競選部長演講稿模板匯編十篇

競選部長演講稿模板匯編十篇競選部長演講稿篇1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、友愛的同學(xué)們：

大家好!站在這里，我有說不出的興奮，感覺很高興，不僅為能參與這次競選而榮幸，更為大家那對我充滿信任的眼神而自豪。我是高一(17)班現(xiàn)任班長羅杰，開學(xué)后加入了生活部，也在其他部門體驗過工作，對于我來說，干工作沒有最好，只有更好，在平常的工作中難免會遇到一些麻煩的問題，對于某些同學(xué)的強(qiáng)橫，我選擇了鎮(zhèn)靜、冷靜，并面帶微笑地與他們交談，也正是這種環(huán)境才讓我真正明白了微笑的.內(nèi)涵，以前我的工作雖有些美中缺乏，但對比昨天，我今日干得好，信任我的明天會更杰出，我深知過去的一切已成為歷史，今日，我把這些成果復(fù)述了一遍，并非是向大家炫耀，我把它當(dāng)作我人生中的一種很重要的閱歷，一筆很珍貴的財寶，它給予我閱歷、力量，可以讓我一生受益，為我今日的競選平添了一份自信。

在如今這個沒有消煙的社會，要想使自己或一個團(tuán)體立于不敗之地，除了要自強(qiáng)，必需要有一種合作的精神，我信任我能夠團(tuán)結(jié)好這個團(tuán)體，也有責(zé)任為學(xué)校干一份實事，所以我要競選學(xué)生會主席一職。

假如我加入了主席團(tuán)，我會把握好這個機(jī)會，更加嚴(yán)格地要求自己，要使自己的工作更加慎密，首先要提高學(xué)生會內(nèi)部成員的素養(yǎng)，增加團(tuán)體的凝聚力，加強(qiáng)內(nèi)部的聯(lián)系，使內(nèi)部到達(dá)真正的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，使學(xué)生的職能得到充分的發(fā)揮，然后在平常的工作中深入到同學(xué)中去，了解他們對學(xué)生會的看法，仔細(xì)聽取他們珍貴的建議，與他們溝通，使他們更加了解學(xué)生會，真正做到準(zhǔn)時的發(fā)覺問題，即真正做到工作從同學(xué)中來，到同學(xué)們中去，并在工作時不斷實踐，即在改良中工作，在工作中改良，我不會下什么決心，只會在自己的位置上實干和巧干，使自己的能力服務(wù)大家，鍛煉自己?？捱^，笑過，彷徨過輸過，贏過，拼搏過揚(yáng)起嘴角，燦爛的執(zhí)著揮手告辭，曾經(jīng)的惘惑鏗鏘的說明天，主席團(tuán)的名單上有你，有我感謝!

競選部長演講稿篇2

敬重的老師，友愛的同學(xué)們：

大家好!我是XXX，網(wǎng)絡(luò)部的一員，很高興能夠站在這個講臺上，參與競選，我要競選的職位是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部部長。在這里，首先我要感謝學(xué)校提供了這次機(jī)會，讓我有幸參加競選;同時也感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師以及同學(xué)們對我的支持與信任!

大一開學(xué)后靠著自己的興趣愛好，我加入了網(wǎng)絡(luò)部，一年中，由開始的技術(shù)培訓(xùn)，到自己工作?；叵肫饏⒓拥拇蟠笮⌒〉幕顒?，都是特別有意義的、都是特別值得懷念的!

