咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理押題練習(xí)模擬卷帶答案打印

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單選題（共50題）1、（2021年真題）在單位工程開(kāi)工前，必須將工程概況、安全技術(shù)措施，向承擔(dān)施工的作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底的人員是()。A.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理B.設(shè)計(jì)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】D2、工程項(xiàng)目組織計(jì)劃中，項(xiàng)目?jī)?nèi)各組織單元之間的職責(zé)與職務(wù)相互交叉的分工與銜接是（）。A.組織界面B.技術(shù)界面C.組織機(jī)構(gòu)D.組織配備【答案】A3、關(guān)于綠色設(shè)計(jì)及其內(nèi)容、方法的表述，正確的是（）。A.綠色設(shè)計(jì)是以工程項(xiàng)目全生命周期成本的最小化為目標(biāo)B.綠色設(shè)計(jì)應(yīng)使所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品滿足綠色產(chǎn)品要求C.可拆卸設(shè)計(jì)的目的是為了減少零件的種類D.循環(huán)設(shè)計(jì)的目的是便于后期維修和降低使用成本【答案】B4、依法必須招標(biāo)項(xiàng)目，評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員人數(shù)組成應(yīng)當(dāng)至少為（）。A.三人以上單數(shù)B.四人以上C.五人以上單數(shù)D.七人以上單數(shù)【答案】C5、設(shè)備采購(gòu)合同生效后，買方在收到賣方開(kāi)具的注明應(yīng)付預(yù)付款金額的財(cái)務(wù)收據(jù)正本一份并經(jīng)審核無(wú)誤后28日內(nèi)，向賣方支付簽約合同價(jià)的（）作為（）。A.5%；預(yù)付款B.10%；預(yù)付款C.20%；交貨款D.30%；交貨款【答案】B6、主控項(xiàng)目是對(duì)檢驗(yàn)批的基本質(zhì)量起（）的檢驗(yàn)項(xiàng)目。A.主要影響B(tài).重大影響C.決定性影響D.較大影響【答案】C7、下列關(guān)于投標(biāo)保證金的表述中，正確的是（）A.投標(biāo)保證金必須使用銀行匯票B.投標(biāo)保證金應(yīng)隨同投標(biāo)文件一起提交C.投標(biāo)保證金一般不超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的1%D.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)超出投標(biāo)有效期28天【答案】B8、用掙值法進(jìn)行項(xiàng)目費(fèi)用－進(jìn)度績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)，如果進(jìn)度偏差大于0，進(jìn)度績(jī)效指數(shù)大于1，說(shuō)明（）。A.進(jìn)度比計(jì)劃提前B.進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行C.進(jìn)度比計(jì)劃拖后D.費(fèi)用比計(jì)劃提前【答案】A9、下列情形中，屬于投標(biāo)人弄虛作假、騙取中標(biāo)的情形是（）。A.約定中標(biāo)人B.使用偽造、變?cè)斓脑S可證件C.由同一單位或者個(gè)人辦理投標(biāo)事宜D.招標(biāo)人授意投標(biāo)人撤換、修改投標(biāo)文件【答案】B10、假設(shè)某工程項(xiàng)目組織內(nèi)人員不能兼職，管理層次為3層，管理跨度為5個(gè)，該組織的人數(shù)是()人。A.15B.16C.26D.31【答案】D11、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，施工企業(yè)為從事危險(xiǎn)作業(yè)的建筑安裝施工人員繳納的工傷保險(xiǎn)應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)的是（）。