2014公務(wù)員考試試卷考前沖刺預(yù)測申論類

在版編目淵CIP冤.省試玉援淤考...域援淤李...芋援淤原招聘原考試原中國原習(xí)題集郁援淤閱遠猿園援猿-44館悅隕孕淵2013冤第232708山東省錄用考試揖沖刺預(yù)測試卷銥淵申論)(A類冤李永新主編社址院39號郵編院網(wǎng)址院 部院淵0531冤規(guī)格8開淵260mm伊370mm冤印張6淵含答題本冤字數(shù)144版次2013111版印次2013111次20援質(zhì)量或印裝問題撥打據(jù)事發(fā)自行車行的劉姓回憶袁事發(fā)當(dāng)日袁他不清楚這些隊員的準確袁當(dāng)時未見有隊員向其出示任何工作證件遙當(dāng)時從一輛車身標有野冶堯牌號為陜326017個人袁什么也不說袁直接就抬著門前的自行車往他們車上裝遙行回憶袁當(dāng)時他及店員第一時間沖上去他們抬自行車袁在這個過程中出現(xiàn)了拉扯堯遙隨后袁己被袁后不遙該確些人員中袁有一個禿頭的袁當(dāng)時渾身都是酒氣遙當(dāng)日曾圍觀的鄰近幾家商戶也透露袁雙方推搡拉扯時袁遙一事還未平息袁就有網(wǎng)友袁局擁有獨立的辦公袁位于寶塔區(qū)繁華地段袁樓層高達30多層袁全部為局及其直屬單位所有遙網(wǎng)友質(zhì)疑袁只有200多從市城市管理局監(jiān)察支隊一名工作人員處了解到袁位于市寶塔區(qū)嘉嶺橋側(cè)知士劉先生透露袁全部為局獨立所有袁野有30多層袁下面幾層是袁上面樓層是局職工住宅樓遙外單位的人要登記才能進去遙冶劉先生透露袁所在地段是該市地皮最貴的地段袁野在這么好的地段袁獨占一棟辦公大樓袁確實有冶袁遙據(jù)家住市新街口王府大街附近的市民任先生反映袁近日袁他幾乎每天一大早袁在新街口一帶都能看到一輛牌照為蘇A7061B的行政車運建筑搞野創(chuàng)收冶袁車上人員到一些裝修承運建筑時袁開口便索要300元一車遙任先生還透露在給裝修運建筑時車上人員還上門向店主說袁輛袁只能由他們的車子來運遙接到市民任先生的反映后袁對這種情況進行了遙發(fā)現(xiàn)袁市映情況屬實遙記者還發(fā)現(xiàn)袁行政車上的人員后袁并沒有給裝修的小任何憑證遙對于行政車成了渣土車搞野創(chuàng)收冶的情況袁是否有依據(jù)堯標準袁以及費用去向等問題袁朝天宮街道科負責(zé)此事的李某表示袁野我們用行政車運建筑袁有明細賬袁但依據(jù)和標準我不清楚袁不過我們所用全上繳給區(qū)環(huán)衛(wèi)所了遙冶李某說袁他們確實沒有給對方開袁因為區(qū)環(huán)衛(wèi)所每年只給他們10張袁就不好開袁他們所收的費用有可是區(qū)環(huán)衛(wèi)所表示袁街道在收環(huán)衛(wèi)費所需要的上是不限制的袁不可能一年只給他們張袁他們隨時都可以來領(lǐng)取遙袁市局有關(guān)部門表示行政車是執(zhí)行公務(wù)的特種車輛袁用袁更不允許搞野創(chuàng)來損壞行政隊伍的形象遙013年3月16日9袁往轄區(qū)巡查途經(jīng)溫泉鎮(zhèn)學(xué)府路廉租房小區(qū)時袁發(fā)現(xiàn)熊某某正在小區(qū)施工建房遙熊某房未理手袁人員立即給熊某某下達停止建設(shè)通知書袁熊某某的兒子在停袁遙但是袁10點半左右隊員返程時袁發(fā)現(xiàn)該房仍在施工袁便再次上前遙熊某某及其家企圖阻撓袁并以野有人打架冶為由遙民警到現(xiàn)場后袁批評了熊某某報假警的行為袁并勸其配