咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理提升訓(xùn)練A卷收藏附答案

咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理提升訓(xùn)練A卷收藏附答案

單選題（共50題）1、協(xié)商解決施工所需的水、電等必備條件是業(yè)主在（）的主要任務(wù)。A.項(xiàng)目決策階段B.項(xiàng)目準(zhǔn)備階段C.項(xiàng)目實(shí)施階段D.項(xiàng)目驗(yàn)收階段【答案】C2、下列有關(guān)工程項(xiàng)目周期階段的說(shuō)法，正確的是（）。A.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是對(duì)工程項(xiàng)目投資的必要性.可行性進(jìn)行科學(xué)論證B.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段投入少，卻對(duì)工程項(xiàng)目的戰(zhàn)略方向起著決定性的作用C.工程項(xiàng)目試生產(chǎn)正常并經(jīng)業(yè)主驗(yàn)收后，工程項(xiàng)目實(shí)施階段即告結(jié)束D.工程項(xiàng)目實(shí)施階段包括項(xiàng)目的保修和回訪【答案】C3、FIDIC合同條件下，承包商可以同時(shí)索賠工期、成本和利潤(rùn)的情況是()A.業(yè)主終止合同B.現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的文物C.暫停施工D.工程師指令錯(cuò)誤【答案】D4、根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于進(jìn)度管理的規(guī)定，承包商應(yīng)在收到開工通知后（）內(nèi)向工程師提交一份用于工程實(shí)施的初始進(jìn)度計(jì)劃。A.14天B.21天C.28天D.42天【答案】C5、招標(biāo)人與中標(biāo)人訂立合同的時(shí)間是自中標(biāo)通知書發(fā)出后（）日內(nèi)。A.5B.15C.28D.30【答案】D6、工程咨詢委托方對(duì)咨詢?nèi)蝿?wù)范圍較為明確的想法，往往集中體現(xiàn)在()中。A.項(xiàng)目工作大綱B.備選咨詢單位短名單C.項(xiàng)目投標(biāo)邀請(qǐng)書D.資格審查文件【答案】A7、監(jiān)理人審查竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，認(rèn)為尚不具備竣工驗(yàn)收條件的，應(yīng)在收到竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后的（）天內(nèi)通知承包人。A.14B.28C.42D.56【答案】B8、（2021年真題）下列關(guān)于電子招標(biāo)投標(biāo)中，文件解密的表述，正確的為（）。A.部分投標(biāo)文件未解密的，其他投標(biāo)文件的開標(biāo)不可繼續(xù)進(jìn)行B.因投標(biāo)人原因造成投標(biāo)文件未解密的，視為撤回其投標(biāo)文件C.因投標(biāo)人之外的原因造成投標(biāo)文件未解密的，視為撤銷其投標(biāo)文件D.解密全部完成后，應(yīng)當(dāng)向所有投標(biāo)人公布投標(biāo)人名稱、投標(biāo)價(jià)格和招標(biāo)文件規(guī)定的其他內(nèi)容【答案】C9、下列關(guān)于范圍確認(rèn)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.范圍確認(rèn)是項(xiàng)目業(yè)主正式接收項(xiàng)目可交付成果的過(guò)程B.范圍確認(rèn)可分為中間確認(rèn)和最終確認(rèn)C.范圍確認(rèn)的主要方法是可交付成果的數(shù)量D.工作分解結(jié)構(gòu)方法界定了項(xiàng)目的工作范圍，是確認(rèn)工作范圍的依據(jù)【答案】C10、咨詢工程師（投資）初始登記有效期為（）。A.2年B.5年C.3年D.4年【答案】C11、建設(shè)工程施工合同文件包括：①協(xié)議書；②投標(biāo)書；③中標(biāo)通知書；④合同通用條款；⑤合同專用條款；⑥工程量清單。當(dāng)各合同文件對(duì)同一事項(xiàng)的解釋出現(xiàn)不一致時(shí)，優(yōu)先解釋順序?yàn)?)。A.③一①一②一⑤一④一⑥B.②一③一①一⑤一④一⑥C.③一②一①一④一⑥一⑤D.①一③一②一⑤一④一⑥【答案】D12、關(guān)于投標(biāo)過(guò)程中的價(jià)款，表述正確的是（）。A.投標(biāo)保證金的數(shù)額上限為招標(biāo)項(xiàng)目估算價(jià)的5%B.某工程中標(biāo)合同金額為6500萬(wàn)元，履約保證金可以為700萬(wàn)元C.投標(biāo)保證金、履約保證金均應(yīng)以現(xiàn)金形式提交，否則其投標(biāo)將會(huì)被否決D.