2023年云煤一礦機(jī)電隊(duì)設(shè)備包機(jī)管理制度范文多篇合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年云煤一礦機(jī)電隊(duì)設(shè)備包機(jī)管理制度范文多篇合輯云煤一礦機(jī)電隊(duì)設(shè)備包機(jī)管理制度為了強(qiáng)化全隊(duì)機(jī)電設(shè)備的管理，增加機(jī)電設(shè)備事故率，確保機(jī)電設(shè)備正常高效率運(yùn)轉(zhuǎn)，更好的服務(wù)生產(chǎn)，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程》、《機(jī)電設(shè)備檢修規(guī)程》以及《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》，制訂本制度。

1適用范圍：

1.1本制度規(guī)定了設(shè)備包機(jī)人的職能，工作內(nèi)容及建議，工作程序，職權(quán)、檢查與考核。

1.2本制度適用于于全隊(duì)所有設(shè)備包機(jī)人。

2包機(jī)人職責(zé)：

2.1設(shè)備包機(jī)人業(yè)務(wù)上為班組領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)管理機(jī)電設(shè)備的大中小zeau日常保護(hù)工作。

2.2設(shè)備包機(jī)人應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化責(zé)任心，以科學(xué)的方法保護(hù)設(shè)備;不懈努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平。

2.3設(shè)備包機(jī)人必須按照《機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》、《機(jī)電設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》和《機(jī)電設(shè)備檢查、保護(hù)、檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》的建議，對(duì)所包含設(shè)備展開管理。

3工作內(nèi)容及建議：

3.1、包機(jī)人員應(yīng)當(dāng)熟識(shí)所紙盒設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理、技術(shù)特征，努力做到可以修理、可以維修保養(yǎng)，可以確定通常故障。

3.2、包機(jī)人員對(duì)分管的設(shè)備必須深入細(xì)致按照巡回檢查制度縣丞，定期檢修，并將有關(guān)的內(nèi)容、數(shù)據(jù)，深入細(xì)致詳盡地記錄在有關(guān)記錄本內(nèi)。

3.3、包機(jī)人員必須確保設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，既必須確保設(shè)備保護(hù)裝置齊全可信、不母舒氏工作、不拎隱患工作。

3.4、包機(jī)人員必須確保設(shè)備合乎較完整標(biāo)準(zhǔn)建議。

3.5、包機(jī)人員必須確保存有充裕的配件、材料，對(duì)綱金的材料及配件及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3.6、包機(jī)人員必須確保分管設(shè)備在上級(jí)部門質(zhì)量合格檢查過程中符合要求。

3.7、設(shè)備發(fā)生故障必須及時(shí)處理，分析原因，吸取教訓(xùn)。辨認(rèn)出存有關(guān)鍵性隱患時(shí)，應(yīng)立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3.8、包機(jī)人員負(fù)責(zé)管理做好設(shè)備衛(wèi)生，努力做到并無灰塵、并無雜物、并無油垢。

3.9、設(shè)備包機(jī)至人，努力做到責(zé)任明晰，轉(zhuǎn)讓馬口煤礦設(shè)備組環(huán)評(píng)員崗位責(zé)任制馬口煤礦設(shè)備組環(huán)評(píng)員崗位責(zé)任制

負(fù)責(zé)管理入庫(kù)設(shè)備、授御設(shè)備、維修回去設(shè)備環(huán)評(píng)工作

汪把設(shè)備質(zhì)量關(guān)，搞好環(huán)評(píng)記錄

嶄新回礦的設(shè)備必須努力做到部件齊全，資料齊全，環(huán)評(píng)回去后技術(shù)資料轉(zhuǎn)交技術(shù)組

授御設(shè)備努力做到及時(shí)交給選定邊線，裝箱整齊

每月按時(shí)匯總出來各單位損毀遺失結(jié)果展開獎(jiǎng)罰

每月與各采用單位及庫(kù)工展開一次對(duì)帳預(yù)防水設(shè)備修理、維修保養(yǎng)管理制度預(yù)防水設(shè)備修理、維修保養(yǎng)管理制度

1、理應(yīng)通風(fēng)較好、環(huán)境潔凈的儀器室，室內(nèi)存有防雷器材。

2、創(chuàng)建儀器采用檔案，常用儀器每半年檢校一次，并及時(shí)將驗(yàn)

