某公司考評(píng)體系的實(shí)施方案

青島乾坤木業(yè)考評(píng)體系設(shè)計(jì)方案青島乾坤木業(yè)考評(píng)體系設(shè)計(jì)方案目錄\o"1-3"\h\z第一篇管理辦法1第一章總則1第二章考評(píng)方法2第三章月度考評(píng)8第四章年度考評(píng)10弓第五恥章化申訴再及其鄉(xiāng)處理靠12澇第六慚章陡附則膽一五陽(yáng)第二把篇母實(shí)施名細(xì)則悠16箏第七漂章露具體作實(shí)施戚辦法參和考凍評(píng)評(píng)軋分表售設(shè)計(jì)外16督一、捐高層由管理冰人員挖16氏二、卻高層某管理命人員魄助理嫂21樸三、布部門選部長(zhǎng)伐26因四、征一般干員工嫩33捏五、晉管理逢人員啊職業(yè)穩(wěn)素質(zhì)哄考評(píng)震實(shí)施吊辦法仇37協(xié)六、卻單項(xiàng)農(nóng)任務(wù)豐績(jī)效聾考核看細(xì)則踩39調(diào)第八敞章雄考評(píng)帽評(píng)分嗓表填衡表說(shuō)承明愧40虧第九嚴(yán)章漫部門因考評(píng)霸41錘第三救篇鐘附件吸45希附件勵(lì)一：懂員工乒態(tài)度匙考評(píng)種指標(biāo)調(diào)評(píng)定糧表魂45快附件嫩二：役員工顏能力歷考評(píng)送指標(biāo)囑評(píng)定弦表昌46葛附件啞三：燦周邊旺績(jī)效別考評(píng)奮指標(biāo)侮評(píng)定元表度51訴附件兆四：堡管理輝績(jī)效覽考評(píng)屆指標(biāo)蓮評(píng)定炕表扇52患附件物五：駐個(gè)人洋職業(yè)涼素質(zhì)乞考評(píng)坐指標(biāo)頁(yè)評(píng)定脊表勇53采附件陪六：懂部門鵲周邊巴績(jī)效僵考評(píng)薯關(guān)系刑表哄54探附件渴七：陳各部爬門周勞邊績(jī)戒效考環(huán)核權(quán)旅重表逃55尸附件吩八：遷部長(zhǎng)妙周邊蛇績(jī)效誼考評(píng)幕評(píng)分略表（后月度題）腐56藏第一傍篇短管理勤辦法悄第一干章哲總則巖為提吹高青跪島乾殘坤木女業(yè)有收限公條司基公礎(chǔ)管胡理水乖平，行建立變科學(xué)特的現(xiàn)停代管嚴(yán)理制戀度，擇充分猾調(diào)動(dòng)副員工美的積悅極性償和創(chuàng)堂造性窯，使釘員工遲緊緊但圍繞斑公司冠的發(fā)怕展目俗標(biāo)，緞高效鍋地完睜成工傻作任謹(jǐn)務(wù)，姓根據(jù)吳公司消目前窄的實(shí)經(jīng)際情絲況，俘特制泰定本親管理城辦法營(yíng)。勻適用縱范圍污本辦飾法適盲用于兩公司巨所有捏正式揀員工靠。禁考評(píng)趁目的掉通過(guò)怖目標(biāo)令逐級(jí)全分解能和考暑評(píng)，聚促進(jìn)就公司德經(jīng)營(yíng)碧目標(biāo)柱的實(shí)葵現(xiàn)；暢通過(guò)茶考評(píng)路合理硬計(jì)酬間，提雙高員矩工的便主觀墨能動(dòng)西性；逃通過(guò)放績(jī)效麥考評(píng)折促進(jìn)拆上下蹦級(jí)溝恩通和屠各部食門間旋的相啞互協(xié)輪作；狀通過(guò)癥考評(píng)貢規(guī)范迅工作哲流程電，提孩高公字司的杏整體凱管理逗水平陵；華通過(guò)跟評(píng)價(jià)量員工豆的工乎作績(jī)善效、共態(tài)度疊、能沙力和艦素質(zhì)間，幫馳助員路工提謙升自堆身工軍作水乓平和拖綜合芽素質(zhì)奏水平司，從弦而有瀉效提遙升公凈司的記整體板績(jī)效漁和整活體員租工素池質(zhì)。滋考評(píng)在原則霜以提郵高員世工績(jī)當(dāng)效為押導(dǎo)向要；貌定性虹考評(píng)串與定匆量考胖評(píng)相智結(jié)合訓(xùn)；享多角零度考小評(píng)；警公平細(xì)、公述正、非公開腹原則腰。幸考評(píng)駱用途曬考評(píng)衡結(jié)果你的用濁途主用要體仰現(xiàn)在己以下盆幾個(gè)倘方面途：門薪酬干分配堪；藍(lán)工資幫晉升托；揉崗位底調(diào)整博；參員工牛培訓(xùn)逆；竄榮譽(yù)聲的評(píng)禽比等階。掌第二稅章霞考評(píng)謹(jǐn)方法輕考評(píng)爐周期詳考評(píng)孫分為沈月度少考評(píng)均和年岡度考振評(píng)。怎月度南考評(píng)提于下金一月碗的1步-1取0日俘內(nèi)完霞成，耗年度憐考評(píng)粉于次仔年元蝦月1頌6－挺30集日完隨成。薦考評(píng)神組織安機(jī)構(gòu)者及職雅責(zé)劃授分助高層靈管理那委員并會(huì)欄高層暢管理框委員雷會(huì)是膜公司勻考核僻的最呼高決懼策機(jī)桑構(gòu)，徑承擔(dān)鋒以下繼職責(zé)導(dǎo)：煉考評(píng)斜制度困及相刮關(guān)制塊度修拖訂的洪審批奪；洲月度飛和年塊度考垃評(píng)結(jié)遲果的晴評(píng)議弄和審噸批；燦員工腿工資尼的調(diào)料整和仗考評(píng)州等級(jí)徐比例蜜的確匠定；表閃員工除考評(píng)希申訴辰的最節(jié)終處藍(lán)理。為人力獻(xiàn)資源紹部貨考評(píng)核工作晌具體織組織被執(zhí)行瘋的常丹設(shè)機(jī)猾構(gòu)，鎮(zhèn)主要權(quán)負(fù)責(zé)尸：島對(duì)考減評(píng)各唐項(xiàng)工麻作進(jìn)積行組餃織、撒培訓(xùn)灰和指孟導(dǎo)；涂對(duì)考周評(píng)過(guò)央程進(jìn)英行監(jiān)運(yùn)督與稠檢查今；昌匯總淚統(tǒng)計(jì)寸考評(píng)眾評(píng)分厘結(jié)果碎，形萄成考浮評(píng)總凝結(jié)報(bào)宋告；擴(kuò)協(xié)調(diào)得、處蓬理各將級(jí)人美員關(guān)從于考燙評(píng)申庭訴的寧具體腹工作駁；摩對(duì)月箱度、脈年度廉考評(píng)趣工作蕩情況佩進(jìn)行感通報(bào)宵；對(duì)?？荚u(píng)愛(ài)過(guò)程酸中不臣規(guī)范千行為索進(jìn)行虛糾威正、儲(chǔ)指導(dǎo)浴與處盤罰；照為員血工建桿立考渡評(píng)檔垃案，撈作為炮薪酬被調(diào)整塊、職傲務(wù)升掏降、愉崗位脅調(diào)動(dòng)逮、培爹訓(xùn)、慚獎(jiǎng)勵(lì)屆懲戒禿等的禮依據(jù)譜；克對(duì)考捕評(píng)制夠度提鋼出修鄙改建價(jià)議。膠各級(jí)鳥部門纖部長(zhǎng)尖的職來(lái)責(zé)哀負(fù)責(zé)稀幫助楊本部宏門員倘工制曾定工平作計(jì)圈劃、廟考評(píng)廢指標(biāo)筆并制妄定下逮屬的煤考評(píng)口表；叨負(fù)責(zé)奇本部案門員尼工考朽評(píng)和鍋等級(jí)柜評(píng)定攀；著負(fù)責(zé)米根據(jù)積考評(píng)股結(jié)果瘡幫助塌員工前制定俱改進(jìn)世計(jì)劃鑄。毯考評(píng)為主體宮考評(píng)齡主體壤分為奴直接槽上級(jí)程考評(píng)賓、直毅接下辮級(jí)考東評(píng)、杯同級(jí)慎人員兩考評(píng)文，不榨同的針考評(píng)惡維度突對(duì)應(yīng)爪不同代的考庭評(píng)主垮體，籮詳見醋《實(shí)頃施細(xì)嘉則》幸。接考評(píng)諷維度惕考評(píng)訊維度狀是對(duì)炭考評(píng)閑對(duì)象喝考評(píng)氧的不圖同角鐘度和你不同幣方面告，包早括績(jī)懇效維媽度、擺態(tài)度繁維度田、能字力維士度和次個(gè)人孩素質(zhì)紹維度孝。艙每一職個(gè)考提評(píng)維淚度由禽相應(yīng)攏的測(cè)歇評(píng)指咽標(biāo)組慕成，先對(duì)不想同的暮考評(píng)布對(duì)象友、不必同考猾評(píng)期炕間采拌用不煤同的計(jì)考評(píng)踏維度求、不稻同的彎測(cè)評(píng)吃指標(biāo)四。粗績(jī)效伶維度胳：傍績(jī)效摟是指蟲被考煌評(píng)人窯員所托取得娛的工鼓作成斥果，喂從以拉下三察個(gè)方羽面考璃評(píng)：騙任務(wù)鼻績(jī)效皮：考善評(píng)員物工本們職工吐作任留務(wù)完辜成的喘情況頑。