1、第一次與同伴合作寫正規(guī)的策劃書，策劃“CS競賽〞，在學(xué)生辦公室舉辦，大家一起嘗試著連接局域網(wǎng)，一起維持著競賽，體會到集體的感覺。

2、對于第三屆網(wǎng)絡(luò)文化節(jié)的承辦，由開始的策劃，然后是走寢宣揚(yáng)、發(fā)傳單，經(jīng)過一個月的作品收集，最終在這里進(jìn)行“IT學(xué)問競賽〞和頒獎儀式，當(dāng)活動完滿結(jié)束時，心中滿是成就感，同時也感到特別的自豪。

3、全國男子籃球賽(NBL)

黑龍江賽區(qū)在我們學(xué)校的體育館，一次偶然的機(jī)會，由王耀學(xué)長推舉我去幫楊主任印門票。利用word中的郵件合并功能，把門票座位號排好版，一次性的印出來。由原來先印出空出座位的門票，再一張一張的把座位號填進(jìn)去，而如今一次就可以把全部的門票按指定的順序印出來，從而大大提高了效率，同時也加強(qiáng)了，門票的防偽性。

對于我來說，干工作沒有最好，只有更好。我有足夠的`自信與能力來勝任這個職務(wù)，成為一名杰出的領(lǐng)航員。

首先，我有足夠的工作熱情。一名好的學(xué)生干部最首要的就是要有工作熱情。因為熱情是工作的原動力。擁有了熱情才能主動服務(wù)于同學(xué)。擁有了熱情才能成為同學(xué)的朋友，進(jìn)而成為老師的助手!其次，我深知團(tuán)隊合作以及民主決議的重要性。一個人的能力是有限的。要想搞好一個組織，就得分工合作，結(jié)合團(tuán)隊的最大力量，進(jìn)而更好的建設(shè)好學(xué)生會!第三，身為組織負(fù)責(zé)人，就應(yīng)當(dāng)事事以大局為重，一切以集體利益為主!這就要求有高度的責(zé)任感和吃苦耐勞的精神!同時，我會不斷地學(xué)習(xí).武裝自己，努力在各方面充實自己，開拓創(chuàng)新，以便進(jìn)一步地建設(shè)好學(xué)生會，從而更好地服務(wù)于同學(xué)們!

假如我榮幸當(dāng)選后，我的工作計劃，首選要把學(xué)生會網(wǎng)站建設(shè)的更有吸引力，這代表著我們哈理工校學(xué)生會。所以，網(wǎng)站的建設(shè)特別重要。另外，如今的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部是原來的三個部門合一，所以，以后的工作更加辛苦。我把工作分成三大部分，即網(wǎng)站建設(shè)、視頻采集及處理和技術(shù)提供。對于六個副部，要根據(jù)他們的特長分別分到三部分中，帶著部員工作。如今三個部門合一，對于工作上不應(yīng)當(dāng)有區(qū)分，要增加部員之間的團(tuán)結(jié)力。新納新的部員，要統(tǒng)一進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)!學(xué)生會是一個大整體，各部門之間的合作不行缺少，所以，給部員支配工作時，也要讓他們認(rèn)識到，在學(xué)生會不僅是只為自己的部門工作，同時也要為其他部門提供服務(wù)，大家的工作都是為了學(xué)校更加美妙!所以學(xué)生會是一個大家庭!

綜上所述，領(lǐng)導(dǎo)部門工作以及與其他部門的合作，努力干好每一項工作中，讓每一位老師和同學(xué)都能感受到，并且切身體會到。

我信任通過我們的共同努力，我們校學(xué)生會肯定能夠為學(xué)校交上一份滿意的答卷!感謝!

競選部長演講稿篇3

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、老師、友愛的同學(xué)們：

大家好！我叫劉XX，今年十五歲，是XX一班的學(xué)生，我決定參與學(xué)校藝體部長的競選。

競選藝體部長我信任自己是夠條件的：首先，我認(rèn)為自己具備擔(dān)任該職務(wù)的個人素養(yǎng)。我有劇烈的責(zé)任心，對工作保持著很強(qiáng)的原則性和紀(jì)侓性。有著寬容、豁達(dá)的心胸，待人接物謙和、真誠。其次，加入藝體部有利于充分發(fā)揮我的特長。我曾經(jīng)多次參與學(xué)校跳舞競賽。特殊是我在津市特校讀書時，代表津市特校去長沙參與跳舞競賽，獲得第二名；在X學(xué)校與張XX同學(xué)參與雙人舞競賽，獲金獎；去年下學(xué)期參與學(xué)校舉辦的《感恩父母》的演講，獲得第三名。最終，我想借競選藝體部長這個平臺，為全校師生服務(wù)，同時也培育自己各方面的能力，更加完善自己。