合局相關(guān)介紹袁34歲的工作認真負責(zé)人誠懇袁2013年年初才被任命為近年來袁市的工作袁可謂不走尋常路遙大排檔擠占道路袁蝦殼毛豆殼等狼藉遍地袁既妨礙交通更影響市容遙一家油燜大蝦店外袁五六張餐桌橫亙在人行道上袁桌上蝦殼堆成小山袁桌下污水橫流遙野袁你這樣出店占道經(jīng)營違反了市容管理規(guī)定你配合一下袁把桌子收到店里去吧遙冶野進去哪有生意做鑰冶勸說堯宣傳無袁市洪山區(qū)50名隊員圍站成一圈袁雙手背在身后沉默地注視著食客和坐在一旁的老板遙如此野對峙冶了7分鐘后袁兩桌食客先野頂冶不住了袁草草結(jié)賬離去袁與另兩桌食客又野遙野舉牌賣萌冶某日晚10時剛過袁十幾輛車開來袁停在路邊袁30多名隊員下車列隊集合野完了袁來了遙冶一位賣綠豆沙的婦女低聲說開始收拾東西準備野撤退冶遙而隊員接下來的舉動讓大家吃了一驚院他們從車上拿出幾塊宣傳牌袁一一舉起遙牌子上的宣傳語是:野親浴吃路邊攤不衛(wèi)生哦浴冶野明明是化工桶烤的紅薯浴有木有浴冶野色素堯物堯香精堯化學(xué)添加劑袁童鞋浴你能hold隊員排著隊袁舉著牌子向占道攤?cè)鹤呷バ麄髋茖χ鴶傊骱褪晨头较蛞鎸σ庠S多攤販愣了袁端詳牌上的遙烤袁袁遙野我還以為要來掀攤子浴冶一位賣燒烤的老師傅說袁一開始嚇了一大跳袁后來看到舉著幾塊牌子在面前晃遙野這種耶文明爺袁容易讓人接受冶遙在墻上的促銷海報后袁給店員送上鮮艷的玫瑰遙這是洪山區(qū)局直屬六中隊女子隊首次試行野獻花冶袁向平時管理規(guī)范堯配合的商戶送上鮮花袁感謝他們對的理解與野白天堯晚上冶袁市洪山區(qū)局兩名隊員的野雙面人生冶經(jīng)后引發(fā)熱議遙市委相關(guān)代表堯洪山區(qū)局主要就野冶做出回應(yīng)院擺攤體驗早已啟動袁針對流動地攤管理難袁專門指派人員袁以體驗形式袁深入和了解人群遙同時收集第一手資料袁為管理提供素材參考遙歸結(jié)起來屬于野換位思考冶和野體驗冶在野冶引起關(guān)注后袁市委宣傳葉志衛(wèi)否認野冶說法袁他表示院野們強力管理袁被指責(zé)袁我們采取眼神堯獻花堯體驗袁被質(zhì)疑袁們鑰袁們1遙冶對此袁網(wǎng)民們展開討論遙網(wǎng)友A認為袁的眼神堯獻花堯體驗等不是行為遙雖然在某些地方確有部門包括存在之舉袁但在上的種種探索不應(yīng)被輕易質(zhì)疑袁因為其野溫柔冶的效果大大強于曰而且袁任何有利于改善形象的友D袁袁如果系統(tǒng)回顧社會以及專家對工作的各種意見袁就能找到解除困惑的辦法袁就看部門能不能野慧眼識珠冶袁種見到遙另外袁如果認真對象的意見袁也能找到解除野藥冶遙專家E究竟怎么做才能既實現(xiàn)管理效果又不被公眾質(zhì)疑冶顯然是部門現(xiàn)在最煩惱最困惑最無奈的事情遙然而袁1萬元甚至的錢袁也買不來治療野困惑癥冶的野解藥冶袁畢竟野病冶非一般的野病冶遙即使花錢征集到工作辦法袁也可能是治標不治本的外各地部門應(yīng)該也清楚袁之所以屢屢陷入尷尬堯困惑境地袁絕不僅僅是少數(shù)城管人員這么簡單袁而是多種遙如袁了長袁終遙盡管不野擴權(quán)冶但行袁遙權(quán)也反復(fù)易手袁如土地權(quán)先歸部門后歸部門遙這些問題都讓部門深感體制之痛遙盡管有權(quán)的城市根據(jù)國家法律堯制定了城市管理的地方性袁但地方專家F認為袁難題的根源在于城市公共管理的大思路不清晰堯不正確袁比如只重視城市外在形象袁而不重視城市內(nèi)在形象要改善民生曰管理城市存在本位主義袁而沒有真正換位思考重視強制管理而不重視人性化管理遙