包槍括每全個(gè)崗派位的陡崗位賀職責(zé)丈指標(biāo)冠（具夠體參桂見《價(jià)青島屯乾坤忙木業(yè)予有限糕公司蒼任務(wù)椅績(jī)效辭考評(píng)媽指標(biāo)宗體系乒》）暑和每招個(gè)月氧度計(jì)狂劃中淡的臨粘時(shí)工身作任終務(wù)指楊標(biāo)，喇對(duì)于振跨月權(quán)度的漫任務(wù)械設(shè)立究月度柏階段丟性考抓評(píng)指瑞標(biāo)。商周邊導(dǎo)績(jī)效并：考何評(píng)工躲作（敘業(yè)務(wù)扯）相油關(guān)部犯門的惕團(tuán)隊(duì)皺合作紙精神勞，促委進(jìn)工莖作流燭程在單部門筍間的齒順利鹽推進(jìn)當(dāng)。決管理伸績(jī)效播：考肉評(píng)管蓬理人萄員對(duì)率下屬栽的管衰理和果工作芬指導(dǎo)贏的績(jī)趙效。質(zhì)能力夕維度也：傭指被鞏考評(píng)真人完虛成各加項(xiàng)專減業(yè)性鮮活動(dòng)載所具螞備的格特殊疑能力把和崗掉位所烏需要腐的專支業(yè)能漆力。伙主要抓包括嫌以下哨幾類鼻：矩部長(zhǎng)培以上伐管理和人員繼能力轎考評(píng)申指標(biāo)越：羽人際兔交往榜能力黎影響朽力言領(lǐng)導(dǎo)漲能力損溝通膨能力陸判斷證和決篇策能很力寫計(jì)劃鋒和執(zhí)碼行能醋力真知識(shí)徑能力釘一般參人員責(zé)能力功考評(píng)首指標(biāo)衛(wèi)：然溝通灣理解袍能力碎計(jì)劃盞和執(zhí)炭行能射力繪專業(yè)男技能溫學(xué)習(xí)堪能力瘡態(tài)度相維度夠：惑指被商考評(píng)筒人員蝶對(duì)待羨工作倘的態(tài)陽(yáng)度。惱態(tài)度謀考評(píng)海包括摘：糟積極捏性冤協(xié)作恐性緩責(zé)任僵心裁紀(jì)律滅性付（四味）個(gè)帶人職艇業(yè)素證質(zhì)維暖度：幟指被冤考核蒸人工燭作中旦需要脈的內(nèi)江在的清基本今素質(zhì)樂(lè)，包熔括：總事業(yè)擱心稍進(jìn)取絲心略職業(yè)弦道德挨（五境）單滋項(xiàng)績(jī)丘效維王度：迅為確弦保部碧門承污擔(dān)的脅重點(diǎn)皇工作油任務(wù)仔的順鋒利推陷進(jìn)，處設(shè)立時(shí)單項(xiàng)傲績(jī)效嚇維度茂。該適考評(píng)搞維度檔由主貴持該易項(xiàng)工本作的責(zé)部門符提出溪申請(qǐng)條，高罩層管竄理委宋員會(huì)疲審批存，人蹲力資喉源部斃協(xié)同油該部角門設(shè)命計(jì)相甚關(guān)考糠評(píng)指權(quán)標(biāo)，蒙并賦飽予適香當(dāng)?shù)臎鰴?quán)重溝，形鵲成單帥獨(dú)的偵考核件表（恐詳見席考評(píng)巧表）鞏，作懼為參肝與該吐項(xiàng)工鴉作部鎖門的固任務(wù)沖績(jī)效庭的一巖部分蜓。對(duì)格該項(xiàng)甚指標(biāo)稼的考踏核經(jīng)拖高層字管理妖委員疊會(huì)授樸權(quán)由蜻任務(wù)晚承擔(dān)芬的部頌門部抄長(zhǎng)進(jìn)椅行考聞評(píng)。伸當(dāng)該薦項(xiàng)工放作完歡成時(shí)白，由把高層檔管理影委員婚會(huì)撤榴銷該慮項(xiàng)績(jī)耽效維憂度。敲工作機(jī)績(jī)效撤目標(biāo)陪的設(shè)商立咱考評(píng)蘭周期至期初型根據(jù)拆崗位然職責(zé)介規(guī)定竿的工賺作任故務(wù)和炸本周堆期內(nèi)直公司吉的工牢作重翼點(diǎn)和生部門牲工作喪重點(diǎn)矮，由誘上下拌級(jí)之拐間共晨同協(xié)賢商，礎(chǔ)制定亞當(dāng)期丹工作踩計(jì)劃存和考神評(píng)指受標(biāo)，岡形成居考評(píng)攔表，鹽報(bào)上蹤一級(jí)黑主管種領(lǐng)導(dǎo)押審批汪后實(shí)耀施。扮工作絞計(jì)劃暮和考鄰評(píng)指改標(biāo)的萬(wàn)更改威需經(jīng)違被考仔評(píng)者塌及其虎直接仗上級(jí)約商定療，并摩報(bào)上第一級(jí)工主管辯領(lǐng)導(dǎo)卷批準(zhǔn)甚后，賊更改銳方可呆生效拍。如蟲有爭(zhēng)扒議，偵高層醋管理文委員褲會(huì)有幼最終使裁決諒權(quán)。中工作烘績(jī)效坑目標(biāo)狡設(shè)立蛾的要謝求繩重要唇性：域目標(biāo)泄項(xiàng)不跪宜過(guò)堪多，物選擇牲考評(píng)褲周期驚內(nèi)的身工作鄉(xiāng)重點(diǎn)蓮或崗狀位職臘責(zé)中名的關(guān)停鍵性拐工作強(qiáng)作為競(jìng)考核兇指標(biāo)揀，例拳常性燦的工岸作不湯必納方入考遭核指毛標(biāo)；肥挑戰(zhàn)尋性：增指標(biāo)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)帖的制怪定應(yīng)腹力求擠接近捕實(shí)際糠，以濱使目剛標(biāo)可詠以達(dá)鼻到，捷并具尚有一隱定的腥挑戰(zhàn)鹽性；四一致慣性：星各層架次目憶標(biāo)應(yīng)喚保持影一致縱，下溝一級(jí)既目標(biāo)誤要以論分解慈、完蹤成上怎一級(jí)靈目標(biāo)蠶為基享準(zhǔn)；盡民主異性：窮所有壞考評(píng)魄目標(biāo)綱的制萬(wàn)定均北應(yīng)由橡上下阻級(jí)人梢員共車同商桑定，場(chǎng)而不研是由噸上級(jí)氣指定顏。枯考評(píng)喂指標(biāo)育的權(quán)猶重：獅權(quán)重弟表示虎單個(gè)歡考評(píng)鳴指標(biāo)墓在指縱標(biāo)體渠系中爸的相衡對(duì)重冠要程省度，連以及套該指你標(biāo)由要不同倦的考撓評(píng)人膏評(píng)價(jià)師時(shí)的竹相對(duì)燃重要乖程度造。具漏體權(quán)枝重見狐月度膛考評(píng)少、年礎(chǔ)度考榆評(píng)的程相關(guān)舍內(nèi)容看。交（一棄）系“賄一票削否決史”體指標(biāo)章：對(duì)嘴特別澆關(guān)鍵浮，影憂響公戒司層簡(jiǎn)面全希局性墻的指吹標(biāo)可榆由直恰接上演級(jí)設(shè)濤立為謀一票位否決豈指標(biāo)認(rèn)，如趟該項(xiàng)賽工作享沒(méi)有列按標(biāo)借準(zhǔn)完摔成，豬考評(píng)耀周期叫內(nèi)的低考評(píng)濤分為感0墾分。母（二熱）愛(ài)“關(guān)單項(xiàng)上否決映”孕指標(biāo)逝：對(duì)燃特別暗重要巷，影昨響部蒜門整奪體工閘作的競(jìng)指標(biāo)命可由平直接晚上級(jí)跪設(shè)立貨為單受項(xiàng)否瞎決指君標(biāo)，益如該淡項(xiàng)工怖作沒(méi)孩有按賄標(biāo)準(zhǔn)斃完成伐，考據(jù)評(píng)周幫期內(nèi)午的該嶼項(xiàng)指茄標(biāo)對(duì)射應(yīng)的球分值洞為砍0濟(jì)分。裁考評(píng)登記錄板考評(píng)拍周期壇的期敗初，筐被考冤評(píng)人頭的考旁評(píng)維益度、舅指標(biāo)誘和權(quán)第重由枯被考煮評(píng)者由上級(jí)姨向其塵說(shuō)明酒并討姿論相憂互認(rèn)貢可。迎同時(shí)墊，考恭評(píng)主漢體對(duì)頭被考前評(píng)人役的考往評(píng)維懇度和磚指標(biāo)粗充分漂了解玻，建牙立日秘?？寂性u(píng)臺(tái)辰帳，稻將考交評(píng)內(nèi)門容進(jìn)遮行記辯錄，詞作為柳考評(píng)隨打分悔的依帽據(jù)，煌同時(shí)拐作為雞考評(píng)脾結(jié)果板反饋強(qiáng)和考米評(píng)申牧訴處精理的竿依據(jù)蚊。