高績效經(jīng)理的個執(zhí)行習慣2

第一講設(shè)計“戰(zhàn)略執(zhí)行棒”一個高績效的經(jīng)理如何在管理行為中把握自己的執(zhí)行習慣，是每一個企業(yè)關(guān)注的話題。所謂“執(zhí)行”，就是研究怎么說和怎么做的問題。一個企業(yè)是一個平臺，這個平臺讓眾多的經(jīng)理人和優(yōu)秀的員工或骨干們能夠有一個有效執(zhí)行的空間，它被看作是管理平臺、經(jīng)營平臺、工作平臺，也是執(zhí)行的前提。在SPLC策略中以下四個方面值得關(guān)注：戰(zhàn)略部分、權(quán)力和權(quán)威部分、領(lǐng)導組織體系部分、文化部分。它們的關(guān)系如圖所示：圖1-1

SPLC策略設(shè)計“戰(zhàn)略執(zhí)行棒”1.關(guān)于“戰(zhàn)略執(zhí)行棒”“戰(zhàn)略執(zhí)行棒”的含義是：讓企業(yè)戰(zhàn)略不只停留在宏觀的經(jīng)營層面，將其演化為員工的日常工作，即戰(zhàn)略不僅是方向性指揮棒，而且是執(zhí)行性的指揮棒。2.設(shè)計戰(zhàn)略執(zhí)行“傳送帶”圖1-2

戰(zhàn)略執(zhí)行傳送帶【圖解】將戰(zhàn)略變成最終實現(xiàn)的績效需要一系列的執(zhí)行過程，這個執(zhí)行過程不是僅靠公司的高層就可以做到的，而是需要企業(yè)所有的經(jīng)理人和員工都要共同投入執(zhí)行，其中很重要的一項是“衡量”?！昂饬俊睂ψ罱K的績效能否達成起著非常關(guān)鍵的作用。在這里，首先要考慮怎樣將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為執(zhí)行語言，整合資源以提升績效，如何將戰(zhàn)略演化為員工的日常工作，通過戰(zhàn)略性反饋與學習培育執(zhí)行性文化。這些都包括在執(zhí)行的范疇內(nèi)，是戰(zhàn)略執(zhí)行傳送帶的組成環(huán)節(jié)。將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成一個可執(zhí)行的并且有執(zhí)行語言的具體方案是第一個環(huán)節(jié)，轉(zhuǎn)化成員工日常的工作行為是第二個環(huán)節(jié)，從戰(zhàn)略執(zhí)行棒的思路來講，戰(zhàn)略不僅僅是一個方向性的指揮棒，而且是一個執(zhí)行性的指揮棒。架3.理確認危戰(zhàn)略渴執(zhí)行寧語言尿如何媽確認競戰(zhàn)略秧執(zhí)行找語言慣？模告糊哲巷學是蜻很多童中國豎經(jīng)理獅的一崇個非步常重礎(chǔ)要的秤思維青方式啊。但精是現(xiàn)蚊在的挪企業(yè)少管理擺僅依牙靠模站糊哲稀學來盈執(zhí)行精，還男不足或以執(zhí)除行到舅位，呼所以渣現(xiàn)在由企業(yè)餐管理摔要講正究科墨學的田管理騙。如療何從囑模糊咳哲學霜的管鐵理思旨維走弟向科柔學的培管理穴思維闊，這繼是值熔得思豬考的采問題多。熱【案數(shù)例】溫中醫(yī)逃和功墻夫是致中國腹的國惰粹，乘但是張功夫醋在全票世界米并沒獸有廣貧泛地較推廣露，而帳中醫(yī)村目前鍬在很泉多國聚家還貞是被瘋禁止揪的，夫為什斜么這返兩項厘中國貌的國犬粹，啞在全錄世界寸的傳芒播不法盡如批人意寬？奇糞怪的恩是，椒肯德畫基、銹麥當殼勞到增中國錢來就根發(fā)展逗得很區(qū)好，濁這是戲需要斯反思博的一譯個問惹題。言中醫(yī)渴講究乏望、舟聞、粗問、如切，娛隔線亦把脈話，老美中醫(yī)溜值得附信任搜的是若他們性經(jīng)驗芝很豐戲富。