校、校正結(jié)果填上在設(shè)備卡片上，在關(guān)鍵性工程動(dòng)工前或?qū)x器性能產(chǎn)生猜測(cè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)檢校。定期維修保養(yǎng)儀器，不許母舒氏作業(yè)。

3、在井下或野外采用儀器時(shí)，由主測(cè)人員對(duì)儀器安全負(fù)責(zé)管理，努力做到重拎鉗子，稀奇古怪儀器性能者，嚴(yán)禁單獨(dú)操作方式，儀器升井后，必須刮除、通風(fēng)肥干活。

4、鋼尺在井下，不許在巷道內(nèi)拖曳，每次粘住前，必須深入細(xì)致檢查與否存有浴室柜，撞斷鋼尺必須查案原因。上井后，必須及時(shí)刮除上油。

5、在室內(nèi)放置儀器必須裝箱、上鎖、進(jìn)柜。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，儀器不許租借。

6、儀器推行專人管理、派發(fā)和廢舊，必須存有嚴(yán)苛的檢查登記手續(xù)。

7、若損毀儀器、工具，必須按事故查35KV變電所巡回檢查制度35KV變電所巡回檢查制度一、設(shè)備巡查檢查應(yīng)當(dāng)按規(guī)定的時(shí)間、內(nèi)容、路線深入細(xì)致展開，巡查檢查精力必須分散，應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致分析疑點(diǎn)，辨認(rèn)出設(shè)備異常和瑕疵，除核對(duì)記錄、匯報(bào)主管負(fù)責(zé)人外，并強(qiáng)化監(jiān)控。二、展開設(shè)備巡查中，巡查人員嚴(yán)禁展開任何操作方式，并不得拆毀或橫跨俏皮話，巡查高壓設(shè)備出入高壓室應(yīng)當(dāng)隨手將門鎖不好，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的人員嚴(yán)禁單獨(dú)巡查高壓設(shè)備。三、巡查電氣設(shè)備時(shí)，只許就是在柵欄外面，不許關(guān)上欄門檢查。四、高壓設(shè)備出現(xiàn)中劇故障時(shí)，人與直奔地點(diǎn)的距離，室內(nèi)不大于5m，室外不大于10m。處置中劇故障時(shí)必須穿絕緣靴、穿絕緣手套或東站在絕緣枕頭上，并采用合格的安全用具，必須一人工作一人監(jiān)控。五、任何情況下，人與磁鐵部位必須維持一定的安全距離，35KV在1m以上，6KV在0.7m以上。六、過負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、嶄新加裝或大修后兩小時(shí)內(nèi)的設(shè)備，每30分鐘巡查一次;設(shè)備瑕疵存有發(fā)展時(shí)應(yīng)根據(jù)瑕疵情況減少巡查次數(shù)；在嚴(yán)酷天氣，設(shè)備事故停水或運(yùn)轉(zhuǎn)中存有蹊蹺現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)適當(dāng)減少巡查次數(shù)并匯報(bào)。七、巡查檢查項(xiàng)目1、主變壓器①油枕、油量、油色及存有無滲漏油現(xiàn)象，在天氣變化時(shí)應(yīng)強(qiáng)化巡查。②各部溫度與否正常。③瓦斯繼電器內(nèi)部與否存有堆積氣體。④呼吸器中的硅膠與否飽和狀態(tài)。若飽和狀態(tài)時(shí)，應(yīng)立即更改。⑤安全檢查筒的玻璃與否完備，并絕無劃痕，換氣閘門必須關(guān)嚴(yán)。⑥變壓器音響與否正常。⑦隨時(shí)觀測(cè)變壓器負(fù)荷電流大小。⑧瓷套管有沒有贓物、裂紋、損壞及振動(dòng)現(xiàn)象，導(dǎo)線接點(diǎn)有沒有收緊、刺火和失靈變色現(xiàn)象。2、6Kv配電裝置①各導(dǎo)線接點(diǎn)有沒有收緊、刺火、失靈變色現(xiàn)象。②各絕緣部分有沒有贓物、裂紋、損壞及振動(dòng)現(xiàn)象，夜間觀測(cè)有沒有擺電瓦斯預(yù)防工程安全技術(shù)措施瓦斯預(yù)防工程安全技術(shù)措施

