呼吉爾特衛(wèi)生院民主評(píng)議行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)2023年_第1頁(yè)
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呼吉爾特衛(wèi)生院民主評(píng)議行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)2023年_第3頁(yè)
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呼吉爾特衛(wèi)生院民主評(píng)議行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)201*呼吉爾特衛(wèi)生院民主評(píng)議行風(fēng)建立工作總結(jié)201*

呼吉爾特醫(yī)院民主評(píng)議行風(fēng)建立工作總結(jié)醫(yī)院緊緊抓住推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面進(jìn)步的契機(jī),深入貫徹落實(shí)全會(huì)精神,根據(jù)科學(xué)的進(jìn)展觀,始終把“三個(gè)代表”科學(xué)思想作為引領(lǐng)醫(yī)院工作的航標(biāo),結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)進(jìn)展的實(shí)際,弘揚(yáng)民主、集思廣益,確立了“堅(jiān)持以人為本、終身學(xué)習(xí)、不斷更新理念、強(qiáng)化治理、排解萬(wàn)難、奉獻(xiàn)社會(huì)、奮力開(kāi)拓衛(wèi)生事業(yè)新局面”及“三好一滿足”的戰(zhàn)略思路,籍此,院長(zhǎng)率領(lǐng)全體職工在旗衛(wèi)生局頑強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,同心同德,又創(chuàng)下了令人滿足的成績(jī),經(jīng)濟(jì)收入比去年有所提高,全年未發(fā)生影響行風(fēng)建立的大事,現(xiàn)將一年來(lái)的工作狀況總結(jié)如下。一、成立完善組織加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

行風(fēng)建立自始至終都是醫(yī)院各項(xiàng)工作的重點(diǎn),我院成立完善領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)糾風(fēng)工作和專項(xiàng)治理工作的領(lǐng)導(dǎo),貫徹“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則嚴(yán)格落實(shí)行風(fēng)工作責(zé)任制,建立院長(zhǎng)一崗雙責(zé)制度,根據(jù)局糾風(fēng)工作的要求仔細(xì)制定規(guī)劃,狠抓落實(shí)。

二、堅(jiān)持學(xué)習(xí)這條主線,不斷提高全院職工綜合素養(yǎng)。

我院正視劇烈的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn),要求領(lǐng)導(dǎo)、職工與時(shí)俱進(jìn),多補(bǔ)身子勤換腦,廣泛涉取科學(xué)學(xué)問(wèn),把握最新技術(shù),提高專業(yè)素養(yǎng),而且要增加“思想、心理”等素養(yǎng)。思想打算行為,行為形成習(xí)慣,習(xí)慣形成性格,性格轉(zhuǎn)變命運(yùn)。組織全院職工仔細(xì)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展,學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品治理法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)治理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等,進(jìn)展反面案例教育。堅(jiān)持“一切以病人為中心”為人民安康效勞的宗旨,堅(jiān)固樹立全體醫(yī)務(wù)人員忠于職守、救死扶傷、文明行醫(yī)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的行業(yè)風(fēng)氣,牢記崗位職責(zé),強(qiáng)化職業(yè)紀(jì)律、標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)道德、改善效勞態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量。要求每個(gè)職工都要嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、仔細(xì)負(fù)責(zé)、愛(ài)崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務(wù),精益求精、遵紀(jì)守法、依法行醫(yī)、廉潔奉公、嚴(yán)格根據(jù)職責(zé)要求完成各項(xiàng)工作任務(wù)。將“評(píng)行風(fēng)”活動(dòng)內(nèi)容傳到達(dá)每個(gè)職工,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)文明效勞用語(yǔ)和醫(yī)療效勞行為,讓職工都懂得行風(fēng)建立是醫(yī)院生存和進(jìn)展的頭等大事。

三、依據(jù)精誠(chéng)效勞患者,提高效勞質(zhì)量這個(gè)宗旨,健全完善了細(xì)化了各項(xiàng)制度,用現(xiàn)代企業(yè)的意識(shí)強(qiáng)化治理。

1、制定了適應(yīng)我院進(jìn)展的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎(jiǎng)懲罰法,較以前加大了獎(jiǎng)懲力度。鼓舞了成績(jī)顯著、事績(jī)突出的醫(yī)務(wù)人員,同時(shí)也杜絕了集體觀念不強(qiáng)、效勞態(tài)度差、收受或索要“回扣”、“紅包”等問(wèn)題,提高和促進(jìn)了醫(yī)院整體水平的全面進(jìn)展。

