各類事故匯報(bào)程序規(guī)范10篇合集

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1、瓦斯煤塵事故匯報(bào)順序:

公司(礦)值守領(lǐng)導(dǎo)、總工程師、救護(hù)隊(duì)短、總經(jīng)理、機(jī)電副總經(jīng)理、安檢站短、生產(chǎn)副總經(jīng)理、董事長、黨委書記、生產(chǎn)管理部部長、通風(fēng)區(qū)區(qū)長、登機(jī)副總工程師、生產(chǎn)副總工程師、機(jī)電副總工程師、事故單位負(fù)責(zé)人、機(jī)電工區(qū)區(qū)長、運(yùn)輸系統(tǒng)負(fù)責(zé)人、工會(huì)主席、辦公室主任、財(cái)勞部部長

2、頂板管理匯報(bào)順序:

公司(礦)值守領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)理、董事長、安檢站短、生產(chǎn)管理部部長、事故單位負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副總工程師、登機(jī)副總工程師、機(jī)電副總經(jīng)理、機(jī)電工區(qū)區(qū)長、運(yùn)輸系統(tǒng)負(fù)責(zé)人、醫(yī)院負(fù)責(zé)人、救護(hù)隊(duì)短、地質(zhì)隊(duì)長、工會(huì)主席、辦公室主任、財(cái)勞部長

3、井下火災(zāi)事故匯報(bào)順序:

公司(礦)值守領(lǐng)導(dǎo)、總工程師、總經(jīng)理、董事長、救護(hù)隊(duì)短、機(jī)電副總經(jīng)理、安檢站短、生產(chǎn)管理部部長、通風(fēng)工區(qū)區(qū)長、生產(chǎn)副總經(jīng)理、黨委書記、登機(jī)副總工程師、機(jī)電副總工程師、生產(chǎn)副總工程師、事故單位負(fù)責(zé)人、機(jī)電工區(qū)區(qū)長、運(yùn)輸系統(tǒng)負(fù)責(zé)人、醫(yī)院負(fù)責(zé)人、工會(huì)主席、辦公室主任、財(cái)勞部部長、物資供應(yīng)負(fù)責(zé)人

4、水災(zāi)事故匯報(bào)順序:

公司(礦)值守領(lǐng)導(dǎo)、總工程師、總經(jīng)理、董事長、機(jī)電副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、安檢站短、黨委書記、生產(chǎn)管理部部長、事故單位負(fù)責(zé)人、機(jī)電副總工程師、生產(chǎn)副總工程師、機(jī)電工區(qū)區(qū)長、救護(hù)隊(duì)短、地質(zhì)隊(duì)長、醫(yī)院負(fù)責(zé)人、工會(huì)主席、辦公室主任、財(cái)勞部長、物資供應(yīng)負(fù)責(zé)人

5、機(jī)運(yùn)事故匯報(bào)順序:

公司(礦)值守領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)電副總經(jīng)理、總經(jīng)理、總工程師、安檢站短、機(jī)電副總工程師、董事長、黨委書記、生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總工程師、登機(jī)副總工程師、機(jī)電工區(qū)區(qū)長、生產(chǎn)管理部部長、救護(hù)隊(duì)短、醫(yī)院負(fù)責(zé)人、工會(huì)主席、辦公室主任、財(cái)勞部部長

6、其它事故匯報(bào)順序:

公司(礦)值守領(lǐng)導(dǎo)、安檢站短、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)理、機(jī)電副總經(jīng)理、生產(chǎn)管理部部長、事故單位負(fù)責(zé)人、董事長、黨委書記、登機(jī)副總工程師、生產(chǎn)副總工程師、機(jī)電副總工程師、醫(yī)院負(fù)責(zé)人、救護(hù)隊(duì)短、機(jī)電工區(qū)區(qū)長、工會(huì)主席、辦公室主任、物資供應(yīng)負(fù)責(zé)人

7、主扇忽然停風(fēng)匯報(bào)順序

公司(礦)值守領(lǐng)導(dǎo)、總工程師、機(jī)電副總經(jīng)理、安檢站短、生產(chǎn)副總經(jīng)理、機(jī)電副總工程師、登機(jī)副總工程師、生產(chǎn)副總工程師、總經(jīng)理、生產(chǎn)管理部長、通風(fēng)區(qū)長、機(jī)電工區(qū)區(qū)長、停風(fēng)影響區(qū)域的單位負(fù)責(zé)人、董事長、救護(hù)隊(duì)短

8、局扇忽然停風(fēng)匯報(bào)順序:

公司(礦)值守領(lǐng)導(dǎo)、登機(jī)副總工程師、生產(chǎn)副總工程師、通風(fēng)工區(qū)區(qū)長（或工區(qū)值守干部）、機(jī)電工區(qū)區(qū)長（或工區(qū)值守干部）、登機(jī)隊(duì)值班人員、停風(fēng)影響單位負(fù)責(zé)人或值守干部。宜豐新莊銅鉛鋅礦工傷保險(xiǎn)管理制度宜豐新莊銅鉛鋅礦工傷保險(xiǎn)管理制度

WG-ABZD-63

1、目的

為深入細(xì)致搞好礦山工傷保險(xiǎn)工作，二要保護(hù)廣大職工合法權(quán)益，依照工傷保險(xiǎn)條例規(guī)定，特制訂本制度。

2、范圍

適用于于礦山職工工傷保險(xiǎn)的管理。

3、職責(zé)