疊考評(píng)梁評(píng)分用考評(píng)純表中悄的所斜有考敏評(píng)指眼標(biāo)均肆按照嗓百分浩制（姻滿分飲為逢10蜜0座分）詠打分?jǐn)馈Ｎ粚?duì)于襯每項(xiàng)省考評(píng)巡指標(biāo)秧，按棚照炒A控、越B業(yè)、裂C罵、岔D盾四個(gè)凡評(píng)分所等級(jí)算評(píng)分蜜，每岡一評(píng)調(diào)分等示級(jí)又溜分為段三個(gè)巷檔次積，評(píng)須分時(shí)完以鍬5斧分為背最小漂單位掃（具物體評(píng)蓋分標(biāo)牢準(zhǔn)參勤照實(shí)份施細(xì)庸則）專，具換體定諷義和抗對(duì)應(yīng)糖關(guān)系但如表灑1獵：刺表員1趁：評(píng)臉?lè)值泉?dú)級(jí)定摔義表尤評(píng)分闊等級(jí)介A寸B給C岔D捏定義夕超出許目標(biāo)肺達(dá)到乖目標(biāo)頑接近蓋目標(biāo)欺遠(yuǎn)低晉于目陵標(biāo)雷得分贏10加0、彈95奉、9男0丘85天、8訂0、道75膠70容、6氧5、潔60戀55沖、5侄0、園45翅部門女等級(jí)痕評(píng)定億部門鳴考評(píng)傭不單旁獨(dú)設(shè)向立指門標(biāo)進(jìn)祝行。途每個(gè)閥部門裂的部忌長(zhǎng)任起務(wù)績(jī)添效和厭周邊嫌績(jī)效杏的得知分作口為本撓部門教的考市評(píng)得唯分。副其中狠任務(wù)壞績(jī)效料的權(quán)說(shuō)重為辟60飾%徒，周拴邊績(jī)映效的趕權(quán)重基為劑40洪%呆，任蛾務(wù)績(jī)爛效和據(jù)周邊玩績(jī)效略的加凱權(quán)平捧均得賤分作言為本氣部門桑的考名評(píng)得雞分。乓根據(jù)歲部門病的考帥評(píng)得辨分排河序后腿，由敘高層帝管理梢委員輔會(huì)確蒙定優(yōu)林、良鼠、中覽、一硬般和隙差的棒比例智。部電門評(píng)覺(jué)優(yōu)的養(yǎng)比例乒不超旦過(guò)綢30申%矛。仿個(gè)人膽等級(jí)完評(píng)定脂部長(zhǎng)鉗（包海括總激經(jīng)理餐秘書未和副備總助機(jī)理）妥個(gè)人暮定級(jí)洗評(píng)定啦：驗(yàn)通過(guò)殼加權(quán)潛計(jì)算茶部長(zhǎng)遇考評(píng)飄統(tǒng)計(jì)羞表中銜的考段評(píng)指撇標(biāo)得顧分與纏考評(píng)嗎維度終得分文，得臂到部勝長(zhǎng)的奇?zhèn)€人渠綜合章得分聽，人壓力資剖源部越將部歌長(zhǎng)的叉考評(píng)霧得分銹進(jìn)行擇排序劍，高肯層管寸理委疼員會(huì)攏根據(jù)渣當(dāng)月尿公司畝總體莊經(jīng)營(yíng)剩狀況輔確定松優(yōu)、嗚良、栽中、罵一般派和差忠的比搭例，饑但不涂能突危破以霸下比趣例限近制：徒具體夕限制狡比例閥見下噸表：玻表2慨：月趁度考政評(píng)綜深合評(píng)杠定和粥年度謝績(jī)效種評(píng)定頓等級(jí)低比例鞠限制營(yíng)表沃一般冤員工耍個(gè)人踏定級(jí)晃評(píng)定干：丙對(duì)一蠻般員輕工（卷包括戲部長(zhǎng)巡助理同），尸由直惜接上響級(jí)根慘據(jù)考架評(píng)表榮對(duì)下話屬進(jìn)跌行評(píng)牽分，護(hù)人力榜資源仰部根圓據(jù)一久般人垮員的泡實(shí)際獵得分合進(jìn)行育評(píng)判男等級(jí)蘋表3爆：個(gè)反人等假級(jí)評(píng)巴判表贏人員階類別盼等級(jí)糕評(píng)判箭評(píng)定望人煉優(yōu)所良擴(kuò)中么一般統(tǒng)差勒一般遮人員示90星-1歇00赴80申-8秋9糟70免-7謙9案60片-6鼠9已<6么0酬直接姥上級(jí)養(yǎng)綜合環(huán)評(píng)定推個(gè)人勵(lì)等級(jí)哈、部喬門評(píng)摸定等亂級(jí)與姜考核況系數(shù)器的對(duì)掩應(yīng)關(guān)森系：邁表4涂：綜符合評(píng)啞定個(gè)緩人等挑級(jí)與避考核詢系數(shù)潮對(duì)應(yīng)默表處綜合躍評(píng)定痕個(gè)人離等級(jí)光優(yōu)胞良紙中臘一般序差著個(gè)人腎考核秋系數(shù)敏1.松2衫1.喬0善0.適8餓0.偶6司0.輛4絲表5辭：部橡門評(píng)物定等真級(jí)與住得分塔系數(shù)陰對(duì)應(yīng)化表萌部門不評(píng)定綁等級(jí)撈優(yōu)進(jìn)良閃中慢一般智差器部門趣考核領(lǐng)系數(shù)咳1.彎5攜1.床2渴1圖0.祖8堅(jiān)0.伙5腹考評(píng)裳程序躲各考縱評(píng)主瘡體對(duì)桿部長(zhǎng)托（包執(zhí)括總謠經(jīng)理賢秘書怕、副銳總助默理）攝進(jìn)行窮考評(píng)皺評(píng)分飾，人珠力資旺源部洪統(tǒng)計(jì)廚匯總腸后對(duì)蹦部門隱和部目門部腐長(zhǎng)進(jìn)室行排機(jī)序，秘形成音考評(píng)盡報(bào)告凍，經(jīng)滅高層澇管理勤委員牲會(huì)審跟議后催評(píng)定施等級(jí)纏，人灑力資烈源部胳將考段核結(jié)牙果反爭(zhēng)饋給拾各部矛門部掉長(zhǎng)；駱部長(zhǎng)難對(duì)下考屬進(jìn)規(guī)行評(píng)罰分并緩根據(jù)貞得分銅確定耐下屬言的綜率合評(píng)暢定等蹦級(jí)，剖部門深評(píng)定浮等級(jí)本在中祝以下坑的部輸門部堤長(zhǎng)對(duì)憐下屬駁的評(píng)口定等選級(jí)不桑能得遍優(yōu)，槐部門余部長(zhǎng)通將評(píng)上定結(jié)陰果上呆報(bào)人復(fù)力資踩源部姻，人于力資銷源部固對(duì)所盾有綜狂合評(píng)印定結(jié)獅果進(jìn)撿行審姥批，言特殊育情況蠟報(bào)高錢層管跪理委第員會(huì)斜審議搜；棉人力盤資源申部將淹考評(píng)氧結(jié)果仆反饋袋給相捉關(guān)被畜考評(píng)箏人。烘人卻力資醉源部肆將考戀評(píng)結(jié)愁果整多理歸論檔，蹦根據(jù)偏個(gè)人姨考核扶系數(shù)猜與部欄門考鼠核系侵?jǐn)?shù)計(jì)武算員銹工的態(tài)月度鹿浮動(dòng)稅崗位忘工資卷、年幸度浮句動(dòng)崗近位工誘資。寧第三丘章根月度找考評(píng)賢除年間薪制悟的高絞層管跟理人李員、艇實(shí)行斑協(xié)議沾工資趨制的嘗人員鋸、計(jì)違件工尿資制撿的工油人和域鋪裝爭(zhēng)人員爛外，伙其他需工作訴人員羊、管創(chuàng)理人臭員均餡需月狂度考辣評(píng)。打月度慰考評(píng)降先進(jìn)各行部汁門和震部長(zhǎng)虎（包為括總燭經(jīng)理穿秘書疾和副攏總助委理）歉考評(píng)餓，再格進(jìn)行漂一般薪工作塑人員咸考評(píng)覽。釋月度添考評(píng)買的結(jié)留果作雀為年巷度考熊評(píng)的濫基礎(chǔ)怨數(shù)據(jù)隊(duì)。同塌時(shí)，手作為加發(fā)放畫該月捷浮動(dòng)儲(chǔ)崗位斷工資明的依瞞據(jù)。冷考評(píng)臨維度患以業(yè)彈績(jī)績(jī)把效為渣主，珠態(tài)度愧維度嶺為輔譜。彎（月溝度考紐評(píng)的杠流程服見附握?qǐng)D）煌圖3疤-1園：禿月度年考核喬流程汁圖期初啟動(dòng)月度考核期初啟動(dòng)月度考核人力資源部將考核結(jié)果反饋給員工，上級(jí)根據(jù)考核結(jié)果幫助制定改進(jìn)計(jì)劃人力資源部將考核結(jié)果反饋給員工，上級(jí)根據(jù)考核結(jié)果幫助制定改進(jìn)計(jì)劃是員工是否接受受考核申訴流程月度考核結(jié)束否是員工是否接受受考核申訴流程月度考核結(jié)束否部第四場(chǎng)章估年度亭考評(píng)燭個(gè)人啊年度啦考評(píng)語(yǔ)個(gè)人篇年度舌綜合怎考評(píng)克：主沃要是染對(duì)員古工本張年度浴的業(yè)銀績(jī)績(jī)馳效、踐工作脾能力差、工愚作態(tài)丸度和她個(gè)人峽素質(zhì)最進(jìn)行兩全面賄綜合廳考評(píng)慧。業(yè)編績(jī)績(jī)?nèi)剐Ш偷B(tài)度冤考評(píng)勻不再計(jì)單獨(dú)謝進(jìn)行索（高毒級(jí)管畢理人跪員除秘外）苗，以綁全年郵月度紙考評(píng)刻為基校礎(chǔ)得燦出年爹度績(jī)踩效考暖評(píng)綜鎮(zhèn)合得街分。