2、開(kāi)展了以滿意患者知情權(quán)為主要內(nèi)容的義務(wù)公開(kāi)活動(dòng),讓群眾全方位的提出對(duì)醫(yī)院工作的意見(jiàn),并讓患者了解醫(yī)院工作的根本程序。

3、制定了醫(yī)藥購(gòu)銷自查及整改意見(jiàn),參與藥品集中選購(gòu)平臺(tái),醫(yī)院一律集中統(tǒng)一購(gòu)藥,隨時(shí)承受局藥品集中選購(gòu)監(jiān)視組的督導(dǎo)檢查。為保證藥品質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)藥品價(jià)格鋪平了道路。

4、以人為本,細(xì)心構(gòu)建溫馨家園。我院堅(jiān)持以“病人為中心”,連續(xù)深入開(kāi)展以誠(chéng)信效勞為主要內(nèi)容的各項(xiàng)活動(dòng),醫(yī)務(wù)人員視患者為朋友,心為患者所想,從醫(yī)療實(shí)踐中發(fā)覺(jué)缺乏,廣泛借鑒先進(jìn)閱歷,適時(shí)完善醫(yī)療體系,教育醫(yī)務(wù)人員弘揚(yáng)白求恩精神,全心全意為患者效勞,情真意切建樹白衣天使形象,無(wú)微不至的關(guān)心產(chǎn)生了劇烈的親和力,卸下了患者的包袱,醫(yī)患互動(dòng),誠(chéng)信效勞氣氛彰顯了更為抱負(fù)的療效。

5、標(biāo)準(zhǔn)了病歷書寫格式和規(guī)章。病歷是患者入院診治的重要依據(jù),也是衡量醫(yī)療質(zhì)量的一項(xiàng)指標(biāo)。我院針對(duì)職工業(yè)務(wù)技術(shù)良莠不齊,下功夫標(biāo)準(zhǔn)了病歷書寫的規(guī)章和格式。要求職工仔細(xì)地按時(shí)、按質(zhì)、按量完成,確保醫(yī)療工作的順當(dāng)進(jìn)展。

總之,通過(guò)近一年來(lái)的行風(fēng)建立工作,本單位在行風(fēng)建立上又上了一個(gè)臺(tái)階,但還存在肯定的缺乏,特殊是效勞理念等方面還沒(méi)有充分的轉(zhuǎn)變。在以后的工作中,將再接再厲,盡快適應(yīng)現(xiàn)階段的形勢(shì)及要求,不斷提高醫(yī)院的綜合水平。

呼吉爾特衛(wèi)生院

201*.12.3

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呼吉爾特醫(yī)院民主評(píng)議行風(fēng)建立工作總結(jié)醫(yī)院緊緊抓住推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面進(jìn)步的契機(jī),深入貫徹落實(shí)全會(huì)精神,根據(jù)科學(xué)的進(jìn)展觀,始終把“三個(gè)代表”科學(xué)思想作為引領(lǐng)醫(yī)院工作的航標(biāo),結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)進(jìn)展的實(shí)際,弘揚(yáng)民主、集思廣益,確立了“堅(jiān)持以人為本、終身學(xué)習(xí)、不斷更新理念、強(qiáng)化治理、排解萬(wàn)難、奉獻(xiàn)社會(huì)、奮力開(kāi)拓衛(wèi)生事業(yè)新局面”及“三好一滿足”的戰(zhàn)略思路,籍此,院長(zhǎng)率領(lǐng)全體職工在旗衛(wèi)生局頑強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,同心同德,又創(chuàng)下了令人滿足的成績(jī),經(jīng)濟(jì)收入比去年有所提高,全年未發(fā)生影響行風(fēng)建立的大事,現(xiàn)將一年來(lái)的工作狀況總結(jié)如下。一、成立完善組織加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

行風(fēng)建立自始至終都是醫(yī)院各項(xiàng)工作的重點(diǎn),我院成立完善領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)糾風(fēng)工作和專項(xiàng)治理工作的領(lǐng)導(dǎo),貫徹“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則嚴(yán)格落實(shí)行風(fēng)工作責(zé)任制,建立院長(zhǎng)一崗雙責(zé)制度,根據(jù)局糾風(fēng)工作的要求仔細(xì)制定規(guī)劃,狠抓落實(shí)。