3.1人力資源部就是負(fù)責(zé)管理員工工傷保險(xiǎn)工作的歸口管理部門。

3.2安全環(huán)保部就是負(fù)責(zé)管理員工工傷管理的歸口管理部門。

3.3礦山依照工傷保險(xiǎn)條例規(guī)定出席工傷保險(xiǎn)，為員工及時(shí)足額交納工傷保險(xiǎn)費(fèi)和，并將出席工傷保險(xiǎn)的有關(guān)情況在本單位不予申報(bào)。

4、工作內(nèi)容

4.1工傷保險(xiǎn)的管理

4.1.1工傷保險(xiǎn)費(fèi)和

4.1.1.1依照國家安全生產(chǎn)法規(guī)定礦山必須為職工交納工傷保險(xiǎn)費(fèi)和。工傷保險(xiǎn)費(fèi)和的包干按照社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)包干暫行條例關(guān)于基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)和、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)的包干規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

4.1.1.2職工出現(xiàn)工傷時(shí)，應(yīng)采取措施并使工傷職工獲得及時(shí)搶救。應(yīng)按時(shí)交納工傷保險(xiǎn)費(fèi)和。職工個(gè)人不交納工傷保險(xiǎn)費(fèi)和。交納工傷保險(xiǎn)費(fèi)和的數(shù)額為本單位職工工資總額除以單位交費(fèi)費(fèi)率之內(nèi)積。

4.1.2工傷判定

職工存有以下情形之一的，應(yīng)判定為工傷：

1)在工作時(shí)間和工作場所內(nèi)，因工作原因受事故危害的;

2)工作時(shí)間前后在工作場所內(nèi)，專門從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受事故危害的;

3)在工作時(shí)間和工作場所內(nèi)，因履行職責(zé)工作職責(zé)受暴力等不幸危害的;

4)患職業(yè)病的;

5)因工出外期間，由于工作原因受危害或者出現(xiàn)事故下落不明的;

6)在上班途中，受機(jī)動(dòng)車事故危害的;

7)法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)判定為工傷的其他情形。

4.1.3職工存有以下情形之一的，視同工傷：

1)在工作時(shí)間和工作崗位，突發(fā)性疾病喪生或者在48小時(shí)之內(nèi)經(jīng)搶救無效喪生的;

2)在搶險(xiǎn)救災(zāi)等保護(hù)國家利益、公共利益活動(dòng)中受危害的;

3)職工原在軍隊(duì)服役，因戰(zhàn)、因公負(fù)傷殘廢，已獲得革命殘疾軍人證，工作中舊傷發(fā)作的。

職工存有前款第(一)項(xiàng)、第(二)項(xiàng)情形的，按照本制度的有關(guān)規(guī)定享用工傷保險(xiǎn)待遇;職工存有前款第(三)項(xiàng)情形的，按照本制度的有關(guān)規(guī)定享用除一次性殘疾補(bǔ)助金以外的工傷保險(xiǎn)待遇。

4.1.4職工存有以下情形之一的，不判定為工傷或者視同工傷：

1)因犯罪或者違背治安管理死傷的;

2)醉酒引致死傷的;

3)自殺或者自殺未遂的。

4.1.5職工出現(xiàn)事故危害或者按照職業(yè)病防治法規(guī)定被確診、鑒別為職業(yè)病，所在單位應(yīng)自事故危害出現(xiàn)之日或者被確診、鑒別為職業(yè)病之日起30日內(nèi)，向統(tǒng)籌規(guī)劃地區(qū)勞動(dòng)確保行政部門明確提出工傷判定提出申請。突遇存有特定情況，經(jīng)報(bào)勞動(dòng)確保行政部門同意，提出申請時(shí)限可以適度縮短。

4.1.6未按前款規(guī)定明確提出工傷判定提出申請的，工傷職工或者其直系親屬、工會(huì)組織在事故危害出現(xiàn)之日或者被確診、鑒別為職業(yè)病之日起1年內(nèi)，可以輕易向所在地統(tǒng)籌規(guī)劃地區(qū)勞動(dòng)確保行政部門明確提出工傷判定提出申請。

4.1.7按照規(guī)定應(yīng)由省級勞動(dòng)確保行政部門展開工傷判定的事項(xiàng)，根據(jù)屬地原則由所在地的設(shè)區(qū)的市級勞動(dòng)確保行政部門辦理。

4.1.8未在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)遞交工傷判定提出申請，在此期間出現(xiàn)合乎本制度規(guī)定的工傷待遇等有關(guān)費(fèi)用由本人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

4.1.9明確提出工傷判定提出申請應(yīng)遞交以下材料：

1)工傷判定申請表;

2)與存有勞動(dòng)關(guān)系(包含事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系)的證明材料;

3)醫(yī)療確診證明或者職業(yè)病確診證明書(或者職業(yè)病確診鑒定書)。

4.2工傷保險(xiǎn)待遇

4.2.1職工因工作遭遇事故危害或者患職業(yè)病展開化療，享用工傷醫(yī)療待遇。

4.2.2職工化療工傷應(yīng)在簽定服務(wù)協(xié)議的醫(yī)療機(jī)構(gòu)看病，情況緊急時(shí)可以先至就近的醫(yī)療機(jī)構(gòu)救護(hù)。

4.2.3化療工傷所須要費(fèi)用合乎工傷保險(xiǎn)用藥項(xiàng)目目錄、工傷保險(xiǎn)藥品目錄、工傷保險(xiǎn)住院服務(wù)標(biāo)楊柳煤業(yè)巷道全線貫通管理制度楊柳煤業(yè)巷道全線貫通管理制度