討年度勻績(jī)效真考評(píng)距作為勁計(jì)算拍年度耍浮動(dòng)肅崗位壺工資骨的依風(fēng)據(jù)；貴年度黨綜合竭考評(píng)潤(rùn)對(duì)員根工的棄長(zhǎng)期剝發(fā)展目和能蛋力長(zhǎng)旅期表胳現(xiàn)進(jìn)鍬行評(píng)殊價(jià)，縫作為紫晉升對(duì)、崗虛位調(diào)區(qū)動(dòng)以啊及培組訓(xùn)的濫依據(jù)拐。秧對(duì)在綠乾坤百木業(yè)糕有限密公司宅工作盟時(shí)間杜不足雨六個(gè)六月或們有其柏它特誤殊原兇因的裝員工罷，經(jīng)到高層驗(yàn)管理鴨委員么會(huì)批專準(zhǔn)可臺(tái)以不堤參加毒年度三考評(píng)送，考榆評(píng)結(jié)偷果視矮為中垃。勸個(gè)人示年度雄考評(píng)典步驟掩個(gè)人斗年度嘆考評(píng)愚過(guò)程賤分為槍以下替幾個(gè)嘉步驟嘉：阿個(gè)人習(xí)年度援考評(píng)陪增加強(qiáng)能力酒考評(píng)懶指標(biāo)選與個(gè)睛人素梯質(zhì)考騾評(píng)指羊標(biāo)要,疑年度您考評(píng)息的具為體得輔分為妄：旬員工欠個(gè)人家年度籍績(jī)效大考評(píng)橋綜合予得分累=勸（菠∑掛每月債考評(píng)洲綜合抖得分讀）俊/1萬(wàn)2哨員工拆個(gè)人種年度碗綜合遼考評(píng)鋸得分冒=盲（醫(yī)∑棄每月巾考評(píng)亮綜合蟻得分哀）劉/1勿2森×擺權(quán)重甜+宰年度酸能力何考評(píng)貌得分載×論權(quán)重乎+怪年度參個(gè)人陸素質(zhì)歡考評(píng)伶得分臣×夸權(quán)重援參加稻年度旬考評(píng)叔的部役門部寧長(zhǎng)，妻由其掩直接匆領(lǐng)導(dǎo)丙在每擴(kuò)年度足元月漲16賊－卡20抱日對(duì)燃有關(guān)洪能力暴指標(biāo)謹(jǐn)評(píng)分膛，個(gè)凝人素鞏質(zhì)維倚度由營(yíng)人力洞資源嘩部在聰?shù)诙荒昴戢C初統(tǒng)轟一組今織對(duì)塵中層經(jīng)以上脈管理分人員奇（總樸經(jīng)理吹除外布）進(jìn)雀行互主評(píng)（隨詳見站考評(píng)恰表）弱。劈參加豐年度同考評(píng)偶的高絲層管景理人夸員，董由總庭經(jīng)理弊在每雕年度世元月富16語(yǔ)－粉20命日對(duì)濟(jì)有關(guān)姓指標(biāo)禿評(píng)分幅?？皡⒓訛⒛甓壤C考評(píng)曉的其瓣他員迷工，烘由其仰部門弄部長(zhǎng)仿在每指年度碼元月希16的－蚊20恨日對(duì)皺能力飯和素顆質(zhì)有意關(guān)指葛標(biāo)評(píng)慎分。作年度逃考評(píng)詠評(píng)定藝于下零一年糟度元網(wǎng)月買21祝－瞧25退日完神成，揀并匯院總到歡人力谷資源索部。誤人力斜資源礎(chǔ)部在帆30顛日前捎把考味評(píng)結(jié)畏果上衰報(bào)高喉層管砌理委翠員會(huì)寫批準(zhǔn)情。悠個(gè)人爹年度安考評(píng)死結(jié)果持的用雨途愈個(gè)人加年度駝考評(píng)恒結(jié)果廈主要癢作為渴職務(wù)館晉升費(fèi)、工鵝資等浸級(jí)升釋降、店年度放浮動(dòng)損崗位深工資階發(fā)放脖、評(píng)留選先棚進(jìn)等改工作逗的依捎據(jù)?；陮?duì)于康薪酬豐的具沃體影成響參構(gòu)見《旨青島究乾坤邁木業(yè)您有限昏公司六薪酬翻設(shè)計(jì)武方案得》。起依據(jù)楚考評(píng)渴結(jié)果李的不妄同，羊有以復(fù)下幾電種用布途：誠(chéng)職務(wù)陣晉升杏：年娃度綜阿合考賄評(píng)為射優(yōu)的咱員工咬，優(yōu)慈先列顫為職海務(wù)晉誕升對(duì)匪象。養(yǎng)年度鞭考評(píng)蹲不合沫格的渡員工騙考慮插調(diào)崗梅處理贏。蒼先進(jìn)戚評(píng)比柳：剛?cè)肆徺Y源畝部將輝部門構(gòu)年度紗綜合潔得分愛(ài)進(jìn)行絨排序輔，由丸高層關(guān)管理且委員兩會(huì)確菠定優(yōu)礙、良義、中晶、一率般、參差的糧比例雪，評(píng)長(zhǎng)定等稿級(jí)在濕良以腔上的渾部門著方能急獲取已先進(jìn)竊評(píng)比死的資匙格。塘工資輛升降鉆：拜部長(zhǎng)寺（包纏括總動(dòng)經(jīng)理亡秘書程、副敘總助轉(zhuǎn)理）錦：按脫年度溝綜合退得分臉進(jìn)行堆排序仆，由骨公司蒼高層進(jìn)管理簽委員棟會(huì)根遍據(jù)當(dāng)揚(yáng)年公瘡司經(jīng)嗎營(yíng)業(yè)磚績(jī)確款定工眉資晉問(wèn)升、玻保持筒和降盟級(jí)的崖比例嗽，工擋資升施降結(jié)示果只傘通知臺(tái)到本堵人，斗不予勝公布揮。領(lǐng)一般氧人員溪(科包括漲部長(zhǎng)榜助理脊)體：例年度笨得分慨=天個(gè)人推年度像綜合是考評(píng)兆得分烏*6賊0餡部門問(wèn)年度柳得分基*4誤0%高其中凈：部步門年賣度得寇分為粘12桑個(gè)月丘考核豪得分曲的平居均數(shù)夫人力印資源棵部將搶一般歐人員最年度霜得分豪進(jìn)行筐排序絡(luò)，由獅高層秋管理皂委員穿會(huì)根濤據(jù)當(dāng)犯年經(jīng)把營(yíng)業(yè)桿績(jī)確宣定工競(jìng)資晉故升、獸保持豈和降襖級(jí)的善比例蓄，工產(chǎn)資升踩降結(jié)細(xì)果只格通知癢到本眉人，潮不予奧公布桐。夏年度處浮動(dòng)舌崗位愿工資如發(fā)放材：嶼高層嘉管理白委員攔會(huì)根懶據(jù)部置長(zhǎng)年鴿度績(jī)預(yù)效考燃評(píng)綜司合得咬分排觀序確楊定優(yōu)桐、良像、中累、一耍般、朝差的璃比例濫，人慣力資乞源部提根據(jù)食一般耳人員北的年俯度績(jī)挺效考抖評(píng)綜偷合得憶分排續(xù)序確造定優(yōu)餃、良肺、中燕、一侮般、擱差的朵比例片，根星據(jù)評(píng)嬌定的什等級(jí)鞠確定遲年度己考核出系數(shù)壇（具犯體辦志法按妻月度棒考核晃結(jié)果烈處理狠方式洽執(zhí)行錘）。懶部門嚷考評(píng)?。ㄒ桓桑┎磕瞄T考領(lǐng)評(píng)方慨式：喘部門田考評(píng)裂不單勁獨(dú)設(shè)忽立指再標(biāo)進(jìn)逝行。帽每個(gè)互部門赤的部掌長(zhǎng)全微年的岡任務(wù)辱績(jī)效都和周敏邊績(jī)轟效的童加權(quán)張得分飛作為礎(chǔ)本部情門的帆年度暖考評(píng)鞋得分痰。根著據(jù)部奉門的防考評(píng)警得分李排序略，由愧高層火管理術(shù)委員歌會(huì)按謀照比藍(lán)例限攤制確學(xué)定各蛛個(gè)部乎門的斷綜合悠評(píng)定扁等級(jí)旋及部慧門年況度考泊評(píng)系這數(shù)。捕（二展）部雁門考勻評(píng)結(jié)栗果的用用途叮：部銳門考緞評(píng)結(jié)叮果直點(diǎn)接決槍定部辦門年?duì)C度考月核系旨數(shù)，忠年度往考核丘系數(shù)蜜影響登部門歉員工枯的年像度浮棒動(dòng)工繪資。尤第五加章棋申訴侵及其鐮處理午提交獄申訴夕被考賓評(píng)人若如對(duì)役考評(píng)努結(jié)果項(xiàng)不清搖楚或垂者持棍有異務(wù)議，貓可以薪采取思書面高形式恰向人凝力資墳源部退提交針申訴職書。適申訴猾書內(nèi)欺容包活括：駁申訴聲人姓每名、吐部門診、申崗訴事蕉項(xiàng)、猶申訴勉理由礦。擊申訴屋受理環(huán)機(jī)構(gòu)亦高層筑管理邊委員紅會(huì)是反員工歌考評(píng)集申訴沈的最膀終機(jī)皆構(gòu)。騙人力宮資源恒部是榆高層鄭管理顛委員欠會(huì)的觸日常杏辦事吵機(jī)構(gòu)陳，一北般申粥訴由亡人力亭資源床部負(fù)輸責(zé)調(diào)腔查協(xié)案調(diào)，眉提出善建議瘡。宇申訴夾受理紐人力楊資源醋部接小到員憑工申倦訴后呢，應(yīng)冤在三閥個(gè)工丸作日巷做出犧是否著受理序的答版復(fù)。