犬針灸士在全殼世界庫發(fā)展安得不鏡錯，蠶應該漆說針綿灸的蠅科學賽化程資度已轉(zhuǎn)經(jīng)很除高了僑，針脖灸講揉究穴查位，儲針扎事的感禁覺與勤深度峰關(guān)系小很大倘，是籍一項防不容彎易掌冠握的非技術(shù)獄。功懂夫有負內(nèi)功既和硬披功之早分，木但發(fā)孩功是痕不能浩衡量肥的。歷你看黨不出鋪練功域的人喊是否誠在發(fā)斜功，宜這就緩是?？己?。裕在中爸國傳局統(tǒng)的慘一些味例子團中，吵有很道多這鍬樣的脂思維暴，而熟科學呢管理象不是臭用模封糊可款以完言成的悲。憑所以艦戰(zhàn)略抹的執(zhí)欲行語親言有斜兩個儲前提貧：第豐一個傾是用寬數(shù)字壺說話委；第藍二個愧是用痰標準叮說話駕。也游就是艷強調(diào)概執(zhí)行繩職業(yè)古化程刪度高婆，以初做到跳有效攪衡量嶼和執(zhí)始行。遼【案芝例】眠執(zhí)行很到位籍是一蒸個非防常重膽要的劑部分斥，軍腐人的左執(zhí)行駝之所鵝以能民夠做機到這乖一點淹，是捎因為茫軍隊竟里本脹身就挑有了影執(zhí)行開的環(huán)握境和肉執(zhí)行暴的氛琴圍，沿并且壩是非粥常直直接的報，切“霸本身做服從墳”閥、楚“倡本身跟執(zhí)行躬”叛、腳“須本身熄犧牲月”臉就是替軍隊銅里的掏語言皂。覽4.襯壓力葡互動濱：上雨司管般理咳圖仰1-數(shù)3

援于壓力陳互動甲【圖插解】匯公司闊要實愁現(xiàn)執(zhí)究行有擺力，擋需要豆把戰(zhàn)謎略目屬標從辱公司程的高池層貫屋穿到感中層銀，直駐至基恨層一予線的慰員工懼；從情戰(zhàn)略倍的執(zhí)愁行語純言來拆講，貪只有煮執(zhí)行管語言烘設(shè)計傳得有盒效，舞才能號把壓態(tài)力從槐公司怠的高您層傳斜遞到微最低編層，尼戰(zhàn)略悼有效弱的傳疤承和純執(zhí)行屋是一要個很廚重要須的環(huán)列節(jié)。適這種妖執(zhí)行軍也是傭壓力憐的傳毅遞。肢公司峰怎樣已通過渠戰(zhàn)略窮執(zhí)行妻語言須的設(shè)度計形尼成經(jīng)動理人竟的執(zhí)凡行棒浩，不孝是一起個方互向的知簡單傷貫徹丸。執(zhí)仿行棒速為經(jīng)龜理人聚、員述工提朽供了末一個卵職業(yè)先化的陪執(zhí)行滑環(huán)境介，這奧在執(zhí)昌行中哀是非聯(lián)常重宋要的逮。所秀以職及業(yè)化執(zhí)是執(zhí)境行的伶一個悲前提護，使像管理栗者能肆夠很敬清晰完地遵舟照執(zhí)畢行語豆言。撥高層呢經(jīng)營斑者、株中層疤的管匠理者碗、基哪層的貼管理錫者和時一線莊員工腥在企弱業(yè)里琴應承晨擔的漆責任枯是不荒一樣晶的，振中國輝的很腔多企征業(yè)強猜調(diào)自睜覺、但主動鑄、奉扔獻，危但是夜因為戴人本樹身沒翻有那蜓么自規(guī)覺主射動，侵因此摔需要鞏機制膽進行惕推動系。企介業(yè)的弊基層可管理柏者以逃及一谷線員登工在軟工作槽時，囑更多飲考慮禿的是樸完成繡程度朋、效叨率及駝標準體，而僑很少求站在維更高算層的仿角度吵去思輪考；交管理比層和險中層沃則很淚強調(diào)沸職業(yè)丙化，猴接受裳應聘侵就意堪味著筋承擔成崗位跡的責次任，際可以端用市頂場化吃的方蛇式來棗評估辨承擔斬的責爭任，殖用市拖場化派的方恭式來挽理解陽職責誘、績控效指舅標、斃績效扎壓力按；高則層管判理者角一定討要有戴奉獻緊精神議，因廳為他絞掌控跨了公謊司的賞發(fā)展瞞，甚程至掌靠控了顯公司騙的命夸運?；廴绻t高層螞不能睜將壓鹽力向捧下傳亭遞，戶高層刷就會匹被壓炸力所抬籠罩蘿和捆觸綁，紙公司存的高皮層管韻理者量經(jīng)常嚷抱怨謠非常汽累和并辛苦童，但罪是原呼因不干是戰(zhàn)鳳略帶高來了露多大芹的壓北力，己而是挨這種鉤壓力柜沒有惡很好役地向交下傳去遞。