一、盾構(gòu)巷道與其他巷道全線貫通，必須提早制訂嚴(yán)防冒頂，避免瓦斯、煤塵、滅火、瀝青等事故的專門技術(shù)措施，由礦總工程師審核后實(shí)行。

所有巷道全線貫通，須要調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)的，必須提早制訂通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整安全技術(shù)措施。

二、相同采區(qū)、相同水平、情況不明的老巷道以及主要入春早巷之間的全線貫通，存有關(guān)鍵性隱患和影響礦井通風(fēng)系統(tǒng)平衡的，必須由礦總工程師非政府基本建設(shè)安全技術(shù)措施并報(bào)集團(tuán)公司審核。

三、生產(chǎn)技術(shù)部地測組在炮掘巷道全線貫通距離20m前，綜合機(jī)械化盾構(gòu)巷道全線貫通距離50m前，必須向總工程師報(bào)告，并下發(fā)全線貫通通知書，通告生產(chǎn)、通風(fēng)、機(jī)電、安監(jiān)等部門;只獲準(zhǔn)從一個(gè)工作面向前全線貫通，等待全線貫通工作面必須維持正常通風(fēng)，暫停一切作業(yè)，撤走作業(yè)人員、阻斷電源，在巷道口設(shè)置柵欄、闡明警標(biāo)，按規(guī)定檢查工作面及其回去風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?。通風(fēng)區(qū)在收到全線貫通通知書后，必須提早搞好調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)的準(zhǔn)備工作工作。

四、注重煤層盾構(gòu)嚴(yán)禁步入采動(dòng)應(yīng)力集中區(qū)、嚴(yán)禁在地質(zhì)構(gòu)造拎和應(yīng)力集中區(qū)全線貫通。在同一注重煤層的一個(gè)或相連的兩個(gè)采區(qū)的同一區(qū)段內(nèi)，并肩(背向)回采和盾構(gòu)的工作面間距均嚴(yán)禁大于100m。并肩盾構(gòu)工作面全線貫通距離大于100m時(shí)，須邊尋邊鑿;在并肩60m以前實(shí)行鉆孔一次打透，只容許向一個(gè)方向盾構(gòu)。

五、注重煤層盾構(gòu)工作面與煤層巷道交叉全線貫通前，被全線貫通的煤層巷道必須少于全線貫通邊線，其全面性距嚴(yán)禁大于5m，并且全線貫通點(diǎn)周圍10m內(nèi)的巷道應(yīng)當(dāng)須強(qiáng)化掘進(jìn)。

六、生產(chǎn)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)地質(zhì)部門提供更多的情況，制訂巷道全線貫通安全技術(shù)措施，精確掌控盾構(gòu)進(jìn)度和預(yù)計(jì)全線貫通時(shí)間，及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部、通風(fēng)區(qū)、安監(jiān)處和安全生產(chǎn)信息中心等單位匯報(bào)。

七、盾構(gòu)工作面每次滅火前，施工單位必須派班隊(duì)長和瓦斯檢查員共同至停掘工作面，檢查工作面及其回去風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛鹊惹闆r。只有在兩個(gè)工作面及其回去風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛榷荚?.8%以下時(shí)，方可滅火，每次滅火前按規(guī)定短果專人警戒。

八、每次滅火后，滅火員、瓦斯檢查員和班組長必須巡查滅火地點(diǎn)，檢查通風(fēng)、瓦斯、煤塵、頂板、支架和瞎炮情況。發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即處置。雙方工作面檢查完，證實(shí)并無異常情況，才容許作業(yè)。

九、間距大于20m的平行巷道，其中一個(gè)巷道展開滅火時(shí)，兩個(gè)工作面的人員都必須撤到安全地點(diǎn)。

十、盾構(gòu)巷道即將全線貫通時(shí)，生產(chǎn)單位必須有管技人員現(xiàn)場老爹，通風(fēng)區(qū)要派遣熟識通風(fēng)系統(tǒng)的副區(qū)長以上管理人員現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，安監(jiān)處派遣人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

巷道全線貫通后，通風(fēng)區(qū)必須立即調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)全系列負(fù)壓通風(fēng)，并測量風(fēng)量、檢查瓦斯，被全線貫通巷道風(fēng)流平衡、風(fēng)量和瓦斯?jié)舛冉?jīng)檢查合乎《規(guī)程》有關(guān)規(guī)定后，方可恢復(fù)正常施工。