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在書面合同訂立后5日內(nèi)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金及銀行同期存款利息【答案】D13、按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定需要履行項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)手續(xù)的依法必須進(jìn)行施工招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目，采用邀請(qǐng)招標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)()。A.由項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)部門在審批、核準(zhǔn)項(xiàng)目時(shí)做出認(rèn)定B.由招標(biāo)人申請(qǐng)有關(guān)行政監(jiān)督部門做出認(rèn)定C.經(jīng)項(xiàng)目審批部門批準(zhǔn)D.經(jīng)項(xiàng)目核準(zhǔn)部門批準(zhǔn)【答案】A14、在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中，確定、測(cè)量和監(jiān)視關(guān)鍵指標(biāo)，以證實(shí)組織績(jī)效，這體現(xiàn)了質(zhì)量管理體系的（）原則。A.關(guān)系管理B.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)C.循證決策D.領(lǐng)導(dǎo)作用【答案】C15、投資少、收益高、時(shí)間短、質(zhì)量合格，這是（）對(duì)工程項(xiàng)目的要求和期望。A.項(xiàng)目業(yè)主B.咨詢機(jī)構(gòu)C.金融機(jī)構(gòu)D.政府部門【答案】A16、計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)用中增值稅銷項(xiàng)稅額時(shí)，通常采用的稅率為（）。A.7%B.9%C.11%D.13%【答案】B17、“馬斯洛”需求層次中，位于社交需要和求知需求之間的是（）。A.安全需要B.追求需要C.尊重需要D.審美需要【答案】C18、有些企業(yè)由于生產(chǎn)過(guò)程具有高度的連續(xù)性，所以整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的整體性很強(qiáng)，這類企業(yè)比較適合()A.矩陣制B.模擬分權(quán)制C.流程型D.多維立體組織【答案】B19、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的目的是()（新教材已刪除）A.建立識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的步驟B.得到處理不利事件的策略C.建立一份以前項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的清單D.制定量化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的衡量方法【答案】B20、下列關(guān)于范圍確認(rèn)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.范圍確認(rèn)是項(xiàng)目業(yè)主正式接收項(xiàng)目可交付成果的過(guò)程B.范圍確認(rèn)可分為中間確認(rèn)和最終確認(rèn)C.范圍確認(rèn)的主要方法是可交付成果的數(shù)量D.工作分解結(jié)構(gòu)方法界定了項(xiàng)目的工作范圍，是確認(rèn)工作范圍的依據(jù)【答案】C21、（）要求招標(biāo)投標(biāo)當(dāng)事人以誠(chéng)實(shí)、守信的態(tài)度行使權(quán)利、履行義務(wù)，以維持招標(biāo)投標(biāo)雙方的利益平衡，以及自身利益與社會(huì)利益的平衡。A.公開原則B.公平原則C.公正原則D.誠(chéng)實(shí)信用原則【答案】D22、下列各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)因素中，（）屬于非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素。A.施工工藝落后B.市場(chǎng)的動(dòng)蕩C.施工安全措施不當(dāng)D.施工場(chǎng)地情況考慮不周【答案】B23、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，中標(biāo)通知書發(fā)出之日起（）日，就是合同雙方主體進(jìn)行合同談判的時(shí)間。A.10B.15C.20D.30【答案】D24、在所有應(yīng)得到滿足的利害相關(guān)者中，一個(gè)成功的項(xiàng)目管理人員應(yīng)把（）排在名單最前面。A.合作者與管理層B.業(yè)主與受損者C.顧客與管理層D.承包商與業(yè)主【答案】C25、在工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的建立過(guò)程中，進(jìn)行工程項(xiàng)目環(huán)境分析是（）階段的重要內(nèi)容。