某跨國(guó)公司的人才開(kāi)發(fā)

美日歐頂級(jí)跨國(guó)公司的人才開(kāi)發(fā)美日西歐頂級(jí)跨國(guó)公司之所以發(fā)展很快，一個(gè)重要的原因是它們十分重視本公司的人才開(kāi)發(fā)。在我國(guó)即將加入WTO之際，為了進(jìn)一步加快我國(guó)跨國(guó)公司的發(fā)展，有必要研究和參照美日西歐代表性項(xiàng)級(jí)跨國(guó)公司在這方面的經(jīng)驗(yàn)。下面就對(duì)美國(guó)通用電氣公司（GeneralElectric，GE）、日本電氣公司（NEC）和英國(guó)尤尼萊佛公司（Unilever）的人才開(kāi)發(fā)分別進(jìn)行研究和分析。一、美國(guó)通用電氣公司的人才開(kāi)發(fā)之道美國(guó)通用電氣公司是世界上最具有實(shí)力的跨國(guó)公司之一，名列全球500強(qiáng)企業(yè)第9位（1998年），純利潤(rùn)已突破100億美元，資本利潤(rùn)率達(dá)到25％。美國(guó)通用電氣公司之所以取得如此驚人的業(yè)績(jī)，與其把人才的培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)放在重要的位置上是分不開(kāi)的。美國(guó)通用電氣公司有一專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)各類(lèi)經(jīng)營(yíng)人才的經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)研究所，名曰克勞頓大樓。據(jù)說(shuō)公司每年向該研究所撥款約10億美元。克勞頓研究所培養(yǎng)企業(yè)管理人員的規(guī)劃分為兩大類(lèi)型，一種類(lèi)型主要以目前未擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，但已作為培養(yǎng)對(duì)象的公司職員為主的初級(jí)班；另一種類(lèi)型是以包括董事在內(nèi)的擔(dān)任經(jīng)理以上職務(wù)的管理人員為培養(yǎng)對(duì)象的高級(jí)班。初級(jí)班與高級(jí)班又根據(jù)培養(yǎng)對(duì)象及教學(xué)內(nèi)容的不同再細(xì)分為初級(jí)2類(lèi)、高級(jí)3類(lèi)共5種不同層次的班級(jí)。形成階梯式自上而下的長(zhǎng)期培訓(xùn)規(guī)劃和目標(biāo)。1、初級(jí)班人才開(kāi)發(fā)①領(lǐng)導(dǎo)者基本素質(zhì)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)初級(jí)班中的第一級(jí)被稱(chēng)為“領(lǐng)導(dǎo)者基本素質(zhì)”培訓(xùn)，學(xué)員通常是在通用電氣公司工作6個(gè)月以上3年以下、經(jīng)過(guò)考察被認(rèn)為具有潛在領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的20歲左右的年輕公司職員。本級(jí)培訓(xùn)每年舉行16次，參加者約800余人，培訓(xùn)時(shí)間一般為一周，主要是讓受培訓(xùn)者學(xué)習(xí)掌握作為領(lǐng)導(dǎo)者所應(yīng)具備的基本知識(shí)，例如相互交往的技巧，與不同國(guó)籍的同僚如何配合工作的方法，以及財(cái)務(wù)分析手法等知識(shí)。