出的主要目標(biāo)和整改措施,定期5組織開展動態(tài)監(jiān)測、督導(dǎo)和評估,及時發(fā)現(xiàn)問題,提出有針對性的對策建議,跟蹤檢查《整改方案》實(shí)施效果及政策措施落實(shí)情況,提出評價改進(jìn)意見,保證目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。

三是公開征求意見。本整改方案在一定范圍內(nèi)向黨員干部通報,接受大家的監(jiān)督,并認(rèn)真開展群眾滿意度測評。

學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀是一項長期的任務(wù),我們將始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊密聯(lián)系場站實(shí)際,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資源,使之在服務(wù)教學(xué)科研,場站建設(shè)中發(fā)揮出最佳效益,全面提升場站管理中心在學(xué)校整體工作中的支撐地位。以飽滿的熱情開拓創(chuàng)新,以更加昂揚(yáng)的銳氣推進(jìn)改革,以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)埋頭苦干,以更加有為的姿態(tài)加快發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校世界一流農(nóng)業(yè)大學(xué)的建設(shè)目標(biāo),把校外場站建設(shè)成為產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合的,為教學(xué)科研提供一流服務(wù)的平臺。努力開創(chuàng)場站科學(xué)發(fā)展的新局面。

第三篇:場站等衛(wèi)生清潔服務(wù)合同xx天然氣門站衛(wèi)生清潔服務(wù)合同

甲方:

乙方:

甲乙雙方就xx天然氣門站辦公樓室內(nèi)部分日常保潔事宜,經(jīng)友好協(xié)商,本著平等互利、雙方自愿的原則簽訂本合同,以便共同遵守。

第一條保潔范圍辦公樓內(nèi)的地面、門窗,包括樓道、衛(wèi)生間、墻角、墻裙、樓梯扶手等。

第二條保潔要求嚴(yán)格按照操作規(guī)范、清潔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作。乙方負(fù)責(zé)提供清潔工作所用設(shè)備和物料。要隨時保持范圍內(nèi)衛(wèi)生干凈,做到門、窗,墻面無灰塵、無污漬、無蜘蛛網(wǎng);地面無灰塵、無污漬、雜物垃圾要及時清除;廁所要保持清潔,無污水。

第三條工程款及支付方式

本合同為固定單價合同,工程總價款為人民幣。¥xx元大寫(元整)。辦公樓建筑面積約為xx㎡,衛(wèi)生服務(wù)單價xx元/㎡。(本工程單價包括所有材料、安裝、管理、利潤、稅金等一切費(fèi)用)。

在竣工驗收合格之日起20日內(nèi),甲方一次性向乙方支付全額工程款。付款方式采用銀行承兌或現(xiàn)金支付。第四條雙方權(quán)利與義務(wù)

1、甲方應(yīng)按期支付給乙方清潔費(fèi)用。

2、甲方對乙方的服務(wù)及清潔質(zhì)量不滿意時有權(quán)提出異議和要求返工。

3、乙方負(fù)責(zé)對所有保潔員的全面管理工作,人員遵守國家法律法規(guī)以及甲方公司及場站的各種規(guī)章制度。

4、乙方在工作中由于方法不當(dāng)或者保護(hù)措施不完善發(fā)生意外事故責(zé)任自負(fù)。

5、雙方都有義務(wù)遵守各項條款,在工作中提供必要的協(xié)助。第五條安全文明施工

1、乙方在施工期間要對施工人員加強(qiáng)安全教育和管理,遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工,且乙方應(yīng)按有關(guān)法律規(guī)定為參與施工的作業(yè)人員辦理保險。

2、進(jìn)入施工現(xiàn)場乙方施工人員必須戴好防護(hù)手套等,工作前應(yīng)檢查所有的工具性能是否完整、良好,并采取有效安全防護(hù)措施,確保施工安全。

3、乙方在安裝施工期間應(yīng)嚴(yán)格遵守《建設(shè)安裝工程安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》等法規(guī)、規(guī)范的規(guī)定,由于乙方自身安全措施不力造成事故,乙方承擔(dān)全部損失和責(zé)任。

4、在施工過程中施工人員嚴(yán)禁打架斗毆,發(fā)現(xiàn)一次每人扣除200元,確保施工現(xiàn)場文明、整潔、達(dá)標(biāo)。第六條爭議解決

1、本合同未盡事宜雙方友好協(xié)商解決。

2、合同執(zhí)行過程中如發(fā)生爭議,由雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成的向甲方所在地的人民法院提起訴訟。第七條合同生效與份數(shù)

本合同自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效,一式三份,甲方執(zhí)二份,乙方執(zhí)一份。

甲方(蓋章):乙方(蓋章):

授權(quán)代表(簽字):授權(quán)代表(簽字):