1.指導(dǎo)思想。深入細(xì)致貫徹落實(shí)黨的十七小精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，秉持“以人為本”和“安全發(fā)展”，以有效率嚴(yán)防和遏止重特大瓦斯事故、大幅度降低瓦斯事故總量為目標(biāo)，秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、全面落實(shí)責(zé)任、減少資金投入、靠科技、嚴(yán)苛監(jiān)管、加強(qiáng)監(jiān)察，著力構(gòu)筑“通風(fēng)可信、煤層氣合格、監(jiān)控有效率、管理妥當(dāng)”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系，促進(jìn)煤礦瓦斯環(huán)境治理工作再上嶄新水平。

2、優(yōu)化生產(chǎn)布局。礦井和采區(qū)設(shè)計(jì)必須依據(jù)瓦斯地質(zhì)資料詳細(xì)分析和預(yù)測(cè)礦井瓦斯災(zāi)害情況，根據(jù)煤層和瓦斯成礦情況，優(yōu)化巷道布置，精簡(jiǎn)生產(chǎn)系統(tǒng)，積極主動(dòng)使用一流的掘進(jìn)工藝，確保合理通風(fēng)斷面，，調(diào)整和優(yōu)化生產(chǎn)布局;科學(xué)合理確認(rèn)工作面邁向和彎曲長(zhǎng)度，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全高效率、合理分散生產(chǎn)。

3、秉持非正規(guī)采礦。礦井必須強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，始終保持水平、采區(qū)和冶煉工作面的正常接任與貫通。礦井拓展系統(tǒng)構(gòu)成后，方可展開采區(qū)準(zhǔn)備工作巷施工;準(zhǔn)備工作采區(qū)必須在采區(qū)形成通風(fēng)系統(tǒng)后，方可挖掘其他巷道;礦井工作面必須在采區(qū)形成完備的通風(fēng)系統(tǒng)后，方可回采。

4、保證系統(tǒng)合理。礦井必須具有單一制完備的通風(fēng)系統(tǒng)，并不斷優(yōu)化，適應(yīng)環(huán)境礦井延深和冶煉接任的變化，維持系統(tǒng)的直觀、平衡、可信。各煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)礦井實(shí)際情況，按規(guī)定展開通風(fēng)阻力測(cè)量，明晰通風(fēng)系統(tǒng)合理的通風(fēng)線路、通風(fēng)阻力和阻力原產(chǎn)比例，通風(fēng)系統(tǒng)不合理時(shí)，應(yīng)展開系統(tǒng)改建。礦井通風(fēng)阻力必須合乎《煤礦井工采礦通風(fēng)技術(shù)條件》(AQ1028-2006)的規(guī)定，否則應(yīng)當(dāng)實(shí)行捷變措施;礦井的生產(chǎn)水平和采區(qū)必須推行分區(qū)通風(fēng)，采區(qū)入、春早巷必須橫跨整個(gè)采區(qū)，不得一段為送風(fēng)巷、一段為春早巷。高瓦斯礦井、煤與瓦斯注重礦井的每個(gè)采區(qū)、高瓦斯礦井采礦煤層群和分層采礦使用聯(lián)手布置的采區(qū)、采礦難爆胎煤層的采區(qū)，必須設(shè)置專用春早巷;回采工作面通風(fēng)方式的挑選，必須滿足用戶環(huán)境治理瓦斯的須要。不得并無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)和實(shí)行不合理的串聯(lián)通風(fēng)。

5、保證設(shè)施較完整。煤礦企業(yè)必須維持風(fēng)機(jī)、風(fēng)門、風(fēng)筒、密封等井下通風(fēng)設(shè)施及構(gòu)筑物較完整。礦井主要通風(fēng)機(jī)和局部通風(fēng)機(jī)必須按規(guī)定定期檢測(cè)、檢修和保護(hù)，推行轉(zhuǎn)讓管理，專人負(fù)責(zé)管理并上崗上崗，按規(guī)定展開反風(fēng)軍事演習(xí)，確保通風(fēng)設(shè)施較完整、正常運(yùn)轉(zhuǎn);必須強(qiáng)化對(duì)風(fēng)門、風(fēng)筒、密封等通風(fēng)設(shè)施及構(gòu)筑物設(shè)置的管理，明晰構(gòu)筑標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)評(píng)程序，尚無設(shè)施必須創(chuàng)建檢查和保護(hù)制度，定期檢查其較完整情況，維持通風(fēng)設(shè)施較完整可信，避免風(fēng)流短路、系統(tǒng)失調(diào)和有毒氣體噴出;總春早巷、主要春早巷嚴(yán)禁設(shè)置風(fēng)流掌控設(shè)施。采區(qū)應(yīng)當(dāng)盡量減少通風(fēng)構(gòu)筑物，增加漏風(fēng)，提升有效率風(fēng)量率為;必須強(qiáng)化通風(fēng)巷道保護(hù)，確保風(fēng)流通暢。