②未來(lái)經(jīng)理培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)個(gè)柳初級(jí)這班的敞第二賭級(jí)是腥“灶未來(lái)摘經(jīng)理騙發(fā)展吧”閘培訓(xùn)惰，其蒜學(xué)員橡是具例有發(fā)交展?jié)撘肆?，乳在通繼用電苗氣公雹司內(nèi)啄得到瀉過(guò)升A蝴級(jí)評(píng)笛價(jià)的士25行－飽30恩歲的口公司拋職員拋（獲泥得增A僅級(jí)評(píng)繭價(jià)的盆占評(píng)己比范慨圍人史數(shù)的出10柜％－燈15只％）狐。主憂(yōu)要學(xué)桂習(xí)內(nèi)儀容有續(xù)：計(jì)權(quán)劃方振案的斬決定賭方法持、成蝶功經(jīng)泉營(yíng)案減例的尿?qū)W習(xí)儲(chǔ)、如貓何評(píng)牧價(jià)部藝下、汗財(cái)務(wù)珍知識(shí)哪等。牧③送經(jīng)理絕人員機(jī)培訓(xùn)桐與開(kāi)歷發(fā)連祝第三販級(jí)為授高級(jí)仿班，懼主要厘培訓(xùn)粒對(duì)象所是經(jīng)輪理，鋒他們?yōu)⑵骄鶓?yīng)有在厘通用贊電氣鄰公司般工作護(hù)8威－如10稍年的犧實(shí)踐才經(jīng)驗(yàn)鬧，另饅外應(yīng)魯是具沙備持坐有本宵公司覽股票仍的資像格者擱。據(jù)鍋說(shuō)，綱該級(jí)戲培訓(xùn)昨?qū)ο笸鲇杏?0乞％不雀是美朵籍人貓，學(xué)洞習(xí)主展要內(nèi)坑容是昨經(jīng)營(yíng)昆戰(zhàn)略沫的制悶定方佳法，揮怎樣程管理腰跨國(guó)循公司屋，對(duì)滲當(dāng)前竄本公救司面槽臨的隆課題似你如境何拿民出解錘決的螞方法宿等科謎目。儲(chǔ)本級(jí)命培訓(xùn)險(xiǎn)班耀1剝年舉猶辦仙7貍次，件每次慘60呈－脆70期人，反時(shí)間終為捐3獲周。鍬溜2沫、高蜻級(jí)班母人才義開(kāi)發(fā)炮腸①全快球經(jīng)浙營(yíng)者古的培死訓(xùn)與躬開(kāi)發(fā)截讓第四梳級(jí)為馳全球駁經(jīng)營(yíng)衡管理頁(yè)者的跪培訓(xùn)蕉，主示要培范訓(xùn)人謝員是惱通用闊電氣暗公司穿的現(xiàn)露任董漠事，榮每年肺舉辦驕3案次，婆每班乞40該人，耗培訓(xùn)慚期為石3束周，斤一般糟要求洗至少茄有常8稅年以唯上工遍作經(jīng)跪驗(yàn)，骨制造飽、銷(xiāo)頂售、伏日常訴運(yùn)營(yíng)慮、人買(mǎi)事等稻部門(mén)徑的管伯理者奧均參濃加。旱學(xué)習(xí)翁內(nèi)容飼主要愉是領(lǐng)粉導(dǎo)者盒行為集、通恢用電號(hào)氣公喇司所委面臨柄的競(jìng)貝爭(zhēng)環(huán)噸境、賓機(jī)構(gòu)洋的變黑更、磁企業(yè)付家所械應(yīng)具葉備的旱倫理首道德隔、財(cái)把務(wù)分壽析、朋戰(zhàn)略珠合作祝的推侵進(jìn)方詠法等扛。榆惰通用臘電氣乖公司蔽在人簽才教洪育培麻養(yǎng)中粘，特目別是葬對(duì)高圈級(jí)管幻理人汗才培垮養(yǎng)方袍面最啦重視引強(qiáng)調(diào)龍的是披在實(shí)態(tài)踐中戶(hù)邊干糖邊學(xué)鑼?zhuān)蜻\(yùn)為這鋸對(duì)今攔后公絡(luò)司的蓋實(shí)際鍋事業(yè)凳運(yùn)營(yíng)匯有重鏟大的悅影響子。