A.工程項(xiàng)目構(gòu)思B.識(shí)別需求C.工作結(jié)構(gòu)分解D.提出項(xiàng)目目標(biāo)【答案】D26、工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)應(yīng)在項(xiàng)目的（）階段完成。A.策劃和決策B.準(zhǔn)備C.實(shí)施D.竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)【答案】B27、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，某生產(chǎn)安全事故造成5人死亡，1億元直接經(jīng)濟(jì)損失，該生產(chǎn)安全事故屬（）。A.特別重大事故B.重大事故C.嚴(yán)重事故D.較大事故【答案】A28、建設(shè)工程施工合同訂立過(guò)程中，發(fā)承包雙方開展合同談判的時(shí)間是（）。A.投標(biāo)人提交投標(biāo)文件時(shí)B.訂立、簽署書面合同時(shí)C.招標(biāo)人退還投標(biāo)保證金后D.明確中標(biāo)人并發(fā)出中標(biāo)通知書后【答案】D29、根據(jù)世界銀行咨詢服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本，復(fù)雜的咨詢服務(wù)采購(gòu)-般采用()。A.總價(jià)計(jì)價(jià)B.基于時(shí)間計(jì)價(jià)C.單價(jià)計(jì)價(jià)D.成本加酬金計(jì)價(jià)【答案】B30、工程項(xiàng)目措施費(fèi)中的二次搬運(yùn)費(fèi)是指因()等特殊情況發(fā)生的二次搬運(yùn)費(fèi)用。A.材料數(shù)盤大B.施工場(chǎng)地狹小C.在施工現(xiàn)場(chǎng)加工材料D.現(xiàn)場(chǎng)文明施工要求【答案】B31、（）是保證各專業(yè)設(shè)計(jì)相互確銜接的必要手段。A.設(shè)計(jì)文件評(píng)審B.設(shè)計(jì)過(guò)程檢查C.設(shè)計(jì)文件會(huì)簽D.設(shè)計(jì)成果鑒定【答案】C32、屬于項(xiàng)目準(zhǔn)備階段可交付成果的是()（新教材已刪除）A.項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃B.初步設(shè)計(jì)文件C.項(xiàng)目核準(zhǔn)申請(qǐng)?jiān)u估報(bào)告D.項(xiàng)目建議書【答案】B33、對(duì)一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，（）的管理工程項(xiàng)目管理的核心。A.業(yè)主方B.施工方C.監(jiān)理方D.設(shè)計(jì)方【答案】A34、以下關(guān)于影響人力資源需求預(yù)測(cè)因素的表述，不正確的是（）。A.出勤率低，新員工總量需求較低B.勞動(dòng)生產(chǎn)率增高，人力需求較少C.政府的方針政策影響企業(yè)的用人戰(zhàn)略D.企業(yè)員工工作時(shí)間越低則需要人員越多【答案】A35、下列工程量清單匯總正確的是（）。A.∑分部分項(xiàng)工程量×工料單價(jià)B.∑措施項(xiàng)目工程量×措施項(xiàng)目工料單價(jià)C.其他項(xiàng)目=暫列金額＋暫估價(jià)＋計(jì)日工＋總承包服務(wù)費(fèi)D.單位工程造價(jià)=分部分項(xiàng)工程費(fèi)＋措施項(xiàng)目費(fèi)＋其他項(xiàng)目費(fèi)＋規(guī)費(fèi)＋稅金【答案】D36、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工作包括：①進(jìn)度控制；②工作順序安排；③工作資源估算；④工作時(shí)間估計(jì)；⑤進(jìn)度計(jì)劃制定；⑥規(guī)劃進(jìn)度管理；⑦工作定義。正確的順序是（）。A.⑥－⑦－②－③－④－⑤－①B.⑥－⑦－②－⑤－③－①－④C.⑥－⑦－③－①－②－⑤－④D.⑥－⑦－⑤－②－④－①－③【答案】A37、團(tuán)隊(duì)進(jìn)入有序化狀態(tài)培養(yǎng)了初步團(tuán)隊(duì)精神是（）階段。A.磨合B.規(guī)范C.成熟D.形成【答案】B38、工程招標(biāo)人與中標(biāo)人簽署合同時(shí)，中標(biāo)人需要提交()A.履約擔(dān)保B.支付擔(dān)保C.投標(biāo)擔(dān)保D.抵押擔(dān)保【答案】A39、需要審批的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目業(yè)主完成項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作的時(shí)間應(yīng)在()A.報(bào)送項(xiàng)目建議書前B.報(bào)送可行性研究報(bào)告前C.項(xiàng)目開工前D.