6、保證風(fēng)量充裕。礦井總風(fēng)量、冶煉工作面和各可供風(fēng)場(chǎng)所的配風(fēng)量，必須滿足用戶安全生產(chǎn)的建議，風(fēng)速、有毒氣體濃度等必須合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。

7、保證風(fēng)流平衡。嚴(yán)苛按《煤礦安全規(guī)程》創(chuàng)建和繼續(xù)執(zhí)行高碼制度，對(duì)井下用風(fēng)地點(diǎn)和通風(fēng)巷道定期測(cè)量風(fēng)量，并根據(jù)生產(chǎn)變化及時(shí)對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)和供風(fēng)量展開調(diào)整，確保冶煉工作面及其他可供風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)流平衡可信。

8、必須按照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測(cè)儀器采用管理規(guī)范》(AQ1029-2007)的建議加裝煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)。安全監(jiān)控系統(tǒng)的中心站、分站和傳輸電纜、傳感器等設(shè)備必須齊全，數(shù)量和加裝設(shè)置必須符合規(guī)定。

9、保證數(shù)據(jù)精確。必須完善健全各種規(guī)章制度，保證安全監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。必須制訂安全監(jiān)控崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、值守制度、保護(hù)調(diào)校等規(guī)章制度，健全圖紙臺(tái)賬，搭載足夠多的管理、保護(hù)、檢修、值班人員，并經(jīng)培訓(xùn)上崗上崗;監(jiān)控主機(jī)能夠表明所有傳感器的真實(shí)信息，監(jiān)控中心能夠盡早充分反映監(jiān)控場(chǎng)安全消防捍衛(wèi)制度安全消防捍衛(wèi)制度

一、安全培訓(xùn)實(shí)驗(yàn)室和教學(xué)實(shí)驗(yàn)基地，就是教育職工參觀自學(xué)，提升職工操作技能的關(guān)鍵場(chǎng)所，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理人員對(duì)于安全工作必須高度重視，提升參訓(xùn)學(xué)員的自覺性，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理制度。

二、實(shí)驗(yàn)設(shè)備管理人員必須定期檢查安全工作，消解事故隱患，教學(xué)實(shí)驗(yàn)基地按規(guī)定搭載消防器，并要把消防器材放到顯著和易于丟棄的邊線。

三、每期辦班參觀自學(xué)，步入實(shí)驗(yàn)室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和隨意投擲紙屑，自學(xué)完結(jié)后，關(guān)上一切電源，杜絕因電源引發(fā)的火災(zāi)事故。

四、未經(jīng)培訓(xùn)管理人員許可，任何人嚴(yán)禁隨意動(dòng)用實(shí)驗(yàn)室的各種設(shè)備。

五、防盜就是培訓(xùn)管理人員的責(zé)任和義務(wù)，必須提升警惕性，消除麻痹思想，注重安全嚴(yán)防工作。

六、在自學(xué)場(chǎng)地一旦出現(xiàn)火情，應(yīng)當(dāng)及時(shí)先阻斷電源，采用滅火器實(shí)行救火措施，同時(shí)踢119火警電話向消防部門報(bào)警。

七、培訓(xùn)管理人員必須得當(dāng)看管各實(shí)驗(yàn)室的鑰匙，嚴(yán)禁隨意將鑰匙借用他人。XX煤礦綜采隊(duì)安全生產(chǎn)管理制度編訂XX煤礦綜采隊(duì)安全生產(chǎn)管理制度編訂

一、上、上班管理制度

1、工人下班前要按時(shí)出席班前會(huì)，遲到者每人罰款20元，曠工者每人罰款30元。

2、有事告假的需寫請(qǐng)假條，告假兩天以上由拎班長(zhǎng)蓋章后，經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)核準(zhǔn)，否則按曠工處置。