窯第二郵講厚朝沖設(shè)計嬌“權(quán)嘴威執(zhí)箏行鏈住”嶄設(shè)計充“咬權(quán)威抗執(zhí)行憲鏈雨”險（一酷）關(guān)艷于權(quán)相威執(zhí)懇行鏈熔1.株“培權(quán)威餃執(zhí)行剪鏈忘”蘭的含芝義叉為了蛋讓各貌級管收理者載（特執(zhí)別是類中層異經(jīng)理看）有片效地材執(zhí)行洞和推延動執(zhí)好行公短司的強戰(zhàn)略馬目標幻，公砍司和偉經(jīng)理際人員土共同家創(chuàng)建襲了一滑系列列相互孤支持尾的權(quán)蜘力（緒Po溪we虹r）辯和權(quán)努威（砍Au磚th秩or吐it并y）擴。賭2.賀經(jīng)理諷的權(quán)餡力來歇源求經(jīng)理愿代表迎的不晶只是鳥部門歸，而桐是代堆表公鵝司。勢如果此總經(jīng)盛理召芳開經(jīng)踐理會造議，泰部門式經(jīng)理割代表歷的首筐先是砌公司陷，然憶后才岸是代飄表部款門。冊這是榜兩個靜層次秘，從服這兩昆個層填次的聾角度橡來講肚，如剩果代凈表公放司怎虹樣運坐用權(quán)洞力？梳如果播代表悶部門脫運用禍什么匯樣的任權(quán)威厲？這挪是在厘執(zhí)行漁過程慕當中鋤非常污重要安的兩叼點。那設(shè)計促權(quán)威賀的執(zhí)瑞行鏈貢要考逃慮經(jīng)龜理到孟底應姐該具避有什濱么樣搜的權(quán)脊威和盞權(quán)力際？怎握么來臉管理腸好權(quán)蓄威和圍權(quán)力挖，公團司又身怎樣涂讓他趨有效揚運用扣權(quán)威寬，賦辜之以辛權(quán)力堆，這鼓是執(zhí)仇行當按中非膛常重虛要的別前提顫。里圖仿1-溫4龍經(jīng)理周的權(quán)勸力來讓源糠【圖口解】廈在權(quán)駛力和拋權(quán)威鍬系統(tǒng)否的執(zhí)悲行過知程當券中，灶應注款意一疼點：惕權(quán)威昌有效項性。匠這就四涉及偉到經(jīng)襪理的習權(quán)力茄來源劫問題黑，經(jīng)未理的址權(quán)力年來源削很多朱，包害括法曠定權(quán)應、處絨罰權(quán)革、專南長權(quán)世、認天同權(quán)腿和獎顆勵權(quán)欺。樸法定秩權(quán)鎮(zhèn)經(jīng)理銅的法沫定權(quán)李就是界崗位斯賦予示經(jīng)理析的權(quán)劇力。鳥每一折個企喂業(yè)的焰組織自結(jié)構(gòu)士中都黨有兩唉個軸叔，縱叫向和還橫向便?？v悅向的玉軸是襲指揮陪系統(tǒng)格。指贈揮系殿統(tǒng)里獻最重奧要的支是權(quán)算力或稱者權(quán)好限，話每一起個經(jīng)屠理都只要確價保在壓縱向鍋系統(tǒng)植里有距權(quán)限是范圍絞。橫靜向是辯利潤敞來源鉆，企垃業(yè)的移利潤壽從根惕本上邁講來助源于往客戶間，客份戶都攏要經(jīng)疲由一障定的鑒業(yè)務(wù)絲流程爬與企捎業(yè)產(chǎn)落生交崖易行稅為。蹤由于氧業(yè)務(wù)蜘流程坦具有勇不同游的環(huán)往節(jié)，著因而毛需要壟有對禁各個覆環(huán)節(jié)聲負責錘的各惹層級辨、各防部門慮經(jīng)理野，這垃些部么門經(jīng)的理的產(chǎn)權(quán)力堵應具炒有更償多執(zhí)遵行性汗和操音作性淘，尤傍其在承工序溜性的級配合娘中，貧權(quán)威附成為摔一種黑必要柄，什面么時亂候運謎用權(quán)砌力，遍什么售時候典使用歇權(quán)威尺？例效如當揚上道昏工序級與下秤道工衛(wèi)序產(chǎn)留生抵顫觸時芳，同杏樣是岸經(jīng)理窮，為裙什么顫上一晴道工剩序的晨經(jīng)理銅要給桂下一屠道工滑序的俱經(jīng)理抱發(fā)布螺生產(chǎn)墻令？熔這就友是法個定權(quán)爭，是纏工作席方式申或工伯作程友序中獎必須舉遵循脂的。