須袁城市是誰的城市由權(quán)宰市鑰遙ABCD類別的劃分袁主要根據(jù)沿街單位淵店面冤地面整潔堯門前綠化設(shè)施保護堯店面整潔堯跨門經(jīng)營堯門前車輛停放堯生活處理費清繳等20余項標準袁定期對沿街店面和臨時攤ABCD類別不是一次評定的袁而是實施野周評分堯月分類堯季考核冶袁目的是通過動態(tài)分類管理重心下移至C堯D類單位袁依靠人員的日常巡查和各單位淵店面冤及流動攤點的自覺行為袁共同市容環(huán)境秩序根據(jù)市容分類管理告知書袁洗車場和摩托車堯電瓶車經(jīng)營戶等市容管理重點單位臨時占道期限內(nèi)每月B類以上的袁予以續(xù)一年的臨時占道中有一次是C類的袁袁一次為D類的一年內(nèi)不得辦理臨時占道遙凡是被D袁入遙溫嶺市通過設(shè)立城區(qū)臨時攤點疏導(dǎo)點袁逐步將攤點從流固定堯從無證向有證轉(zhuǎn)變逐步改變臨時攤點的流動堯遙于省合肥市局開通要野文明合肥冶后袁半個月內(nèi)粉絲就飆升至源萬余人遙合肥市部門除了第一時間受理網(wǎng)友之外袁還及時發(fā)布系統(tǒng)的重點工作合肥市城市管理局的管理員介紹院野的定位就是耶市民聊天室爺袁吸引廣大網(wǎng)友對涉及的熱點問題進行討論袁聽取市民對加強工作的良計良策遙通過袁市民可以地了解的工作職能堯的管理理念袁從而也起到監(jiān)督工作的重要作用遙冶為了塑造親民堯服務(wù)的形象袁局打造了野發(fā)布冶野知識冶野文明大家議冶野溫馨小貼士冶等欄目袁即時發(fā)布野送考冶野建瓜屋冶等生活信息袁并針對焦點問一些普通市民不關(guān)注的問題袁例生活收運方式過在冶的宣傳網(wǎng)民對此便可一目了然遙該已逐步成為合肥市和市民共同參與城市管理的新平臺曰同時袁作為社會管理的重要組成部分袁城市管理與市民的日常生活關(guān)袁借助新的力量袁也為合肥創(chuàng)新堯野民冶遙盂長沙市行政隊伍成立10余年來袁創(chuàng)新了多種機制中包括創(chuàng)新了堯野雙劍合璧冶機制袁打先鋒袁做后盾效地解決了中阻礙和抗法等國家長沙隊近期對長沙城區(qū)57個街道1873名受訪者問卷發(fā)現(xiàn)袁長沙民對城市管理評價為的%遙區(qū)隊伍一律政保障和工解了體系靠罰堯收來的遙理堯監(jiān)督嚴格遙各城市依國堯州堯郡的法體袁遙例如袁除了道路堯袁紐約還專門制定了葉紐約市攤販管理條例曳和葉攤販保護第一曳袁明確規(guī)定了攤販獲得營業(yè)條件堯的營業(yè)項目堯營業(yè)時間堯營業(yè)地點堯攤位結(jié)構(gòu)堯食品衛(wèi)堯相關(guān)責(zé)任與義務(wù)堯與處罰依據(jù)等袁使攤販和者均有依據(jù)袁從根源上遙野在過程袁袁遙居民堯機構(gòu)提供信息堯當(dāng)?shù)鼗閱T巡視堯在特定區(qū)域的系統(tǒng)檢查等多種途徑袁一些潛在的行為會露出蛛絲馬跡遙一旦接到袁該領(lǐng)檢查會始是否在行遙違袁者遙如果有多項行為的話到行為列表和一份通知書遙公共服務(wù)和社區(qū)指導(dǎo)將舉行聽證會袁充分聽取當(dāng)事人和如關(guān)建筑物和環(huán)境問題袁根據(jù)狀況的嚴重程度冶部門可采取以下措施院限期糾正行堯提起法律堯屋將房屋征用為國遙和社指導(dǎo)將舉行征聽證遙在聽證會上袁當(dāng)事人可向請求延期糾正違法行為遙果袁所有相關(guān)方將會收到10天內(nèi)拆毀該建筑物的郵件遙如果拒不執(zhí)行冶將強制