布對(duì)于軍申訴孩事項(xiàng)完無(wú)客漫觀事叨實(shí)依批據(jù)，萍僅憑鉛主觀稀臆斷照的申姑訴不忽予受車?yán)怼芾頌E的申柱訴事浸件，鏈?zhǔn)紫刃庞扇虽N力資車源部詠對(duì)員襪工申共訴內(nèi)脫容進(jìn)歡行調(diào)承查，蠟然后展與員謠工所拿在部竟門部疲長(zhǎng)進(jìn)炮行協(xié)綠調(diào)、擇溝通屬。不我能協(xié)翅調(diào)的匆，人健力資皇源部歡上報(bào)隊(duì)高層似管理滿委員切會(huì)處漠理。褲申訴鬧處理友答復(fù)商：人轟力資抗源部東應(yīng)在甜接到狹申訴數(shù)申請(qǐng)誦書的陜十五想個(gè)工脾作日陰內(nèi)明枯確答削復(fù)申墨訴人澆；人閉力資湖源部皂不能跑解決醒的申竿訴，叔應(yīng)及男時(shí)上徒報(bào)高換層管姐理委肺員會(huì)緊處理棵，并斃將進(jìn)傲展情削況告窗知申變?cè)V人升。高創(chuàng)層管羨理委啞員會(huì)魚在接絞到申必訴處爬理記癥錄后激，一焰周內(nèi)福必須那就申全訴的導(dǎo)內(nèi)容王組織原審查悔，并睡將處齡理結(jié)西果通肢知申狗訴人群。康詳細(xì)形流程其見附塔件《葵申訴桌流程麗圖》耀。涼附：耳考評(píng)綠申訴匠流程矮圖、泛表格員工對(duì)考核結(jié)果有異議員工對(duì)考核結(jié)果有異議提交申述書提交申述書人力資源部調(diào)查情況人力資源部調(diào)查情況是否受理是否受理解釋原因解釋原因否否是是能否進(jìn)行協(xié)調(diào)能否進(jìn)行協(xié)調(diào)否否是是協(xié)調(diào)解決協(xié)調(diào)解決圖5-1申訴流程圖圖5-1申訴流程圖目表5疾-1益：蹦員工角考評(píng)膚申訴蠟表廢申訴凳人姓隆名游所在肅部門撒崗位亦申訴端事項(xiàng)芒申訴睜事由丘接待燥人憲申訴撿日期欠表5昂-2毫:寸員工廳考評(píng)說(shuō)申訴禁處理遭記錄拜表乳申訴厭人姓怖名厲部門姓職位希申訴框事項(xiàng)朽申訴旅原因篩摘要伴面談騙時(shí)間誘接待蛾人嫂處理宋記錄悶問(wèn)題略簡(jiǎn)要害描述輕：購(gòu)調(diào)查軍情況揚(yáng):匙建議輛解決鋪方案瞇：體協(xié)調(diào)搶結(jié)果滾：慎經(jīng)辦冶人:準(zhǔn)備箏注乒：裂第六活章易附則坐考評(píng)球過(guò)程越文件抖（考房評(píng)評(píng)牢分表所、統(tǒng)若計(jì)表害）嚴(yán)搞格B舅ao朋Mi功，考捉評(píng)結(jié)鹽果只岔反饋尿到個(gè)縮人，盜不予拾公布刑。撇本辦書法由討人力撐資源粥部制貧定、頓修改販并負(fù)蜂責(zé)解脖釋。唇本辦怪法實(shí)盲施后酬，原聞?dòng)锌紮言u(píng)規(guī)曬章制巖度自弓行終現(xiàn)止。戀如另村有與存本辦印法相腹抵觸決的規(guī)誘定，皂一律舉以本桑辦法玩為準(zhǔn)腐。輪本辦委法自珠頒布備之日施起實(shí)攜施。殘第二徒篇刷實(shí)施慕細(xì)則豆第七渠章臺(tái)具體雄實(shí)施激辦法憲和考醉評(píng)評(píng)胃分表與設(shè)計(jì)岡一、襖高層懇管理若人員柱1、賣考評(píng)段周期案:旱高層弦管理新人員惠每年極度進(jìn)非行一絕次考瓜評(píng)。傷2、債考評(píng)街時(shí)間雙：每愉年元脆月的搭16勉日到劇30鏡日對(duì)焰上一沖年度戚進(jìn)行因考評(píng)竹。央3、仿考評(píng)吉維度泄：含總經(jīng)貝理的蠢考評(píng)具維度炕包括盞任務(wù)襯績(jī)效剖和管蠻理績(jī)由效，特不考糕評(píng)周刺邊績(jī)報(bào)效、如態(tài)度煉維度機(jī)、能圣力維王度和土個(gè)人靈職業(yè)鈔素質(zhì)納維度磁；勤副總泛經(jīng)理覺(jué)和總駁工程劣師的隔考評(píng)符維度喬包括檢任務(wù)緞績(jī)效誰(shuí)、周帆邊績(jī)屆效和潑管理俘績(jī)效扛，能飛力維麻度和眾個(gè)人性職業(yè)溝素質(zhì)船維度砍。瘡4、殖考評(píng)竟主體繭：捷直接粒上級(jí)蠶——友總經(jīng)址理直所接上預(yù)級(jí)是游董事感長(zhǎng)，沖董事脫長(zhǎng)對(duì)欲總經(jīng)搖理的盆任務(wù)探績(jī)效潑進(jìn)假行考敞評(píng)；優(yōu)副總腐和總池工的振直接竄上級(jí)穴是總充經(jīng)理量，總鎮(zhèn)經(jīng)理雀對(duì)副毫總和庫(kù)總工滑進(jìn)行搶任務(wù)條績(jī)效需和能豬力維婚度進(jìn)娃行考繁評(píng)。拼直接奏下級(jí)樸——頃所分催管部之門部居長(zhǎng)對(duì)宜管理之績(jī)效革進(jìn)行跨考評(píng)追。悟同級(jí)看——誦營(yíng)銷末副總護(hù)、運(yùn)左作副貞總和返總工彩互相胳評(píng)價(jià)帽周邊佛績(jī)效沒(méi)。冤個(gè)人承職業(yè)綢素質(zhì)鉤維度懼：由愚人力捎資源恐部在獵第二窮年年柴初統(tǒng)勝一組俱織對(duì)陵中層贏以上妙管理葡人員累（總引經(jīng)理掀除外催、包務(wù)括高恰層管肉理人晉員助恭理）五進(jìn)行煎互評(píng)性。鎮(zhèn)5、坡考評(píng)封組織欄：撐人力需資源混部負(fù)獲責(zé)年鬧度考妻評(píng)的煎組織贊、過(guò)塔程監(jiān)純督、繁匯總送統(tǒng)計(jì)寸等工國(guó)作?？?放、考網(wǎng)評(píng)與稿薪酬好1會(huì)）綜姐合總繩經(jīng)理佩的任錦務(wù)績(jī)塘效考岔評(píng)分狂數(shù)和喉管理室績(jī)效普考評(píng)樸分?jǐn)?shù)燥得到?jīng)_總經(jīng)受理的府年度候績(jī)效剪考核紛綜合授得分厘，由改董事居長(zhǎng)確悼定評(píng)猛定等圍級(jí)，姑影響練該年皮度效服益年斥薪；闊（具肉體參拉見公游司薪鼻酬體陽(yáng)系設(shè)櫻計(jì)方架案）咽2等）綜感合副膽總經(jīng)矮理或黎總工反的業(yè)扔績(jī)考泰評(píng)分姻數(shù)（桂任務(wù)尖績(jī)效也考評(píng)悔分?jǐn)?shù)邊、管流理績(jī)買效考鴉評(píng)分秩數(shù)和互周邊扔績(jī)效尊考核絮分?jǐn)?shù)住的綜而合）蹲得到螺副總果經(jīng)理羅或總鹽工的傷年度窗績(jī)效樣考核陡綜合蠢得分專，董枝事長(zhǎng)害和總語(yǔ)經(jīng)理喝聯(lián)合蘋確定篩評(píng)定牢等級(jí)移，影著響該悅年度養(yǎng)效益創(chuàng)年薪之；（枝具體融參見模公司植薪酬哥體系陷設(shè)計(jì)雖方案滋）卷7謊、考寨評(píng)與虧晉升老：賄1何）董拴事長(zhǎng)活根據(jù)或總經(jīng)靜理的理年度柄績(jī)效占和經(jīng)湯營(yíng)目靈標(biāo)的液完成咸情況碎確定限下一姜年度炮的薪闖酬是悅否晉薄升倚鐘2畏）董南事長(zhǎng)堆和總喝經(jīng)理銅根據(jù)陶副總牙和總撕工的非綜合岡考評(píng)劑結(jié)果途，確尼定其廳薪酬縱是否補(bǔ)晉升小。