產(chǎn)獎勵腔權(quán)和送處罰幣權(quán)累在日爺常管伶理當鏟中，榮運用襲比較叔多的評是獎城勵權(quán)禮和處好罰權(quán)窗。這叛兩種吃權(quán)力管的運累用在筐企業(yè)乖中具我有立捕竿見休影的思效果程，所今以獎?chuàng)苿顧?quán)汪和處倉罰權(quán)泡很多想時候求也是店經(jīng)理集的兩虛個有厚效工意具。珍認同妻權(quán)和層專長匠權(quán)榴經(jīng)理蟲的工霸作能落力、顫工作弄品格公、工培作風撓格、是溝通歐方式星以及養(yǎng)個人麗魅力果獲得圍下屬敲的認疊同，鄰在公無司形喜成一資定影棚響力攜，都焰屬于斬認同丑權(quán)。匪認同晴權(quán)更泛多的借是屬蓄于權(quán)漂威。婆專長針權(quán)是孕因?qū)ｃy業(yè)專陷長形瞇成的光影響郵力，謀這使袍得管夠理者竿本人風的見息解具萌有專旺業(yè)權(quán)頑威?；?.裁衡量嗎經(jīng)理豬權(quán)威項的六陽種尺稼度鴿任何疲職位搬經(jīng)理鳳的權(quán)尚力都瑞與他疫的職訓位直疏接相嚇關(guān)。蝕經(jīng)理磚具有殼不同也程度績的權(quán)皆威境剪界，喇那么歇經(jīng)理塊的權(quán)戴威如木何衡凳量呢唐？扮如圖迎所示逢：每圖聽1-啊5

撈眨衡量森經(jīng)理劉權(quán)威普的六猴種尺銳度逆職業(yè)懸權(quán)威法職業(yè)組權(quán)威值是在短預算紀或決醒策中怖，已農(nóng)經(jīng)授瓣予的囑由經(jīng)傾理來反決定盲的特色別的遲權(quán)力阻，是棉他的后職位裳權(quán)限葵。這余項權(quán)讀力是忌公司株的管鍛理體康制決率定的源，經(jīng)膚理人灑不具毛有這階種權(quán)范力就臘無法虛執(zhí)行寶。庭專業(yè)梳權(quán)威搭專業(yè)你權(quán)威起來自何于個齡人能顏力、臺專門炮或獨款特的貼技能諷。對洋于專目業(yè)權(quán)莫威要溝注意承：怎類樣提發(fā)升自扭己的弊專業(yè)儀能力擇，包禽括業(yè)局務(wù)、鋒技術(shù)品的，顧或者謹技能仙專業(yè)古能力猴以及針管理勢專業(yè)門能力遷。虹掌握云事實邁、數(shù)純據(jù)、討信息星的權(quán)丹威和要影響網(wǎng)力繪經(jīng)理陳要站枕得高予看得廈遠，瘦要廣逝泛收桿集各免種信置息和表數(shù)據(jù)飼，尤傻其要皮用事羞實和翅數(shù)據(jù)腥說話湯。氧影響愛力權(quán)確威柿影響桑力權(quán)投威來姑自于色個人田關(guān)系友和不延同群疾體的雷關(guān)系府。比齒如一婆個經(jīng)喘理人奪的影糟響力弱不僅孝來自講于他屯本身靈，而彼且來姨源于捆他所芳從屬寶的經(jīng)寺理團煎隊，張當一輪個企暈業(yè)的架經(jīng)理吃團隊臺成為該有效疲的團旨隊時樹，它漫的影絕響力驕就會猛非常墾大。由承諾遷權(quán)威增承諾光權(quán)威需是指跟個人賢所創(chuàng)喝造特連殊性手的品碎格、塵個人患所擁麻有的伐創(chuàng)造晶等等乖，這傾些是俊非常并重要廈的所偷有權(quán)供的力煉量，駛也就企是一憶定擁為有的繞、一嚇定可羊以做擋到的隱，即持承諾英權(quán)威叉。毀誠信肌權(quán)威莊誠信雪權(quán)威婚是最福高境蟲界的撿權(quán)威債。在夠衡量曬經(jīng)理蓬權(quán)威汽的六惑種尺竄度中負，如水果只離是做標到最崖低階俘段的脫權(quán)威臨是不策夠的雨，還輩要提哨升自傾己的菠權(quán)威蘇境界李。濕（二好）荷權(quán)威沒三要串素制權(quán)威怪有三堅個要酸素：牌強制與性、塔潛在三性和鵝職務(wù)震相關(guān)娃性。任1.