今日的演講，我不知道是否能夠勝出，但我期望大家能夠支持我。給我一個鍛煉自己的機(jī)會。假如我當(dāng)藝體部長，我有信念，有能力在老師的指導(dǎo)下，把藝體活動搞得有聲有色，更上一層樓；讓同學(xué)們更加了解體育和文藝活動，喜愛體育及文藝表演。在緊急的學(xué)習(xí)中，同時有一個強(qiáng)壯的休質(zhì)，感受藝術(shù)的.魅力。在開展工作的前進(jìn)道路上難免會遇到困難和挫折，我會該往前沖時就往前沖，該承當(dāng)責(zé)任時就要勇于承當(dāng)責(zé)任，盡自己最大的能力做好這份工作。

我的競選口號是∶愛拼才會贏！

我的演講完畢，感謝大家！

競選人：XXX

競選部長演講稿篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：上午好！我叫**，是貴酒店的一名服務(wù)員，我涉足酒店時間不長，但，通過近段時間的工作鍛煉和學(xué)習(xí)，對酒店行業(yè)特點進(jìn)展管理模式和具體工作技巧等方面都有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識。下面是我總結(jié)的一些淺薄的觀點和看法，愿與在座各位共享：心德和感受

眾所周知，東莞是一個酒店分布特別密集的城市，作為服務(wù)行業(yè)的酒店在這樣一個競爭激烈的地區(qū)要將酒店行業(yè)做大做強(qiáng)，絕非易事，作為服務(wù)行業(yè)的酒店，任何一家必需有明確、清楚的定位，就是依據(jù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)和旅游進(jìn)展?fàn)顩r區(qū)域環(huán)境及進(jìn)展趨勢確定酒店級別，設(shè)置各種各類服務(wù)方式和服務(wù)質(zhì)量，并定位目標(biāo)客戶群，制定具有市場前景的消費(fèi)價格，適應(yīng)群眾人群的需求，爭取贏得社會各階層人的.認(rèn)口和口碑，和其它行業(yè)一樣，酒店也需要營銷策略。例如做好與當(dāng)?shù)卣兔襟w的關(guān)系，通過開展相關(guān)活動〔如新聞宣揚(yáng)；在重大節(jié)假日舉辦活動和贊助活動；向來賓贈送精致禮品；甚至可以舉辦征文競賽來提高名氣，擴(kuò)大知名度和提高影響力，酒店屬于服務(wù)行業(yè)，服務(wù)質(zhì)量是生存之基、進(jìn)展之本，酒店從業(yè)人員在給顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的道路上永無止境。因此，我認(rèn)為內(nèi)部員工培訓(xùn)很重要，員工肯定要認(rèn)識和把握待客之道，提高禮儀技巧，以及處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力，作為服務(wù)員，我認(rèn)為時時刻刻都必需得保持微笑，保持樂觀、包涵的心態(tài)，最好的服務(wù)，便是最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，客人是至高無上的，必需把服務(wù)詳情放在第一位?！?/p>