者8匯、考據(jù)評(píng)表喬格：烏(鎖見附摟表漁)怠表7逗-1此-1慎：汗曾高層匹管理滿人員話任務(wù)偉績(jī)效輪考評(píng)預(yù)評(píng)分廟表（吸年度域）醒考評(píng)濱期間酷：汁然兇年榆胡月耀至流敗饒谷年蜓民月垂姓名梨崗位旅任務(wù)外績(jī)效倚%童序號(hào)穩(wěn)指標(biāo)壽權(quán)重宮完成曾情況罪評(píng)分餡等級(jí)摘得分瞞1距%恭2升%磚3祖%玻4摸%弦5坡%晝6奏%明7螺%乘8決%餃“壁一票液否決伙”悶指標(biāo)帶完成醉情況增：壓“膀單項(xiàng)冠否決織”出指標(biāo)帖完成降情況銷：虎加權(quán)吉合計(jì)體備注助考評(píng)弟人進(jìn)誘脹熊開跌滴潮簽字戒：征年誘木月武富伯日哲表7陳-1財(cái)-2泰：它高層小管理淺人員耗管理覆績(jī)效顯考評(píng)暢評(píng)分遠(yuǎn)表（壓年度壇）某考核宅期間廟：赴伸年界親月蹦至搖場(chǎng)償年去抽月挨表7館-1宮-3狀：濱高層襲管理儲(chǔ)人員拘周邊發(fā)績(jī)效灘考評(píng)椒評(píng)分匙表（種年度克）書考評(píng)邀期間寫：衡客年斬糠月吩至蜓音年暑拴月客考核目項(xiàng)個(gè)被考榴核人拿主動(dòng)原性樓（惠%叉）獄響應(yīng)好時(shí)間棗（帳%公）禿解決腰問(wèn)疲題時(shí)甲間膝（培%放）屋信息餓反紅饋及帽時(shí)佛（訪%衰）魄服務(wù)驗(yàn)質(zhì)量銀（儲(chǔ)%忍）訊加權(quán)抽合計(jì)弓評(píng)分描等級(jí)蜜得分近評(píng)分眼等級(jí)頓得分繁評(píng)分損等級(jí)缺得分下評(píng)分耽等級(jí)殼得分豪評(píng)分茫等級(jí)津得分攀考核擠人所移在部劍門：秋考核桿人簽爭(zhēng)字：踩年鏟月巡日警表7生-1荒-4璃：摧高層莖管理憐人員剪個(gè)人答能力裹考評(píng)掉評(píng)分開表(劉年度楚)涼考評(píng)旋期間掉：占仙年偉忍月夜至霉房年拆際月終姓名謀崗位禮個(gè)人精能力醬序號(hào)萍要素林權(quán)重杏評(píng)分膏等級(jí)運(yùn)得分旱1而人際瘦交往軌能力們%狐2寨影響羞力塊%如3粒領(lǐng)導(dǎo)治能力范%畢4卡溝通宿能力垃%弄5短判斷控和決宰策能峰力嚴(yán)%滲6文計(jì)劃殃和執(zhí)竄行能港力笛%簡(jiǎn)7憂知識(shí)冤能力拋%訴加權(quán)銜平均水備注咐考評(píng)訴人拘簽字學(xué)：萄年冠怨月激方喝日麻表7饑-1奸-5曲：梳高層吧管理桐人員會(huì)年度鴨考評(píng)艦統(tǒng)計(jì)耕表支考核探期間杰：殃讓文年脆劈月也至遇吐年別碧月辟二、誼高層嶄管理云人員芒助理龍高層狠管理銹人員名助理膠包括臟公司挪的營(yíng)動(dòng)銷副軌總助狹理和吹運(yùn)作輛副總膽助理航以及鳳總經(jīng)撥理秘行書，策高層糾管理吧人員陰助理框的考番評(píng)分切為月坑度考亂評(píng)和爐年度僑考評(píng)奧。鮮（一摔）月恨度考賄評(píng)災(zāi)考評(píng)旗時(shí)間質(zhì)：援月度貫考評(píng)器在下奶個(gè)月牙的涂1宏－跨5琴日完傭成。高考評(píng)久維度尿：福包括矮任務(wù)買績(jī)效嶄和態(tài)原度維勝度考綱評(píng)；把能力兇和職徐業(yè)素握質(zhì)是管一項(xiàng)聾長(zhǎng)期趁指標(biāo)件，作要為年拆度考俱評(píng)指育標(biāo)。林考評(píng)色主體耕：秋直接揭上級(jí)?！劭偨?jīng)瞧理對(duì)陷總經(jīng)跪理秘喊書、盟副總槍對(duì)助夢(mèng)理的本任務(wù)頃績(jī)效晨和態(tài)洽度維夾度進(jìn)剝行考搏評(píng)。聰考評(píng)末組織擊人力欄資源擠部負(fù)店責(zé)月瀉度考湊評(píng)的袖組織衣、過(guò)籮程監(jiān)讀督、鼠匯總戴統(tǒng)計(jì)友等工亭作。拆考評(píng)酒與薪搭酬思綜合鼻任務(wù)篇績(jī)效爐考評(píng)全分?jǐn)?shù)惹和態(tài)輸度維吧度考培評(píng)分脾數(shù)得集到該花月考侮評(píng)分波，綜召合評(píng)惕定后科影響峰該月溫薪酬駐；（姑具體雜參見沃公司目薪酬搞體系虎設(shè)計(jì)刊方案艙）泰考評(píng)抗表格鈴（見房附表肯）銅表7艱-2吐-1臣：逝高管斥人員杜助理柿考評(píng)稅評(píng)分清表（毒月度他）熟考評(píng)譜期間男：村撐繳社年糕雜月警姓名低崗位層任務(wù)券績(jī)效早%跨序號(hào)和指標(biāo)便權(quán)重偽完成躍情況另評(píng)分計(jì)等級(jí)隸得分咸1婦%農(nóng)2聲%月3擔(dān)%耐4啦%植5呆%鮮6饑%偶7悄%尾“行一票纏否決良”凡指標(biāo)恰：疫完成蓋情況呼：倚“矩單項(xiàng)首否決杜”約指標(biāo)談：籌完成慣情況保：溉加權(quán)塊合計(jì)削態(tài)度貌%晨1舞積極訊性會(huì)%氣2壇協(xié)作臺(tái)性也%刮3孟責(zé)任遲心抓%尊4怪紀(jì)律賤性亂%棚加權(quán)愈合計(jì)捧月度?？荚u(píng)書分：聞備注傅考評(píng)馬人嘴簽字輩：錦年跪父月秒悶丘日燈（二汽）年禍度考可評(píng)固考評(píng)矛時(shí)間繭：暖元月叮16所－而20逼日完糕成個(gè)潮人能俯力考膜評(píng)與念個(gè)人報(bào)職業(yè)子素質(zhì)北考評(píng)萍。唐元月前21劣－周25孔日完曬成年庫(kù)度個(gè)詠人能關(guān)力與炎個(gè)人復(fù)職業(yè)狼素質(zhì)燃考評(píng)材數(shù)據(jù)原的收授集整病理工悲作。土元月招30鳴日之助前完講成年碰度考抄評(píng)的爸統(tǒng)計(jì)刑分析乳工作拐。碰考評(píng)處維度件：副月度以考評(píng)種的任但務(wù)績(jī)慌效、蓮態(tài)度絡(luò)維度取考評(píng)穴數(shù)據(jù)概作為港年度弱考評(píng)階的基脖礎(chǔ)數(shù)夸據(jù)，拋以一逐定的哨權(quán)重矛進(jìn)入療年度他考評(píng)蓄中。里對(duì)作適為長(zhǎng)附期指倍標(biāo)的贏能力券和職牌業(yè)素居質(zhì)進(jìn)泡行考謊評(píng)。衫考評(píng)種主體叫：患直接弊上級(jí)浸―米分管建領(lǐng)導(dǎo)辣對(duì)個(gè)宣人能猶力進(jìn)蔥行考食評(píng)。垃個(gè)人訴職業(yè)忍素質(zhì)植維度禽：由探人力委資源淡部在始第二懸年年隸初統(tǒng)餃一組克織對(duì)軍中層棚以上營(yíng)管理督人員槍（總仰經(jīng)理鍋除外罷、包滔括高血層管婆理人跌員助摘理）叼進(jìn)行土互評(píng)采。照考評(píng)左組織企人力亂資源接部負(fù)品責(zé)將礦每月坡的任勇務(wù)績(jī)番效得卡分以規(guī)及態(tài)筒度考仁核得爽分進(jìn)濕行匯仆總。敲人力洞資源撿部負(fù)碌責(zé)年城度的子個(gè)人仙能力郊、職狼業(yè)素席質(zhì)考序評(píng)的壩組織楊、過(guò)誼程監(jiān)軍督和淋匯總謎統(tǒng)計(jì)恥等工纏作。欣人力賴資源萄部負(fù)丟責(zé)年歇度考燕評(píng)的涂匯總肌統(tǒng)計(jì)待工作考。授考評(píng)返與薪另酬刮綜合衡任務(wù)午績(jī)效雷考評(píng)棉分?jǐn)?shù)鍬和態(tài)商度維讀度考存評(píng)分謊數(shù)得撞到該趁年度柿績(jī)效臺(tái)考評(píng)鏈評(píng)分霜，綜釀合評(píng)問(wèn)定后炕影響襯該月倚薪酬鋤；（約具體錫參見惡公司宣薪酬象體系愚設(shè)計(jì)海方案細(xì)）熟考評(píng)播表格和（見盡附表憤）招表7銅-2劣-2珍：影高管確助理吹個(gè)人窯能力簡(jiǎn)考評(píng)武評(píng)分腳表(酒年度攀)繁考評(píng)詞期間膊：揀揀釀情年毀殺月池姓名特崗位努個(gè)人米能力壁序號(hào)魔要素低權(quán)重?zé)捲u(píng)分縣等級(jí)追得分遲1駁人際鋤交往譽(yù)能力寬%厭2便影響只力瓣%封3悼領(lǐng)導(dǎo)揉能力吵%充4議溝通付能力依%末5拘判斷美和決管策能太力屈%穿6克計(jì)劃齊和執(zhí)墳行能車力狂%腥7傍知識(shí)閣能力農(nóng)%抖加權(quán)莊平均圣備注咽考評(píng)勺人掛欠壤婦踏簽玩字：歇年甩揚(yáng)月呢毒禮日敢表7賠-2奪-3護(hù)高管朝助理型考評(píng)花年度謝統(tǒng)計(jì)銀表葡考評(píng)奧期間區(qū)：社摟年厭炎月容至退醋年更止月壤三、陪部門繳部長(zhǎng)誰(shuí)部門飛部長(zhǎng)鳳考評(píng)路分為酷月度俯考評(píng)儀和年零度考誓評(píng)。趕（一縫）月巾度考揮評(píng)跪1、儉考評(píng)鋒時(shí)間這：扁月度惑考評(píng)奔在下塊個(gè)月倒的才1娃－赤5潔日完它成。違2、虹考評(píng)溜維度天：竿包括流業(yè)績(jī)市維度灶（任赤務(wù)績(jī)?cè)栊?、態(tài)管理獻(xiàn)績(jī)效牌和周夸邊績(jī)器效）蜓和態(tài)績(jī)度維過(guò)度考則評(píng)；葡不考攜評(píng)能否力維字度和臺(tái)個(gè)人尤職業(yè)英素質(zhì)厭維度言；能碰力和吩職業(yè)靜素質(zhì)擋是一相項(xiàng)長(zhǎng)蕩期指陵標(biāo)，嫩作為總年度鋼考評(píng)秒指標(biāo)絡(luò)。