可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)前，進(jìn)行初步設(shè)計(jì)前【答案】B40、下列關(guān)于2017版FIDIC銀皮書的表述，正確的是（）。A.適用于傳統(tǒng)類型的土建、房屋及基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目B.適用于DB承包模式，以及固定總價(jià)合同C.適用于BOT、PPP發(fā)包模式D.存在工程師角色【答案】C41、對(duì)于沒有合約管理經(jīng)驗(yàn)的業(yè)主在簽署合同時(shí)，往往對(duì)項(xiàng)目管理企業(yè)的職責(zé)不易明確，管理過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題難以追究責(zé)任，屬于工程項(xiàng)目（）模式的特點(diǎn)。A.項(xiàng)目管理（PM）服務(wù)模式B.項(xiàng)目管理承包（PMC）模式C.CM模式D.“代建制”模式【答案】A42、教育費(fèi)附加以納稅人實(shí)際繳納的增值稅、消費(fèi)稅的稅額為計(jì)費(fèi)依據(jù)，征收率為()。A.7%B.5%C.3%D.1%【答案】C43、下列關(guān)于建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.必須符合國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策和方針的要求，并要適時(shí)修訂B.要具有可操作性C.責(zé)任制體系要與企業(yè)單位管理體制協(xié)調(diào)一致D.要求用會(huì)議貫徹會(huì)議，用文件落實(shí)文件【答案】D44、實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo)的基本前提是保證項(xiàng)目的()。A.投資收益B.投資總額不突破C.進(jìn)度不遲延D.功能和質(zhì)量要求【答案】D45、崗位橫向分類的原則，不包括（）。A.程度原則B.時(shí)間原則C.單一原則D.協(xié)調(diào)原則【答案】D46、自資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）。A.5日B.5個(gè)工作日C.10日D.10個(gè)工作日【答案】A47、某工程10月份BCWS為50萬(wàn)元，BCWP為45萬(wàn)元，ACWP為48萬(wàn)元，該工程10月底施工投資偏差和進(jìn)度偏差分別是（）。A.成本超支3萬(wàn)元，進(jìn)度拖延5萬(wàn)元B.成本超支3萬(wàn)元，進(jìn)度拖延3萬(wàn)元C.成本節(jié)約2萬(wàn)元，進(jìn)度提前5萬(wàn)元D.成本節(jié)約2萬(wàn)元，進(jìn)度提前3萬(wàn)元【答案】A48、關(guān)于綠色設(shè)計(jì)及其內(nèi)容、方法的表述，正確的是（）。A.綠色設(shè)計(jì)是以工程項(xiàng)目全生命周期成本的最小化為目標(biāo)B.綠色設(shè)計(jì)應(yīng)使所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品滿足綠色產(chǎn)品要求C.可拆卸設(shè)計(jì)的目的是為了減少零件的種類D.循環(huán)設(shè)計(jì)的目的是便于后期維修和降低使用成本【答案】B49、業(yè)務(wù)范圍在地域上分布較廣，業(yè)務(wù)量集中在某幾個(gè)地區(qū)的管理組織，通常采用（）進(jìn)行部門設(shè)置。A.職能劃分法B.時(shí)間劃分法C.區(qū)域劃分法D.業(yè)務(wù)劃分法【答案】C50、下列關(guān)于貨物招標(biāo)文件的表述中，錯(cuò)誤的是（）。A.招標(biāo)人的實(shí)質(zhì)性要求和條件應(yīng)以醒目的方式標(biāo)明B.招標(biāo)文件中必須提供擬采購(gòu)設(shè)備的詳細(xì)技術(shù)數(shù)據(jù)C.招標(biāo)人應(yīng)對(duì)非實(shí)質(zhì)性要求規(guī)定允許偏差的最小范圍D.可進(jìn)行分包的非主體設(shè)備范圍應(yīng)在招標(biāo)文件中載明【答案】C多選題（共20題）1、采用S曲線比較法比較工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，可獲得的信息有（）。A.工程實(shí)際擁有的總時(shí)差B.工程實(shí)際進(jìn)展情況C.工程實(shí)際進(jìn)度超前或拖后的時(shí)間D.工程實(shí)際超額或拖欠完成的任務(wù)量E.后期工程進(jìn)度預(yù)測(cè)值【答案】BCD2、下列關(guān)于工作定義的表述中，正確的是（）。A.工作定義形成的文件包括工作清單B.工作定義是找出為完成工程項(xiàng)目可交付成果必須進(jìn)行的總體安排C.工作定義是確定為完成各種項(xiàng)目可交付成果必須進(jìn)行的具體工作D.工作定義是依據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)做出的對(duì)工程項(xiàng)目的范圍管理E.