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文檔簡介
初級管理會計之專業(yè)知識綜合卷自測資料復習整理
單選題(共50題)1、對于(),為了便于管理上的應用,應采用適當?shù)姆椒ㄟM行分解,將其分解為變動成本和固定成本兩部分。A.變動成本B.混合成本C.約束性固定成本D.酌量性固定成本【答案】B2、企業(yè)績效管理重點關注的是()。A.績效計劃B.績效指標設定C.績效執(zhí)行及目標達成的過程D.績效結(jié)果應用,兌現(xiàn)獎懲【答案】C3、以下關于管理費用描述正確的是()。A.制造企業(yè)與服務企業(yè)比對,制造業(yè)的管理費用往往較高B.復雜結(jié)構(gòu)的組織,管理費用往往較高C.工作量的均衡分布及常規(guī)的工作流程,往往會產(chǎn)生較高的管理費用D.管制與非管制行業(yè)相比對,不受政府或法律監(jiān)管限制的行業(yè)的管理費用往往較高。【答案】B4、作業(yè)成本法在()作業(yè)成本時,是將各產(chǎn)品發(fā)生的直接生產(chǎn)成本和各成本庫中的作業(yè)成本分別匯總,即得該產(chǎn)品總成本或單位成本。A.歸集B.計算C.確定D.分配【答案】D5、()項不是產(chǎn)品型業(yè)務常用的銷售雖預測方法。A.按渠道通路預測B.按照產(chǎn)品型號預測C.按銷售網(wǎng)絡預測D.按毛利法預測E.經(jīng)驗加專家估計【答案】D6、實虧損的產(chǎn)品是指()。A.貢獻毛益為正,利潤為負的產(chǎn)品B.貢獻毛益為負,利潤為正的產(chǎn)品C.貢獻毛益為負,利潤為負的產(chǎn)品D.銷售毛利為負的產(chǎn)品【答案】C7、()項不是產(chǎn)品型業(yè)務常用的銷售價格預測方法。A.毛利法B.市場趨勢法C.產(chǎn)品策略價格預測法D.產(chǎn)品計劃法【答案】D8、預算實務的重點是()。A.全面預算B.風險分析C.績效考核D.財務分析【答案】A9、績效管理領域應用的管理會計工具方法包括A.本量利分析B.標桿管理C.項目管理D.平衡計分卡【答案】D10、下列不屬于直接材料明細項目的是()。A.原料及主要材料B.機物料消耗C.自制半成品D.制造工藝過程中消耗的燃料動力【答案】B11、以下關系哪個表述正確()。A.管理會計職業(yè)道德由財務立法部門負責制定B.管理會計職業(yè)道德約束不了從業(yè)者的思想動機C.管理會計職業(yè)道德貫徹實施沒有國家的司法體系作為保障D.管理會計職業(yè)道德必須行成文字,否則無效【答案】C12、如果企業(yè)產(chǎn)品的消耗定額比較準確、穩(wěn)定,各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小,產(chǎn)品成本中原材料費用所占比重較大。為了簡化成本計算,月末在產(chǎn)品可以()。A.按定額成本計價B.按定額加工費用計價C.按所耗原材料費用計價D.按定額原材料費用計價【答案】D13、零基預算不適用與()。A.投資預算B.人員預算C.市場費用預算D.產(chǎn)品規(guī)劃預算【答案】B14、生產(chǎn)特點和管理要求對產(chǎn)品成本計算的影響,主要表現(xiàn)在()的確定上。A.成本計算對象B.成本計算日期C.間接費用的分配方法D.完工產(chǎn)品在產(chǎn)品之間分配費用的方法【答案】A15、分步法下先進先出法的主要優(yōu)點之一是()。A.以上都是B.單位成本計算更加簡單C.先進先出法更符合會計準則的要求D.為管理人員提供了本期和上一期的產(chǎn)品成本水平【答案】D16、哪項生產(chǎn)經(jīng)營活動不能利用預算來管理。()A.資源分配B.經(jīng)營結(jié)果考核C.控制追蹤計劃D.監(jiān)控產(chǎn)品品質(zhì)【答案】D17、以當期實際發(fā)生額為基礎,通過增減調(diào)整來預測一下年的預算方式稱為()。A.滾動預算B.彈性預算C.零基預算D.增量預算【答案】D18、以下關于預算業(yè)績管理和考核,描述正確的是()。