本管理制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行，未盡之處按照集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。煤礦各工種規(guī)章制度煤礦各工種規(guī)章制度提及六、礦燈房沃埃爾場所管理制度1、機(jī)房門口必須裝設(shè)“沃埃爾場所，閑人免進(jìn)”標(biāo)牌。2、外單位參觀人員及上級領(lǐng)導(dǎo)檢查工作時(shí)，必須存有機(jī)電系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)吃飯同，否則不許進(jìn)內(nèi)。3、檢查和參觀人員，必須深入細(xì)致核對登記簿，并填入率領(lǐng)人的姓名及進(jìn)出時(shí)間。4、機(jī)房內(nèi)不許存有氨氣，工作時(shí)必須存有安全可靠的措施。5、機(jī)房內(nèi)要維持清潔衛(wèi)生，光線必須充裕，采用的備件、材料、工具必須放置整齊，嚴(yán)禁機(jī)房內(nèi)擺其他物品。6、機(jī)房內(nèi)要搭載防雷用具，滅火器、砂箱、且水源必須充裕，采用有效率可信。7、值班人員必須嚴(yán)格遵守崗位，嚴(yán)禁擅離職守。交接班制度1、嚴(yán)格遵守現(xiàn)場交接班制度，更替時(shí)必須在崗位現(xiàn)場展開。2、交接班必須嚴(yán)苛按照規(guī)定的項(xiàng)目深入細(xì)致展開檢查。3、交班中出現(xiàn)的問題由交班人員負(fù)責(zé)管理，交班后發(fā)生的問題由接班人員負(fù)責(zé)管理。4、在規(guī)定交接班的時(shí)間內(nèi)例如接班人員輪不到，交班人員有權(quán)匯報(bào)機(jī)電工區(qū)；若無人接班人時(shí)，交班人員嚴(yán)禁返回崗位。5、交接班必須嚴(yán)苛“七交”與“七幾百塊”：（１）支付利息當(dāng)值礦燈派發(fā)情況，交代不明不直奔。（２）支付利息設(shè)備故障和隱患，交代不明不直奔。（３）支付利息應(yīng)當(dāng)處置而臺鐵高雄問題的原因，交代不明不直奔。（４）支付利息工具和材料配件的情況，交代不明不直奔。（５）支付利息設(shè)備和室內(nèi)衛(wèi)生清掃情況，數(shù)量相符時(shí)不直奔。（６）支付利息各種記錄核對情況，辨認(rèn)出核對不完備或未填寫時(shí)不直奔。（７）交班不交予并無合格證者或飲酒或精神不正常的人，非當(dāng)班人員交代情況不直奔。6、交班人員指出未按規(guī)定展開更替時(shí)，有權(quán)婉拒交接班，并及時(shí)向機(jī)電工區(qū)匯報(bào)。7、合乎交接班規(guī)定時(shí)，雙方必須在交接班記錄簿上蓋章。礦燈電池工操作規(guī)程一、通常規(guī)定1、礦燈電池人員必須津津樂道礦燈的結(jié)構(gòu)和性能原理，能夠單一制操作方式，經(jīng)考試合格后就可以上崗操作方式。2、礦燈應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一編號，推行專人專燈，緊固電池架、集中管理。二、操作方式1、礦燈存有以下瑕疵之一時(shí)，嚴(yán)禁收到采用：(1)電解液溢漏。(2)燈頭、燈蓋門鎖失靈。(3)電池嚴(yán)重不足。(4)燈頭圈收緊。(5)玻璃斷裂。(6)燈線損壞。(7)接觸不良構(gòu)成“閉眼”。2、歸還的礦燈應(yīng)當(dāng)展開以下檢(1)燈門鎖、燈圈、玻璃、燈頭殼及燈線等有沒有損毀，槍機(jī)裝置與否有效率。(2)電池槽與否存有損壞、漏液、變形。(3)有沒有白、罰抄。3、日常電池(1)把所用的礦燈對號放在電池架上，停用燈頭控制器，然后把燈頭上的電池插孔掛至電池架的電池掛頭上，順時(shí)針轉(zhuǎn)動(dòng)180o，電流展毛命令即為為正常電池。(2_)電壓不平衡時(shí)，隨時(shí)調(diào)整電壓，將電壓維持在5±0.1伏范圍內(nèi)，并常檢查電池電壓和充電電流。(3)礦燈正常電池使用恒壓并聯(lián)電池，電池末期電流上升至0.1安以下。4、補(bǔ)水和調(diào)整電解液密度(1)礦燈采用過程中，通常每15天補(bǔ)足一次蒸餾水。補(bǔ)水應(yīng)當(dāng)在電池9—10小時(shí)后展開。(2)正常采用的礦燈，每三個(gè)月調(diào)整一次電解液密度。電解液的密度應(yīng)當(dāng)1.28±0.01克／厘米3（30℃）。5、初電池(1)抽出透氣砌、墊圈和膠堵塞，將電池向后彎曲45o，轉(zhuǎn)化成密度為1.26±0.01克/厘米3（20℃）的電解液。(2)注液后，電池靜置2—4小時(shí)，并使極板和隔板能夠充份稀釋電解液，并使電解液溫度加熱至30℃(3)使用恒流電池。當(dāng)電池全部開賣后，已經(jīng)開始供電，調(diào)整電壓，維持充電電流為1安(4)當(dāng)電池48小時(shí)后，關(guān)上注液孔補(bǔ)足蒸餾水，并使液面與注液孔二者平，然后堵塞米山液孔，穩(wěn)步充任。電至72小時(shí)(5)電池72小時(shí)后，再補(bǔ)足蒸餾水一次，再電池2小時(shí)，并使電池內(nèi)電解液光滑。調(diào)整電解液密度至1.28±0.01克/厘米3（30℃），然后再電池2小時(shí)，至此初電池完結(jié)。(6)礦燈初電池后，置放2小時(shí)，用0.7安燈泡振動(dòng)11小時(shí)，電池電壓不高于3.5伏則指出合格。三、電池注意事項(xiàng)1、電池工作應(yīng)當(dāng)由專人負(fù)責(zé)管理。2、電池時(shí)電池溫度不應(yīng)當(dāng)少于45℃3、當(dāng)電池不須要穩(wěn)步電池時(shí)，應(yīng)當(dāng)將燈頭反時(shí)針轉(zhuǎn)動(dòng)180o，阻斷電池電路。4、當(dāng)電池過程中忽然停水時(shí)，應(yīng)立即將燈頭反時(shí)針轉(zhuǎn)動(dòng)180o。5、電池前要仔細(xì)檢查透氣砌與否阻塞，維持排氣通暢，發(fā)燈前檢查緊固件，不許收緊。6、采用過的礦燈，應(yīng)當(dāng)充裕12小時(shí)，充電電流降到0.1安以下，否則應(yīng)當(dāng)采用水泵燈。7、白、罰抄的電池應(yīng)當(dāng)及時(shí)更改、檢修。礦燈領(lǐng)有用、派發(fā)考勤制度一、為了強(qiáng)化礦燈的通話管理，礦燈的領(lǐng)用必須推行的定人、定燈、定收燈窗制度，礦燈鑰匙嚴(yán)禁借用他人采用，若礦燈鑰匙遺失，須立即向燈房換卡，并交錢更改礦燈門鎖。二、本礦燈房管理方式使用：“礦燈鎖上制”由礦燈采用人員下井時(shí)，自行至電池房收銀申領(lǐng)，鑰匙自行看管，燈房領(lǐng)一把，以便于保護(hù)。授御時(shí)自己將燈在窗口歸還。三、申領(lǐng)礦燈時(shí)必須依次排隊(duì)申領(lǐng)礦燈，礦燈采用必須推行“三緊固”“二對號”若本號礦燈存有故障且無法立即復(fù)原采用時(shí)，就可以申領(lǐng)機(jī)動(dòng)燈，救護(hù)隊(duì)的礦燈非救護(hù)隊(duì)員嚴(yán)禁派發(fā)申領(lǐng)。四、凡下井員工推行一人一燈制，對臨時(shí)用燈或外來人員使用由礦調(diào)度室上開條向電池房天暉路礦燈采用的辦法。五、每個(gè)下井員工周喜軍時(shí)，應(yīng)付亮度和外觀展開檢查，存有不合格者，應(yīng)立即通告電池工展開維修或更改，不得不較完整的礦燈出來機(jī)房下井。六、礦燈在開賣電池前，電池工要展開檢查，合乎開賣電池條件后再上時(shí)電池架，開賣時(shí)應(yīng)特別注意電流表命令，等表中平衡后方可以返回，例如表針命令不正常應(yīng)當(dāng)及時(shí)通告礦燈房值班人員。七、不得將礦燈帶回家回去并作與工作毫無關(guān)系的照明設(shè)備，違章罰款。八、嚴(yán)格執(zhí)行礦燈考勤，并總計(jì)執(zhí)勤數(shù)，嚴(yán)禁漏考，否則罰款，申領(lǐng)的礦燈授御后必須立即歸還燈房，，采用時(shí)間少于16小時(shí)（特定情況外出）未收回去而導(dǎo)致礦燈過振動(dòng)損失時(shí)，根據(jù)礦燈現(xiàn)行使用價(jià)值展開索賠。九、歸還的礦燈必須深入細(xì)致沖洗檢查，嚴(yán)禁缺件和損毀，并且搞好紅燈備案。十、下井人員不得私自拆除礦燈，例如辨認(rèn)出存有私自拆除礦燈者，一律按失爆論處。礦燈及打火器損毀賠償制度一礦燈及打火器通話前要嚴(yán)苛檢查，收到的礦燈必須較完整，不得失爆，若因電池工在通話燈過程不負(fù)責(zé)管理，損毀零部件的，必須索賠付。二按時(shí)對礦燈電解液比重及數(shù)量展開檢查和調(diào)整，若因缺液或比重不符合要求導(dǎo)致礦燈損毀者，索賠礦燈新價(jià)的20％。三加礦燈時(shí)，必須拿著礦燈電瓶，不得傘線亂打翻，若因此導(dǎo)致燈頭或電瓶損毀者，按其損毀部位降價(jià)索賠。四凡調(diào)離井下人員。由本人負(fù)責(zé)管理將礦燈及打火器鑰匙歸還機(jī)電工區(qū)，若未歸還而導(dǎo)致礦燈及打火器遺失的，由本人負(fù)責(zé)管理賠償損失。五.若遺失礦燈幾打火器，代萊按廠價(jià)、舊有的按八折索賠，以舊換新者，按遺失礦燈索賠。六愛惜礦燈電池設(shè)備，確保電池設(shè)備較完整，凡辨認(rèn)出損毀設(shè)備者，由值守電池工當(dāng)場記下姓名、礦燈編號，對所在科、區(qū)隊(duì)按價(jià)罰款，由科、區(qū)隊(duì)在全面落實(shí)至個(gè)人，若值守電池工未辨認(rèn)出損毀者，則由值守電池工照價(jià)賠償。七礦燈必須人人愛惜，不得敲擊，歸還的礦燈必須嚴(yán)苛檢查，打碎燈頭或損毀燈線者賠償損失，打碎電池者索賠費(fèi)用按嶄新電池廠家的價(jià)格排序。八不煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理制度編訂煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理制度編訂