更新的工作分解結(jié)構(gòu)也是工作定義的成果【答案】AC3、勞動(dòng)定額包括定額的制定、()、統(tǒng)計(jì)分析和修訂四個(gè)重要環(huán)節(jié)。A.周密部署B(yǎng).貫徹執(zhí)行C.強(qiáng)化落實(shí)D.統(tǒng)籌兼顧【答案】B4、非因勞動(dòng)者本人原因造成用人單位停工、停業(yè)的，在一個(gè)工資支付周期內(nèi)，用人單位應(yīng)()支付勞動(dòng)者工資。A.無(wú)需B.部分C.酌情D.按照正常提供勞動(dòng)【答案】D5、建筑安裝工程費(fèi)中的措施項(xiàng)目費(fèi)主要有（）。A.安全文明施工費(fèi)B.已完工程保護(hù)費(fèi)C.二次搬運(yùn)費(fèi)D.住房公積金E.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)【答案】ABC6、依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的資格預(yù)審公告和招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)在()發(fā)布A.中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)B.項(xiàng)目所在地省級(jí)電子招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)C.省級(jí)招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)D.承包企業(yè)注冊(cè)地省級(jí)電子招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)E.招標(biāo)人或其招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)指定的媒介【答案】AB7、工程項(xiàng)目總概算的組成內(nèi)容主要有()。A.各單項(xiàng)工程綜合概算B.工程建設(shè)其他費(fèi)用概算C.經(jīng)營(yíng)期利息概算D.預(yù)備費(fèi)E.經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目的鋪底流動(dòng)資金【答案】ABD8、6σ管理的基本原則包括（）。A.真正以顧客為關(guān)注中心B.基于數(shù)據(jù)和事實(shí)的管理C.聚焦于流程的改進(jìn)和管理D.主動(dòng)性的管理E.追求完美，杜絕失誤【答案】ABCD9、企業(yè)依法制定的要求員工在勞動(dòng)過(guò)程中必須遵守的各種行為規(guī)范，稱為()A.崗位規(guī)范B.崗位培訓(xùn)規(guī)范C.崗位員工規(guī)范D.崗位勞動(dòng)規(guī)則【答案】D10、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500—2013）的規(guī)定，工程量清單綜合單價(jià)是指完成一個(gè)規(guī)定清單項(xiàng)目所需的（）。A.人工費(fèi)B.材料和工程設(shè)備費(fèi)C.施工機(jī)具使用費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)E.規(guī)費(fèi)【答案】ABCD11、下列職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系要素中，屬于一級(jí)要素的是()。A.組織所處的環(huán)境B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.績(jī)效評(píng)價(jià)D.管理評(píng)審E.運(yùn)行【答案】ABC12、正常情況下，依照法定程序延長(zhǎng)的工作時(shí)間每月不能超過(guò)()。A.20小時(shí)B.36小時(shí)C.30小時(shí)D.40小時(shí)【答案】B13、關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理的說(shuō)法，正確的有（）。A.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練B.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練C.生經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)在應(yīng)急預(yù)案公布日起20工作日內(nèi)，報(bào)有關(guān)部門進(jìn)行備案D.生經(jīng)營(yíng)單位的應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評(píng)審或者論證后，由項(xiàng)目經(jīng)理簽署E.應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，應(yīng)急預(yù)案演練組織單位應(yīng)當(dāng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行評(píng)估【答案】ABC14、程項(xiàng)目綜合管理過(guò)程包