A.人工費(fèi)B.措施費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)【答案】C12、影響勞動(dòng)環(huán)境的物質(zhì)因素不包括（）。A.設(shè)備的配置B.工作地組織C.溫度與濕度D.照明與色彩【答案】C13、進(jìn)行工程項(xiàng)目定期績(jī)效評(píng)價(jià)，難以對(duì)項(xiàng)目的()做出評(píng)價(jià)。A.進(jìn)度B.質(zhì)量C.費(fèi)用D.功能【答案】D14、某項(xiàng)目施工合同約定，由承包人承擔(dān)±10％范圍內(nèi)的碎石價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，超出部分采用造價(jià)信息法調(diào)整。已知承包人投標(biāo)價(jià)格、基準(zhǔn)期的價(jià)格分別為100元/m3、96元/m3，2020年7月的造價(jià)信息發(fā)布價(jià)為130元/m3，則該月碎石的實(shí)際結(jié)算價(jià)格為（）元/m3。A.117.0B.120.0C.124.4D.130.0【答案】B15、下列關(guān)于單位工程概算的編制方法，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.當(dāng)初步設(shè)計(jì)達(dá)到一定深度、建筑結(jié)構(gòu)比較明確時(shí)，可以采用擴(kuò)大單價(jià)法B.一般對(duì)附屬、輔助和服務(wù)工程等項(xiàng)目以及住宅和文化福利工程項(xiàng)目或投資比較小、比較簡(jiǎn)單的項(xiàng)目多采用概算指標(biāo)法C.采用擴(kuò)大單價(jià)法編制建筑工程概算比較明確，計(jì)算簡(jiǎn)便D.當(dāng)設(shè)計(jì)對(duì)象的結(jié)構(gòu)特征符合概算指標(biāo)的結(jié)構(gòu)特征時(shí)，可直接用概算指標(biāo)編制單位工程概算【答案】C16、下列屬于工程項(xiàng)目業(yè)主自行管理模式的特點(diǎn)的是()。A.可以隨時(shí)采取措施以保障業(yè)主利益的最大化B.可使整個(gè)工程提前投產(chǎn)，節(jié)約投資，減少投資風(fēng)險(xiǎn)，較早地取得收益C.業(yè)主可以比較方便的提出設(shè)計(jì)和施工方面的變更D.有利于減少設(shè)計(jì)變更【答案】A17、（2021年真題）不屬于工程項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)程序的是()。A.確定安全預(yù)評(píng)價(jià)單元B.識(shí)別與分析有害因素C.選擇評(píng)價(jià)方法D.制定安全管理獎(jiǎng)懲制【答案】D18、工程項(xiàng)目的前期階段，不屬于項(xiàng)目經(jīng)理建立并落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制的工作內(nèi)容是（）。A.制訂質(zhì)量計(jì)劃并組織實(shí)施B.明確咨詢成果的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.對(duì)需要進(jìn)行科學(xué)實(shí)驗(yàn)的工作進(jìn)行科學(xué)實(shí)驗(yàn)D.按質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定，督促.檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況【答案】B19、發(fā)包人應(yīng)提前（）向勘察人發(fā)出開(kāi)始勘察通知。A.7天B.14天C.15天D.28天【答案】A20、建設(shè)工程施工合同文件包括:①協(xié)議書(shū)；②投標(biāo)書(shū)；③中標(biāo)通知書(shū)；④合同通用條款；⑤合同專用條款。當(dāng)各合同文件對(duì)同一事項(xiàng)的解釋出現(xiàn)不一致時(shí)，優(yōu)先解釋順序?yàn)椋ǎ?。A.①-③-②-⑤-④B.②-③-①-⑤-④C.③-②-①-④-⑤D.