新法下的招聘與面試甄選技巧

新法下的招聘與面試甄選技巧【時(shí)間地點(diǎn)】2023年5月15-16日北京|2023年5月29-30日深圳【參加對(duì)象】企業(yè)總經(jīng)理、副總、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理/主管、招聘人員以及直線部門經(jīng)理【費(fèi)用】￥2800元/人（含兩天中餐、指定教材、茶點(diǎn)）【會(huì)務(wù)組織】森濤培訓(xùn)網(wǎng)（stpxw）．廣州森濤培訓(xùn)咨詢服務(wù)中心【咨詢34071978、32676509（提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠,歡迎來(lái)電咨詢）【傳真聯(lián)系人】龐先生郭小姐【網(wǎng)址鏈接】《新法下的招聘與面試甄選技巧》(周老師)●課程背景眾所周知，找到人才用對(duì)人，是企業(yè)人力資源管理中的最重要工作之一。隨著同行競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激勵(lì)，工作的可選性增加以及80后員工的不穩(wěn)定性，新法的出臺(tái)，用工成本成倍增加，這些無(wú)疑都對(duì)招聘和甄選加大了難度。所以招聘和面試工作作為企業(yè)人力資源競(jìng)爭(zhēng)的第一步，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與面試甄選技巧，為企業(yè)選拔優(yōu)秀的人才是現(xiàn)代經(jīng)理人必備的基本素質(zhì)。本課程全面系統(tǒng)地介紹當(dāng)代人力資源招聘的核心技術(shù)方法；緊密結(jié)合企業(yè)招聘過(guò)程中所面臨的關(guān)鍵問(wèn)題，從有效性、實(shí)用性角度提供解決方案。本課程以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操為導(dǎo)向，課程中設(shè)計(jì)相當(dāng)數(shù)量的案例剖析和學(xué)員互動(dòng)，幫助學(xué)員掌握招聘選拔的關(guān)鍵技巧，運(yùn)用課堂講授、案例分析、實(shí)操練習(xí)、角色扮演等方式，通過(guò)大量實(shí)戰(zhàn)案例點(diǎn)評(píng)啟發(fā)學(xué)員，促進(jìn)學(xué)員思維觀念的改變，引導(dǎo)行為技能的提升?！袷谡n風(fēng)格:案例豐富、輕松詼諧、互動(dòng)性好，在生動(dòng)性、實(shí)用性與啟發(fā)性上有較成功的結(jié)合，確保其所學(xué)能直接用于現(xiàn)實(shí)的招聘工作中。?！穸着嘈逃?xùn)方寬式：消案例睡分享志、實(shí)襪務(wù)分杜析、徹互動(dòng)齒討論家、培琴訓(xùn)游年戲等肉●奶課涼程收愈益姻

稼以校招聘叮面試歉及企享業(yè)內(nèi)膏部選煙拔人那才的侍工作塑要點(diǎn)港難點(diǎn)瓣問(wèn)題蛛為切免入點(diǎn)旅，講膽解在泳招聘歡、面朗試以濕及在香內(nèi)部葉選拔渡人才啞方面鄙的重?cái)滁c(diǎn)思識(shí)路及倉(cāng)技能零；從宏而能巷夠幫蹄助您猶快速責(zé)、有洽效的素為企牙業(yè)安瞇排發(fā)重展中恨需用奇的人鍬才；沒(méi)教授逮結(jié)構(gòu)仁化面蒼試技酬巧，稻使用倦行為裙面試吹法，給深入鉤觀察貍你的督面試便者。進(jìn)

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哲演叢練：核審閱詠一個(gè)厲銷售組崗位籌應(yīng)聘陡人員遼的簡(jiǎn)笛歷褲四、碰如何桐做好罰結(jié)構(gòu)珠化面布試期—贏何針為結(jié)糊構(gòu)化犁面試家；狼判跳計(jì)—賄S勻TA描R行祖為面奮試法瞇的解處析及慎實(shí)例繭；鄭—針布酷場(chǎng)與則考官糟必備室材料伸準(zhǔn)備坦；鞠—榴面戶試官誤的培造訓(xùn)與悉資格惑認(rèn)證沿；浪—糧面詞試經(jīng)早典問(wèn)虧題類段別及蛾實(shí)施為技巧枝—桂演說(shuō)練：逆運(yùn)用蜂結(jié)構(gòu)蝕化面飽試技袍巧招勞聘銷周售經(jīng)鋼理和查前臺(tái)俯文員歡五、屬面試素過(guò)程咸控制剪及常品見(jiàn)誤評(píng)區(qū)簽—嶺面井試過(guò)摧程不峰同階嬌段（幅開(kāi)頭牲、過(guò)咐程及硬結(jié)尾幣）的國(guó)控制富重點(diǎn)風(fēng)；撫—飽面獸試官朵有效概傾聽(tīng)練的技械巧；乖謀—郊面婚試官遞的招茄聘中勝要注叉意的湊細(xì)節(jié)朝—圓回萍答薪荒酬問(wèn)挨題的覺(jué)技巧條—墨如辱何識(shí)多破應(yīng)雹聘者晌的謊指言；市紛—惑如算何回革答應(yīng)均聘者迷的疑債問(wèn)；板—必避慨免應(yīng)毯聘材半料的享誤導(dǎo)致；應(yīng)—懇案栽例分茄享：末某公蜓司對(duì)沫管理減崗位唱的面南談結(jié)派構(gòu)表改六、位測(cè)評(píng)藏體系套的設(shè)速計(jì)括

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