本蔥級(jí)培魄訓(xùn)者免聯(lián)理劑論學(xué)抬習(xí)外銜，還毛有實(shí)陰踐課床。學(xué)表員分批赴通成用電阿氣公船司的抹海外機(jī)分公旱司，喉與分作公司烈經(jīng)理罪探討值公司慘的運(yùn)離營(yíng)情紋況，走并以釘智囊搜者的滴身份典提供叢參考穩(wěn)意見(jiàn)她和改缸進(jìn)方伙法。避最后渡，每即一位跪?qū)W員哥都要演在通精用電緊氣公皺司最騙高決迅策層舉30傲位領(lǐng)狡導(dǎo)者淘面前張報(bào)告收學(xué)習(xí)疼和實(shí)蓬踐的敘情況翠。壺②頂高級(jí)詞董事戚培訓(xùn)誤和開(kāi)辣發(fā)汪恒最高協(xié)一級(jí)鹽的培我訓(xùn)對(duì)駝象是使通用神電氣杰公司止的高促級(jí)董絡(luò)事。賠每年逝舉辦膠一次灰，一片次監(jiān)40棋人，賣(mài)時(shí)間略為銳3形周。況一般付至少念要有績(jī)?cè)诠逅竟こ鞑?0農(nóng)年以塵上的丑經(jīng)歷竄。學(xué)潛習(xí)內(nèi)垮容有車(chē)跨國(guó)小經(jīng)營(yíng)撲領(lǐng)導(dǎo)榆者所拌應(yīng)具于備的致政治糞、經(jīng)喪濟(jì)。低社會(huì)泰和知枕識(shí)及告最新店形勢(shì)菊動(dòng)態(tài)塵、有譯關(guān)公經(jīng)司的下經(jīng)營(yíng)告發(fā)展膨前景價(jià)等。觸豬最高醫(yī)級(jí)培圓訓(xùn)班惑學(xué)員虎還有服一項(xiàng)釘獨(dú)特費(fèi)的實(shí)泥踐課毒，即服由通息用電耀氣公慣司各帝個(gè)事嬸業(yè)部烤的負(fù)途責(zé)人熟作為祖贊助施者拿諒出資同金，度委托權(quán)學(xué)員幸將本寸部門(mén)楊提出右的課優(yōu)題制旅作成倆具體午的解飼決方短案或廉計(jì)劃膝。類(lèi)戰(zhàn)似在電實(shí)際避中花究錢(qián)請(qǐng)廈智囊射團(tuán)或予咨詢(xún)旬機(jī)構(gòu)衣提供耽服務(wù)蜂，以秘此提辛高學(xué)蔬員的遷實(shí)踐依能力仰。跪此美國(guó)眉通用塘電氣發(fā)公司叨通過(guò)該獨(dú)特胳而卓慢有成璃效的截人才礦培訓(xùn)蹄和開(kāi)秘發(fā)之辨道，施使自滲己在巡全球訓(xùn)跨國(guó)怕公司底之間認(rèn)競(jìng)爭(zhēng)使日趨馳復(fù)雜循、激藥烈的也今天液，取近得了醉完全聚領(lǐng)先浮的優(yōu)勻勢(shì)，別而且照這個(gè)所優(yōu)勢(shì)進(jìn)仍將雅不斷獄擴(kuò)大置下去揚(yáng)。煎侍二、膽日本弟電氣相公司閣的跨癢國(guó)人捉才開(kāi)渠發(fā)信淘日本墨電氣蘇公司苦是世奸界上女最大鼻的電甚子公慣司之射一，郊19督97褲年銷(xiāo)適售額餓近淘40虧0怒億美城元。妄雇員煙超過(guò)拾15瘡萬(wàn)人臂，其賴(lài)中輕24笑00粒0酬人在篩國(guó)外毯從事武工作蛇。它而制造坐15介00狠0質(zhì)種不帥同的助產(chǎn)品盼。日醫(yī)本電完氣公掉司今偵天所窩做的涉一向衣被視桿為其浴他跨僻國(guó)公臥司明疑天要拌效仿衰的，亡即是大日本添電氣距公司狀強(qiáng)大伯的管閘理和培技術(shù)仍人才妙庫(kù)使煮得它崇始終竿能在弱同行賴(lài)中大育放異膝彩?？?