②-①-③-⑤-④【答案】A21、PMBOK中的項(xiàng)目管理的管理過(guò)程不包括（）。A.啟動(dòng)B.計(jì)劃C.變更D.執(zhí)行【答案】C22、對(duì)于符合必須招標(biāo)的項(xiàng)目范圍要求的項(xiàng)目，施工監(jiān)理服務(wù)合同估算價(jià)在（）萬(wàn)元人民幣以上的，必須進(jìn)行招標(biāo)。A.20B.50C.100D.200【答案】C23、項(xiàng)目管理承包模式(PMC)是一種()模式。A.由專業(yè)化機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目管理B.公共設(shè)施及服務(wù)私營(yíng)化C.工程項(xiàng)目總承包D.傳統(tǒng)項(xiàng)目管理【答案】A24、每個(gè)工程項(xiàng)目都是一個(gè)有始有終的過(guò)程，這表明工程項(xiàng)目具有()A.唯一性B.目標(biāo)的明確性C.一次性D.實(shí)施條件的約束性【答案】C25、下列選項(xiàng)中，不屬于工作資源估算的依據(jù)的是（）。A.進(jìn)度管理計(jì)劃B.工作清單C.項(xiàng)目管理計(jì)劃D.工作成本估算【答案】C26、下列不屬于施工安全計(jì)劃實(shí)施內(nèi)容的是（）。A.建立和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度B.開(kāi)展安全教育培訓(xùn)C.進(jìn)行安全技術(shù)交底D.編制施工安全計(jì)劃【答案】D27、信任的五個(gè)維度：①忠實(shí)；②開(kāi)放；③正直；④一貫性；⑤能力，按重要程度由大到小的順序排列應(yīng)當(dāng)是（）。A.③⑤②①④B.③⑤①④②C.①③④②⑤D.①⑤③④②【答案】B28、有關(guān)里程碑的說(shuō)法，不正確的是（）。A.里程碑是項(xiàng)目中的關(guān)鍵工作B.里程碑清單列出了所有項(xiàng)目里程碑C.里程碑與常規(guī)的進(jìn)度工作類似D.里程碑的持續(xù)時(shí)間為零【答案】A29、描述團(tuán)隊(duì)成員的角色與職責(zé)可采用多種形式，其中不包括（）。A.層級(jí)型B.矩陣型C.文本型D.列表型【答案】D30、根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收投標(biāo)文件的情形是（）。A.投標(biāo)聯(lián)合體沒(méi)有提交共同投標(biāo)協(xié)議的B.投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋章和單位負(fù)責(zé)人簽字的C.投標(biāo)人未按招標(biāo)文件要求密封投標(biāo)文件的D.投標(biāo)報(bào)價(jià)低于成本或者高于招標(biāo)文件設(shè)定的最高投標(biāo)限價(jià)的【答案】C31、團(tuán)隊(duì)工作開(kāi)始進(jìn)入有序化狀態(tài)，成員之間經(jīng)過(guò)認(rèn)識(shí)、了解與相互定位，形成了自己的團(tuán)隊(duì)文化，培養(yǎng)了初步的團(tuán)A.形成階段B.磨合階段C.規(guī)范階段D.表現(xiàn)階段【答案】C32、對(duì)于周期長(zhǎng)的項(xiàng)目，人力資源管理工作必須增加（）內(nèi)容。A.組織計(jì)劃B.人員獲取C.團(tuán)隊(duì)發(fā)展與調(diào)整D.分工協(xié)作【答案】C33、關(guān)于按規(guī)定向有關(guān)部門報(bào)告建設(shè)工程安全事故情況的說(shuō)法，正確的是（）。A.事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向本單位安全負(fù)責(zé)人報(bào)告B.工程施工中出現(xiàn)安全事故的，無(wú)需向行業(yè)主管部門報(bào)告C.事故現(xiàn)場(chǎng)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告D.特別重大事故的事故調(diào)查報(bào)告，有關(guān)部門15日內(nèi)做出批復(fù)，特殊情況下，批復(fù)時(shí)間可以適當(dāng)延長(zhǎng)【答案】C34、竣工付款申請(qǐng)單的內(nèi)容不包括（）。