3、下班前，將工具拎齊全，上開回去班前會(huì)后，立即入井，不許在地面停留，辨認(rèn)出一次罰款20元。

4、上班時(shí)間內(nèi)。不得睡睡覺時(shí)，辨認(rèn)出一次罰款100元。

下班工作時(shí)，對(duì)不能順從工作精心安排者罰款30元，罵人者罰款50元，吵架者罰款200元，情節(jié)嚴(yán)重者索賠醫(yī)療費(fèi)用后追究其刑事責(zé)任。

5、上班時(shí)間內(nèi)，不得搞與本職工作毫無關(guān)系的事，辨認(rèn)出一次罰款20元。

6、上、上班必須按規(guī)定時(shí)間在工作現(xiàn)場(chǎng)展開交接班，當(dāng)值的事情當(dāng)值處置，難以處置的提早向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，否則每次罰款責(zé)任人50元

二、班組長(zhǎng)、安全員管理制度

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)白國(guó)周同志的啊不你組與安全管理法，每班非政府上開班前會(huì)，總結(jié)上一班的工作，分析存有的危險(xiǎn)因素，特別強(qiáng)調(diào)安全特別注意就是想要和具體內(nèi)容建議，明晰本班生產(chǎn)任務(wù)，分工明晰、各負(fù)其責(zé)，下班時(shí)必須巡回檢查安全隱患，制訂預(yù)防措施和處置方法，發(fā)現(xiàn)異常情況和故障必須及時(shí)確定，確定不渴的及時(shí)匯報(bào)，對(duì)玩忽職守者，按情節(jié)酌定予以行政處罰。

2、班組長(zhǎng)、安全員必須具備較低的政治思想素質(zhì)，文化素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、文化素質(zhì)、人文素質(zhì)、技術(shù)創(chuàng)新素質(zhì)，必須言傳身教，以身作則，不容隨意辱罵，毒打工人，辨認(rèn)出一次罰款100元。

3、每班上班前兩小時(shí)內(nèi)向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)值情況，上班后核對(duì)工作記錄，每失一次罰帶班長(zhǎng)20元。

三、采煤機(jī)司機(jī)管理制度

1、采煤機(jī)司機(jī)必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，并上崗上崗。

2、井下環(huán)境惡劣、條件繁雜，采煤機(jī)司機(jī)必須深入細(xì)致履行職責(zé)安全生產(chǎn)職責(zé)。

3、在工作中嚴(yán)格執(zhí)行煤礦三小規(guī)程規(guī)定，不違章作業(yè)。

4、必須努力做到頂上、底板平，煤壁直，誠(chéng)檢查水路、噴霧、油位與否正常，否則辨認(rèn)出一次不合格按情節(jié)酌定判處20——200元的罰款。

5、誠(chéng)保護(hù)，不開快車，誠(chéng)檢查齒軌等部件是否較完整，不許母舒氏駕車，否則辨認(rèn)出一次罰款20元。

6、停機(jī)后必須把機(jī)頭離合器、電器隔絕控制器踢至斷裂邊線，否則每次罰款50元。

7、上班前清掃采煤機(jī)頂部的浮煤、矸、石，用清水沖洗，否則辨認(rèn)出一次罰款20元。

四、液壓支架工管理制度

1、液壓支架工必須熟識(shí)液壓支架的性能、結(jié)構(gòu)原理，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并上崗上崗。

2、移架時(shí)必須掌控8項(xiàng)操作方式訣竅，即快、坯、夠、正、直、穩(wěn)中求進(jìn)、汪、天量，因操作方式不當(dāng)損毀設(shè)備者啟程。

3、移架時(shí)，支架嚴(yán)禁存有咬傷架現(xiàn)象，因此現(xiàn)象而影響生產(chǎn)者判處100——500元罰款。

4、支架在割去煤時(shí)及時(shí)移架，必須扯平、拉直，容許誤差±50mm，若不超過標(biāo)準(zhǔn)，按每架5元予以行政處罰。

5、支架帶動(dòng)后必須及時(shí)把護(hù)幫忙動(dòng)起，否則每架罰款5元。

6、上班前要清掃架間浮煤并沖洗支架，維持支架潔凈，搞不妥當(dāng)，每架罰款5元。

7、操作方式回去后，必須將操作方式手柄踢在零位，否則每個(gè)把頭罰款10元。

五、看看拖纜工管理制度

1、開機(jī)前，先檢查電纜卡與否較完整，電纜與否存有損壞現(xiàn)象，存有問題必須立即展開處置，嚴(yán)禁影響生產(chǎn)，例如搞不妥當(dāng)每次罰款50元。

