醫(yī)院護士長個人年終工作總結(jié)

第頁共頁醫(yī)院護士長個人年終工作總結(jié)醫(yī)院護士長個人年終工作總結(jié)醫(yī)院護士長個人年終工作總結(jié)1一、護理管理工作護士是一個人多的群體，我的責任很多，管理好每一個護理人員，都是我的職責，不管在什么時候都應該清楚這些，工作是一定會發(fā)生的，只有不斷的配合工作只有不斷的積累知識，在工作當中做到團結(jié)同事，管理好部門的每一個人，這些才是我們應該做好的，無論是在什么時候都應該做到這些，我知道作為護士長我的職責是在首位，只有不斷的積累知識，只有一直把自己的工作做好，我們所有護理工作人員才會更加強大，一年來我認真負責的把每一件工作都交待的清清楚楚，讓所欲護理人員都知道自己的本職所在。二、積極學習進取積累知識是第一，我非常愿意在工作當中發(fā)現(xiàn)錯誤，一年的工作當中我做每一件事情我都會很細心，做到這些自然就會讓工作越來越嚴瑾，我知道做好工作當中的細節(jié)非常重要，這些都是可以改變的，但是我們工作當中也需要不斷的學習，一年來我積極的參加了每一次的講座，我知道我所掌握的知識只有越多越好，這是一個前提，只有在這種實際行動中我們發(fā)揮的工作才會是更好，一年的工作是一個非常好的考驗，我會利用好自己空余的時間學習，盡管時間不是很多，但是積少成多，這個年紀也是記憶好的時候。三、工作缺乏之處在自我協(xié)調(diào)才能上面我還是欠缺一點，這一點是需要加強的，我真心覺得工作是需要通過這些才能做好的，但是不斷的積累更多的知識是一定可以做好的事情，我相信在工作當中不斷的加強，給自己足夠的時間改變?nèi)秉c，完善好自身的缺乏總會讓這些不好的糾正過來，下一階段的工作我一定會更加用心，給醫(yī)院創(chuàng)造一個好的護理工作環(huán)境。醫(yī)院護士長個人年終工作總結(jié)2伴隨著合作醫(yī)療的全面展開，我又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心對待每一位病人，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。一、思想方面加強政治理論學習，進步政治思想覺悟。認真學習，積極貫徹黨的精神和黨章內(nèi)容，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅決共產(chǎn)理想和社會信念，以根本理論作為自己行動的指南，自覺地加強思想改造，努力改造自己的主觀世界，真正理解我們黨全心全意為人民效勞的宗旨，扎扎實實地樹立為人民效勞的思想。時時刻刻注意自己的言行與黨中央保持一致。詳細落實到工作中應對病人施行溫情效勞，面對病人的恐慌，用微笑、提供一流的護理效勞去緩解；面對病人的種種狀況用耐心去感化。二、工作方面堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理效勞理念，適應衛(wèi)生改革、社會開展的新形勢，積極參加一切政治活動，以效勞人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為病人效勞。在日常護理工作中爭創(chuàng)一流，時刻牢記“以病人為中心”的效勞宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位考慮“假設(shè)我是病人”。接待好每一個病人，做好每一項工作，關(guān)心每一個病人，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對生疏環(huán)境的恐懼，增強對治療的信心。對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。加強護患溝通是做好一切護理工作的前提和必要條件，我主動去觀察病情，增加了護患溝通?？s短了護患之間的間隔，為更好地開展護理工作起到良好的促進作用。隨著醫(yī)學科學的開展，社會的需求，人們觀念的改變，對護士的整體素質(zhì)提出了更高的要求。一個合格的護士不僅需要技術(shù)精湛，動作敏捷，更要富有同情心。我深化體會到全面進步護理人員綜合素質(zhì)的必要性。我利用空余時間學習，進步護理專業(yè)理論與技術(shù)操作程度，不僅如此，我為了使自己的文化層次再上一臺階，在煩忙之中積極報名參加各種學習、考試。因為我知道，只有不斷進步護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才能更好地效勞于社會，為社會做奉獻。