電廠設(shè)備維護部班前班后會制度_第1頁
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電廠設(shè)備維護部班前班后會制度一、制度背景為了加強電廠設(shè)備維護工作的管理,明確責任、任務和要求,全面掌握設(shè)備運行情況,提高設(shè)備維護效率,確保電廠的穩(wěn)定運行。電廠設(shè)備維護部制定本制度。二、制度范圍本制度適用于電廠設(shè)備維護部,包括設(shè)備維護班、機械修理班、電器修理班。三、制度內(nèi)容1.班前會制度每個班次應在上班前召開班前會。班前會應由班主任主持,會議應在班前1小時內(nèi)召開。班前會主要內(nèi)容包括:-本班次設(shè)備維護任務計劃,并逐一核對完成情況。-當班人員交接班情況和設(shè)備運行情況。-前一班次設(shè)備故障處理情況,存在的問題和待解決的難點。-工作注意事項和安全要求。2.班后會制度每個班次應在下班前召開班后會。班后會應由班主任主持,會議應在班后30分鐘內(nèi)召開。班后會主要內(nèi)容包括:-本班次設(shè)備維護任務完成情況及效果,并逐一核對。-本班次設(shè)備故障處理情況,存在的問題和解決方案。-當班人員工作總結(jié)和表現(xiàn)評價。-下一班次任務計劃和預測可能存在的問題。-工作注意事項和安全要求。四、制度執(zhí)行設(shè)備維護部主任負責本制度的組織實施和監(jiān)督檢查。電廠維護人員每班必須參加班前班后會議。涉及重要問題需要會議記錄并及時書面匯報,不得隱瞞或者遺漏相關(guān)信息。違反本制度規(guī)定的將會受到相應的懲罰,遲到早退、不報告、不履行班前班后會議要求一律按照違紀處理。五、制度改進在運行中發(fā)現(xiàn)本制度有不完善之處,應及時提出修改建議,并經(jīng)主管領(lǐng)導批準后,修訂后執(zhí)行。制度執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題,應及時報告并制定改進措施,確保制度順利執(zhí)行。六、制度評估每年制定相關(guān)的計劃,對執(zhí)行班前班后制度情況進行評估。根據(jù)評估結(jié)果,適時對班前班后各項制度進行完善,并落實完善措施。七、制度監(jiān)督制度監(jiān)督應分別從兩方面進行。1.外部監(jiān)督部門:電廠質(zhì)監(jiān)部門對設(shè)備維護部進行監(jiān)督和檢查,對班前班后會議制度進行抽檢。2.內(nèi)部監(jiān)督部

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