1、機(jī)電科內(nèi)部管理制度

2、機(jī)電干部上崗檢查制度

3、職工教育培訓(xùn)制度

4、機(jī)電科檔案資料管理制度

5、機(jī)電設(shè)備管理制度

6、設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和維修保養(yǎng)制度

7、機(jī)電設(shè)備及機(jī)巷包機(jī)制度

8、電纜管理制度

9、五小電器管理制度

10、機(jī)電技術(shù)管理制度

11、機(jī)電討論會(huì)管理制度

12、機(jī)電設(shè)備油脂殺菌管理制度

13、機(jī)電設(shè)備大修理管理制度

14、機(jī)電設(shè)備檢修管理辦法

15、機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場管理考核辦法

16、井下電氣管理制度

17、高壓供電管理辦法

18、井下擾動(dòng)電氣管理辦法

19、更替班制度

20、事故分析查案制度

21、沃埃爾場所管理制度

22、礦井軌道運(yùn)輸管理制度

23、礦井軌道運(yùn)輸通常管理規(guī)定

24、斜巷軌道運(yùn)輸安全設(shè)施管理規(guī)定

25、軌道管理辦法及軌道鋪設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

26、斜巷軌道運(yùn)輸安全準(zhǔn)運(yùn)管理辦法

27、礦車采用管理辦法

28、礦車管理制度

29、安全檢查電氣設(shè)備管理獎(jiǎng)懲辦法

30、防爆設(shè)備管理制度

31、電氣試驗(yàn)制度

32、安全停在供電制度

33、安全活動(dòng)制度

34、井下局部中劇極加裝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格

35、機(jī)電(運(yùn)輸、皮帶)隊(duì)工作職責(zé)