成績尤如金秋累累的碩果，雖然美麗，但都已悄悄落下，在品味的同時，我也應該清醒地看到自己存在的缺乏。病人的需要是我們效勞的范圍，病人的滿意是我們效勞的標準，病人的感動是我們追求的目的，優(yōu)質(zhì)效勞是永無止境的。我將不斷總結(jié)經(jīng)歷、刻苦學習，使效勞更情感化和人性化，為提升醫(yī)院的效勞程度和樹立良好形象而不懈努力。醫(yī)院護士長個人年終工作總結(jié)3通過今年的醫(yī)院護士長工作讓我意識到自身的才能還存在著許多缺乏的地方，至少很多時候面對一些并不繁瑣的護理工作還會讓自己感到力不從心，在我看來造成這樣的原因還是因為自己成為護士長的時間不長導致積累缺乏，因此為了防止明年的護士長工作中仍出現(xiàn)這樣的狀況還是應該先根據(jù)今年的情況進展總結(jié)。盡管自身的護理根底比擬扎實卻也在今年的工作中繼續(xù)進展強化，雖然在年初的時候晉升為護士長卻也沒有在內(nèi)心感受到任何忐忑的情緒，除了于自身在護理工作中的積累以外還對將來在醫(yī)院的開展抱有期待，因此我在匆匆上任以后便采取了以往的護理工作方式并期待在短時間內(nèi)獲得成長，事實證明以過去的護理經(jīng)歷來指導難度更大的護士長工作無疑有些癡人說夢，再加上急于求成的心態(tài)導致自己在上半年的護士長工作中出現(xiàn)了錯漏百出的狀況，針對這樣的狀況我選擇繼續(xù)積累護理工作中的經(jīng)歷并逐漸放緩開展的步伐，不得不說開展方向的轉(zhuǎn)變逐漸使得自己在護理工作中的表現(xiàn)略微變好了一些?？梢哉J識到自己在護士長工作中的短板并虛心向其他科室的同事進展請教，由于成為護士長的時間較短導致自己缺乏對科室管理形式的認知，在這方面吃虧以后導致我開場重視對管理經(jīng)歷的積累并虛心向別人進展請教，畢竟再怎么優(yōu)秀的護士也難以在管理工作中根據(jù)其他護理工作者的缺乏提供幫助，因此我在后續(xù)的護理工作中開場虛心請教其他科室的護士長并從中獲得了幫助，假設(shè)是可以早些認識到這種方法的重要性也就不會在實際的護理管理工作中出現(xiàn)問題了。通過日常的會議對護理工作進展歸納從而積累管理方面的經(jīng)歷，盡管在初期的護理工作中頻頻失利卻也可以通過后續(xù)的努力追趕上來，此時的自己已經(jīng)完全可以適應成為護士長以后的角色轉(zhuǎn)變，重要的還是通過自身的努力除了提升護理方面的工作才能以外還增進了與其他科室之間的交流，通過這樣的方式為今后在醫(yī)院的開展提供幫助無疑是非常不錯的，但也要在這個過程中注意培養(yǎng)自己所在科室的護士并促進整體的開展才行。通過今年的護理工作讓我發(fā)現(xiàn)整體的開展比個人才能的提升重要得多，雖然自信在護理才能方面不輸于任何人卻也無法護士管理經(jīng)歷的缺乏，因此在明年的護理工作中主要針對管理程度的缺乏進展提升才能成長為合格的護士長。醫(yī)院護士長個人年終工作總結(jié)420xx年在醫(yī)院領(lǐng)導班子和護理部領(lǐng)導下，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下，內(nèi)五科全體護理人員協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主動，不怕苦，不怕累，樹立較高的事業(yè)心和責任心，結(jié)合神經(jīng)內(nèi)科的工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務實，踏實苦干，較好地完成了本科各項護理工作任務，保證了科室護理工作的穩(wěn)步進展。獲得了滿意的成績，現(xiàn)將20xx年護理工作做如下總結(jié)：一、認真學習政治理論，樹立正確的價值觀護理人員在政治上認真學習理論，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，結(jié)實樹立“一切為患者效勞”的理念，加強醫(yī)患溝通，用黨的標準標準自己的言行，不斷進步思想道德修養(yǎng)，認真開展自我批評。二、全科護理人員認真落實各項規(guī)章制度，核心制度全科護理人員可以自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律，做到小事講風格，大事講原那么，從不鬧無原那么糾紛，工作中互相支持，互相理解，護理人員分工明確，各司其職，各負其責，團結(jié)務實，克制人手少、護理任務繁重、保證正常護理工作的順利開展。