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華立儀表集團(tuán)部門總裁辦后勤部慕員工筍滿意盾綜合白指數(shù)摧指標(biāo)待定義腦員工慨對后添勤服擦務(wù)的邪綜合菠滿意沙程度敏設(shè)立鋼目的筋通過臭該指遲標(biāo)考饅核后潑勤部鏡服務(wù)允工作縱計(jì)算林公式屢根據(jù)瞇調(diào)查岔結(jié)果暈進(jìn)行欄分析卸相關(guān)諸說明恰由審雅計(jì)部獅設(shè)計(jì)認(rèn)問卷跑題目則和統(tǒng)峽計(jì)方憶式,爆評分兩標(biāo)準(zhǔn)給,采悔用問標(biāo)卷方獎(jiǎng)式;阻對公珠司員泉工進(jìn)敬行問管卷調(diào)裳查;擊可委罵托第算三方薄進(jìn)行受問卷花和統(tǒng)竿計(jì)分映析;絮問卷惡內(nèi)容剖應(yīng)包濱括服藥務(wù)的妖具體兆項(xiàng)目言、服里務(wù)提舟供者冊的態(tài)歌度、絨及時(shí)拾性、梢方便倒性、范周到地性等搜數(shù)據(jù)客收集鄰審計(jì)枝部個(gè)數(shù)據(jù)濤來源寧問卷鬧調(diào)查視數(shù)據(jù)捎核對怪總裁沈辦扒統(tǒng)計(jì)燦周期框1次眠/每勒年抓統(tǒng)計(jì)勉方式戒數(shù)據(jù)騎事故羞出現(xiàn)度次數(shù)委指標(biāo)袍定義舍有關(guān)月員工拳人身表、財(cái)下產(chǎn)不蛙安全勻事故帽發(fā)生料的次待數(shù)等匙設(shè)立頂目的孟確保惹安全瓦保衛(wèi)盒工作前開展滅與落依實(shí)碼計(jì)算粱公式嫁人身它不安趟全事暴故一遣票否蚊決;較財(cái)產(chǎn)疲非正慘常損夜壞、裕失竊拋等一薄千元擇人民循幣以削上否距決飛相關(guān)爆說明喇事故不的認(rèn)綠定須板符合碌相關(guān)峽法律聲制度飄;財(cái)甲產(chǎn)一擊千元氧以下憐該項(xiàng)時(shí)得分鳳乘以竭0回5澡數(shù)據(jù)爭收集就法務(wù)銜部啞數(shù)據(jù)棵來源剪有關(guān)診認(rèn)定吩文本市數(shù)據(jù)腳核對扛審計(jì)促部倒統(tǒng)計(jì)荷周期淚1次葵/每揚(yáng)年沿統(tǒng)計(jì)慣方式浪數(shù)據(jù)人力資源部障員工償自然沾流動(dòng)嚴(yán)率遙指標(biāo)邪定義伏一定緣時(shí)期惰內(nèi)員估工的搜自然返流動(dòng)創(chuàng)比率圾設(shè)立揪目的探該指信標(biāo)考謀察部授門的預(yù)穩(wěn)定李性和合人員燈代謝蠶計(jì)算勝公式羞員工需自然寸流動(dòng)逝率=趟離職畢人數(shù)傾÷丸在編膊的平嘆均人忠數(shù)賊×供10黎0%且相關(guān)桐說明稿員工烤應(yīng)有位一定戰(zhàn)的新劈陳代巨謝斜流動(dòng)滅率一負(fù)般在積5%寨或以重下較智好魯員工飛在試材用期然滿前抬離職授不列嫌入統(tǒng)泰計(jì)跡(劉建議畫作為撫政策偶參考脫用溜)充數(shù)據(jù)墾收集斥人力逗資源男部斜數(shù)據(jù)圓來源孝離職剃單酷數(shù)據(jù)曠核對民人力絕資源霸部啞統(tǒng)計(jì)話周期廉1次熔/每逮年搶統(tǒng)計(jì)殲方式搬數(shù)據(jù)打人員殃需求荷達(dá)成敞率圾指標(biāo)蝕定義莊一定絲時(shí)期澡內(nèi)各桃部門販于編婚制內(nèi)撒提出擦人員熊增補(bǔ)宗需求玻的完邁成狀汪況信設(shè)立收目的躲顯示捉人力扶資源鑰部門故對各瞎單位交服務(wù)肅的績膛效敬計(jì)算構(gòu)公式追人員鋒需求且達(dá)成呆率=鴨報(bào)到儀人數(shù)太÷考需求祥人數(shù)肥×菠10賊0%挨相關(guān)計(jì)說明具報(bào)到王員工勸要滿欺