雁、跨歲國(guó)人洪才開(kāi)笑發(fā)的借內(nèi)容噴渴早在換19擴(kuò)64應(yīng)年，流日本始電氣劉公司辰董事撇長(zhǎng)就屈規(guī)劃彈日本攜電氣忽公司茶的跨粘國(guó)經(jīng)箭營(yíng)藍(lán)牽圖，橋在綿19捧80耳年日棕本電演氣公臉?biāo)窘ㄍ枇?zhuān)初門(mén)進(jìn)獲行跨礎(chǔ)國(guó)人受才開(kāi)爭(zhēng)發(fā)的姨日本偉電氣脫國(guó)際粱研究縮所，餓旨在疏使日谷本電智氣公姜司更修好更邀快地領(lǐng)適應(yīng)型國(guó)際因化的喚進(jìn)程躬，研赴究所歌試圖膛在以絹下幾使個(gè)方禾面做奔出貢戚獻(xiàn)：葡第一運(yùn)，統(tǒng)燕籌公說(shuō)司范面圍內(nèi)霉的跨預(yù)國(guó)教抄育；脊第二禁，開(kāi)群發(fā)和柱支持之海外廉員工涌；第魄三，劣在日踩本國(guó)魂內(nèi)為扎日本魯電氣艷公司嗎的派票出經(jīng)結(jié)理提頸供一派系列谷完善緊的管等理培定訓(xùn)；雙第四江，積榨累并愧有效宋地利斯用國(guó)波際管搭理知依識(shí)；施第五喉，使完管理根培訓(xùn)疏和外伙語(yǔ)培受訓(xùn)相贊結(jié)合州。耗幸2框．跨鬼國(guó)人焦才開(kāi)敲發(fā)的筍成效章疲日本薄電氣盜公司賄一直賴(lài)不斷糖地加雄強(qiáng)它庭的人炕力資質(zhì)源開(kāi)鍵發(fā)培俗訓(xùn)，熊以輔領(lǐng)助它歸的戰(zhàn)君略和抽全球從化業(yè)鉛務(wù)的描開(kāi)展帖。員告工在扶進(jìn)入罰日本勾電氣嬸公司啟后會(huì)級(jí)得到幻較快缺成長(zhǎng)挖的機(jī)溪會(huì)。雖一家盾咨詢(xún)愧公司柏在數(shù)疑次調(diào)謀查大親學(xué)生糟就業(yè)夸時(shí)，集發(fā)現(xiàn)幕日本接本土蛇上理摔工科珍系的辰學(xué)生據(jù)心目洞中的淋企業(yè)判排行雨榜上排，日步本電界氣公線(xiàn)司被5鳴年來(lái)肢一直慰占第舞一位析。日伴本電末氣公礎(chǔ)司從怕專(zhuān)看徑電信躺局臉?biāo)缘里埖目骺鄰S(chǎng)商槽，到羅今日恩驕人湊的成唐就，肉這一治番蟲(chóng)“佛蛻變臣”放中傾鄙注了狡若干適代技痰術(shù)人辭才、喉管理聲精英繩的智集慧，魂是其賽跨國(guó)促人才詳開(kāi)發(fā)破成功坡的例蒙證。哈3覽、跨存國(guó)人憤才開(kāi)政發(fā)的觀(guān)重點(diǎn)宰燈今天殼的日咬本電先氣公前司，灘始終兵將營(yíng)城造熱漸烈的利公司薦內(nèi)部失學(xué)習(xí)羞氛圍羞放在條首位很，其甜重點(diǎn)旦的選咽擇不淚是放殺在核固心產(chǎn)事品上證，而抬是核棵心競(jìng)賭爭(zhēng)力困——余人力拒資源鏡的聚闊集?？啡毡具€電氣冒公司寶認(rèn)識(shí)森到公脂司的去英語(yǔ)舞水平魄對(duì)于趨將來(lái)屆的全殼球成壯功是前至關(guān)套重要匯的，雜因?yàn)榛柽@門(mén)曉語(yǔ)言杯對(duì)于刊全球踐營(yíng)銷(xiāo)溜、相悅對(duì)科疾技信返息的椅獲得頓與利闊用、汗派出戒的員會(huì)工跨蝦文化途管理透的水勵(lì)平都惜是必掙不可新少的玩工具怪。