A.預算的業(yè)績管理通常是對關鍵指標的完成的獎懲兌現(xiàn)過程B.預算的業(yè)績管理主要是指針對每個月的預算執(zhí)行情況進行分析和糾偏改正的過程,最終的目標是促成全年業(yè)績的實現(xiàn)C.預算的考核,是指對預算編制本身的考核D.預算的考核,是指對預算指標設定正確與否的考核【答案】B19、分步法的成本明細賬里必須有的成本項目是()。A.自制半成品B.廢品損失C.直接材料D.外購材料【答案】C20、()項不屬于在進行銷售收入預算編制時,應重點考慮的因素。A.業(yè)務增長方式B.業(yè)務類型C.戰(zhàn)略投資規(guī)模D.銷售成本E.行業(yè)特征【答案】D21、本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品8000件,實際耗用A材料32000千克,其實際價格為每千克40元。該產(chǎn)品A材料的用量標準為3千克,標準價格為45元,其直接材料用量差異為()元。A.360000B.320000C.200000D.-160000【答案】C22、哪一項屬于動態(tài)觀點下,人員成本預算需考慮的情況。()A.工資B.系統(tǒng)性年度工資調(diào)整C.社保D.獎金E.加班費【答案】B23、以下選項,不符合在產(chǎn)品按定額成本計價的特點的是()。A.事前制定產(chǎn)品的消耗定額、費用定額和定額成本作為降低成本的目標B.不需要制定產(chǎn)品的消耗定額、費用定額和定額成本C.在生產(chǎn)費用發(fā)生的當時將符合定額的費用和發(fā)生的差異分別核算D.月末在定額成本的基礎上加減各種成本差異,計算產(chǎn)品的實際成本【答案】B24、下列說法不正確的是()。A.辭退福利是指解除與職工勞動關系給予的補償B.職工福利費是指尚未實行醫(yī)療統(tǒng)籌企業(yè)職工的醫(yī)療費用、職工生活困難補助等C.非貨幣性福利包括企業(yè)以自己的產(chǎn)品或外購商品發(fā)放給職工作為福利D.工資總額不包括為了保證職工工資水平不受物價影響支付給職工的物價補貼【答案】D25、下列各項中不屬于“五險一金”內(nèi)容的是()。A.醫(yī)療保險費B.失業(yè)保險費C.工傷保險費D.職工意外險【答案】D26、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)流程的特點是()。A.最后步驟成本明細賬上反映了產(chǎn)成品成本B.每一步驟成本明細賬上都反映了產(chǎn)成品的成本C.半成品的實物轉(zhuǎn)入下一步驟加工,相應成本不結(jié)轉(zhuǎn)D.可以了解每一步驟半成品的成本【答案】C27、變動制造成本不利差異產(chǎn)生的原因有()。A.實際比標準投入了更多的消耗量B.某些項目的實際支付價格比標準價格高C.實際銷售價格高于標準價格D.A和B是正確的【答案】D28、以下說法錯誤的是()。A.資產(chǎn)負債預算,要求各項目比例達到最優(yōu)B.資產(chǎn)負債預算,是對未來資產(chǎn)、負債、權(quán)益的預測及計劃C.資產(chǎn)負債預算,勾畫了達到來年銷售收入和利潤目標所需的資源D.資產(chǎn)負債預算,要求各項目數(shù)值越大越好【答案】D29、區(qū)分各種成本計算基本方法的主要標志是()。A.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費用的方法B.間接費用的分配方法C.成本計算對象D.成本計算日期【答案】C30、本量利分析是一種主要反映成本、()和利潤三者依存關系的分析方法。A.工時B.產(chǎn)量C.銷量D.庫存量【答案】C31、對于(),為了便于管理上的應用,應采用適當?shù)姆椒ㄟM行分解,將其分解為變動成本和固定成本兩部分。A.變動成本B.混合成本C.約束性固定成本D.酌量性固定成本【答案】B32、按照風險所對應的職能領域,以下哪類風險屬于職能領域風險()。A.戰(zhàn)略類風險B.集團層面的風險C.事業(yè)部面臨的風險D.子公司面臨的風險【答案】A33、在實踐中,預算的簽發(fā)工作通常由()負責。