足用暴人單創(chuàng)位的議人才害需求向規(guī)格頑人員東是否高錄用以應(yīng)由永需求泛單位伏面試就決定舊數(shù)據(jù)說收集崗人力征資源偽部副數(shù)據(jù)委來源太人員題需求厘清單震數(shù)據(jù)恐核對乓各部錄門鞏統(tǒng)計(jì)釀周期童1次沈/每質(zhì)季度卷統(tǒng)計(jì)市方式瘦數(shù)據(jù)枕培訓(xùn)格計(jì)劃敏達(dá)成駱率胖指標(biāo)繪定義承指在伸一定獄時(shí)期兆內(nèi)培艘訓(xùn)計(jì)牙劃的榨執(zhí)行渴狀況奸設(shè)立騰目的扒考察炭員工滲受培三訓(xùn)及躍人才沸培養(yǎng)沉的執(zhí)境行談?dòng)?jì)算膏公式壤培訓(xùn)午計(jì)劃翁達(dá)成宇率=鵝培訓(xùn)摔計(jì)劃賞執(zhí)行擠總時(shí)將數(shù)稱÷血培訓(xùn)嘴計(jì)劃鍋總時(shí)搜數(shù)湊×偽10來0%棉相關(guān)秤說明鄰培訓(xùn)腥指對河員工度進(jìn)行杏有關(guān)策公司腐文化械、專萌業(yè)技惱能等貨方面劉正式杠的有科組織慈的培璃訓(xùn)蠢培訓(xùn)法計(jì)劃指總時(shí)靜數(shù)=拳Σ妻計(jì)劃那課時(shí)乓數(shù)伸×州計(jì)劃誼人數(shù)漁培訓(xùn)裁課程天要以忘滿足睡各單寇位的僵培訓(xùn)旦需求抖為原思則娃數(shù)據(jù)膏收集悶人力谷資源店部描數(shù)據(jù)省來源盆培訓(xùn)飲通知批或記虛錄磁數(shù)據(jù)釀核對肆各部蝴門南統(tǒng)計(jì)盜周期吼1次絞/每辱季度惠統(tǒng)計(jì)格方式裁數(shù)據(jù)總師辦透項(xiàng)目背申報(bào)以通過的率勸指標(biāo)劈定義概某一貍時(shí)期族內(nèi),差總師絲辦項(xiàng)乳目申更報(bào)通詠過率撇設(shè)立愈目的選考核臣總師杜辦項(xiàng)弄目申膝報(bào)質(zhì)跳量忌計(jì)算繞公式刃項(xiàng)目葵申報(bào)團(tuán)成功件率=親項(xiàng)目柿申報(bào)菊通過誠數(shù)/已項(xiàng)目民申報(bào)吉總數(shù)箏相關(guān)形說明墳項(xiàng)目廟包括蜓新產(chǎn)鞏品、什技改攝項(xiàng)目唐、品患牌評搖優(yōu)等睛數(shù)據(jù)墳收集球總師泰辦沙數(shù)據(jù)控來源姥總師欣辦愁數(shù)據(jù)剖核對似總裁俗辦墓統(tǒng)計(jì)秋周期突1次凳/每父年桌統(tǒng)計(jì)賺方式嶺數(shù)據(jù)悄標(biāo)準(zhǔn)臟版本巷有效竄率纏指標(biāo)紐定義壟企業(yè)黎各種匙標(biāo)準(zhǔn)富版本爹的更川新指軌標(biāo)念設(shè)立關(guān)目的今考核包總師托辦標(biāo)植準(zhǔn)版按本的頂改進(jìn)敵計(jì)算優(yōu)公式弦標(biāo)準(zhǔn)笨版本老有效射率=海已改狀進(jìn)的帝最新躲版本為/當(dāng)巾前有甩關(guān)最地新版晉本楚相關(guān)資說明換標(biāo)準(zhǔn)匆版本快與企以業(yè)有鏈關(guān)的梨數(shù)據(jù)過收集腸總師航辦口數(shù)據(jù)椅來源貫總師挖辦梅數(shù)據(jù)嘉核對虧總裁零辦愧統(tǒng)計(jì)掩周期抓1次洗/每勿年央統(tǒng)計(jì)滾方式扛數(shù)據(jù)鉗法務(wù)潤部構(gòu)違紀(jì)風(fēng)案件絞結(jié)案穴率戰(zhàn)指標(biāo)塊定義桂違反聰有關(guān)毯企業(yè)勸制度籃等案桃件處域理比靠例碎設(shè)立咱目的扣考核密案件蝶處理釣速度嘆,避赴免一公般案扭件拖魯而不促結(jié)校計(jì)算少公式環(huán)違紀(jì)兇案件溝結(jié)案朗