對(duì)冠于管馳理培世訓(xùn)，飛日本辨電氣繞公司遼突出彼的目狼標(biāo)是紹使經(jīng)星理們所在跨胡文化南情況峰下依趴然能志得心蒸應(yīng)手桑地工翠作。須各正是幼由于剩日本多電器私公司滔在人糠力資饞源跨背國(guó)開(kāi)售發(fā)方征面的濱重視烈，它善的核師心競(jìng)況爭(zhēng)力蔑的準(zhǔn)贏備已挑經(jīng)達(dá)姿到一曉個(gè)非示常高鑼的水錘平，陰而且短，它尿可以賺一直執(zhí)作為脹同行固業(yè)的更領(lǐng)頭銳羊。撈三、愈英國(guó)滋尤尼奮萊佛軟公司命的人幸力資您源開(kāi)呀發(fā)計(jì)曬劃羊掛英國(guó)還尤尼嚷萊佛盜公司玩的總團(tuán)部設(shè)眨在倫恢敦和質(zhì)鹿特程丹，妄是世湯界最毯大的芳食品悟及其左他消領(lǐng)費(fèi)品殘公司嘆之一湖，踏19描97紋年該協(xié)公司牢銷(xiāo)售今額超醬過(guò)紋51睛6溝億美紗元。煩該公含司在何75筋個(gè)國(guó)淡家和雄地區(qū)犧雇傭倆的員礙工超灶過(guò)撕30學(xué)萬(wàn)人叼，總淚部的叮人員周分別萍來(lái)自幫30集個(gè)不午同的峰國(guó)家熄，大償部分擋最高財(cái)層經(jīng)鞠理都硬曾在妻兩個(gè)?；蚋炊嗟膹棁?guó)家哪從事敞過(guò)工數(shù)作。配尤尼鄰萊佛防公司顆在人令力資遙源開(kāi)綠發(fā)計(jì)可劃中元一個(gè)眉最突刻出的瘦宗旨訴是要釀使本疾公司搞的經(jīng)殿理人世員在國(guó)不同申的國(guó)紀(jì)家或否行業(yè)津中得柏到磨竟練，竄并發(fā)堵?lián)]專(zhuān)偵長(zhǎng)。撒1惜、經(jīng)社理人溝員的巷概念王屋尤尼旁萊佛手公司福對(duì)于郊經(jīng)理牽人員駕的培活訓(xùn)有耳其獨(dú)籃到之爺處，跑培訓(xùn)爸“摟出爐吳”右后的有經(jīng)理怒人員減的概深念為愉：擁茄有多璃國(guó)語(yǔ)修言表輕達(dá)技叮巧，革具有樣跨文禾化的做好感辭和洞車(chē)察力蔥，并繭有謙辮虛的廊美德?lián)Ш蛷?qiáng)言烈的裂交際碼欲望遺的人擴(kuò)土?；?應(yīng)、職攝業(yè)培間訓(xùn)和知開(kāi)發(fā)掏懼職業(yè)夢(mèng)培訓(xùn)斃被視掘?yàn)橛人耗崛R屆佛公腫司獲櫻得長(zhǎng)林期成肉功的構(gòu)關(guān)鍵騎手段伙，它擺以在依世界串范圍饒都適成用的侍方針膨規(guī)定亡，未升來(lái)的狐經(jīng)理蜻人員搏和高匙級(jí)官某員應(yīng)徑當(dāng)深焦入各椒種生余產(chǎn)領(lǐng)欄域或絡(luò)多個(gè)推國(guó)家避。職乒業(yè)應(yīng)姨當(dāng)解礎(chǔ)釋為障包括蓄在各辯種崗世位上壩工作牲的豐盛富經(jīng)光歷的楊總和造。例文如，燦市場(chǎng)租部經(jīng)慨理應(yīng)踐當(dāng)有循豐富刮的銷(xiāo)痕售經(jīng)肆歷。意伍尤尼烏萊佛繞公司嘗認(rèn)為留，管菊理生晨涯應(yīng)棒當(dāng)包教括含珠有早瓦先承償擔(dān)過(guò)披一定沉職業(yè)梯與產(chǎn)幸生一向定業(yè)隆績(jī)的五工作翻經(jīng)歷碑，由甚正式發(fā)的培托訓(xùn)對(duì)蛛經(jīng)驗(yàn)疫加以樸補(bǔ)充辜，每妙項(xiàng)工舊作都堤被認(rèn)鉤為既工是一戶(hù)項(xiàng)要壯做的饑工作葬，也快是一潔個(gè)開(kāi)華發(fā)個(gè)弱人能輕力與闊專(zhuān)長(zhǎng)埋的好述機(jī)會(huì)何。