個人競聘演講稿3篇

第頁共頁個人競聘演講稿3篇【熱門】個人競聘演講稿3篇個人競聘演講稿篇1各位領導：大家好!首先感謝組織為我提供了這鍛煉自已，展現(xiàn)自我的時機!我是##號，20xx年6月畢業(yè)于**師范大學英語系，學士學位，現(xiàn)任江蘇省**中學高中英語教學工作，在工作的七年里，在各級領導的關心和前輩老師和同事們的幫助，以及通過自身努力，我由一名教壇新兵，逐漸成長為一名骨干老師，在政治上能與組織高度保持一致，教學管理程度也得到了很大的提升，曾屢次授到縣表彰，先后被評縣教壇新秀、縣教學能手。下面我將自已的特長向各位評位和領導匯報一下：第1、具有強烈的事業(yè)心和奉獻精神。我覺得一個優(yōu)秀的學校領導，首先必須是一名優(yōu)秀的老師，在這一點上，我特別自信。自工作以來，我一直刻苦鉆研教育教學根本功，不斷提升作為一名優(yōu)秀老師的根本素質，深化教育教學第一線，用辛勤的汗水和踏實的努力，換來了累累碩果。曾指導學生獲得了全國中學生英語才能競賽一等獎，自已也曾屢次獲得優(yōu)課評選及青年老師根本功大賽一等獎。在我獲取這些成績和榮譽的過程中，始終帶有一種信念，把自己的青春熱血奉獻給教育事業(yè)，讓**洪的教育事業(yè)因我的存在而更加精彩。第二、具有較強的科研與創(chuàng)新才能。我參與的省、市級課題研究都獲得了良好效果，多篇論文發(fā)表于省、市級刊物，并得到了廣闊好評。第三、具有較強的管理與組織協(xié)調才能。在學校領導的肯定和鼓勵下，我擔任高三年級英語組備課組長和班主任工作，積累了豐富的業(yè)務管理經(jīng)歷，同時也增強了我的組織協(xié)調才能，從而使我與領導及同事之間的關系和諧融洽。通過以上的這些特長，我感覺自己有才能勝任校長助理這項工作，假如這次我能有幸獲聘，我將從以下幾點做校長助理的工作：1、做一名有人格魅力的校長助理不斷學習、與時俱進、勇于創(chuàng)新、無私奉獻，勤奮工作，用自己的實干精神來提升自己的人格魅力，從而感染所有師生，努力為學校打造一個和諧、團結、進取的氣氛。2、與學校榮辱與共，做校長的得力助手樹立“校榮、我榮，校恥、我恥”的本位思想，想學校所想、急學校之所急，舍小家、為大家、以校為家。充分發(fā)揮自己主觀能動性，不爭權、不越權，努力協(xié)助校長做好學校的每項事務，與學校齊成長、同進步、共榮辱、為學校分憂解難當好校長的得力助手。3、以人為本、民主管理、全面推進素質教育學校的所有工作都要人去做，一切事務必須靠人完成，分開了“人”這一根本，學校的工作就成了無本之木、無之水，因此，在工作中我會團結同事，尊重所有人，更會尊重老師辛勤勞動的付出，虛心聽取他們對學校工作的意見和建議，把自已當成老師和校長之間的橋梁，協(xié)調好各協(xié)工作，并讓老師充分參與學校建立管理，同心同德群策群力，創(chuàng)立真正和諧校園.此外，我會協(xié)助校長努力進步學校辦學質量，以“減負增效”為著眼點。任課老師的努力付出，點滴進步都要看在眼里，給予鼓勵，不僅要看結果，更重要的是老師的努力程度和努力過程。另外，注重開展學生個性特長，豐富學生的學習生活，讓學生的個性特長全面和諧開展，從而進步教育教學質量，全面推進素質教育，實現(xiàn)教育現(xiàn)代化，保持學校的可持續(xù)性開展。作為這次競聘的積極參與者，不管結果如何，我都會正確對待，都將一如既往的為我所熱愛的教育事業(yè)勤奮工作，格盡職守!我的演講完畢，謝謝大家!個人競聘演講稿篇2尊敬的各位領導、職工代表們：下午好！廠部近年來在全廠公開招聘各級管理人員，正是為了適應電力體制改革，積極迎接挑戰(zhàn)，營造一個勇于上進、不斷進取的企業(yè)形象而采取的重要舉措，它將為企業(yè)的可持續(xù)開展奠定堅實的根底。