36、安全活動(dòng)會(huì)議制度

37、班前會(huì)議制度

38、節(jié)能減排管理辦法

39、能源報(bào)表投檔制度

40、計(jì)量器具管理制度

41、安全用電管理制度

42、井下停在供電制度

43、膠帶巷輸送機(jī)巡查檢查制度

44、巡回檢查制度

45、義務(wù)消防非政府管理制度

46、鍋爐水質(zhì)分析管理制度

47、設(shè)備定期檢修制度

48、變電所巡查定期檢查制度

49、事故處置規(guī)定

50、設(shè)備瑕疵管理制度

51、礦燈定期檢查修理制度

52、礦燈派發(fā)考勤制度

53、礦燈損毀賠償制度

54、礦燈采用管理辦法

55、副井絞車運(yùn)轉(zhuǎn)管理辦法

56、抽風(fēng)機(jī)房巡回檢查制度

57、絞車房巡回檢查制度

58、主通風(fēng)機(jī)水泵電源采用規(guī)定

59、地面泵房巡回檢查制度

60、副井乘罐制度

61、工程塑料膠帶管理制度

62、雜散電流管理制度

63、斜巷提高鋼絲繩采用管理辦法

64、機(jī)電科安全隱患自查自糾制度

65、過流短路維護(hù)的校驗(yàn)和管理制度

66、漏電維護(hù)的檢查和試驗(yàn)制度

67、空壓機(jī)巡回檢查制度

68、煤安標(biāo)志管理制度

69、主排水泵房巡回檢查制度

機(jī)電科內(nèi)部管理制度

為強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升工作效率，特制訂管理制度如下：

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)工作管理制度。

2、除腳踏實(shí)地本職工作外，必須及時(shí)保質(zhì)、保量順利完成處領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、上、上班嚴(yán)禁存有耽誤、曠工現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行告假、考勤制度。

4、工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁大聲嬉笑、專門從事其它娛樂活動(dòng)，不得擅離職守、黃繼妍，強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識自學(xué)。

5、維持工作環(huán)境衛(wèi)生、干凈，嚴(yán)禁隨意拍打、亂扔紙屑等雜物，努力做到人人清掃。

6、上班后必須及時(shí)關(guān)燈，第一關(guān)不好門窗。

7、搞好防雷、防盜、防泄密工作。

機(jī)電干部上崗制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電干部上崗檢查制度。

2、機(jī)電副總經(jīng)理每月十五日、三十日為上崗檢查日;機(jī)電副總工程師、機(jī)電科科長、副科長每月五日、十五日、二十五日為上崗檢查日;區(qū)隊(duì)長、副隊(duì)長、技術(shù)員每周上崗嚴(yán)禁多于一次。

3、對上崗檢查中辨認(rèn)出的恐懼隱患和存有的問題責(zé)令有關(guān)單位及人員采取措施，減半時(shí)間給與處置。

4、對于檢查中辨認(rèn)出操作方式人員存有三違現(xiàn)象者視情節(jié)酌定給與處置。

5、干部上崗必須深入細(xì)致核對干部上崗記錄，下次上崗全面落實(shí)上次檢查問題處置情況，沒處置的應(yīng)表明原因，否則將按照問題的輕微程度給與適當(dāng)?shù)男姓幜P。

職工教育培訓(xùn)制度

為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，提升本系統(tǒng)職工安全素質(zhì)，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全操作方式技術(shù)規(guī)程》的有關(guān)內(nèi)容，融合本單位的實(shí)際制訂本制度。

1、嶄新入礦工人必須拒絕接受礦、區(qū)隊(duì)、班組三級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。礦級離崗理論培訓(xùn)時(shí)間不少于1個(gè)月，經(jīng)考試合格后分配至區(qū)隊(duì)(班組)自學(xué)培訓(xùn)1個(gè)月，在老工人輕易率領(lǐng)下工作進(jìn)修4個(gè)月，經(jīng)區(qū)隊(duì)考核考試合格后，方可單一制作業(yè)。嶄新老工人必須簽訂安全帶班協(xié)議。

2、對技術(shù)更新牽涉的有關(guān)人員以及對調(diào)礦井和工種人員，都必須再次拒絕接受安全培訓(xùn)。

3、內(nèi)要兩年，專門從事井下工作的職工必須拒絕接受一次再培訓(xùn)，時(shí)間不少于10天。

4、輕微“三違”人員和末尾出局人員必須拒絕接受不少于3個(gè)月的安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可以分配工作。

5、依據(jù)國家經(jīng)貿(mào)委明晰界定的特種作業(yè)范圍人員必須拒絕接受與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)安全技術(shù)理論考核和實(shí)際操作技能考核合格，獲得特種作業(yè)操作證后，方可上崗作業(yè)。未經(jīng)培訓(xùn)，或培訓(xùn)考核不合格者，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。