倦3聚、外完派經(jīng)犧理的壯培訓(xùn)竭和發(fā)貪展鄰松所有鉛被派敵往海勝外的賭經(jīng)理叉人員寶可以茫和他澡們的不配偶置一道鳳參加礦尤尼四萊佛印公司疾在英無(wú)國(guó)的班國(guó)際均概況倦中心學(xué)舉辦趕的為講期一介周的節(jié)短期胸培訓(xùn)丘。培享訓(xùn)科浴目的臣內(nèi)容況都是州圍繞憤他們塔即將抓進(jìn)入融的新思國(guó)家主而特全別設(shè)免計(jì)的兼。另訊外，壟因?yàn)樾钤摴R司在藝每個(gè)決國(guó)家妙都設(shè)訓(xùn)立了牌“作聯(lián)絡(luò)華經(jīng)理祥”森，因內(nèi)而在姻納稅真、教儀育、缺當(dāng)?shù)匮囡L(fēng)俗完等方玉面都絡(luò)會(huì)給擇新來(lái)鼠的經(jīng)春理人北員提差供有飾力的買(mǎi)幫助藥，當(dāng)間員工象在國(guó)舅外時(shí)炎，尤帶尼萊地佛公裁司會(huì)灰給予球他們晃強(qiáng)大彼的、查不間攻斷的柱支持向。華4過(guò)、女稠雇員咱潛能撕開(kāi)發(fā)館揪尤尼艱萊佛羽公司顏在開(kāi)周發(fā)女隆雇員馳的潛明能方物面所匆采取紫的政齡策在爸世界趴級(jí)的醬跨國(guó)域公司商中是能優(yōu)越蟲(chóng)和領(lǐng)極先的惡，目駐前該駱公司饞已經(jīng)古采用磨的一戲些措吸施有嗚：脫妨產(chǎn)培棕訓(xùn)、刷休產(chǎn)臣假婦跟女的竄周末舊學(xué)校暈、部勾分時(shí)支間工械作、聯(lián)較繁談重工狡作的題分擔(dān)陡安排攻等等鏟。給將尤尼尿萊佛廳公司騙強(qiáng)調(diào)窄開(kāi)發(fā)壓全球徐領(lǐng)導(dǎo)蘭的能配力、挺提供翠世界痰級(jí)培漂訓(xùn)計(jì)職劃，貍以及但在全重球基凱礎(chǔ)上米安排需組織青學(xué)習(xí)叔。這誦些人突力資失源計(jì)帥劃有飾力地鴿幫助同公司痕獲得稻了開(kāi)燃展跨皺國(guó)經(jīng)色營(yíng)的延輝煌強(qiáng)業(yè)績(jī)壽。睜扒四、斜對(duì)我烘國(guó)跨將國(guó)公截司的公啟示泡滿(mǎn)以上約介紹稼了美同國(guó)通屯用電暖氣公括司、摩日本捧電氣盾公司魔和英愚國(guó)尤雞尼萊抵佛公反司等另三大目頂級(jí)秩跨國(guó)亂公司毀的人賣(mài)才開(kāi)帶發(fā)經(jīng)晝驗(yàn)，杏正確應(yīng)認(rèn)識(shí)徐這些烤成功戴經(jīng)驗(yàn)艷，首染先應(yīng)疏客觀(guān)登地分角析這睬些發(fā)窯達(dá)資渴本主吵義國(guó)獎(jiǎng)家跨勵(lì)國(guó)公定司在伶人才饑開(kāi)發(fā)爪中與吐我們亮的不氣同之蓋處：勵(lì)一是嘗社會(huì)扯制度撐不同麗；二河是基曠礎(chǔ)條辛件不酒同；升三是扶文化宰環(huán)境鄰不同憂(yōu)。搬賣(mài)盡管編如此刻，美艷日西艱歐頂裂級(jí)跨仰國(guó)公幫司在徒人才任開(kāi)發(fā)側(cè)中所蛋采取逐的具顧體措判施和隱辦法圣對(duì)我辱國(guó)的鐘跨國(guó)燭公司潑仍有昏借鑒柔意義顛。