以上是本人的一些個人心德，在這里與在座各位共享，期望共同進(jìn)步！

愿我們攜手前進(jìn)，努力開創(chuàng)天成的一片新天地！

演講完畢！

立刻掌聲四起…

…

后感：

我知道預(yù)備得不充分，說了許多不著邊際的話，該說的卻沒說，但，卻出乎的勝利?！?/p>

以上是本人的一些個人心德，在這里與在座各位共享，期望共同進(jìn)步！

愿我們攜手前進(jìn)，努力開創(chuàng)天成的一片新天地！

演講完畢！

立刻掌聲四起…

…

競選部長演講稿篇5

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)：

下午好！我是來自外語外貿(mào)系08級商務(wù)英語C班的XXX，我競選的職位是實踐部部長。由于時間的原因在這里我就給大家講一個兔子與獵狗的故事。

說是一天獵人帶著獵狗去森林打獵。獵人一槍擊中了一只兔子的后腿，受傷的兔子開始舍命的奔跑。獵狗在獵人的指示下也飛奔去追逐兔子?？墒亲分分?，兔子就跑不見了，于是獵狗只好悻悻的回到了獵人身邊。獵狗回去后獵人罵他說：“你怎么這么沒用，一只受傷的兔子都追不到！〞獵狗不服氣的回道：“我已經(jīng)盡力了呀！〞再說兔子帶著傷跑回了家里將獵狗追她的事情跟兔媽媽說了，兔媽媽驚訝地問她：“那只獵狗剛獲得世界最快獵狗獎，你還受了傷，怎么跑得過他呢？〞兔子回答兔媽媽說：“因為我是拼了命的去跑呀！〞

或許這個老掉牙寓言故事大家都聽過，但是此刻這個故事最能表達(dá)我的決心。我來競選實踐部部長，不是抱著試一試和鍛煉的心態(tài)，我在申請書上也寫了，打造一支屬于我們?nèi)A南自己的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊是我的夢想也是我在華南的'在校期間始終堅持的一件事情。我不能說自己的能力有多強(qiáng)，但是我有肯定的閱歷與能力相輔相成，并且我有足夠的耐煩與熱情應(yīng)對各種的考驗。期望各位能夠支持我，感謝！

競選部長演講稿篇6

敬重的老師，友愛的同學(xué)：

大家下午好！

我是三〔6〕中隊的副中隊長、四星級少先隊員xx。我競選的目標(biāo)是文娛部部長。

在學(xué)校里我是老師的小幫手，樂于幫助同學(xué)，在家里我也是媽媽的小幫手，平常會幫媽媽分擔(dān)一些家務(wù)。入學(xué)三年來，我努力學(xué)習(xí)，不辜負(fù)老師和爸爸媽媽的期望！先后2次被評為校優(yōu)秀扶助員、5次被評為校全面進(jìn)展優(yōu)秀生、5次被評為寒〔署〕假優(yōu)秀少先隊員；連續(xù)兩年獲瑞安市中小學(xué)生藝術(shù)節(jié)聲樂一等獎、溫州市三等獎；校慶“六一〞十佳歌手大獎賽冠軍；校藝術(shù)節(jié)鋼琴競賽二等獎，相聲競賽二等獎。不過，成果代表過去，將來的路還很漫長，在今后的.日子里，我會更努力，為自己和學(xué)校爭取更多的榮譽(yù)。

既然是花，我就要開放；既然是樹，我就要長成棟梁；既然是大隊干部，我就要成為一名杰出的領(lǐng)航員！假如我當(dāng)上文娛部部長，我將盡自己最大的努力使自己的工作得到大家的認(rèn)可。

請同學(xué)們信任我，支持我！

感謝大家！

競選部長演講稿篇7

敬重的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、老師、友愛的同學(xué)們：

大家下午好！我是來自04級計算機(jī)〔一〕班的劉杰耀，雖然我沒有劉德華那樣的歌喉，但我卻有劉翔的信念，今日我要競選文藝部部長。

在文藝部當(dāng)干事的我，學(xué)會了許多，但昨日已經(jīng)過去明天才是我的追求，大學(xué)生活是我人生的一個轉(zhuǎn)折，桂林山水學(xué)院帶給了我深造的機(jī)遇，計算機(jī)專業(yè)給了我施展才華的`舞臺。這次參與競選文藝部部長本身就是對我的鍛煉和考驗。