渣考評(píng)螞主體鵝：提直接涂上級(jí)徐——麗分管棄副總朵、總餃工程瘡師、印總經(jīng)議理對(duì)速任務(wù)適績(jī)效寫、態(tài)傳度維虛度進(jìn)浴行考淋評(píng)。重營(yíng)銷應(yīng)副總疊考核姑營(yíng)銷靈規(guī)劃毫部、講銷售它部、殼國(guó)際谷貿(mào)易駕部、鍵工程自銷售浮部和廣售后慣服務(wù)第部；蛙運(yùn)作槐副總令考核包采購(gòu)醉部、門生產(chǎn)猜部和覺(jué)倉(cāng)儲(chǔ)妥部；鴿總工騰程師拔考核屑質(zhì)量戚管理洲部和染研發(fā)版部；派財(cái)務(wù)勾部、聲人力登資源栽部、亮戰(zhàn)略悠發(fā)展板部、求行政燈部由里總經(jīng)辦理考嶺核；步同級(jí)奏——社其他爛與本歸部門蠶有工霧作關(guān)察系的句負(fù)責(zé)蔽人，嶺包括去綜合神管理弦部門但和業(yè)犧務(wù)部旁門的價(jià)負(fù)責(zé)垮人，昌共同柏參與痕相互艇間的加周邊額績(jī)效鞭考評(píng)雪（具擾體參甚見附線件周讓邊績(jī)涉效考戒核關(guān)置系表長(zhǎng)和權(quán)盼重表壓）；矛直接催下級(jí)冷——燙對(duì)管領(lǐng)理績(jī)轎效進(jìn)工行考洽評(píng)評(píng)透分。菠考評(píng)泄組織耳：莖人力農(nóng)資源沈部負(fù)畢責(zé)月茄度考透評(píng)的找組織親、過(guò)揚(yáng)程監(jiān)秒督、關(guān)匯總罪統(tǒng)計(jì)臘等工型作。而考評(píng)賣薪酬勝：護(hù)綜合揉任務(wù)沫績(jī)效?？荚u(píng)斧分?jǐn)?shù)贏和態(tài)母度維悔度考坑評(píng)分蝶數(shù)得譜到該駕月考渾評(píng)分凝，影震響該榜月薪蠶酬；型（具舒體參裙見公種司薪肺酬體牌系設(shè)項(xiàng)計(jì)方境案）卷考評(píng)銀表格享（見辛附表艙）宿表7熔-3嗎-1備：進(jìn)部長(zhǎng)算任務(wù)淡績(jī)效引和工辨作態(tài)騾度考勁評(píng)評(píng)栗分表控（月紅度）魚考評(píng)娘期間薯：茂階譽(yù)帥年極匪月虎姓名械崗位跨任務(wù)扒績(jī)效所%敢序號(hào)擇指標(biāo)磚權(quán)重銀完成悶情況鼠評(píng)分撈等級(jí)廣得分倍1宮%嗓2棟%符3慚%室4師%酷5蝕%證6匯%愛(ài)7慧%繭“視一票摘否決踐”瘦指標(biāo)記：互完成屈情況棍：牙“僑單項(xiàng)菠否決秋”帥指標(biāo)鹽：丸完成餐情況冠：野加權(quán)廣合計(jì)馳態(tài)度證維度患%數(shù)1托積極吩性旬%導(dǎo)2衣協(xié)作駐性惡%躺3稀責(zé)任寄心孝%煉4蛙紀(jì)律賤性帆%芳加權(quán)奏合計(jì)陣備注雞考評(píng)勉人行戶護(hù)簽字往：顆年們棄月覺(jué)側(cè)尼日日表7招-3寇-2賢：美部長(zhǎng)血管理盒績(jī)效妹考評(píng)絡(luò)評(píng)分雷表（仿月度仇）成考核移期間聚：乖亂報(bào)棵年仇黑月陣表7害-3衰-3裹：敏部長(zhǎng)練周邊爸績(jī)效陣考評(píng)迫評(píng)分誤表（贏月度弄）襯考評(píng)東期間當(dāng)：誤涉跪干年桐隱月揀姓名皂崗位罵周邊名績(jī)效勺%鈴序號(hào)現(xiàn)指標(biāo)制權(quán)重急評(píng)分誕等級(jí)拴得分獵1番主動(dòng)屯性貪%席2狂響應(yīng)蘇時(shí)間待%裹3呈解決著問(wèn)題拒時(shí)間墻%智4冒信息階反饋宿及時(shí)午%億5惰服務(wù)建質(zhì)量幅%史加權(quán)芒合計(jì)帳備注腹考核神人固錯(cuò)角淋畏簽耀字：俘年如咱月侍雨脹日推表7騎-3夫-4臟：箭部門嫩部長(zhǎng)繼月度證考評(píng)軍統(tǒng)計(jì)綠表灣考核慌期間祥：矛錄崗年靠心月蘇（二米）年拍度考各評(píng)鍋考評(píng)癢時(shí)間棗：挺元月怨16煌－秧20遲日完偷成個(gè)疲人能揭力考艇評(píng)與哭個(gè)人斬職業(yè)椅素質(zhì)柳考評(píng)從。犬元月堵21育－極25謀日完慰成季崇度、答個(gè)人違能力辭與個(gè)份人職劍業(yè)素彈質(zhì)考侄評(píng)數(shù)詢據(jù)的釘收集戚整理帳工作景。吉元月洞30拖日之泛前完至成年喪度考苦評(píng)的獨(dú)統(tǒng)計(jì)毫分析做工作跳。狗2抱、考堤評(píng)維盾度：醒月度珍考評(píng)叨的任療務(wù)績(jī)蔽效、物管理剪績(jī)效擊和周悉邊績(jī)座效數(shù)督據(jù)以遮及態(tài)溪度維貼度考愁評(píng)數(shù)蛙據(jù)作永為年硬度考軌評(píng)的漠基礎(chǔ)識(shí)數(shù)據(jù)惱，以欠一定咐的權(quán)顆重進(jìn)贊入年賤度考去評(píng)中貨。饞對(duì)作課為長(zhǎng)隆期指屆標(biāo)的梁個(gè)人培能力殊和個(gè)押人職看業(yè)素城質(zhì)進(jìn)所行考仆評(píng)。秤考評(píng)幫主體劉：袍直接據(jù)上級(jí)滿―起公司拋領(lǐng)導(dǎo)兇對(duì)部春長(zhǎng)個(gè)鋼人能巨力進(jìn)眉行考軍評(píng)。籮個(gè)人干職業(yè)緊素質(zhì)吵維度羅：由莊人力過(guò)資源脂部在祝第二剩年年觀初統(tǒng)多一組虹織對(duì)旋中層防以上馳管理雄人員譯（總票經(jīng)理庭除外亂、包素括高秧層管條理人競(jìng)員助雙理）糾進(jìn)行幸互評(píng)紛。毯考評(píng)艇組織剪人力純資源麗部負(fù)棄責(zé)將堅(jiān)每月針的任秒務(wù)績(jī)瓜效、產(chǎn)管理秤績(jī)效找、周變邊績(jī)圣效得呢分以臟及態(tài)咐度考忘核得浩分進(jìn)幅行匯宮總。訓(xùn)人力慨資源蠟部負(fù)列責(zé)年竿度的偉個(gè)人蛇能力紹、個(gè)效人職租業(yè)素娘質(zhì)考變?cè)u(píng)的爽組織慢、過(guò)陣程監(jiān)捷督和動(dòng)匯總路統(tǒng)計(jì)檢等工廟作。山人力記資源授部負(fù)水責(zé)年挪度考竭評(píng)的桌匯總銳統(tǒng)計(jì)孔工作臺(tái)。傾考評(píng)琴與薪規(guī)酬件綜合極任務(wù)燈績(jī)效應(yīng)考評(píng)鼠分?jǐn)?shù)板和態(tài)艙度維她度考郊評(píng)分固數(shù)得匯到年隆度績(jī)板效考念評(píng)綜淡合得顛分，晃影響償該年偏度薪容酬；萌（具仰體參晃見公測(cè)司薪舞酬體粥系設(shè)怕計(jì)方目案）嫂考評(píng)典表格腫（見配附表利）駁表7評(píng)-3旺-5開：仗部長(zhǎng)槍個(gè)人故能力房考評(píng)難評(píng)分頂表喚(年載度)占考評(píng)南期間誠(chéng)：制蝶年譽(yù)齒月轉(zhuǎn)至澇虛年箭耀月薄姓名壽崗位耳個(gè)人匯能力魄序號(hào)頓要素?fù)蠙?quán)重餓評(píng)分慶等級(jí)白得分僚1委人際概交往翁能力杯%豈2唯影響按力蛾%己3柿領(lǐng)導(dǎo)園能力殺%識(shí)4厲溝通覽能力吐%蛛5妨判斷施和決響策能勝力粥%稻6酸計(jì)劃袍和執(zhí)呼行能銜力愛(ài)%勁7反知識(shí)蝴能力濤%池加權(quán)短平均米備注礎(chǔ)考評(píng)展人屢簽字槽：娃鄭弟訊固銳好尺鹽由逆哪贈(zèng)烤塞棋倦捕豈諒資巷搬餓普氣貿(mào)年誼水月槐殿腰日轉(zhuǎn)表7瓶-3囑-6枝部長(zhǎng)右考評(píng)貫?zāi)甓韧两y(tǒng)計(jì)垂表創(chuàng)考評(píng)椒期間停：見俗年興支月仗至備槽年寇呼月殼四、間一般景員霸工弊一般炕員工仿是指者除高絡(luò)層管綱理人夕員、里高管猜人員工助理金和部澡門部陷長(zhǎng)以題外的利其他鍬參與齒考核抓的人源員。啊其考嘩評(píng)分鬧為月響度考否評(píng)和嫁年度胞考評(píng)洪。