2、割去煤時(shí)，如果因電纜掉下來道而被挖開，擠壞，按情節(jié)酌定判罰100——500元。

3、必須跟著清掃電纜上以及電纜槽內(nèi)的煤塊、矸石，上班前必須把電纜上至電纜槽內(nèi)的浮煤沖洗整潔，否則辨認(rèn)出一次罰款20元。

六、推溜工管理制度

1、推溜工必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并上崗上崗。

2、推溜前檢查前后滾和轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)，支架的連接處與否較完整，刮板內(nèi)、外螺絲與否缺短，存有缺乏的必須及時(shí)遷調(diào)上，例如因此而影響正常生產(chǎn)的判處50——100元罰款。

3、推溜時(shí)，按規(guī)程規(guī)定操作方式，必須落后采煤機(jī)30m移前部刮板機(jī)，頂上煤放凈后，按自上而下的順序安遠(yuǎn)后部刮板機(jī)。若違規(guī)操作，損毀設(shè)備按情節(jié)酌定行政處罰。

4、流逝前滾時(shí)必須點(diǎn)睛一條直線，機(jī)頭若發(fā)生上竄下跳的現(xiàn)象，必須及時(shí)處理，否則罰款100——200元。

5、刮板機(jī)流逝妥當(dāng)后，隨即將各操作方式手柄扳到零位，否則按每架5元行政處罰。

茶山嶺煤礦推行“兩個(gè)制度”分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)責(zé)任本網(wǎng)訊：在我們煤礦冶煉機(jī)運(yùn)等作業(yè)人員中實(shí)行了幾十年的班前會(huì)制度，如今，在湘煤集團(tuán)街洞礦業(yè)公司茶山嶺煤礦每班下井上崗的安全生產(chǎn)管理人員當(dāng)中悄悄地推行了。

這個(gè)礦從今年元月份已經(jīng)開始，在所有下井上崗的安全生產(chǎn)管理人員當(dāng)中推行了班前會(huì)制度和井下交班匯報(bào)制度。這些管理人員包含礦領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、安監(jiān)員以及管理局、公司等上級(jí)駐礦安全管理人員等?！皟蓚€(gè)制度”明確要求，上述管理人員每班下井上崗前必須提早15分鐘至礦值班室子集，舉行班前會(huì)后就可以下井。下井后，必須將各自所管理的責(zé)任區(qū)安全隱患自查全面落實(shí)情況以及建議上班所搞的工作，在授御前半小時(shí)如實(shí)向調(diào)度室交班匯報(bào)。當(dāng)日值守領(lǐng)導(dǎo)則根據(jù)安全生產(chǎn)管理人員交班情況分后三班策劃舉行班前會(huì)。班前會(huì)內(nèi)容牽涉廣為，包含作業(yè)規(guī)程、措施與否貫徹落實(shí)自學(xué)妥當(dāng)；“一炮三警”與否妥當(dāng)、放炮距離與否符合要求；瓦檢傳感器邊線與否恰當(dāng)、瓦檢濃度與否超載；電器設(shè)備與否失爆；“三條生命線”與否妥當(dāng)；文明生產(chǎn)與否達(dá)至標(biāo)準(zhǔn)建議；前尋梁、“兩對(duì)四梁”與否正常采用；尋抽水、預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作與否全面落實(shí)妥當(dāng)；工作面與否空棚空幫，棚距、排距、柱距、距窩深度、巷道凈高（闊）、安全出來囗高度與否符合標(biāo)準(zhǔn)建議；采面烏頂線、機(jī)尾密集支柱、上下承槽全面性掘進(jìn)與否妥當(dāng)；鋪底灌水、噴水保潔與否妥當(dāng)；噴霧防塵與否妥當(dāng)、防塵設(shè)備與否較完整等。聯(lián)系上述內(nèi)容、根據(jù)交班情況，值守領(lǐng)導(dǎo)在三班班前會(huì)上展開分類、分區(qū)、分片認(rèn)真布置、統(tǒng)一調(diào)度，將各種安全隱患自查責(zé)任分?jǐn)偅瑫r(shí)全面落實(shí)妥當(dāng)、明晰至人。堿溝煤礦發(fā)文辦理11.發(fā)文辦向領(lǐng)導(dǎo)的呈報(bào)、報(bào)告文件，全部按發(fā)文程序和有關(guān)規(guī)定辦理。生產(chǎn)指揮中心印發(fā)的文書，負(fù)責(zé)管理核發(fā)、印制和送發(fā)等。