那文藝部是做什么的呢？這是每一個競選人必需首先回答的問題。我的理解是：從廣義上說，文藝部是一個代表學(xué)生的團(tuán)體，讓每個學(xué)生施展自己才華的舞臺，具體來說，文藝部通過組織豐富多彩的活動來充實同學(xué)們的課余生活。說白了，文藝部就是帶著大家玩兒。但是，我們玩要遵循三點原則：第一，玩不能忘本，學(xué)生的本性就是學(xué)習(xí)，不能茺廢學(xué)業(yè)；第二：我們要玩出檔次，玩出水平，要玩得有意義，不能玩過之后毫無收獲，那樣就純粹是浪費(fèi)時間。第三：就是要玩得盡興，一旦文藝部組織的活動再也無法引起同學(xué)們的興趣，那文藝部就失去了它的存在的價值。因此文藝部要擅長把握學(xué)生的心理，組織的活動不僅要有數(shù)量，而且要有質(zhì)量！

假如我們將整個學(xué)生會機(jī)構(gòu)比作一臺機(jī)器，那學(xué)生會的文藝部做為這臺機(jī)器的核心電腦應(yīng)當(dāng)處于怎樣一個級別昵？他可以是一臺268嗎？他可以是一臺586嗎？他可以是一臺奔騰嗎？他可以是一臺手提嗎？都不行，我認(rèn)為他應(yīng)當(dāng)是一臺尚未發(fā)明的智能電腦。這智能二字，強(qiáng)調(diào)的是高效率的統(tǒng)籌規(guī)劃和創(chuàng)造性的措施，以使整個文藝部的工作更加趨于完善。我本人正是以這個標(biāo)準(zhǔn)來要求自己的。

請大家支持我吧！讓我在你們的心靈建一座秀麗的小屋，我要用行動把我們的校內(nèi)變得更加美妙。

我的演講完閉。

感謝！

競選部長演講稿篇8

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們：

但今日，學(xué)院給了我們一個機(jī)會，一個呈現(xiàn)自我的機(jī)會。所以在這次換屆選舉中，我競選的職務(wù)是學(xué)習(xí)部副部長。因為我們學(xué)習(xí)的目地原來就是為了豐富自己的學(xué)問，鍛煉自己的能力。而團(tuán)學(xué)會恰恰是我們?nèi)缃皴憻捵约旱淖钫_平臺。在這里，我們學(xué)習(xí)的同時又為同學(xué)們服務(wù)，做一些力所能及的事情，從而豐富了閱歷。

據(jù)了解，團(tuán)學(xué)會如今設(shè)有組織部、辦公室部、學(xué)習(xí)部、文體部、宣揚(yáng)部和新聞部這幾個部門。各部門在學(xué)生會主席和各部長的細(xì)心指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，相互協(xié)作，給人有一種近似家的感覺。當(dāng)然，作為團(tuán)學(xué)會的一員，我有責(zé)任和義務(wù)來與同學(xué)們共同承當(dāng)事情。假如有幸能夠競選上學(xué)習(xí)部副部長一職，我照舊把學(xué)習(xí)放在第一位，在業(yè)余的.時間多做一些事情。別人都說：大學(xué)的生活很無聊，一周基本沒有幾節(jié)課。在沒課的時間要么出去玩，要么呆在宿舍睡覺，一天過得沒什么意義。而我，要的并不是這樣的生活。我來到這里，就是要充實自己，有一個明確的方式來讓自己的生活過得豐富多彩。當(dāng)然，假如我與這一職務(wù)失之交臂，我不會氣餒。因為以后還會有更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)在等著我。我擁有夢想，就會以飽滿的精神去看待自己的將來。其實結(jié)果并不重要，重要的是我今日能站在這里，能對你們講出這些話，我已經(jīng)很高興了。因為，我努力了，我收獲的！感謝大家！