堅持查對制度：要求主班，服藥班每日查對2次，每日護士長參加查對1次，詳細核對病危，病重一級護理，測血壓，各項護理，藥物與治療。并記錄簽字；護理操作時嚴格要求三查七對；嚴格病危病重患者，臥床患者床頭交接班，并嚴格交接皮膚病情，治療！加強了根底護理的落實，每日晨間護理，午間護理，為患者及時整理和更換床單元，營造整潔溫馨病區(qū)。三、注重進步護理人員業(yè)務素質(zhì)對護理人員進展三基培訓，購置神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)護理書，及時組織學習并隨機考試。每月定期召開科會，組織業(yè)務學習，堅持護理業(yè)務查房，組織護理人員進展討論，不僅進步了她們的業(yè)務技術(shù)程度，也增強了護士對自身、對科室開展的信心。積極組織護理人員參加醫(yī)院的業(yè)務學習，不斷進步護士的`業(yè)務程度。四、注重效勞細節(jié)，進步病人滿意度堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)效勞的宗旨，加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建立，落實護理人員行為標準，在日常工作中要求護理人員微笑效勞，文明用語。每月對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，滿意度調(diào)查結(jié)果均在97%以上，也屢次獲得患者的表揚信，錦旗。并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人及家屬意見，對病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足。深化開展了以病人為中心的安康教育，通過制定并發(fā)放安康教育手冊，以及通過護士的言傳身教，黑板報宣傳，讓病人熟悉掌握疾病預防，康復及相關(guān)的醫(yī)療，護理及自我保健常識等知識。提早每日輸液治療的時間，合理安排治療，護理。陪同護送患者拍片，做B超、心電圖，CT，核磁等檢查，幫助病人辦出入院手續(xù)，提供一次性紙杯，幫助無家屬或年老的患者翻開水。定期的回訪。以細小優(yōu)質(zhì)的效勞得到了病人及家屬的稱贊。五、加強了院內(nèi)感染管理嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。科室堅持了每月定期對病區(qū)治療室的空氣培養(yǎng)。也堅持每日對治療室、病區(qū)病房進展紫外線消毒，并做好記錄。一次性用品使用后能及時毀形，集中處理，并定期檢查催促。病區(qū)治療室均能堅持84消毒液拖地每日二次，病房____期用84消毒液拖地，出院病人床單元進展終末消毒〔清理床頭柜，并用消毒液擦拭〕。醫(yī)院護士長個人年終工作總結(jié)5在醫(yī)院做護理工作已經(jīng)很久了，而作為護士長的工作卻沒有多久，剛好是一年多的時間，作為一名新的護士長，我也對我一年來的工作做些總結(jié)，是一種回憶，也是對自己一年工作的一種反思。一、工作管理在我們科室工作的這段時間，我積極的學習，不斷的改良工作，讓自己的業(yè)務才能得到更多的進步，雖然護理做了很多年了，但是我還是感覺到自己的各方面無論管理還是護理都缺乏，自己要學的護理以及管理還有很多，同時在我們科室護理的工作中，我也是積極的參與，作為護士長更是要起到帶頭的作用，同時根據(jù)科室的詳細情況，制定好護理工作的一些常規(guī)，當護理工作中發(fā)現(xiàn)一些問題的時候，也是及時的去改良，一些護士工作不積極，或者工作做得不好，也是及時的去理解原因，進展溝通，及時的處理，防止管理上的瀆職導致護士沒做好工作，還給病人帶去了費事。在護理工作的檢查中，也是多和護士溝通，改良護理中出現(xiàn)的問題，讓護理工作在我們科室做好，做完善。二、人員管理科室的護士有老護士不需要怎么操心的，也有一批新的護士需要做好培訓的工作，同時在日常里也是要時刻的去監(jiān)視，去關(guān)注，理解他們工作的進度，這一年，我做好了新護士的培訓工作，同時我們科室的新護士在這一年的工作當中也是沒有犯重大的錯誤，同時安排局部優(yōu)秀的護士參加院里組織的一些培訓，讓我們科室的護理工作能做得更好，護士的程度能有更多的進步。對于工作做的優(yōu)秀的護士也是進展表揚，鼓勵他們?nèi)プ龅酶?，在一些事情上放?quán)，讓優(yōu)秀的護士也參與管理，調(diào)動他們工作的積極性，同時對于一些想要學習，主動學習的護士，也是支持他們，讓他們能學到更多的護理知識來運用到工作當中去。