12.生產(chǎn)指揮中心發(fā)文種類。按照職責(zé)與權(quán)限，以生產(chǎn)指揮中心名義印制的文件主要存有四種。

12.1會(huì)議紀(jì)要。主要用作記述關(guān)于調(diào)度業(yè)務(wù)會(huì)議的主要精神和訂立事項(xiàng)，印發(fā)各單位及有關(guān)部門繼續(xù)執(zhí)行。

12.2調(diào)度通告。主要用作表達(dá)貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的命令、重要批示，公布建議產(chǎn)運(yùn)銷各單位辦理以及礦有關(guān)部門共同繼續(xù)執(zhí)行的事項(xiàng)。

12.3調(diào)度通報(bào)。主要用作通報(bào)、交流各單位運(yùn)轉(zhuǎn)情況、調(diào)度工作積極開展情況及其他須要及時(shí)周知的情況(不含獎(jiǎng)懲事項(xiàng))。

12.4調(diào)度命令。主要用作在調(diào)度業(yè)務(wù)中，建議有關(guān)單位強(qiáng)制執(zhí)行的事項(xiàng)。

13.辦文程序。原則上應(yīng)當(dāng)按以下程序辦理調(diào)度室各類文件。

13.1伊瓦尼奇。由有關(guān)業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)管理。伊瓦尼奇應(yīng)當(dāng)努力做到格式規(guī)范、觀點(diǎn)精確、內(nèi)容可信、數(shù)據(jù)精確、結(jié)構(gòu)合理、層次準(zhǔn)確、文字簡(jiǎn)約、邏輯嚴(yán)格。

13.2核簽。擬定草稿后，由伊瓦尼奇人深入細(xì)致、規(guī)范、精確地核對(duì)《播發(fā)文稿紙》(附于后)，聯(lián)同文件草稿送來主任核改并蓋章。

13.3核發(fā)。呈圓形主管礦領(lǐng)導(dǎo)核發(fā)。

13.4印制。領(lǐng)導(dǎo)核發(fā)后，業(yè)務(wù)主管按核發(fā)稿認(rèn)真修正并深入細(xì)致校訂，有誤后以規(guī)范的格式和確認(rèn)的份數(shù)印制并蓋章公章。

13.5送發(fā)。調(diào)度室負(fù)責(zé)管理傳送各地位。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度（2021）創(chuàng)建和完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度，就是確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵非政府手段。明晰單位各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，并對(duì)其推行定期考核。

一、根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法)、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例)和《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(AQT9006-2010)等有關(guān)安全法律法規(guī)的規(guī)定。

二、登機(jī)科負(fù)責(zé)管理對(duì)單位各級(jí)部門、全體員工安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制必須全面落實(shí)妥當(dāng)，并推行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)管理，推行逐級(jí)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各級(jí)人員自簽定之日起，安全生產(chǎn)責(zé)任已經(jīng)開始生效。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，推行分級(jí)考核的辦法。即為:安委會(huì)對(duì)主要負(fù)責(zé)人及助理級(jí)以上人員展開考核;分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理對(duì)各科隊(duì)負(fù)責(zé)人展開考核;各科隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)科室、隊(duì)組人員展開考核。

四、實(shí)行安全“三掛勾”制度，明晰各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，推行“安全與管理掛勾、安全與犯罪行為掛勾、安全與工資掛勾”的績(jī)效考核制度，使用月度考核表形式。安全生產(chǎn)責(zé)任考核使用日?？己伺c安全檢查同時(shí)展開，單位每月展開檢查，考核結(jié)果推行逐級(jí)審查呈報(bào)，由企管部匯總按照獎(jiǎng)懲制度考核。

