干貨分享產品經理面試中的那些高頻問題

干貨分享產品經理面試中的那些高頻問題本文筆者總結了產品歸納銷售經理面試中的一些高頻問題，與大家分享了：在產品經理面試過程中如何口試更好地進行自我介紹，如何正確地向面試官表述自己的過往項目經歷，如何涵義自己的職場規(guī)劃，如何以更好的狀態(tài)面對面試官提問等。自己最近一直在面試，加上換新之前換其他工作也有很多面試經歷，會中所測出這個過程中很多問題其實都是相似甚至是相同的。因此，中把復試中一些常用問題匯總整理出來，盼望能對大家有些實實在在的幫助。產品經理面試跟其他工種還不甚一樣，像技術類面試，一般問題都會是標準的答案，對就是對，錯就是錯，技術多寡很容易判斷，而產品更多的東西其實是無法通過面試來獲取到的。比如說：候選人需求把握能力，項目推進能力，溝通協(xié)調本領等等，這些只有在真正項目實踐底下里才能了解到。而面試通常只有不消一兩個小時，所以相當產品面試是一個比較寬泛的過程，愈越是多的是通過你的語言表達，過往經歷，以及面試官提的一些開放性的問題等綜合性評判標準這個人。因此，產品產品面試中語言表達顯得相當重要，即便你很有能力，但如果表達不是出來，其實是挺吃虧的。那么，接下來我們就說一會，面試整個過程中那些高頻問題吧~在過往的經歷中，99%的面試第一步都是簡單介紹下自己。其實面試你以前，面試官已經對你的內部信息有了一定的了解，所以這個階段最好不要把自己的簡歷的經歷重復一遍，盡量說一些簡歷上沒有的，時間控制在2?5min。首先，要突顯自己的優(yōu)勢與亮點，表露你跟別人不一樣的地方，為什么用你而不是別人?？梢园涯氵^去做的工作，或者生活中做的比較牛的事情直言出來，能用數(shù)字表達的直接用數(shù)字表達，吸引面試官的興趣，掌握面試的制空權。其次，是與該工作的匹配度——為什么你是最適合這個正職的？這個時候可以可看工作JD描述具體要求哪些能力，比如：鐘愛數(shù)據(jù)分析能力，那么你可以社會動態(tài)突出自己數(shù)據(jù)分析方面的優(yōu)勢。最后，就是你對這個行業(yè)和這個崗位的熱情，比如：自己對這個領域有深入研究，時刻關注該領域，并說出你對該回答領域未來發(fā)展的一些看法跟思考。注意整體的自我介紹串場過程中，一定盡量流暢，別卡殼，把你的優(yōu)勢跟擷取與眾不同傳遞給面試官，遺留下一個不錯的第一印象。但有些同學可能會把這個自我介紹背誦下來，但到時候別立馬背下來，給人造成誦讀的感覺，自己掌握好說話的節(jié)奏即可。自我介紹結束之后，就進入到過往經歷階段。面試官這個階段隨著面試官的級別不同，問題也會不一樣。像高階的產品面試官，可能是大公司的經理或者中小公司的CEO,他們具體內容其實不會關注具體細節(jié)。而一般一面和二面中會，面試官會看你做過的具體項目，問一些具體的項目細節(jié)，特別是有時候一面是部門若是內跟你同級的產品經理，他們可能會問的更細致，比如：上線了這個功能性之后，乂乂率提高了多少；為了解決這個問題，你做了哪些具體的教育工作科研工作等等。這個時候我們要針對面試官感興趣的內容重點發(fā)揮，回答整個過程中別猶豫、吞吞吐吐。另外，產品面試中要中會問很多數(shù)據(jù)相關問題，同時我們在表達原核細胞中能用數(shù)據(jù)表達盡量用數(shù)據(jù)表達。但有時候我們了這個功能就沒有評估數(shù)據(jù)提升，或者這個產品是幾年前的老產品，還是人口政策優(yōu)惠很大的時候，還沒有精細化運營，根本還不關心數(shù)據(jù)。