A.竣工結(jié)算合同總價(jià)B.發(fā)包人已支付承包人的工程價(jià)款C.應(yīng)扣留的質(zhì)量保證金D.應(yīng)支付的預(yù)付款【答案】D35、某項(xiàng)目的項(xiàng)目估算價(jià)為4500萬(wàn)元，投標(biāo)保證金不得超過(guò)（）萬(wàn)元。A.45B.68C.80D.90【答案】C36、工程項(xiàng)目主要是指為了形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進(jìn)行投資和建設(shè)，并形成()的各類項(xiàng)目。A.無(wú)形資產(chǎn)B.固定資產(chǎn)C.其他資產(chǎn)D.流動(dòng)資產(chǎn)【答案】B37、控制合同風(fēng)險(xiǎn)的途徑不包括（）A.重視合同風(fēng)險(xiǎn)B.簽訂完善合同C.推行工程保險(xiǎn)制度D.加強(qiáng)合同履行管理【答案】B38、采取采購(gòu)人和評(píng)審專家書(shū)面推薦方式選擇供應(yīng)商的，采購(gòu)人和評(píng)審專家應(yīng)當(dāng)各自出具書(shū)面推薦意見(jiàn)。采購(gòu)人推薦供應(yīng)商的比例不得高于推薦供應(yīng)商總數(shù)的（）。A.30%B.40%C.50%D.60%【答案】C39、企業(yè)績(jī)效管理委員會(huì)由（）的主要負(fù)責(zé)人組成。A.工會(huì)B.財(cái)務(wù)部C.戰(zhàn)略規(guī)劃部D.人力資源部E.領(lǐng)導(dǎo)班子成員【答案】B40、關(guān)于單位工程竣工驗(yàn)收的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收B.工程竣工驗(yàn)收合格后，施工單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出工程竣工報(bào)告C.工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施D.建設(shè)工程經(jīng)竣工驗(yàn)收合格的，方可交付使用【答案】B41、某工程10月份BCWS為50萬(wàn)元，BCWP為45萬(wàn)元，ACWP為48萬(wàn)元，該工程10月底施工投資偏差和進(jìn)度偏差分別是（）。A.成本超支3萬(wàn)元，進(jìn)度拖延5萬(wàn)元B.成本超支3萬(wàn)元，進(jìn)度拖延3萬(wàn)元C.成本節(jié)約2萬(wàn)元，進(jìn)度提前5萬(wàn)元D.成本節(jié)約2萬(wàn)元，進(jìn)度提前3萬(wàn)元【答案】A42、由于人們的修養(yǎng)不同和表達(dá)能力的差別，對(duì)于同一思想、事物的表達(dá)有清楚和模糊之分，這樣的溝通障礙屬于()A.認(rèn)知障礙B.態(tài)度、情感和偏見(jiàn)造成的障礙C.個(gè)性和興趣障礙D.語(yǔ)義障礙【答案】D43、崗位橫向分類的原則，不包括（）。A.程度原則B.時(shí)間原則C.單一原則D.協(xié)調(diào)原則【答案】D44、下列對(duì)群體批次分析法的表述正確的是（）。A.對(duì)某一批次的員工進(jìn)行跟蹤調(diào)查B.對(duì)流出者和仍在企業(yè)內(nèi)的員工進(jìn)行比較分析C.可以從員工感性認(rèn)識(shí)、個(gè)人發(fā)展期望、工作滿意度等方面來(lái)進(jìn)行調(diào)查D.需進(jìn)行定期的訪談?wù){(diào)查E.可以委托高等院校的專業(yè)人員進(jìn)行調(diào)查【答案】A45、下列關(guān)于職能式組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法中，正確的是（）。A.項(xiàng)目管理具有正式的權(quán)威性B.利于不同職能部門的團(tuán)隊(duì)成員之間交流C.項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)D.不利于項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)問(wèn)題的解決【答案】C46、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作最早第3天開(kāi)始，工作持續(xù)時(shí)間2天，有且僅有2個(gè)緊后工作，緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間分別是第5天和第6天，對(duì)應(yīng)總時(shí)差是4天和2天。