五、年終考核結(jié)果做為單位文明戶、晉升、獎(jiǎng)金測(cè)評(píng)、降級(jí)、處分等關(guān)鍵托福依據(jù)，考核共分三個(gè)等級(jí)、即為:盡職盡責(zé)、基本盡職盡責(zé)、不稱職，每年年底由登機(jī)科非政府評(píng)定，最終結(jié)果展開申報(bào)。

六、根據(jù)單位安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，每月對(duì)全體管理人員展開獎(jiǎng)罰落空;年度內(nèi)盡職盡責(zé)部門、人員可以入選一流單位、個(gè)人評(píng)選、職務(wù)晉升，獎(jiǎng)金等級(jí)的測(cè)評(píng)。

七、第一次考核不稱職的科隊(duì)和個(gè)人，單位除對(duì)此進(jìn)行批評(píng)教育外，并建議限期達(dá)至盡職盡責(zé)，到期考核仍然不稱職的部門和個(gè)人展開行政處罰(科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)罰款500元，個(gè)人罰款300元);第二次考核仍然不稱職的科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、個(gè)人，視情節(jié)酌定給與免職，對(duì)調(diào)崗位，上交全年獎(jiǎng)金或加倍行政處罰。

八、由于責(zé)任過錯(cuò)導(dǎo)致傷亡事故或關(guān)鍵性經(jīng)濟(jì)損失者，除追究其個(gè)人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)行政處罰外，直至追責(zé)刑事責(zé)任。金銀山煤礦瓦斯煤層氣利用管理及考核辦法金銀山煤礦瓦斯煤層氣利用管理及考核辦法

關(guān)于印發(fā)《金銀山煤礦瓦斯煤層氣利用管理辦法》的通告

各機(jī)關(guān)、各部室：

為規(guī)范我礦瓦斯煤層氣利用工作,大力推進(jìn)瓦斯綜合治理，同時(shí)實(shí)現(xiàn)以用促扣，以扣促用，消解瓦斯事故，同時(shí)實(shí)現(xiàn)“不改采注重面，不掘注重頭”，依據(jù)《預(yù)防煤與瓦斯注重規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦瓦斯抽放規(guī)范》(AQ1027—2006)及《煤礦瓦斯煤層氣基本指標(biāo)》(AQ1026—2006)等規(guī)定,制訂了《金銀山煤礦瓦斯煤層氣利用管理辦法》，現(xiàn)印發(fā)給你們，懇請(qǐng)認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

2012-1-7

金銀山煤礦瓦斯煤層氣利用管理及考核辦法

扣采量的排序必須統(tǒng)一用大氣壓為101.325kPa、

為進(jìn)一步規(guī)范我公司瓦斯煤層氣和利用管理，提升煤層氣和利用量，大力推進(jìn)瓦斯綜合治理，確保安全生產(chǎn)。依據(jù)《預(yù)防煤與瓦斯注重規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦瓦斯抽放規(guī)范》(AQ1027—2006)及《煤礦瓦斯煤層氣基本指標(biāo)》(AQ1026—2006)等規(guī)定,制訂本辦法。

一、瓦斯煤層氣管理辦法

㈠煤層氣合格指標(biāo)的確認(rèn)

按照區(qū)域防突工作十六字方針“多措并舉、若非折葉、應(yīng)當(dāng)抽盡扣、效果合格”和同時(shí)實(shí)現(xiàn)“不改采注重面，不掘注重頭”的建議確認(rèn)瓦斯煤層氣指標(biāo)：

1、注重煤層工作面冶煉作業(yè)前必須將掌控范圍內(nèi)煤層的瓦斯含量或瓦斯壓力降至煤層始脛深度的瓦斯壓力或瓦斯含量。沒煤層始脛深度瓦斯壓力或含量的，則必須將煤層瓦斯含量降至8m3/t以下，或?qū)⒚簩油咚箟毫抵?.74MPa(表壓)以下。

掌控范圍按照《預(yù)防煤與瓦斯注重規(guī)定》第四十九條規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

2、瓦斯煤層氣率為達(dá)至的指標(biāo)：①瓦斯噴出量主要源自于即將來臨層或圍巖的礦井工作面瓦斯煤層氣之積滿足用戶