日期:年月日

第四篇:場站安全管理制度場站安全管理制度

一、值班人員工作時應(yīng)按規(guī)定穿戴勞保工作服,禁止穿高跟鞋、帶鐵釘?shù)男?、拖鞋、化纖服等可能引發(fā)纏繞、摩擦起火的服裝上班。

二、瓶組站的運(yùn)行管理人員必須經(jīng)過業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核,熟悉站內(nèi)各種設(shè)備的構(gòu)造性能及使用要求后,方可進(jìn)行操作,否則不準(zhǔn)單獨(dú)值班。

三、外來人員嚴(yán)禁進(jìn)入防爆區(qū)域,必須進(jìn)入時需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),在運(yùn)行人員的陪同下方準(zhǔn)進(jìn)入,不得隨意動用、敲擊站內(nèi)任何管線、設(shè)備、杜瓦瓶和儀表。

四、站內(nèi)不得堆放易燃、易爆物品及其他與運(yùn)行無關(guān)的雜物。

五、運(yùn)行操作人員必須堅守崗位,每次運(yùn)行檢查后,及時記錄各項運(yùn)行數(shù)據(jù),在沒有做好交接班工作前不得離開。

六、在場站運(yùn)行操作過程中設(shè)備、儀表等嚴(yán)禁超壓、超溫、超負(fù)荷運(yùn)行。

七、發(fā)現(xiàn)調(diào)壓設(shè)備和儀器儀表出現(xiàn)異常現(xiàn)象時必須立即退出運(yùn)行并向有關(guān)人員報告。

八、站內(nèi)的安全閥、壓力表、杜瓦瓶應(yīng)定期檢修和校驗,必須保證其靈敏可靠。

九、檢查燃?xì)庑孤r可采用肥皂水或燃?xì)鈾z測儀查漏,嚴(yán)禁使用明火查漏。

十、站內(nèi)配備有足夠的消防器材,并要定期進(jìn)行維修、更換。消防器材不得隨意挪用。

十一、瓶組區(qū)與調(diào)壓計量撬的防雷、防靜電設(shè)施應(yīng)齊全完好,并定期檢查。

十二、站內(nèi)需動火或危險作業(yè)時,應(yīng)制定方案經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可按方案動火作業(yè),同時做好安全防護(hù)工作。

第五篇:天然氣場站安全生產(chǎn)事故管理規(guī)定天然氣場站安全生產(chǎn)事故管理規(guī)定

第一條:

為規(guī)范安全生產(chǎn)事故報告程序和時限,避免安全生產(chǎn)事故事態(tài)造成失控,杜絕事故謊報、瞞報、遲報、漏報現(xiàn)象發(fā)生,特制定本規(guī)定。

第二條:本規(guī)定適用于本公司

第三條:安全生產(chǎn)事故:是指達(dá)到國家和上級部門規(guī)定的相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失額度和人身傷害程度的事件。

安全生產(chǎn)的分類。按照事故的性質(zhì)分為火災(zāi)事故、爆炸事故、設(shè)備事故、施工事故、交通事故、人身事故;按照事故的嚴(yán)重程度、造成財產(chǎn)損失的大小、社會的影響程度分為一般事故、較大事故、重大事故。

(一)火災(zāi)事故。在生產(chǎn)過程中,由于各種原因引起的著火,并造成人員傷亡或財產(chǎn)損失的事故。

(二)爆炸事故。在生產(chǎn)過程中,由于各種原因引起的爆炸,并造成人員傷亡或財產(chǎn)損失的事故。

(三)設(shè)備事故。由于設(shè)計、制造、安裝、施工、使用、檢維修、管理等原因造成機(jī)械、動力、電訊、儀器(表)、容器、運(yùn)輸設(shè)備、管道等設(shè)備及建(構(gòu))筑物等損壞造成損失或影響生產(chǎn)的事故。

(四)施工事故。指在工業(yè)生產(chǎn)過程中,由于物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、高空墜落、窒息等造成人員傷亡和財產(chǎn)損失的事故。

(五)交通事故。指在生產(chǎn)過程中,由于人為失誤,違反交通規(guī)則,或因機(jī)械故障等造成車輛損壞、財產(chǎn)損失或人身傷亡的事故。

(六)人身事故。由于人員指揮錯誤或者違反生產(chǎn)操作規(guī)程和勞動紀(jì)律,造成停工、人員傷亡和財產(chǎn)損失的事故。人身事故按傷害的程度劃分為

輕傷事故。指一次事故中只造成職工肢體傷殘或某些器官功能性或器質(zhì)性輕度損傷,導(dǎo)致勞動能力輕度或暫時傷害的事故。

重傷事故。指一次事故中只造成職工肢體殘缺或視覺、聽覺等器官受到嚴(yán)重?fù)p傷,導(dǎo)致人體長期存在功能障礙或勞動能力有重大損失,但無死亡的事故。

死亡事故。指一次事故中死亡2人以內(nèi)的事故。

重大死亡事故。指一次事故中死亡3人或3人以上的事故。按事

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