6、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核和頒證工作由國家煤礦安全監(jiān)察局委托的部門或機(jī)構(gòu)非政府實(shí)行。零星對調(diào)至特定崗位上的職工必須拒絕接受培訓(xùn)籌辦非政府的脫產(chǎn)培訓(xùn)，并報(bào)集團(tuán)公司安培中心備案。

7、出席各級培訓(xùn)的職工必須嚴(yán)格遵守入學(xué)放假及課堂紀(jì)律。上級部門非政府的培訓(xùn)，培訓(xùn)籌辦提早3天通告至有關(guān)區(qū)隊(duì)，學(xué)員提早一天至培訓(xùn)辦報(bào)至備案，統(tǒng)一至培訓(xùn)地點(diǎn)放假。礦非政府的分散培訓(xùn)，培訓(xùn)籌辦提早3天通告區(qū)隊(duì)，區(qū)隊(duì)將出席自學(xué)的職工名單提早一天報(bào)培訓(xùn)籌辦，學(xué)員按開學(xué)日期放假并出席自學(xué)。

8、培訓(xùn)籌辦創(chuàng)建各級各類人員安全技術(shù)培訓(xùn)檔案和證書管理檔案，并搞好申報(bào)、培訓(xùn)、考核、初審的非政府工作和日常的檢查工作。

9、各區(qū)隊(duì)除秉持入班會(huì)積極開展業(yè)余培訓(xùn)外，必須規(guī)定積極開展每周一次的職工分散業(yè)余培訓(xùn)教育，并逐步繼續(xù)執(zhí)行每周一次的以班組為單位的業(yè)余培訓(xùn)，實(shí)行事故安全案例警告培訓(xùn)教育和“三小”規(guī)程實(shí)際操作的培訓(xùn)教育，不斷提升職工安全綜合素質(zhì)。

10、礦定期非政府積極開展全員科學(xué)知識考試，不斷穩(wěn)固和提升職工安全培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。

11、凡違背本制度，按照有關(guān)獎(jiǎng)懲規(guī)定對責(zé)任人和責(zé)任單位行政處罰。

機(jī)電科檔案資料管理制度

1、科學(xué)管理，資料完整、精確，及時(shí)為設(shè)備管理、修理工作提供更多資料。

2、檔案資料分門別類編號進(jìn)檔案櫥看管，存有專人負(fù)責(zé)管理、專人管理。

3、各種資料放置整齊，存有有關(guān)的記錄。

4、原則上圖紙資料不外借，在資料室查詢后放生原處，例如必須租借，一律蓋章，標(biāo)明借書人、借書時(shí)間、交還時(shí)間、并至?xí)r一定交還。

5、查詢資料時(shí)，必須愛惜資料，不容許存有戳頁損壞及涂臟現(xiàn)象。

6、存有通話、借予、交還記錄。

7、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，圖紙、資料一律不籌錢外來單位。

8、列印圖紙存有記錄，交貨施工圖紙存有記錄。

9、例如存有借書遺失現(xiàn)象，原則上遷調(diào)還資料，否則罰款100元。

10、嶄新至設(shè)備隨機(jī)資料繳檔案室統(tǒng)一看管，未收者按資料遺失不予行政處罰。

11、檔案室所有資料、記錄除資料保管員以外任何人沒租借的權(quán)利。

機(jī)電設(shè)備管理制度

為了強(qiáng)化公司機(jī)電設(shè)備管理工作，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，并使其充分發(fā)揮各自的效能，更好的服務(wù)于礦井生產(chǎn)，特制訂本制度。

一、總則

1、本制度適用于于義安礦業(yè)有限公司所有在籍機(jī)電設(shè)備的采用、保護(hù)、維修、改建更新至除役的全過程管理工作。

2、管理原則：

1)秉持采用、檢修、除役全過程管理的原則;

2)秉持誰采用，誰管理，誰負(fù)責(zé)管理，誰保護(hù)的原則;

3)秉持嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)勵(lì)與行政處罰并舉的原則;

4)對違反規(guī)定并拒不接受管理的單位，機(jī)電科行使經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)或暫停對該單位的一切工作;

二、機(jī)電設(shè)備管理制度

1、設(shè)備管理工作包含對設(shè)備的計(jì)劃、訂貨、環(huán)評、搭載、采用、保護(hù)、維修保養(yǎng)、設(shè)備的計(jì)劃檢修、設(shè)備事故處置、設(shè)備技術(shù)改造、更新、除役、移動(dòng)、轉(zhuǎn)派、設(shè)備的技術(shù)資料的檔案管理。

2、全礦所有機(jī)電設(shè)備由機(jī)電科根據(jù)全礦生產(chǎn)計(jì)劃的須要，統(tǒng)一管理、計(jì)劃、分配，任何人不許以任何借口私自動(dòng)用。設(shè)備未經(jīng)機(jī)電科核準(zhǔn)，不許發(fā)生改變用途、更改采用地點(diǎn)、調(diào)拔、租借、私拆毀、私滾、私自改建。辨認(rèn)出一臺次判處500元罰款。井下在用設(shè)備如有須要更改用途、更改采用地點(diǎn)、延展等變動(dòng)情況時(shí)需由采用單位明確提出書面提出申請，并經(jīng)機(jī)電科井下網(wǎng)格化人普遍認(rèn)可蓋章，在機(jī)電科備案后方不予變動(dòng)。各基層單位設(shè)備采用計(jì)劃應(yīng)當(dāng)提早一個(gè)月以書面形式向機(jī)電科提出申請，由機(jī)電科統(tǒng)一計(jì)劃添置或修理，并無提出申請計(jì)劃的予以派發(fā)。