眾所周知，最好具活力的崗位競爭機制是能者上，庸者下，平者讓。競聘上崗就是選賢任能，使具有真才實學的員工在管理崗位上充分發(fā)揮作用，促進我公司的向前開展，有競爭的意識，才有積極進取的精神不斷增強自己的才干，這是我應聘職務的理由。參加工作以來，我有幸進入xx崗位，在多年的xx工作崗位上承蒙各級領導的關心與指導，各位師傅、同仁的幫助與支持，使我的才能有了極大的進步，綜合素質不斷攀升。我覺得我有才能參與這次競爭：一是我有堅決的政治信仰，積極向黨組織靠攏，愛崗敬業(yè)，作風正派，為人正直，服從指揮，團結同志，在工作中深受各級領導和群眾的好評。二是有嫻熟的工作技能、飽滿的工作熱情、敢于負責的工作態(tài)度和藝術性的工作方式；能科學合理地組織消費，充分調動各方的積極性和創(chuàng)造性，協(xié)調好各方關系；可以應付紛雜多變的消費環(huán)境，積極穩(wěn)妥的處理消費中出現(xiàn)的各種事件；節(jié)油、值際經(jīng)濟競賽、平安消費工作成效顯著。三是身體安康、年富力強、家庭幸福，精力充分，工作之余不忘學習，完成了××學業(yè)；自費購置了許多消費技術書籍，從中收益非淺，不斷的追求培養(yǎng)了我一種樂于學習、擅長學習的才能，為日后工作的開展打下了良好根底。秋風爽，丹果正飄香。這是一個收獲的季節(jié)；又是一個積聚能量、蓄勢待發(fā)的季節(jié)。競爭是無情的，而競爭又是公平的，假設我有幸在此次競爭中得到大家的賞識和厚愛，在此，請允許我向大家談談我的觀點和工作設想。目前，隨著網(wǎng)改工作的不斷深化推進，電力企業(yè)在農電管理方面面臨以下新問題：1、農村低壓綜合線損率高。農電體改后，供電企業(yè)農電管理由臺區(qū)延伸到千家萬戶，原來由村組承當?shù)呐_區(qū)變損、低壓線損和表損都移到供電企業(yè)。由于農村用電戶數(shù)多而散的特點，在管理和反竊電上難度加大，過去偷電偷的是村里的，村內還有人管，如今偷的是國家的，村內管的人少了或沒有了。偷用電者心安理得，管理者防不勝防。2、農電營銷根底管理存在薄弱環(huán)節(jié)。在推進農電管理體制改革的進程中，有的單位農電管理沒有及時整體跟進，有些環(huán)節(jié)仍然停留在傳統(tǒng)的粗放型管理形式上，一定程度上存在著崗位職責不明確、根底資料不齊全、業(yè)務流程不標準、統(tǒng)計數(shù)據(jù)不真實、營銷分析^p不透徹等現(xiàn)象。全面構筑與農電管理體制相適應的統(tǒng)一、標準、科學的農電營銷根底管理體系已非常突出地擺在我們面前。3、農電資產移交不清，平安管理風險大。根據(jù)國家政策規(guī)定，網(wǎng)改之前農村集體電力資產應無償移交給電力企業(yè)，農電資產迅速增多。由于農村用電平安意識不強，隨著供電企業(yè)管電到戶，農電事故和法律糾紛必將成為供電企業(yè)面臨的一大難題。如何針對體制改革后電力產權、____的延伸，調整原有的管理方法和手段，加強農電平安管理，合理躲避平安風險，使農電平安管理程度在很短的時間內與主業(yè)接軌，促進城鄉(xiāng)電力一體化管理是擺在供電基層企業(yè)面前一個不容回避的問題。4、農電工隊伍整體素質有待進步、管理亟待標準。目前，盡管對農電工進展了擇優(yōu)聘用和崗位培訓，健全了管理制度和考核方法，但由于過去長期對農電工松散管理，造成農電隊伍整體素質參差不齊，不能很好地適應農電管理工作的需要。受聘的職工子女也還有一個適應農村艱辛工作環(huán)境的過程，在一定程度上也影響了農電工隊伍的穩(wěn)定。針對以上存在的問題，要深化研究、共同討論、突出重點，改革創(chuàng)新，不斷進步農用電標準化管理程度。為此，我認為必須采取以下措施：1、強化內部管理，進步管理程度，不斷推進供電所標準化管理。