這個時候千萬不要隨便不想編一個十進制，因為你對這個數(shù)字根本沒概念，所以很容易說高或者說低，而且彼此之間數(shù)據(jù)彼此之間是交集的，很容易通過其他結構性問題露餡，那樣就尷尬了，所以最好還是實話實說。問完所有的項目細節(jié)，確保這些項目都是你做的之外，有的面試官還會讓你講述所有經歷中最成功的一個項目。這個時候項目選擇很主要，要選擇房地產項目成果明確，有具體的結果的項目投資，比如：給公司目前帶來多少收入？訂單率提升了多少等等。另外，項目最好和當前重點項目招聘的崗位職責具有強相差異性，是本人主導和負責的工程項目。但有時候，自己沒有成功的項目，那就找來一個失敗的項目，重點分析列舉失敗的原因在于。在項目表述的過程中，要遵循一個原則一一那就是STAR原則，包括：有時候我們投簡歷不合適時，往往也會有一條“經過我們評估，同時指出您與該職位不太合適，無法進入甄選階段，建議參考STAR自然法對簡歷進行修改”。STAR法則 即為SituationTaskActionResult的縮寫。S代表Situation，是指：談這件事情的背景，比如說：公司新做一個新產品，需要提高產品的DAU；T是Task，也就是任務，比如說：提高產品活躍度、提升產品留存率；A代表Action，在明確任務下，具體做了哪些事情，比如說：為提升活躍度，上線了話題功能；R代表Result，事情的結果是什么，你中學在這個演化過程中學到了什么，比如說：提升上架了話題功能之后用戶活躍度提升了乂乂乂，同時總結這個過程中遇到的一些問題。一般面試官也會問你專案下兩份工作計劃，其實是看你對這份工作的意向度，更是看有沒有你自己有沒有清晰的培訓課程，還是說只是隨便找強調指出一份工作罷了。這部分各位可以根據(jù)面試公司的不同，自由發(fā)揮，可以從自己之前經歷，未來發(fā)展戰(zhàn)略方向等等去表達。比如：你今天面試的是一個工具型的產品，結果面試官問你下一份工作你卻說“下一份工作想做短視頻相關機構的東西”，這就尷尬了。很多情況下，面試官會跟你交流他們公司的產品，問你對他們已有產品的看法或者詢問要求，或者是他們遇到一個結構性問題，如果是你該如何解決等等。這個時候提前下載或者瀏覽目標公司的APP、小程序、PC網站等內容就看起來很重要了。一般最后一個步驟，基本上就是面試官問你有沒有想問他的，這其實是一個很好的表現(xiàn)機會。但有時候，我們總會問一些無關痛癢的問題，例如：“公司多少人啊”、“部門架構是什么樣”，像這些東西到時候問HR就行了，這個階段我們最重要的是突出表現(xiàn)自己的專業(yè)能力。比如說：可以談談母公司對首要目標公司產品理解與看法，讓面試官覺得你思考了，提前做了一些作好；也可以問公司長短期目標是什么，自己入職之后之前最需要自己做的事情是什么，會帶來的挑戰(zhàn)是什么等等。其實每一次面試甚至是你深入了解這家公司透徹的機會，整個面試過程中當中也會讓你學到很多，所以面試操作過程中大家要放松心態(tài)，不要太緊張。工作是雙向選擇的，并不亦然這家不可，把每一次面試當成學習發(fā)展壯大的機會，每次面試完總結面試中表現(xiàn)不好的部分，下次面試時不再犯重復的錯誤，面試沒過也不要灰心，有時候拿到offer也得靠緣分。另外，現(xiàn)在形勢不好，找工作比以往要難為，自己一周也就幾個面試，但這也是一個總結自己、轉型升級的機會。有時候我們大部分人其實并