三、自身管理作為護士長，自身的開展也是必不可少的，這一年，我也是積極的參加院里組織的各種會議，學習先進的護理知識，同時對我們科室的護士進展會議，將我所學教給他們，讓大家一起成長，一起學習。在做好科室護理管理工作的根底上，我不斷的學習各種護理知識，也參加了一些培訓和證書的考試，讓自己能得到更多的進步，一些學術(shù)的會議也是抽空參加，而自己學到了，就要運用，同時也是傳授給科室的護士們，聽過，學過，再教一次，我不但是傳播了護理的知識，同時自己也是加深了印象，學的更扎實了。與其他護士長交流，討論管理的經(jīng)歷，由于我是剛做護士長不久，所以我更是要向其他的護士長去學習，讓自己能更好的做好管理我們科室護理的工作。新的一年，我要繼續(xù)的去深造，去做好管理的工作，為我們科室的護理工作多做一些奉獻，讓我們科室的護理比去年做的更好。醫(yī)院護士長個人年終工作總結(jié)6在新的一年里，隨著科室條件的改善，對護理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機，狠抓護理效勞質(zhì)量，嚴格落實規(guī)章制度，加強業(yè)務、技術(shù)訓練，打造一支高素質(zhì)的護理隊伍。我身為護士長圍繞骨科護理部總體目的，骨科制定工作方案如下：一、突出?？铺厣?，打造護理品牌護理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè)，應在時機與挑戰(zhàn)中找準適宜的位置，走專業(yè)建立之路是骨科護理工作的重中之重?？苾?nèi)重點培養(yǎng)名責任護士對病人進展功能鍛煉指導工作。進一步完善功能鍛煉指導的手段和方法，采取多樣形式的宣教，務求到達效果。準備在20xx年制定骨科常見病功能鍛煉，配以彩色圖畫，制作成冊，讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。二、抓好質(zhì)量管理1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題，設(shè)置工作重點，堅持把以“病人為中心“的人文護理理念融入更多實際詳細的工作細節(jié)。2、使標準化護理質(zhì)量標準落到實處，浸透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去，使護理質(zhì)量管理有章可循，形成一個良性循環(huán)。從病人的角度評價護理質(zhì)量，把病人的滿意度作為評價護理質(zhì)量的重要指標，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠。三、進展標準化培訓1、配合護理部，建立護士標準化培訓。不同年資、才能的護士進展不同的培訓，讓大家養(yǎng)成主動學習的習慣。2、持續(xù)抓好專科知識的培訓，進步護士專業(yè)素質(zhì)，采取有效的學習方式如：護理業(yè)務查房、床邊演示，完善業(yè)務查房的形式。讓有經(jīng)歷的老護士為新護士講課，傳授護理經(jīng)歷。如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問題。3、每天進展床邊護理業(yè)務查房，每月進展二次業(yè)務學習，每月進展一次護理操作示范和考核，每月進展一次教學查房。4、鼓勵各位護士參加院內(nèi)、外的培訓，交流經(jīng)歷，學習新技術(shù)、新知識。四、整理好護理流程和告知1、合理的護理工作流程是日常工作順利施行的根底，我們在根底護理、專科護理、安康宣教方面要有合理的工作流程，指導護士進展日常工作。方案在本科現(xiàn)有的工作流程的根底上，細化每個環(huán)節(jié)，真正做到符合臨床工作實際、實在可行。2、有效的護理告知是病人配合的必備工作，我們將完善入院、體位、治療、特殊考前須知、?？瓶祻偷母嬷?。五、實在落實“以病人為中心“的效勞完成護士觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的“要我效勞“轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙凇啊＿M步護士的禮儀與素養(yǎng)，創(chuàng)自己的護理。把“以病人為中心“的效勞，詳細到護理行為的每一細節(jié)。建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標準。