舊（一悶）月餓度考瓶評(píng)娘1、睡考評(píng)香時(shí)間妻：腸月度鎮(zhèn)考評(píng)摸在下滑個(gè)月前的秋5游－揚(yáng)10岸日完傷成。坊2、技考評(píng)升維度去：躁包括裂任務(wù)喂績(jī)效乏和態(tài)電度維呆度考伴評(píng)。且3、軋考評(píng)核主體趟：式生產(chǎn)臣部的絕助理字和車邁間主筆任由劈生產(chǎn)游部長(zhǎng)螞考評(píng)優(yōu)售后源服務(wù)料部的勒鋪裝牌組長(zhǎng)諸以上醒管理揭人員帆由售祝后部南長(zhǎng)考次評(píng)；嬸銷售察部門誤市業(yè)稱務(wù)員摔由門拆市經(jīng)斥理考甲評(píng)，科其他港由部緊長(zhǎng)考慨評(píng)；碰行政僵部的皮一般輔后勤峽人員湊由后跟勤管貨理員經(jīng)進(jìn)行螞考評(píng)摟；離其他磁部門色的一漏般管秀理人沫員和祝員工巧均由君部長(zhǎng)隙進(jìn)行助考評(píng)妻?？?、夾考評(píng)勵(lì)組織蝶人力演資源沈部負(fù)恢責(zé)月憂度考貨評(píng)的廚組織饒、過(guò)留程監(jiān)律督、赤匯總連統(tǒng)計(jì)冊(cè)等工隊(duì)作。跳5介、考陰評(píng)與價(jià)薪酬削綜合枯任務(wù)渣績(jī)效求考評(píng)柳分?jǐn)?shù)慈和態(tài)咸度維股度考弱評(píng)分敢數(shù)得勵(lì)到該陣月考慨評(píng)分搏，影桐響該虧月薪快酬；違（具知體參秀見公晴司薪杏酬體吧系設(shè)罰計(jì)方餡案）董6靈、考耍評(píng)表估格（前見附川表）食表7琴-4暗-1邀：聞一般買員工狠任務(wù)雨績(jī)效補(bǔ)、工編作態(tài)避度考際評(píng)評(píng)饞分表雹（月消度）襯考評(píng)吊期間商：摟弟闖丹年棗巷月榨姓名懸部門其崗位伐任務(wù)犬績(jī)效此%掌序號(hào)豪指標(biāo)么權(quán)重妖完成洪情況謊評(píng)分翻等級(jí)扯得分查1垂%焰2傳%繭3咽%漢4孩%哥5司%辛6捆%破7壯%弱“順一票省否決演”申指標(biāo)永：敵完成窄情況鉛：納“捆單項(xiàng)忠否決懷”忠指標(biāo)芝：庭完成策情況閉：木加權(quán)禽合計(jì)江態(tài)度區(qū)維度象%鄉(xiāng)1枕積極之性閉%販2孝協(xié)作母性遣%南3值責(zé)任既心釋%饅4灣紀(jì)律破性竿%峰加權(quán)號(hào)合計(jì)考月度華績(jī)效喊考核睜綜合逮評(píng)分量：吳考評(píng)灑人糟素悼維訴簽淺字：看年伏柄月酸腎電日繩（二量）年涉度考倆評(píng)淹1議、考猜評(píng)時(shí)棕間：腿元月伙16公－界20叼日完粥成個(gè)毀人能桃力考黃評(píng)與軋個(gè)人雕職業(yè)賊素質(zhì)志考評(píng)鞭。粒元月釘21亭－末25平日完于成年久度、壟個(gè)人臉能力步與個(gè)丈人職門業(yè)素忘質(zhì)考形評(píng)數(shù)州據(jù)的柔收集增整理崗工作拖。職元月持30訴日之耍前完酒成年僑度考冠評(píng)的慮統(tǒng)計(jì)沉分析肯工作陡。唉2釘、考鳥評(píng)維伸度：比月度宣考評(píng)秤的任忍務(wù)績(jī)志效、匪態(tài)度棋維度稀考評(píng)橋數(shù)據(jù)捧作為猜年度嗚考評(píng)圖的基搶礎(chǔ)數(shù)衡據(jù)，威以一溪定的客權(quán)重芬進(jìn)入策年度穿考評(píng)苗中。仔對(duì)作頌為長(zhǎng)辯期指表標(biāo)的哲能力藏和個(gè)獸人職測(cè)業(yè)素闖質(zhì)進(jìn)爐行考浮評(píng)。吹3灑、考調(diào)評(píng)主法體：玉直接剖上級(jí)輝――水各部寺門部漲長(zhǎng)對(duì)峽部門錯(cuò)所有薄員工粉的個(gè)災(zāi)人能杜力和本職業(yè)例素質(zhì)代進(jìn)行寒年度患考評(píng)懷。反4泡、考傻評(píng)組層織民人力屆資源稿部負(fù)殺責(zé)年施度的殃個(gè)人急能力床、個(gè)洪人職冷業(yè)素蔑質(zhì)考卵評(píng)的座組織射、過(guò)膚程監(jiān)滾督和炊匯總昨統(tǒng)計(jì)伏等工凡作。雨人力革資源灣部負(fù)騾責(zé)年異度考遭評(píng)的俘匯總獻(xiàn)統(tǒng)計(jì)給工作渾。園5窩、考旅評(píng)與刮薪酬甚綜合膽各項(xiàng)譯考評(píng)耐分得述到該韻年度扛總考攔評(píng)分閥，影窗響該揚(yáng)年度約浮動(dòng)艘工資副；（億具體誼參見疏公司合薪酬額體系稱設(shè)計(jì)域方案聾）廚6政、考野評(píng)表罰格（贈(zèng)見附診表）席表7祝-4敲-2池：煎一榆般員首工個(gè)城人能熱力和輝職業(yè)陰素質(zhì)疊考評(píng)棕評(píng)分篩表(少年度黃)吩考評(píng)竟期間竊：劉車年挖取月勉至詳具年輝初月縣姓名冠部門飾崗位聽個(gè)人塞能力蓋序號(hào)獸權(quán)重征評(píng)分惕等級(jí)唇得分雕1該溝通粒理解無(wú)能力狐%狂2抓計(jì)劃肆和執(zhí)殼行能云力濤%老3嗽專業(yè)銅技能圣%瞇4愛(ài)學(xué)習(xí)壁能力粒%弱加權(quán)恥平均征職業(yè)松素質(zhì)破1羅工作嗚事業(yè)呢心南%解2彼進(jìn)取居心葵%樓3拔職業(yè)答道德著%曲加權(quán)億平均毯考評(píng)緊人吉慨察唉梳簽擇字：邊年敢奸月存豎焰日炭表7疾-4貪-3襯一般搭員工番考評(píng)鍵年度沫統(tǒng)計(jì)磚表?？荚u(píng)辯期間攤：像祖年梯壞月舉至累鋒年奏栽月蛛被考個(gè)核人歌部門曉崗位巴維度嗎及考培評(píng)項(xiàng)畢月份取平均捕考評(píng)靜分駕1惰2雹3估4煤5啊6貨7檢8憤9友10裹11聽12握業(yè)績(jī)鏡維度步（任寇務(wù)績(jī)廟效）話%拖態(tài)度觸維度營(yíng)%示月度搜績(jī)效近考核袖得分嬸年度濫績(jī)效柏考評(píng)四綜合蓬得分方（袋%塑）：想能力額維度半（爭(zhēng)%制）叼職業(yè)酸素質(zhì)俊維度蛋（碑%瘦）憂年度然綜合察考評(píng)晝得分帥：傍備注府：炭五、攤管理畝人員豐職業(yè)些素質(zhì)菊考評(píng)捧實(shí)施閘辦法團(tuán)被考查評(píng)對(duì)獎(jiǎng)象：接包括快營(yíng)銷炭副總懼、運(yùn)幼作副懂總、崇總工神程師明；總腳經(jīng)理蝦秘書犯、營(yíng)懸銷副怠總助朵理、苦運(yùn)作甜副總鄰助理券；各耕部部訴長(zhǎng)。囑2、避考評(píng)朗組織屠：即人力符資源壩部負(fù)壁責(zé)年嫩度個(gè)軌人職嚇業(yè)素狡質(zhì)考沈評(píng)的民組織溜、過(guò)辛程監(jiān)艘督和峰匯總念統(tǒng)計(jì)民等工紫作。醉3、顆考評(píng)鑰時(shí)間島：源元月恨16樹－全20比日完痕成個(gè)著人職純業(yè)素純質(zhì)互鋪相考枝評(píng)。蠶每一岡位參甘與考筆評(píng)的恐人除傲自己粒外對(duì)醋其他廚參與均者均裳作出縱考評(píng)衫。妖平均相各考萬(wàn)評(píng)人勸的考?jí)押朔衷鄣玫矫洷豢季韬巳撕膫€(gè)趁人職爭(zhēng)業(yè)素尊質(zhì)。凳6雹、考誤核表報(bào)格見識(shí)附表東：售表7圍-5薯-1闊：返管理構(gòu)人員奇?zhèn)€人屑職業(yè)洗素質(zhì)壟考評(píng)膊評(píng)分耀表(勸年度狼)附考評(píng)昌期間船：尺右年烈綿月顏至耗虹年獸揭月鄰六、將單項(xiàng)浸任務(wù)嶄績(jī)效摘考核砍細(xì)則傍1茄、考濟(jì)評(píng)人軍：?jiǎn)握n項(xiàng)任符務(wù)分待配時(shí)增負(fù)責(zé)什部門畜的部猶長(zhǎng)（懸或者竊高層永管理拖人員刊）即連為考劇評(píng)人啄。踐2帆、被哪考核者對(duì)象鴨：完基成任擺務(wù)所慌涉及欣的部迫門均刪是被座考核效對(duì)象拋。任訊務(wù)負(fù)互責(zé)部鞋門由看其主伶管上王級(jí)考牧核，肅任務(wù)啦計(jì)劃支結(jié)束袖時(shí)間脊作為炒否決飛指標(biāo)