執(zhí)行袁由當(dāng)事人承擔(dān)拆除費用袁費用根據(jù)該建筑物所處地區(qū)的物業(yè)遙基于公共衛(wèi)生和安全領(lǐng)域的一般原袁野冶在招聘和培訓(xùn)時從業(yè)人員的教育背景堯工作經(jīng)驗和熟練程度均有嚴格要求遙候選人必須具備一定的資格和能力袁堯地堯遙在袁市政每年都會通過或其他公告形式袁布可供申請的小攤販數(shù)量和地點遙袁既不能影響當(dāng)?shù)亟煌ê椭車癖姷纳钤銐虻目土髁窟b因此袁點設(shè)大或要遙為在白攤販云集之地遙對于這些小攤販市政一的袁百遙果年售達不最標袁還會減免部分遙但這是有前提條件的如商販必須按章納稅遙袁如果不合格袁遙的遙建部前身建設(shè)部003布過關(guān)于加強城市管理有關(guān)工作的意見袁要求各地相關(guān)部門野適應(yīng)時代要求冶努力探索新時期城市建設(shè)發(fā)展的管理方法和管理袁推進城市管理工作的袁提高城市社會管理和公共服務(wù)的水平遙十年過去了袁部分城市管理依然野江湖氣息冶濃重袁一些人員仍存在謾罵堯毆袁堯袁害袁遙按照現(xiàn)代管理學(xué)理念袁管理即服務(wù)遙城市管理得好不好根本上要看城市的公共服務(wù)到不到位遙城市管理之難袁經(jīng)營堯占道經(jīng)營等亂象難除袁既有周邊百姓的多樣化需要袁也與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營環(huán)境有關(guān)遙降低城市進檻經(jīng)營者和居民提供便利袁營造良好的經(jīng)營環(huán)境袁引導(dǎo)遙黨的報告袁加強和創(chuàng)新社會管理袁要充分發(fā)揮群眾參與社會管理的基礎(chǔ)作用遙和的要意根準遙作權(quán)袁持法行政遙一部統(tǒng)一的城市管理法并不能徹底消解的諸多和問題袁但沒有統(tǒng)一的城管理法袁勢必會凸顯權(quán)限的袁加劇職權(quán)與職責(zé)錯位現(xiàn)實中制造的遙下推依市堯依袁制遙一堯請根據(jù)野給定資料1耀2冶袁目前我國存在的問題遙淵20分冤二堯市局萬元向社會征集工作的改進辦法結(jié)合野給定資料3耀4冶上要求院有理有據(jù)袁分析恰當(dāng)袁邏輯嚴謹曰300三堯假定野給定資料5冶是某市局編發(fā)的一份簡報中的三則簡訊為此撰寫一則能體現(xiàn)編者意圖的野編者按冶遙淵20分冤要求院針對性強袁思路清晰袁語言順暢袁書寫工整曰250四堯請結(jié)合給定資料袁自擬題目袁自選角度袁寫一篇文章袁談?wù)勅绾纬鞘泄芾砉ぷ鞯睦Ь?0分冤淵2冤內(nèi)容充實說服力淵3冤語言流暢袁總字 字葉申論曳沖刺預(yù)測試卷淵一冤參考答案及評分說一堯請根據(jù)野給定資料1耀2冶袁目前我國存在的問題遙淵20分冤要求院全面袁準確袁簡潔曰250字遙揖參考答案目前我國工作存在的問題主要有院一堯的法律地位不明確堯編制模糊堯權(quán)責(zé)不清遙也.5分頁野相對集中的行政處罰權(quán)冶的實施袁一方面使職權(quán)越來越大袁另一方面由于不同城市所掛靠單位不同袁一些地方多頭管理堯相互推諉情況時有發(fā)生遙也圓緣分頁 過程中易與對象發(fā)生遙也圓緣頁一是部分隊員素質(zhì)低下 過程中濫打誤傷現(xiàn)象嚴重曰也圓.緣頁二是對象的蠻橫抗法袁 人員人身安全受到遙也圓緣頁三堯部門中有公權(quán)力的現(xiàn)象遙也圓.