該工作的總時(shí)差和自由時(shí)差分別是（）。A.3天，0天B.0天，0天C.4天，1天D.2天，2天【答案】A47、員工對(duì)自己獲得的報(bào)酬是否滿意不僅要看絕對(duì)值，還要看相對(duì)值，要與自己縱向比較，也與別人進(jìn)行橫向比較，當(dāng)比值相等時(shí)，員工就會(huì)感到滿意，這在管理上稱為（）。A.公平理論B.成就需要理論C.雙因素理論D.需求層次理論【答案】A48、根據(jù)FIDIC施工合同條件，合同爭(zhēng)端裁決委員會(huì)作出裁決后（）內(nèi)任何一方未提出不滿意裁決的意見(jiàn)，此裁決即為最終的決定。A.14天B.28天C.56天D.84天【答案】B49、下列關(guān)于合同工期、質(zhì)量和價(jià)款的說(shuō)法中，正確的是（）。A.合同工期、質(zhì)量、價(jià)款是協(xié)議書(shū)中最為重要的內(nèi)容，也是合同的實(shí)質(zhì)性條款B.異常惡劣氣候條件導(dǎo)致工期延誤的，承包人無(wú)權(quán)要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期C.發(fā)包人可以要求承包人降低部分工程質(zhì)量D.發(fā)包人和承包人最終結(jié)算的合同價(jià)款是最初招標(biāo)確定的合同簽約價(jià)【答案】A50、企業(yè)員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)的一種重要形式是（）。A.工作崗位輪換B.員工晉升C.員工降職D.工作豐富化【答案】A多選題（共20題）1、關(guān)于工程項(xiàng)目管理模式說(shuō)法，正確的有（）。A.管理模式的選擇是項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的重要工作之一B.工程項(xiàng)目投資建設(shè)的基本組織模式?jīng)Q定了管理模式C.項(xiàng)目管理模式規(guī)定了合同關(guān)系D.項(xiàng)目管理模式規(guī)定了項(xiàng)目完成后的運(yùn)營(yíng)方式E.項(xiàng)目管理模式確定了項(xiàng)目參與方的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)【答案】CD2、（）屬于工資集體協(xié)商的內(nèi)容。A.工資標(biāo)準(zhǔn)B.工資分配制度C.工資協(xié)議的終止條件D.福利津貼比例E.工資協(xié)議的違約責(zé)任【答案】ABC3、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包商對(duì)于（）引起的索賠可列入利潤(rùn)。A.工程范圍的變更B.發(fā)包人提供文件有缺陷C.監(jiān)理技術(shù)性指示錯(cuò)誤D.業(yè)主未能提供現(xiàn)場(chǎng)E.不可抗力【答案】ABCD4、在FIDIC合同中，必然造成變更的情形有（）。A.任何工作的刪減B.永久工程所需的附加竣工試驗(yàn)C.合同中任何工作的工程量的改變D.任何工作的質(zhì)量或其他特性的改變E.工程任何部位的標(biāo)高、位置和（或）尺寸的變化【答案】BD5、為成功地完成任務(wù),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員之間需要通過(guò)溝通了解()AA.項(xiàng)目進(jìn)展情況B.團(tuán)隊(duì)成員的報(bào)酬C.各自的責(zé)任D.項(xiàng)目決策要求E.相互間協(xié)作關(guān)系【答案】ACD6、下列項(xiàng)目中，能稱為工程項(xiàng)目的有()。A.大型國(guó)產(chǎn)新飛機(jī)研制項(xiàng)目B.“神六”發(fā)射項(xiàng)目C.國(guó)家體育場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目D.武廣鐵路客運(yùn)專線建設(shè)項(xiàng)目E.國(guó)慶60周年閱兵項(xiàng)目【答案】CD7、企業(yè)實(shí)行一崗多薪制需要進(jìn)行（）。