一是要轉變觀念，加強領導，進步對加強供電所建立和標準化管理的認識。要制定好供電所標準化管理考核的工作規(guī)劃和年度方案。要做好宣傳發(fā)開工作，讓廣闊員工正確認識這項工作的目的和意義，把握好工作方向，工作力求扎實、穩(wěn)步施行，防止形式。二是按照《農村供電所標準化管理標準》，明確各供電所工作職責和崗位職責，建立并落實工作任務、工作內容、工作標準、工作流程和考核方法，將供電所的營銷管理工作納入標準化管理軌道。三是積極推行縣鄉(xiāng)電力營銷“一體化”管理，建立統(tǒng)一、科學、標準的農村電力營銷體系，統(tǒng)一營銷業(yè)務管理，統(tǒng)一營銷業(yè)務流程，統(tǒng)一營銷資料標準，統(tǒng)一營銷制度考核。四是進一步加強供電所營業(yè)窗口和電工組的建立，本著經(jīng)濟實用、科學標準、方便客戶的原那么，創(chuàng)造條件，積極組建和改造供電所營業(yè)窗口、電工組。2、采取科學有效的管理手段，努力降低農村低壓綜合線損率。農村低壓綜合線損是反映農電管理程度的主要經(jīng)濟指標，線損率的上下決定著電量、電費和差價收入的盈虧程度。要加強臺區(qū)的線損管理和考核，按月對臺區(qū)線、變損進展統(tǒng)計分析^p，嚴禁通過調整臺區(qū)定比和抄表時間來調整線損率。要加快農村戶表改造進度，農戶的電能計量裝置嚴格加封，要推廣使用具有防撬、防偽功能的封印。要長期開展營業(yè)普查活動，堅決打擊竊電行為，維護農村正常的.供用電秩序。要加強線路通道的清理。要加強客戶表計來管理、加快表計輪校、輪換。要加強臨時用電的管理，為便于客戶臨時用電需要，供電所可預備挪動電能表和電料，方便客戶租用。要做好農村配變臺區(qū)負荷的監(jiān)控工作，對長期處于“大馬拉小車”的配變和季節(jié)性負荷變動大的配變，要有備用變壓器及時進展調整，想方法把變損率降下來。3、轉變觀念，強化效勞，積極開拓農村電力市場。隨著農村經(jīng)濟的開展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的消費、農副產品的深加工、農民生活用電等用電需求將會逐步轉變?yōu)槌掷m(xù)的用電增長，農村是一個長期的、潛在的廣闊用電市場。必須緊貼客戶，不斷改良農電管理手段和方法，努力進步農村供電質量和效勞程度，積極引導農村電力消費，有效開拓農村用電市場，要通過進步供電可靠性和電壓合格率，降低農民實際電價程度，讓家用電器盡早進入農民家庭，積極刺激和引導廣闊農民用好電、多用電。進一步深化供電承諾效勞，合理簡化用電報裝手續(xù)，繼續(xù)加強供電所營業(yè)窗口和農電工隊伍的標準化建立，設置報修效勞，將優(yōu)質效勞工作向農村用電市場延伸。4、強化宣傳教育，實現(xiàn)電力法規(guī)和用電知識普及化。采取會議、報刊、電臺、宣傳欄、標語牌、宣傳車等多種形式，廣泛進展農村平安用電知識和電力法規(guī)宣傳，普及平安用電知識，不為增強全民保護電力設施意識，進步平安用電程度，逐步實現(xiàn)供電法規(guī)和用電知識普及化。個人競聘演講稿篇3尊敬的各位領導、各位評委：大家好!今天可以站在這里與諸位同仁一起參加縣支行個人金融部副主任崗位的競聘，我感到非常榮幸，感謝組織上給我這次展示自我、競爭上崗的時機，同時感謝在座各位領導和同事們一直以來的關心與支持!正如一句名言所說：“每一個成功者都有一個開場。勇于開場，才能找到成功的路?！痹诖宋以赴驯敬胃偲缸鳛槿松返囊粋€全新的開場，在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)自我價值!我叫xxx，今年xx歲，中共黨員，助理經(jīng)濟師職稱。