工程項(xiàng)目綜合考核評(píng)比辦法附評(píng)分細(xì)則

工程項(xiàng)目綜合考核評(píng)比辦法附評(píng)分細(xì)則1.背景介紹為了更好地提高工程項(xiàng)目的管理水平和工程實(shí)施效率，提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量，并為政府和社會(huì)公眾提供更好的服務(wù)，制定一套科學(xué)的工程項(xiàng)目綜合考核評(píng)比辦法和評(píng)分細(xì)則，促進(jìn)各項(xiàng)工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。2.綜合考核評(píng)比辦法2.1考核對(duì)象本辦法適用于各級(jí)政府和社會(huì)公眾委托有關(guān)單位（包括國(guó)有企事業(yè)單位、社會(huì)力量和個(gè)人）實(shí)施的工程項(xiàng)目。2.2考核內(nèi)容綜合考核評(píng)比主要包括以下五個(gè)方面：項(xiàng)目投資工程質(zhì)量工程進(jìn)度安全生產(chǎn)工程效益2.3考核方法綜合考核采用定量和定性相結(jié)合的方法，采用加權(quán)平均法進(jìn)行評(píng)定。具體步驟如下：設(shè)定評(píng)分指標(biāo)及權(quán)重。根據(jù)不同的項(xiàng)目性質(zhì)和規(guī)模，選定適當(dāng)?shù)目己酥笜?biāo)，并確定各指標(biāo)的權(quán)重。收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。各考核對(duì)象需按照規(guī)定網(wǎng)上報(bào)送所需數(shù)據(jù)，包括項(xiàng)目投資、工程進(jìn)度、質(zhì)量驗(yàn)收、工程效益等方面的數(shù)據(jù)。確定得分標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，確定得分標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)算得分。按照得分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行打分，并按照權(quán)重計(jì)算綜合得分。評(píng)定排名。按照綜合得分，對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行排名。2.4考核結(jié)果發(fā)布每年考核完成后，將考核結(jié)果公開(kāi)發(fā)布，供政府和社會(huì)公眾參考和決策。3.評(píng)分細(xì)則3.1項(xiàng)目投資（30%）完成投資額（實(shí)際完成投資額/計(jì)劃投資額）*30分3.2工程質(zhì)量（20%）合格率（綜合質(zhì)量驗(yàn)收合格率）*20分3.3工程進(jìn)度（20%）實(shí)際工期天數(shù)占計(jì)劃工期天數(shù)的比例*20分3.4安全生產(chǎn)（10%）安全事故發(fā)生率*10分3.5工程效益（20%）投資效益（總收益/總投資額）*10分資產(chǎn)效益（收益/凈資產(chǎn)）*10分4.結(jié)論本文主要介紹了工程項(xiàng)目綜合考核評(píng)比辦法和評(píng)分細(xì)則。通過(guò)科學(xué)合理的考核方法和評(píng)分細(xì)則，可以更好地提高工程項(xiàng)目的管理水平和工程實(shí)施效率，促進(jìn)各