A.企管部總監(jiān)B.事業(yè)部負責人C.CEOD.CFO/財務總監(jiān)E.董事會【答案】C34、在銷售和使用過程中,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品缺陷而發(fā)生由制造企業(yè)支付的一切費用總和是()。A.外部損失成本B.內(nèi)部損失成本C.鑒定成本D.預防成本【答案】A35、()是企業(yè)績效管理中的一個環(huán)節(jié)。A.預算監(jiān)控B.預算分析C.風險分析D.績效考核【答案】D36、車間管理人員費用、制造費用這類公共費用,適用于按()分攤。A.人員數(shù)量B.工時C.銷售收入D.機器工時【答案】B37、通常情況下預算是哪一類企業(yè)最為適用的工具。()A.微型企業(yè)B.小型企業(yè)C.目標引領型企業(yè)D.自然成長型企業(yè)【答案】C38、可避免成本與不可避免成本的區(qū)別在于()。A.費用的發(fā)生是否與所決策的問題相關B.是否需支付現(xiàn)金等流動資產(chǎn)C.是否可通過某項決策行動改變成本數(shù)額D.決策方案變動時某項支出是否可避免【答案】D39、企業(yè)在確定產(chǎn)品成本計算方法時,必須從企業(yè)的具體情況出發(fā),同時考慮的因素有()。A.企業(yè)的生產(chǎn)特點B.企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的大小C.企業(yè)的所有制性質(zhì)D.月末有無在產(chǎn)品【答案】A40、一切從零開始,不考慮以前發(fā)生的費用項目和其金額。即為()。A.增量預算B.固定預算C.零基預算D.彈性預算【答案】C41、A公司本期制造費用共計280000元,采用傳統(tǒng)成本法核算,它擁有5個輔助生產(chǎn)部門和5個生產(chǎn)部門,生產(chǎn)20種產(chǎn)品。其制造費用中應有()元分配至產(chǎn)品層次。A.28000B.280000C.1400D.140000【答案】B42、就客觀公正的職業(yè)道德要求看,下面哪個說法錯誤()。A.客觀公正推進工作,不能帶有自己的特色B.頂住各種不正當壓力C.管理會計師的管理工作不能帶有偏向特定利益方的傾向D.行政事業(yè)單位的管理會計師,要遵守財會法律法規(guī)【答案】A43、在現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)水平和正常生產(chǎn)經(jīng)營能力的前提下,應該達到的標準成本是()。A.歷史標準成本B.理想標準成本C.正常標準成本D.行業(yè)標準成本【答案】C44、()不是財務部門]在編制年度預算時,要做的工作。A.資金預算B.產(chǎn)品預算C.預算匯總D.平衡預算E.風險分析【答案】B45、在各聯(lián)產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費用總額時,所生產(chǎn)的產(chǎn)品的價格很不穩(wěn)定或無法直接確定,應采用的分配方法是()。A.銷售價值法B.實物量法C.可變現(xiàn)凈值法D.分類法【答案】B46、成本會計的對象可以概括為()。A.各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務的成本和經(jīng)營管理費用B.商品的采購成本C.產(chǎn)品的生產(chǎn)成本D.經(jīng)營管理費用【答案】A47、下列不能計入產(chǎn)品成本的費用是()。A.燃料和動力B.車間、分廠管理人員工資C.生產(chǎn)工人工資D.利息費用【答案】D48、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為1000件,實際耗用材料4000千克,該材料的實際單價為每千克100元;每件產(chǎn)品耗用該材料的標準成本為每件250元,材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的價格差異是()。