學校行政領導機構及職責分工

第六小學學校行政領導機構及職責分工領導機構校長：盧凌飛副校長：劉志會、申慶偉教務主任：李林教務員：李飛燕德育主任：張學振大隊輔導員：王新民工會主席：王會敏總務主任：李現(xiàn)榮一．校長職責與分工1、校長是學校的法人代表人，具有學校日常工作決策權、人事權和經常支配權。校長要認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針，以及上級黨委、教育行政部門的指示和學校黨支部的決議，按教育規(guī)律辦事，全面完成學校教學任務。2、組織、制訂學校發(fā)展規(guī)劃、各項規(guī)章制度和學年、學期計劃，并及時落實，認真總結經驗。主持學校行政會議，領導教導處、教科室、政教處、總務處主任等工作，審批各處工作計劃，保證正常教學秩序。3、領導學生思想政策教育工作，把德育放在首位，認真貫徹《小學生日常行為規(guī)范》、《德育大綱》，充分發(fā)揮班主任、少先隊、團、學生會作用，定期開家長會。4、負責學校人事工作，積級發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)教育骨干，知人善任。加強體育、衛(wèi)生工作，保護師生身心健康。加強勞動教育、加強美育。5、領導教學工作，保證教學計劃和教學大綱的實施，深入教學第一線，及時了解教師教學和學生學習情況，努力引導教師開展教研與教改活動，促進學生智力發(fā)展和智能培養(yǎng)。6、堅持勤儉辦學，認真審查學校財務開支，管理好學校校舍、設備、經費，搞好校容、美化校園、改善辦學條件，關心教職工生活，提高教職工福利待遇。7、工作要發(fā)揚民主，走群眾路線，加強團結，以身作側，緊緊依靠廣大師大員工辦學校，在任期內努力使校容校貌有所改觀，不斷提高學校威望。8、副校長協(xié)助校長分管上述工作。二．教導處主任職責與分工教導處是在校長領導下貫徹黨的教育方針，實施教學計劃、組織、檢查、評估全校教學工作的機構。1、負責學校教學工作。協(xié)作校長調配、檢查、考核教師工作，制訂學期或學年教學計劃。2、協(xié)助校長修訂教學規(guī)章制度，貫徹教學常規(guī)，建立正常教學秩序，保證教學計劃的實施。3、定期進行教學檢查，及時掌握教學計劃的執(zhí)行情況，協(xié)同教科室對教研組工作進行檢查、評估，負責教師的考核工作，建立教師業(yè)務檔案。7、負責學校環(huán)境建設，協(xié)助校長搞好學?；窘ㄔO工作。8、管理好傳達室，配合做好安全保衛(wèi)工作。9、分管人事檔案工作，掌握全校各類人員的編制情況，按規(guī)定做好人事報表，及時上報，編印教職工花名冊及教職工任免調動、分配等具體行政手續(xù)。六．工會主席職責與分工1、履行《工會法》所規(guī)定的工會主席職責。2、制度學校教育工作工作計劃，及時進行階段工作總結。3、認真貫徹執(zhí)行上級黨政工有關文件精神，及時向教職工宣傳法律法規(guī)教育全體教職工知法執(zhí)法。4、協(xié)助校長加強對教職工政治思想教育，負責教育的職責，重視教職工隊伍建設工作。5、工會主席是教職工的當家人，要發(fā)揮領導與教職工之間的紐帶作用，能維護廣大教職工的正當權益，及時向校領導反饋群眾愿望。6、負責組織學校教代會（教工大會）工作，充分發(fā)揮教代會的民主管理，參政議政的作用。7、主持工會委員會工作，負責召集工作委員會工作會議，負責后勤一條龍工作。8、負責組織富有教育意義的教工活動，關心教職工活動，做好節(jié)假日慰問工作，能主動為改善教工福利生活獻計獻策。9、協(xié)助總務處做好師生食堂的日常事務管理。七．大隊輔導員責任與分工1、負責全校的少先隊工作。根據(jù)區(qū)少先隊工作計劃和學校實際情況，制訂學校少先隊工作計劃，并組織實施?？偨Y德育工作及少先隊工作經驗，制訂有關教育方面的規(guī)章制度和檢查評比考核制度。

2、加強對學生的思想政治教育，培養(yǎng)學生良好的行為習慣，教育學生成為有理想、有道德、有文化、有紀律的少年兒童，使學生在德、智、體等各方面全面發(fā)展。

3、負責各中隊少先隊輔導員的聘任工作，組織、指導各中隊少先隊輔導員的教育理論及業(yè)務學習。

4、組織中隊輔導員會議，經常了解輔導員工作情況。

5、組織、指導、審查中隊工作計劃，組織好大隊的活動，指導各中隊活動和少先隊干部的改選工作，做好新隊員發(fā)展工作。

6、組織、指導大隊干部、紅領巾值勤員、文明監(jiān)督崗開展工作，幫助他們及時總結。負責學校升旗儀式工作。

7、組織、指導學校紅領巾廣播站、黑板報、隊報、宣傳櫥窗等工作。負責