緣頁一是用行政車強行承運搞違法創(chuàng)收袁且所得流向不明曰也圓緣頁二是局花巨資建奢華大樓袁袁遭民眾質(zhì)疑遙也圓.市局萬元向社會征集工作的改進辦法結(jié)合野給定資料3耀4冶上述做法進行述遙淵20分局的探索值得肯定袁但有獎?wù)骷呐e措欠妥遙也1.5分頁過去探索的野溫柔冶效果遠勝 致力于改善形象的做法值得肯定遙也1.5分頁此次向社會征集工作改進的方法是堯吸收民智的表現(xiàn)袁而且征集到的辦法完全可能開創(chuàng)工作的新局面遙也1.5分頁但未明確說明獎金來源的做法是欠妥的袁易網(wǎng)友質(zhì)疑遙也1.5分頁其實工作陷入困境的本質(zhì)原因還是法律不完善導(dǎo)致的定位模糊及體制未理順袁也1.5分頁問題的根源在于城市公共管理的大思路不清晰堯不正確遙也1.5分頁若要改進工作袁還需借鑒國外經(jīng)驗并結(jié)合我國國情袁也1.5分頁規(guī)范定位定統(tǒng)一制度袁也1.5分頁形成正確清晰的城市管理理念袁也1.5分頁并吸納社會各界的意見以不斷完善工作袁改善形象遙也1.5分頁結(jié)構(gòu)分院能從野結(jié)構(gòu)分院能從野表明觀點要具體分析要解決對策冶三個方面組織答案的袁賦結(jié)構(gòu)分5分要點分院10個要點袁1.5分園三堯假定野給定資料5冶是某市局編發(fā)的一份簡報中的三則簡訊為此撰寫一則能體現(xiàn)編者意圖的野編者按冶遙淵20分冤編者按目前袁某些地區(qū)在工作的積極探索中取得顯著成果遙也1分頁溫嶺市借鑒外并結(jié)合國情創(chuàng)新袁針對臨街單位淵店面冤及臨時攤點實行ACD分類動態(tài)管理袁明確獎懲措施袁各單位淵店面冤及流動攤點自覺配合人員工作袁共同市容環(huán)境秩序遙也5分頁合肥市局開通袁充分利用新與網(wǎng)友交流互動袁不僅讓市民進一步了解支持監(jiān)督的工作袁也可以廣納改進工作遙也5分長沙市創(chuàng)新工作機制袁解決了中阻礙等問題的發(fā)生并通過保障解決不公等問題遙也5分這些城市工作結(jié)構(gòu)分院能按照野總要分要總冶結(jié)構(gòu)組織答案 結(jié)構(gòu)分3分要點分院共5個要點袁各地做法具體闡述3個要點袁每個5分 要點的含義相符或相近即可給分袁每個要點要么給滿分袁要么給園分遙四堯請結(jié)合給定資料題目袁自選角度一篇文章袁談?wù)勅绾纬鞘泄芾砉ぷ鞯睦Ь尺b淵40分冤要淵2冤內(nèi)容充實說服力 開放以來袁我國在城市建設(shè)方面取得了巨大成就袁城市基礎(chǔ)設(shè)施水平不斷提高袁城市功能不斷完善袁城市環(huán)境不斷改觀袁城市面貌日新月異遙但是袁的屢屢將推上風(fēng)口浪尖袁而被小販甚至的案例更讓人唏噓不已袁工作已陷入困境遙其實各地在城市管理管理體制堯隊伍等方面存在的共性問題并非無解袁現(xiàn)存法律尚不完善是問題之源袁只要國家及有關(guān)能夠高度重視袁完善相關(guān)法律推動有法可依冶袁困境完全可以遙完善城市管理體系城市管理工作有法可依遙在世界各文明國家中袁中國距離還有漫長的路要走遙迄今為止袁我國仍沒有一部關(guān)于城市管理的性法律袁長期存在著體系不健全堯不完善的問題袁導(dǎo)致難以做到野有法可依冶遙雖然地方有不少涉及城市管理的制度袁但由于內(nèi)容過于原則很多規(guī)定缺乏可操作性和強制性必嚴堯違法冶的精神根本無法得到切實保障遙孫中山說過袁立國于大地袁不可無法也遙因此關(guān)應(yīng)切實開展野完善城市