A.200000元不利差異B.200000元有利差異C.150000元不利差異D.150000元有利差異【答案】A49、零基預算法不適用于(),A.人力成本預算B.國外差旅費C.培訓發(fā)展費D.年檢認證費E.咨詢項目顧問費【答案】A50、職業(yè)道德的作用是()。A.具有職業(yè)性B.具有規(guī)范性C.提高全社會的道德水準D.具有穩(wěn)定性【答案】C多選題(共20題)1、在以下選項中,()是有效減少預算松弛現(xiàn)象的有效措施。A.制訂長期戰(zhàn)略和長期計劃,加強溝通,提高預算透明度B.重點實施部門和個人考評,從各個部門的利益出發(fā),制定預算C.加強職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設D.加強內(nèi)部問責制度E.改善企業(yè)預算文化【答案】ACD2、市場分析與預測的著手點是()A.市場環(huán)境分析()B.市場趨勢分析C.人員分析D.成本費用分析E.競爭環(huán)境分析【答案】AB3、彈性預算一般適用于()A.銷售預算B.固定成本C.人員預算D.混合成本E.變動成本【答案】D4、中級管理會計主要包括()。A.績效管理B.經(jīng)營分析C.風險管理D.戰(zhàn)略規(guī)劃E.投資決策【答案】AB5、確定固定制造費用預算總額的數(shù)據(jù)包括()。A.實際產(chǎn)量B.預算產(chǎn)量C.單位消耗定額D.單位消耗定額價格E.單價【答案】BCD6、以下關于預算編制好壞的描述,正確的有()。A.追求預算目標百分之百的準確沒有意義B.預算作為一種控制手段,重點是將預算目標控制在收入、利潤等具體的工作點上C.作為預算管理者應該給企業(yè)一定的自主空間D.預算目標的制定必須經(jīng)過科學系統(tǒng)的決策程序【答案】ACD7、在制造企業(yè)里,制造費用中不隨產(chǎn)量變動的固定成本包括()。A.機器設備租賃費B.勞動保護費C.管理人員工資D.機器折舊費E.辦公費【答案】ABCD8、在進行市場分析時,通??梢詮模ǎ┑惹阔@取信息。A.政府各部委公布的發(fā)展、規(guī)劃B.行業(yè)協(xié)會的指導信息C.第三方咨詢機構(gòu)的調(diào)查信息D.公司相關部門的情報信息和市場網(wǎng)絡E.歷史經(jīng)驗和專家推測【答案】ABCD9、零基預算法適用于()。A.人力成本預算B.國外差旅費C.培訓發(fā)展費D.年檢認證費E.咨詢項目顧問費【答案】BCD10、工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理費用包括()。A.制造費用B.銷售費用C.管理費用D.財務費用E.生產(chǎn)費用【答案】ABCD11、下列情況中,出現(xiàn)完全成本法和變動成本法所確定的分期稅前利潤不同的是()。A.完全成本法下期末存貨固定制造費用等于期初存貨固定制造費用B.完全成本法下期末存貨固定制造費用大于期初存貨固定制造費用C.完全成本法下期末存貨固定制造費用大于或等于期初存貨固定制造費用D.完全成本法下期末存貨固定制造費用小于期初存貨固定制造費用【答案】BD12、()可作為預算年度考核研發(fā)、制造和采購等部門成本控制的標準和目標。A.費用定額B.變動成本C.產(chǎn)品質(zhì)量標準D.標準成本E.利潤指標【答案】AD13、銷售交易費用控制的主要方法,包括()。A.確定銷售提成獎勵政策B.確定績效計算的標準C.控制費用發(fā)生時間D.嚴把審核驗證關【答案】ABD14、以下關于預算編制好壞的描述,正確的有()。A.作為預算管理者應該給企業(yè)一定的自主空間B.追求預算目標百分之百的準確沒有意義C.預算目標的制定必須經(jīng)過科學系統(tǒng)的決策程序D.預算作為一種控制手段,重點是將預算目標控制在收入、利潤等具體的工作點上E.全面預算做得是否準確,并不是評價一個企業(yè)全面預算發(fā)揮作用的標準【答案】AB
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