競選部長演講稿篇9

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：

大家好！首先，感謝公司高層給我們創(chuàng)造了一個公開競爭競聘的平臺，使我有幸參加今日的競爭辯論。

第一部分：個人簡介

我叫mm，xxxx年出生，自考大專學(xué)歷；從1997年以來始終在這片廠房里工作，先后歷任質(zhì)檢員、體系員、內(nèi)審員、體系科副科長，質(zhì)控部副經(jīng)理，企管部副經(jīng)理，從事過iso/ts16949體系、現(xiàn)嘗政工、人事培訓(xùn)、信息技術(shù)、本錢、行政總務(wù)等管理業(yè)務(wù)工作，現(xiàn)任管理部經(jīng)理。

第二部分：競爭優(yōu)勢

今日我競聘的崗位是管理部部長，之所以競聘此崗位，我有以下優(yōu)勢：

一、具備良好思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)精神。前年，我榮耀成為中共黨員，去年月理工會負(fù)責(zé)人職務(wù)，在這個物欲橫流的世界，我想借助黨員標(biāo)準(zhǔn)約束自己，時刻反省自己，保持良好工作作風(fēng)。作為管理部這個位置來講，管理部就是管家部，行政工作無小事，既要面對內(nèi)部廣大員工，又要面對社會層層關(guān)系，自身素養(yǎng)硬朗，才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓員工滿意，在社會關(guān)系中呈現(xiàn)公司良好形象。期望大家來監(jiān)督我！

二、勇于學(xué)習(xí)，空杯心態(tài)，有肯定專業(yè)學(xué)問和體系思維。自己是窮苦出身，知道世事困難，只有靠不斷打拼，不斷學(xué)習(xí)，不斷改善工作，才可養(yǎng)家。這些年來，深深體會了空杯心態(tài)的內(nèi)涵，使我不斷成進(jìn)步取，在實踐中學(xué)習(xí)在實踐中總結(jié)，逐步把握了體系5s管理、人事培訓(xùn)、本錢財務(wù)等基本學(xué)問。對于基于數(shù)據(jù)分析的kpi績效管理特別有興趣，也曾開始過自己的探究，目前全廠有141個崗位，如何進(jìn)行優(yōu)化，如何落實績效管理，就是很迫切的問題。

三、能躬身入局，樂于服務(wù)，有肯定組織能力。從基層成長，知道自己立身之地和存在之源，多年質(zhì)量管理體系工作經(jīng)受，使得自己能發(fā)覺問題，情愿解決問題，并以能解決問題為榮，前段時間組織行政科食堂改善就是例證，提高小包間的利用率，削減款待費(fèi)用開支。管理部絕大多數(shù)是跟人打交道的工作，因此在干體系期間積累的“樂于服務(wù)、情愿溝通〞作風(fēng)會有用武之地。與此同時，也跟大家熟識相通，有了肯定組織號召能力和大局觀念，在處理前期人員優(yōu)化配置方面得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)〔xxxx人優(yōu)化到了xxxx人〕。

四、有執(zhí)行決心和補(bǔ)位意識，有感恩改善心態(tài)。作為管理部部長，就要當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)助手，勤于思索，勇于補(bǔ)位，敢于擔(dān)當(dāng)。這幾年工作歷練，自己管理閱歷和能力有了肯定提升，對自己定位有了肯定把握，對自己性格也有了認(rèn)識。是公司培育了我，由每個月xxxx元到了如今的xxxxx元，我必需要把自己工作做好，不斷改善進(jìn)步，才對得起自己薪水，拿薪水時，首先要想到我為公司創(chuàng)造了多大的價值。前段時間頂著巨大壓力，去處理人員優(yōu)化事件就是例證。當(dāng)然自己要深深知道自己與崗位要求的差距，差距就是努力奮斗的源泉和方向！

當(dāng)然有優(yōu)勢，就有劣勢，比方管理學(xué)問不系統(tǒng)，具體的今日就不講了，今后我會揚(yáng)長避短。

第三部分：工作思路：

針對管理部目前職能〔人力資源、行政總務(wù)、安?？己?、信息技術(shù)、社會關(guān)系等〕，總結(jié)發(fā)覺管理工作就是要在企業(yè)文化落實、人工效率提升、員工士氣煽動、本錢費(fèi)用減降等指標(biāo)上下功夫。依據(jù)xxxx施政綱領(lǐng)〔暢通、高效暢通、精簡高效暢通〕，為落實上述指標(biāo)，管理部工作整體思路設(shè)計為：落實一個中心，統(tǒng)籌兩種資源，實踐三種方法〔檢查、改善、固化〕，五步達(dá)成果效;