二、堅(jiān)持學(xué)習(xí)這條主線,不斷提高全院職工綜合素養(yǎng)。

我院正視劇烈的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn),要求領(lǐng)導(dǎo)、職工與時(shí)俱進(jìn),多補(bǔ)身子勤換腦,廣泛涉取科學(xué)學(xué)問(wèn),把握最新技術(shù),提高專業(yè)素養(yǎng),而且要增加“思想、心理”等素養(yǎng)。思想打算行為,行為形成習(xí)慣,習(xí)慣形成性格,性格轉(zhuǎn)變命運(yùn)。組織全院職工仔細(xì)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展,學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品治理法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)治理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等,進(jìn)展反面案例教育。堅(jiān)持“一切以病人為中心”為人民安康效勞的宗旨,堅(jiān)固樹立全體醫(yī)務(wù)人員忠于職守、救死扶傷、文明行醫(yī)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的行業(yè)風(fēng)氣,牢記崗位職責(zé),強(qiáng)化職業(yè)紀(jì)律、標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)道德、改善效勞態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量。要求每個(gè)職工都要嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、仔細(xì)負(fù)責(zé)、愛(ài)崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務(wù),精益求精、遵紀(jì)守法、依法行醫(yī)、廉潔奉公、嚴(yán)格根據(jù)職責(zé)要求完成各項(xiàng)工作任務(wù)。將“評(píng)行風(fēng)”活動(dòng)內(nèi)容傳到達(dá)每個(gè)職工,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)文明效勞用語(yǔ)和醫(yī)療效勞行為,讓職工都懂得行風(fēng)建立是醫(yī)院生存和進(jìn)展的頭等大事。

三、依據(jù)精誠(chéng)效勞患者,提高效勞質(zhì)量這個(gè)宗旨,健全完善了細(xì)化了各項(xiàng)制度,用現(xiàn)代企業(yè)的意識(shí)強(qiáng)化治理。

1、制定了適應(yīng)我院進(jìn)展的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎(jiǎng)懲罰法,較以前加大了獎(jiǎng)懲力度。鼓舞了成績(jī)顯著、事績(jī)突出的醫(yī)務(wù)人員,同時(shí)也杜絕了集體觀念不強(qiáng)、效勞態(tài)度差、收受或索要“回扣”、“紅包”等問(wèn)題,提高和促進(jìn)了醫(yī)院整體水平的全面進(jìn)展。

2、開(kāi)展了以滿意患者知情權(quán)為主要內(nèi)容的義務(wù)公開(kāi)活動(dòng),讓群眾全方位的提出對(duì)醫(yī)院工作的意見(jiàn),并讓患者了解醫(yī)院工作的根本程序。

3、制定了醫(yī)藥購(gòu)銷自查及整改意見(jiàn),參與藥品集中選購(gòu)平臺(tái),醫(yī)院一律集中統(tǒng)一購(gòu)藥,隨時(shí)承受局藥品集中選購(gòu)監(jiān)視組的督導(dǎo)檢查。為保證藥品質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)藥品價(jià)格鋪平了道路。

4、以人為本,細(xì)心構(gòu)建溫馨家園。我院堅(jiān)持以“病人為中心”,連續(xù)深入開(kāi)展以誠(chéng)信效勞為主要內(nèi)容的各項(xiàng)活動(dòng),醫(yī)務(wù)人員視患者為朋友,心為患者所想,從醫(yī)療實(shí)踐中發(fā)覺(jué)缺乏,廣泛借鑒先進(jìn)閱歷,適時(shí)完善醫(yī)療體系,教育醫(yī)務(wù)人員弘揚(yáng)白求恩精神,全心全意為患者效勞,情真意切建樹白衣天使形象,無(wú)微不至的關(guān)心產(chǎn)生了劇烈的親和力,卸下了患者的包袱,醫(yī)患互動(dòng),誠(chéng)信效勞氣氛彰顯了更為抱負(fù)的療效。

5、標(biāo)準(zhǔn)了病歷書寫格式和規(guī)章。病歷是患者入院診治的重要依據(jù),也是衡量醫(yī)療質(zhì)量的一項(xiàng)指標(biāo)。我院針對(duì)職工業(yè)務(wù)技術(shù)良莠不齊,下功夫標(biāo)準(zhǔn)了病歷書寫的規(guī)章和格式。要求職工仔細(xì)地按時(shí)、按質(zhì)、按量完成,確保醫(yī)療工作的順當(dāng)進(jìn)展。

總之,通過(guò)近一年來(lái)的行風(fēng)建立工作,本單位在行風(fēng)建立上又上了一個(gè)臺(tái)階,但還存在肯定的缺乏,特殊是效勞理念等方面還沒(méi)有充分的轉(zhuǎn)

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