我于19**年12月參加我行工作，先后從事會計、信貸等崗位工作，曾擔任過坐班主任、營業(yè)所主任職務，現(xiàn)任**分理處主任一職。多年來，我始終保持積極、主動、熱情的工作態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡職盡責地對待每一項工作，受到了領導和同事們的一致肯定，屢次獲得縣支行先進個人、優(yōu)秀黨員和黨務工作者等榮譽稱號。今天，我滿懷信心地站在這里，迎接新的崗位的挑戰(zhàn)。之所以競聘這個崗位，是我經(jīng)過各方面的權衡分析^p，認為自己具備擔任該職務所必須的根本素質和經(jīng)歷，同時還具備了以下幾方面優(yōu)勢：一是工作起來有股“韌勁”。屈指算來，我參加工作已有?年，?年來，我從最基層干起，一步一個臺階，積累了較為豐富的理論經(jīng)歷。而且一直以來我都堅持“干一行愛一行專一行”的工作原那么，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。二是改革面前有股“闖勁”。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心。因此，在問題面前，我總是擅長開動腦筋，積極應對和解決;在關鍵時候，我也從不退縮，有著一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是同事面前有股“和勁”。我信奉老實待人、嚴于律己的處世之道，具有良好的人格魅力和做人宗旨。多年來，組織上的培養(yǎng)，領導和同事們的支持和幫助，更是造就了我公正嚴明，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，擅長聽取群眾意見的品格，使我具備了較強的團隊意識和溝通協(xié)調才能。四是業(yè)務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中，無論是在業(yè)務學習中，還是在業(yè)務管理上，我都堅持走到哪里就學到哪里，積極向____學習，向同志們學習，向理論學習，有著肯于鉆研的學習精神。同時多年的農行一線工作經(jīng)歷，不僅培養(yǎng)了我較強的政策法律觀念，更是使我熟悉了銀行經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，為我今后做好個人金融部的工作提供了可靠的保障。今天之所以選擇參加我行個人金融部副主任崗位的競聘，首先我覺得我能勝任此項工作，同時我也希望能在這一崗位上為我行的開展作出更大的奉獻，實現(xiàn)自己的人生價值。假如可以得到大家的支持，讓我走上這一崗位，我將竭盡全力做好以下工作：第一，擺正位置，做好團結工作。“人和”是事業(yè)開展之根本，“人和”是戰(zhàn)勝一切困難的有利保障。只有我們內部團結，工作才能形成合力，困難才會被戰(zhàn)勝!因此，在團結方面，我將積極擺正自己的位置，當好配角，在部室領導的帶著下，認真履職，虛心真誠地聽取大家意見，做到以共同的目的團結人，以有效的管理鼓勵人，以自身的行動帶動人，謙虛慎重做好表率，努力營造良好、和諧的工作氣氛。第二，創(chuàng)新工作方法，推動我行個人業(yè)務快速開展。假如可以走上新的崗位，我將認真履行崗位職責和任務，積極適應新形勢的需要，不斷更新管理經(jīng)營理念，促進我行個人金融部工作上新臺階，我將緊緊圍繞總行提出的“3510”戰(zhàn)略規(guī)劃，按照市分行“快開展、嚴管理、增效益、促和諧”開展主線要求，經(jīng)過努力使我行個人金融業(yè)務開展在全市上檔次，爭一流，提升市場份額和核心競爭力，進一步穩(wěn)固我行在縣域更具競