●一個中心就是堅決執(zhí)行公司高層決策，抓好管理績效和管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作；

●統(tǒng)籌兩種資源就是圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)優(yōu)化配置人力資源和行政總務(wù)資源；

●實踐三種方法就是按規(guī)定頻次檢查，對發(fā)覺問題進(jìn)行系統(tǒng)改善、固化有效措施成機(jī)制；

●五步達(dá)成果效："走進(jìn)現(xiàn)嘗細(xì)致服務(wù)、科學(xué)管理、傳播文化、實現(xiàn)崗位價值和客戶滿意〞.

身為一部之長，對自己職務(wù)定位：管理工作績效的第一責(zé)任人，公司企業(yè)文化傳播者，上述思路的躬身實踐者。重點說一下五步達(dá)成果效的內(nèi)容。

一、“走進(jìn)現(xiàn)場〞。標(biāo)準(zhǔn)來自何方，不是憑空想象是來自現(xiàn)場；反過來，標(biāo)準(zhǔn)實施還是在現(xiàn)場，因此管理部工作著眼點和源泉就是現(xiàn)場〔增值工作的'場所〕，管理各崗位設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)建立、工作評價、激勵獎懲都要以現(xiàn)場為依托，要不斷點檢，提供足夠支持功能，實現(xiàn)高效服務(wù)。這就要求人力資源到現(xiàn)場中間去，細(xì)致觀看、耐煩溝通，當(dāng)好各業(yè)務(wù)主流程部門的助手，分階段完成崗位標(biāo)準(zhǔn)歸納推行工作?？倓?wù)人員到現(xiàn)場去圍繞著后勤服務(wù)項目去征求意見，去完善工作?！伯?dāng)前工廠全部的工作重點就是每天出貨4000件，那么人力資源就要關(guān)注人員效率，總務(wù)就要考慮可能加班的餐飲問題，基建設(shè)施完好問題等〕

二、“細(xì)致服務(wù)〞。這是對管理支持工作具體要求。行政管理無小事，管理部每個崗位和人員必需要對自己所負(fù)責(zé)的事務(wù)質(zhì)量向全體員工做出承諾，并對時限、費(fèi)用做出具體要求。圍繞著“細(xì)致服務(wù)〞展開本崗位工作，定期請客戶、上級、員工來進(jìn)行績效評價，提高人工效率，對自己力所能及的馬上就做，對做不了的也要熱心提供問題解決方案，協(xié)助解決問題。(大家普遍關(guān)懷的取暖問題、洗澡問題、激勵問題，要有細(xì)致的心態(tài))

三、“科學(xué)管理〞。就是以人為本，根據(jù)pdca的工作模式開展我們的工作，協(xié)助生產(chǎn)主流程部門實現(xiàn)工作績效，堅決推行崗位kpi績效管理，績效管理不等同于考核。管理部要整體統(tǒng)籌跟蹤監(jiān)督各部門經(jīng)營計劃、預(yù)算落實狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供數(shù)據(jù)和資料支持，并準(zhǔn)時建章立制，固化成果。下屬科室實施模塊化管理，確定重點實施改良。針對目前人力資源方面支持功能缺乏問題，對人力資源工作需做到“五化〞：溝通常態(tài)化、崗位標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)現(xiàn)場化、薪資激勵化、評價多邊化；針對行政總務(wù)和對外聯(lián)絡(luò)事多面廣的現(xiàn)狀，對行政總務(wù)工作規(guī)劃就是落實“四心服務(wù)〞：熱心、盡心、細(xì)心、快樂；對安?？己酥须[患多的