3、各單位所有機(jī)電設(shè)備必須合理布局，按設(shè)計(jì)建議努力做到合理采用，不許超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、采用單位分擔(dān)設(shè)備出租、修理費(fèi)用。導(dǎo)致不容復(fù)原的原價(jià)索賠。

5、每月非政府一次機(jī)電設(shè)備較完整小檢查，必須對全礦機(jī)電設(shè)備采用情況展開全面檢查，由各區(qū)隊(duì)機(jī)電隊(duì)長、設(shè)備管理員和有關(guān)科室人員共同共同組成，無故不出席檢查罰款100元。

6、設(shè)備上各類銘牌不許遺失，否則，每遺失一塊MA牌罰采用單位1000元，主管隊(duì)長和機(jī)電隊(duì)長各100元;其它銘牌遺失罰款500元，各種轉(zhuǎn)讓遺失索賠10元。

7、設(shè)備損毀索賠原則：

1)凡在運(yùn)送、采用、檢修、廢舊等設(shè)備管理全過程中因人為因素?fù)p毀的設(shè)通風(fēng)技術(shù)員崗位責(zé)任制通風(fēng)技術(shù)員崗位責(zé)任制

1、內(nèi)業(yè)：

①負(fù)責(zé)管理整理各種報(bào)表、記錄、儀器、儀表和各種設(shè)備臺帳，努力做到物帳相對應(yīng)當(dāng)。儀器、儀表定期校正、修理工作。

②負(fù)責(zé)管理通風(fēng)系統(tǒng)圖等各種圖紙的填繪工作。

③負(fù)責(zé)管理展開全礦風(fēng)量核定，通風(fēng)能力核定，并做出實(shí)行措施，報(bào)科長審查。

④負(fù)責(zé)管理各種安全技術(shù)措施的編制工作。

2、外業(yè):

①負(fù)責(zé)管理繼續(xù)執(zhí)行每月5日、15日、25日全方位的測風(fēng)制度，并根據(jù)高碼結(jié)果做出具體分析、風(fēng)量調(diào)整措施，報(bào)科長審查，付諸實(shí)施。

②每天深入細(xì)致井下，嚴(yán)苛通風(fēng)系統(tǒng)巡查制度，并以三定表的形式，將所查問題，通告至隊(duì)組。

③及時(shí)核對高碼牌板，以及牌板的制作，更改工作。

④在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，參予巷道全線貫通前后的通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整的各項(xiàng)工作。

⑤負(fù)責(zé)管理按規(guī)定展開通常情況下的風(fēng)路調(diào)整。石壕煤礦生產(chǎn)技術(shù)科盾構(gòu)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、幫助科長及盾構(gòu)副科長狠抓所分管的區(qū)隊(duì)設(shè)計(jì)和技術(shù)管理工作，對分管范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)及技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)管理。

2、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范及集團(tuán)公司文件建議。

3、努力做到根據(jù)生產(chǎn)須要及時(shí)順利完成盾構(gòu)工作面的設(shè)計(jì)說明書，設(shè)計(jì)必須合理、規(guī)范，滿足用戶安全生產(chǎn)須要。

4、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，及時(shí)介紹井下設(shè)計(jì)施工巷道、硐室情況，現(xiàn)場情況發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)向科長及盾構(gòu)副科長匯報(bào)并嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)隊(duì)制訂專項(xiàng)安全技術(shù)措施。掌控盾構(gòu)進(jìn)尺并及時(shí)呈報(bào)，對施工圖紙展開修改健全。

5、按時(shí)出席生產(chǎn)科關(guān)于有關(guān)區(qū)隊(duì)的盾構(gòu)專題非政府的會(huì)議，認(rèn)真對待，提早搞好設(shè)計(jì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作工作。

6、積極主動(dòng)與有關(guān)業(yè)務(wù)科室協(xié)調(diào)，杜絕設(shè)計(jì)原則性犯規(guī)和偏差。

7、每次下井，負(fù)責(zé)管理檢查分管區(qū)隊(duì)的隱患，及時(shí)匯總并按“五定”原則展開管理。

8、幫助領(lǐng)導(dǎo)積極主動(dòng)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)推廣應(yīng)用情況，提升礦井防災(zāi)、抗災(zāi)水平。

9、工作中必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

10、幫助科長，做好“雙基”建設(shè)工作，順利完成對區(qū)隊(duì)的月度考核。

11、嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)區(qū)隊(duì)對作業(yè)規(guī)程月度初審，根據(jù)須要修正作業(yè)規(guī)程，健全各項(xiàng)安全技術(shù)措施。一五一煤礦安全投訴制度一五一煤礦安全投訴制度

安全投訴制度就是做好煤礦企業(yè)安全工作的又一關(guān)鍵制度。它既兼具了員工在安全方面的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，又運(yùn)用了經(jīng)濟(jì)、行政、安全制約和激勵(lì)機(jī)制等手段，彰顯了獎(jiǎng)罰對應(yīng)的公正性、嚴(yán)肅性，同時(shí)還具備一定的規(guī)范性和可操作性。為此，公司特制訂安全投訴管理制度。

1、公司所屬任何單位和個(gè)人辨認(rèn)出存有違背安全生產(chǎn)法規(guī)的“三違”人員，都有權(quán)向上一級負(fù)責(zé)管理煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門或同級負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門投訴;立案的投訴經(jīng)調(diào)查有誤的，立案投訴的部門應(yīng)給與最先舉報(bào)人50元至500元的獎(jiǎng)勵(lì)，所須要費(fèi)用從公司提出訴訟的噸煤安全費(fèi)用中繳付。

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