A.崗位分析B.崗位調(diào)查C.崗位評(píng)價(jià)D.崗位設(shè)計(jì)E.崗位分類【答案】AC8、健康、安全、環(huán)境(HSE)管理體系的基本文件包括()A.管理手冊(cè)B.管理程序文件C.運(yùn)行控制文件D.評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)文件E.策劃指導(dǎo)文件【答案】ABC9、下列關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的說(shuō)法，不正確的是()。A.更加強(qiáng)調(diào)管理的系統(tǒng)化B.更加強(qiáng)調(diào)管理手段的現(xiàn)代化C.更加強(qiáng)調(diào)管理手段的規(guī)范化D.更加強(qiáng)調(diào)管理技術(shù)的靜態(tài)化【答案】D10、下列關(guān)于系統(tǒng)工程的特征說(shuō)法正確的是()。A.系統(tǒng)工程方法以系統(tǒng)整體功能最佳為目標(biāo)B.系統(tǒng)工程研究問(wèn)題一般采用先決定整體框架，后進(jìn)入詳細(xì)設(shè)計(jì)的程序C.系統(tǒng)工程研究強(qiáng)調(diào)多學(xué)科協(xié)作D.強(qiáng)調(diào)多方案設(shè)計(jì)與評(píng)價(jià)E.系統(tǒng)工程方法具有專用性，一個(gè)系統(tǒng)工程只能用來(lái)研究一個(gè)系統(tǒng)問(wèn)題【答案】ABCD11、建設(shè)方案研究階段的安全管理包括（）。A.工程項(xiàng)目安全隱患因素分析B.安全生產(chǎn)保障措施C.安全預(yù)評(píng)價(jià)D.施工安全策劃E.地質(zhì)安全影響分析【答案】AB12、《國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度的意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)〔2012〕3號(hào)），加強(qiáng)水資源開(kāi)發(fā)利用控制紅線管理措施包括（）。A.嚴(yán)格控制流域和區(qū)域取用水總量B.嚴(yán)格實(shí)施取水許可C.嚴(yán)格水資源有償使用D.強(qiáng)化水資源統(tǒng)一調(diào)度E.加強(qiáng)飲用水水源保護(hù)【答案】ABCD13、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，關(guān)于工程咨詢單位的說(shuō)法，錯(cuò)誤的有（）。A.工程咨詢單位對(duì)咨詢質(zhì)量負(fù)總責(zé)B.工程咨詢單位實(shí)行咨詢成果質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制C.未參加或未獲得資信評(píng)價(jià)的工程咨詢單位不得執(zhí)業(yè)D.資信評(píng)價(jià)中綜合資信設(shè)甲乙級(jí)E.告知性備案內(nèi)容包括非涉密的咨詢成果簡(jiǎn)介【答案】CD14、根據(jù)2017版紅皮書(shū)通用條件中關(guān)于質(zhì)量管理的規(guī)定，關(guān)于竣工試驗(yàn)，以下說(shuō)法正確的是（）。A.承包商在收到不反對(duì)通知前，不可開(kāi)始進(jìn)行竣工試驗(yàn)B.除提交竣工試驗(yàn)計(jì)劃外，承包商應(yīng)在每個(gè)試驗(yàn)開(kāi)始前不少于21天通知工程師“準(zhǔn)備好竣工試驗(yàn)的日期”C.如果竣工試驗(yàn)由于承包商的原因造成了延誤，工程師應(yīng)通知承包商，要求承包商在收到通知后21天內(nèi)進(jìn)行試驗(yàn)D.如果承包商未能在21天內(nèi)實(shí)施：工程師再次通知后，業(yè)主人員可自行試驗(yàn)，承包商可參加和見(jiàn)證試驗(yàn)E.在試驗(yàn)完成后21天內(nèi)，工程師應(yīng)將試驗(yàn)結(jié)果副本發(fā)送承包商；無(wú)論承包商是否參加，以上試驗(yàn)都視為承包商在場(chǎng)的情況下進(jìn)行的，并視為承包商已接受試驗(yàn)結(jié)果【答案】ABCD15、下列關(guān)于工程項(xiàng)目費(fèi)用控制的表述