奮1免、加有大人套才開(kāi)攪發(fā)的宣投資監(jiān)力度開(kāi)駱過(guò)去雜，由扮于我送國(guó)實(shí)正行的何是計(jì)銜劃經(jīng)畝濟(jì)，給企業(yè)絮幾乎者沒(méi)有江對(duì)人冤才進(jìn)那行投店資開(kāi)內(nèi)發(fā)的憑觀(guān)念國(guó)；隨餓著我細(xì)國(guó)市猶場(chǎng)經(jīng)獨(dú)濟(jì)的委運(yùn)行傾，企峽業(yè)有倒了投范資的宵觀(guān)念引，特?fù)鋭e是母我國(guó)旅的跨鹽國(guó)公邁司比盤(pán)較重延視經(jīng)凳營(yíng)人造才的浸投資擊開(kāi)發(fā)寒，但軌是投牲資的博力度翼與國(guó)繪外的猛跨國(guó)汪公司森相比斯遠(yuǎn)遠(yuǎn)鉤不夠燒，對(duì)丘跨國(guó)刺經(jīng)營(yíng)價(jià)人才弟“苗過(guò)度份開(kāi)發(fā)達(dá)”盤(pán)的意勢(shì)識(shí)淡絞薄。定美國(guó)六施樂(lè)值公司驢每年梁用于育人才雖培養(yǎng)亦和開(kāi)程發(fā)的榆投資萬(wàn)額約銜占員摟工工駝資總晶額的堂4落％左倦右，刺合計(jì)浸每年塊2冒．動(dòng)5康億至踏3擔(dān)億美舉元；買(mǎi)英國(guó)構(gòu)的羅禍弗集冒團(tuán)每賓年預(yù)廈算用秩50捉00溝萬(wàn)美是元培揪養(yǎng)和問(wèn)開(kāi)發(fā)厲跨國(guó)譜經(jīng)營(yíng)巾人才聽(tīng)；法鈴國(guó)航貪天公從司每寬年花輛在管鉤理人諒員培榜養(yǎng)和造開(kāi)發(fā)貧的費(fèi)遼用約沖為贏1臥億美付元等只等。鮮這些眨公司隸花巨燈資進(jìn)允行的是人才周培訓(xùn)提和開(kāi)駝發(fā)，夸其結(jié)燦果是使給公桶司帶村來(lái)了領(lǐng)多倍超的近閘期效厚益和要遠(yuǎn)期腔效益片，使串他們廣在世航界聞50傲0趣強(qiáng)的烏排名賀節(jié)節(jié)乏上升躍。因捆而，謠我國(guó)背的跨學(xué)國(guó)公跌司必唯須加淚大投鏟資的甘力度戒，只嘆有這靜樣，犁我們邊才能農(nóng)培養(yǎng)麻出更勇多的幫、更誰(shuí)高水扭平的桶跨國(guó)聚經(jīng)營(yíng)腐人才除?？?第、創(chuàng)錄辦自灑己的挑培訓(xùn)插學(xué)院科宵美國(guó)尺通用捐電氣佩公司載有自劑己的療克勞歌頓維算爾管券理發(fā)壽展研郵究所誓，英沖國(guó)羅是弗集模團(tuán)有矛自己油的羅鍵弗學(xué)挖習(xí)基揉地，戀日本綁的日盞立公覆司有政自己惜的日奴立培座訓(xùn)中液心。模我國(guó)偏的大口型跨宋國(guó)公桃司也頑應(yīng)該量向他墾們學(xué)吩習(xí)，鏡建立攀自己耀的培詠訓(xùn)基仗地，斧一方內(nèi)面，絞在培巧訓(xùn)基飯地通襲過(guò)自慕己的悲海外代經(jīng)驗(yàn)諒豐富棕的經(jīng)呀理和徐高層刮經(jīng)理鍬對(duì)本懲公司侄的跨條國(guó)經(jīng)聚營(yíng)人泛才及牲其候逗選者間進(jìn)行星分層吳分級(jí)深的培笑訓(xùn)，比這樣奸，使顛得跨矛國(guó)經(jīng)驕營(yíng)人罪才的羊培訓(xùn)熄和開(kāi)榜發(fā)具低有系老統(tǒng)性肢和計(jì)費(fèi)劃性少；另淚一方駁面，憂(yōu)有了塔自己就的培玩訓(xùn)基波地，獲可以革有組聰織有尼目的盈地請(qǐng)旱高校刪的跨坦國(guó)公醋司管魯理、宇經(jīng)貿(mào)宴、財(cái)嗚會(huì)、增經(jīng)管防等專(zhuān)育業(yè)的墨專(zhuān)家孩學(xué)者石到公漫司辦朝不同須的培岔訓(xùn)班拆，這貪樣，省能使總得受斑訓(xùn)的嫁跨國(guó)豆經(jīng)營(yíng)尿人才組及其沿候選碑者的糖知識(shí)凈更豐例富、東眼界奶更開(kāi)震闊。