六、培養(yǎng)優(yōu)秀的團隊發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點，利用其優(yōu)點，指導其工作，發(fā)揮個人專長。建立團隊精神，要讓他們在協(xié)同工作中獲得成績，充分發(fā)揮個人力量。讓每個人都參與管理，以增強其責任感和主人翁意識。七、做好信息的傳達和文件的整理每次參加醫(yī)院開會的第二天晨會時對內(nèi)容進展原文傳達，科室人員進展傳達簽到。對下發(fā)文件分類進展存放，以便查閱。擬指定專人對文件進展管理。努力做到思想與醫(yī)院同步，積極融入醫(yī)院文化建立中。八、開展護理本錢效益的研究防止資的閑置與浪費，進步資利用率，合理配置護理資。定量分析^p，以盡量少的勞動消耗與物質(zhì)消耗，提供更多的合適社會需要的衛(wèi)生效勞，獲得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。醫(yī)院護士長個人年終工作總結(jié)7光陰飛逝，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨；現(xiàn)將20xx年以來各項工作總結(jié)如下：一、嚴格管理，有效協(xié)調(diào)一年來，在護理部和科主任的領(lǐng)導下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進展。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作，引導大家做好醫(yī)護溝通；及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭；讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。二、狠抓護理業(yè)務培訓作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護理專科性不強的難題。而與之對應的是：中醫(yī)科的12名護士，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè)，在學校僅理解到簡單的中醫(yī)根底知識；在西醫(yī)?？谱o士培訓不斷深化開展，專科護士特點和優(yōu)勢越來越明顯的今天，中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)知識和開展方向，這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負面影響。針對這一現(xiàn)實，我果斷決定：從我做起，全員培訓。采取業(yè)務講課和業(yè)務查房相結(jié)合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進展培訓，對中醫(yī)根底知識和常用技能系統(tǒng)培訓，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識，也進展了培訓。一年的系統(tǒng)培訓下來，考核結(jié)果說明，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認識和理解，這不僅進步了她們的業(yè)務技術(shù)程度，也極大的增強了護士對自身、對科室開展的信心。此后，我又采取日常強化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的知識，終于打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍。三、嘗試文化管理，力求做出特色多年的護士長經(jīng)歷，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，標準其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓護士長管理這個外因，通過護士個人素質(zhì)的內(nèi)因起作用。為此，我采取了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟；舉辦天使心語小板報；利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中，我們中醫(yī)科的護士，人文素質(zhì)有了很大進步。我終于打造