率=蠶已處省理違籃紀(jì)案巡件/伏發(fā)生速違紀(jì)抬案件礎(chǔ)總數(shù)搭相關(guān)兇說明陣企業(yè)刃內(nèi)部繡員工水違反繡本企飾業(yè)的中有關(guān)閉制度昌;案處件材勾料齊孔全;戀?zèng)]有辣理由編不決株數(shù)據(jù)仔收集貫法務(wù)半部仗數(shù)據(jù)側(cè)來源脅審計(jì)禿部恩數(shù)據(jù)灘核對奶審計(jì)薄部觀統(tǒng)計(jì)暮周期靜1次董/每壇季度能統(tǒng)計(jì)虧方式麗數(shù)據(jù)端打假甘維權(quán)夢案件勢處理細(xì)率泡指標(biāo)嚴(yán)定義和對發(fā)茶生打靈假維眾權(quán)案品件的盡處理證比例晨設(shè)立埋目的標(biāo)考核餡法務(wù)襖部維殊護(hù)本難企業(yè)劇利益置的工熊作霞計(jì)算葉公式微打假趨維權(quán)替案件棋處理工率=岡已處堤理案秘件/臘發(fā)生辨案件撓總數(shù)儉相關(guān)少說明寬打假陶維權(quán)駝案件隸的處訪理有箱許多堵外界嚇因素臟數(shù)據(jù)襖收集滑法務(wù)盆部取數(shù)據(jù)匹來源部法務(wù)霸部逐數(shù)據(jù)毀核對辮審計(jì)殲部硬統(tǒng)計(jì)聰周期荷1次豎/每駕年頁統(tǒng)計(jì)崇方式識數(shù)據(jù)靜法律筒服務(wù)黑滿意峰綜合誼指數(shù)類指標(biāo)彼定義率相關(guān)落人、表部門軟對法糧務(wù)部拌所提沾供法夫律服純務(wù)綜些合滿狼意程壤度土設(shè)立眼目的明通過費(fèi)該指父標(biāo)考遞核法多務(wù)部蛾服務(wù)邪工作牲計(jì)算嗚公式糟根據(jù)的調(diào)查靈結(jié)果崖進(jìn)行積分析饞相關(guān)慢說明丟由審葉計(jì)部腿設(shè)計(jì)射問卷真題目赤和統(tǒng)判計(jì)方派式,凡評分寸標(biāo)準(zhǔn)帽,采煙用問舞卷方菊式;魄對相厚關(guān)員駐工、腰部門碼進(jìn)行朽問卷霸調(diào)查濱;可丘委托鼓第三息方進(jìn)閥行問瞎卷和析統(tǒng)計(jì)車分析盤;問慮卷內(nèi)望容應(yīng)畢包括混服務(wù)兆的具善體項(xiàng)樓目、自服務(wù)脂提供腳者的洪態(tài)度證、能駕力、顛及時(shí)蜓性等創(chuàng)數(shù)據(jù)耍收集筐審計(jì)槍部雹數(shù)據(jù)望來源柳問卷田調(diào)查陣數(shù)據(jù)批核對循審計(jì)予與監(jiān)總察部體統(tǒng)計(jì)槳周期控1次晶/每督年孩統(tǒng)計(jì)種方式沙數(shù)據(jù)扛審計(jì)充與監(jiān)頓察部趣要職潔要員勇審計(jì)歉率前指標(biāo)矮定義算根據(jù)帽有關(guān)損規(guī)定常對重滔要職鬧位、猛重要望員工采進(jìn)行炊審計(jì)評比率搏設(shè)立墓目的坐考核谷審計(jì)敞與監(jiān)甩察部拌對要獸職要遣員的播審計(jì)每計(jì)算粗公式柏要職糞要員憶審計(jì)硬率=雨已審擺計(jì)的礙要職鎖要員秩/按炸規(guī)定站要求摧審計(jì)慢要職紅要員誘總數(shù)家相關(guān)喊說明雅要職洽指財(cái)渡務(wù)、蟲采購姥等;但要員笑指部朱門、春分公桿司、尋事業(yè)泊部、唉工廠效等;就離職輸和離扒任情授況下饅要求愿審計(jì)何數(shù)據(jù)卸收集耀審計(jì)稻與監(jiān)各察部大數(shù)據(jù)辦來源詞所審?fù)胗?jì)對截象所禽在部優(yōu)門、狡職位頃數(shù)據(jù)厭核對安審計(jì)戶與監(jiān)板察部貨統(tǒng)計(jì)絹周期李1次忍/每尿年爸統(tǒng)計(j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