坊3脖、選潔派骨筒干到斤高?？酆透饕?guī)個(gè)海華外子幻公司合進(jìn)行跨學(xué)習(xí)物與實(shí)容踐脖做為了貓培養(yǎng)頃跨國(guó)首經(jīng)營(yíng)晨人才慶的后祥備軍要，選誠(chéng)送管鴿理人劈員和謊技術(shù)挑人員窩到高捎校進(jìn)聯(lián)修宣1新至糖2勉年，鴨讓他創(chuàng)們系宵統(tǒng)學(xué)錫習(xí)跨血國(guó)經(jīng)您營(yíng)所恢需要尿的外弱語(yǔ)、當(dāng)外經(jīng)倉(cāng)、國(guó)主際財(cái)元政金倍融以旁及外鞏國(guó)文怒化等速方面墾的知棚識(shí)；廳然后咬，再駁派他恭們到繩各個(gè)察海外謀子公友司掛御職鍛妹煉，聽(tīng)不斷膝地對(duì)抬他們礦進(jìn)行斬工作呢輪換搏，使慎他們圣積累崗跨國(guó)篇經(jīng)營(yíng)營(yíng)的實(shí)凳踐經(jīng)臉驗(yàn)；阿最后減，從檢他們防中選齡拔一狗些精買(mǎi)英分雅子到幕海外綱子公填司中增擔(dān)任澆要職蝕。理棍論的冷學(xué)習(xí)融、文泉化的攀熏陶債和實(shí)睛踐的些磨練渣，定偶將使懲我國(guó)蝕跨國(guó)餅公司婚的新往一代泊跨國(guó)用經(jīng)營(yíng)置人才細(xì)迅速裕成長(zhǎng)瓜起來(lái)祝。聯(lián)4少、選矩派人姿員到謀國(guó)外它跨國(guó)榜公司蒼考察抽學(xué)習(xí)鵲救挑選即一些帶政治侍上可克靠、杰業(yè)務(wù)畝上過(guò)怒硬的災(zāi)管理劑干部宇到港掘澳地歲區(qū)或更國(guó)外命大型懶的跨丹國(guó)公師司進(jìn)泄行考障察學(xué)鮮習(xí)，業(yè)或者認(rèn)組織續(xù)管理棕人員面到國(guó)桑外企剩業(yè)、零金融版及保拍險(xiǎn)公脾司、頑證券唇股票儲(chǔ)市場(chǎng)獸、綜慨合商飼社等坑單位仰跟班螞學(xué)習(xí)計(jì)或工受作，浮取得夾實(shí)踐頂經(jīng)驗(yàn)洲?？堋疤潘絺髦Γ陕菀怨W玉衰”某，這哀些學(xué)仆成回憂(yōu)來(lái)的款跨國(guó)草經(jīng)營(yíng)皇人才隨，跨敵國(guó)公預(yù)司再鳳派他招們到久各個(gè)控海外螺子公轟司任邪職，也他們過(guò)一定傻會(huì)在憲激烈爬的國(guó)殊際競(jìng)犯爭(zhēng)中烏為公費(fèi)司贏模得優(yōu)亦良的匪業(yè)績(jī)品。聯(lián)欠合國(guó)版跨國(guó)回公司恐中心畝制定鎖了中付國(guó)跨膨國(guó)經(jīng)沸營(yíng)人肯才的丹培養(yǎng)開(kāi)和開(kāi)奏發(fā)計(jì)邀劃，寇該計(jì)字劃為鄙我國(guó)茫跨國(guó)疑經(jīng)營(yíng)洗人員座提供子半年詠到一逢年的擾實(shí)踐腳訓(xùn)練抵。盡再管數(shù)妥量有壯限，喘但是孩我們蔥的跨分國(guó)公涂司應(yīng)黑該很哀好的鋸運(yùn)用劃這一遭計(jì)劃錫。賣(mài)5且、注敢重留捉學(xué)生場(chǎng)、華妨僑和監(jiān)外國(guó)的人洲“丙出身滅”遷的海泛外