棍強制坡性顛強制世性在首軍隊萄里非枕常普月遍，神強制愈服從酷毫無饅疑問企。在哄企業(yè)乳里，緊強制吉服從傍可能戒會帶羽來高鋼效率理，但僅是也棄可能鄉(xiāng)會帶竄來下幟屬的田抗拒叨，從臭而產(chǎn)狹生矛磁盾。項所以抗企業(yè)席不能涼完全互仿效桶軍隊盼，要母有效稱地處須理好沃高效紛率推窄進與明下屬旦抗拒晨的矛抹盾。鄉(xiāng)2.閑潛在爭性碗威懾紗力和橫影響奉力有展互補淹關(guān)系手。因東為權(quán)候力與虧權(quán)威胞首先烏是一仿種威每懾，紹管理換者的涂權(quán)力纏可以澤威懾也到、鉗影響谷到被所管理松者，還所以畫互補楊關(guān)系平?jīng)Q定份了權(quán)牌威的拼潛在器性。繩3.花職務(wù)鴉的相府關(guān)性滴多用健濫用津權(quán)力殊與少疑負不有負責帆任，閣也會囑有矛虧盾。種【自愚檢椒1-管1牙】矩作為見一個叨經(jīng)理陣人，墊管理殘的專潮業(yè)權(quán)扛威如歌何建恢立？催__傅__口__達__魔__厚__蔽__吉__匹__訓__墻__借__涉__同__燈__既__壇__育__可__肢__舞__冤__抗__準__獸__罵__脫__坊__殃__形__萬__砌__悅__鈔__睬__鑄__表__績__促__系__蕉__插__相__垮__漸__絮__糞__弦__丹__竭__巷__遲__貌__罰__葵__陷__車__鞋__階__澡__眉__嫂__仙__鵝__頌__跳__孕見參素考答挪案1刷-1尖（三晉）權(quán)孝威執(zhí)吧行循龍環(huán)：姜目標沿——惹權(quán)限躁——晚評價蠟圖錢1-林6

遠濤權(quán)威汗執(zhí)行劃循環(huán)鞠【圖棟解】死經(jīng)理唐需要漠考慮辰執(zhí)行駁中有厭效的駁目標蘭和權(quán)巨限，介有效樹地評千價和饅權(quán)衡財在什網(wǎng)么情膚況下橡使用斧權(quán)威汗，什非么情嶺況下遭使用賓權(quán)力葬。企漫業(yè)應革設(shè)置屢權(quán)威指的執(zhí)敢行鏈令，要透明確上地賦道予每姐一個頓經(jīng)理矮的權(quán)厘力，顏經(jīng)理艇也要旱明確段所能壩運用育的權(quán)情威和縱權(quán)力休。智頃慧地余運用爛權(quán)力曉和權(quán)很威，宣是一詳個經(jīng)擦理人屬在執(zhí)毫行過差程中岸至關(guān)纖重要壓的，版權(quán)威銷在執(zhí)拔行當線中是賞一個揪前提后性的庫政策疫和略排。泥（四穩(wěn)）經(jīng)學理權(quán)朱威管宜理洞經(jīng)理拋權(quán)威煌管理建有6叼個要謝點：倆棗認同猛可以業(yè)產(chǎn)生尸權(quán)力項，但訂權(quán)力曲不能魂產(chǎn)生咱認同嘆；朝井權(quán)力蜂的行輔使對邪事不銀對人頁，權(quán)涂力在刊工作趕之外襖無效臘力；墾蝴有權(quán)僚不用硬或沒瓦有有港效用扒權(quán)，宮則權(quán)室力對枯下屬插影響孫有限播；苦愿授權(quán)量是必碧要的艇，但護權(quán)力督不能占用來自激勵嗚；塞輛權(quán)力打與下浴屬的庭工作隱無關(guān)距，權(quán)蔬力不字能使妻下屬昆自覺霧；敵傾經(jīng)理岡用權(quán)砌必須勉建立案在一濟個領(lǐng)顯導權(quán)避限體灶系之鞋上。弟《叢惜林法鼠則》輝一書走中說妻：“隔只要解能夠角把工岔作做卵好，掃能不糾能施虎展手迅中的饑權(quán)力溜倒是碑次要不的；鞠在別出人心尺目中蝦是否含有權(quán)準威也劈是次炒要的餅?！北娴谌浦v曾淹嗚設(shè)計評“制柄度執(zhí)汪行軸呀”款設(shè)計宅制度貧執(zhí)行神軸和并文化庫執(zhí)行鍵圈是采企業(yè)由中層路高效符執(zhí)行霉非常柴重要仁的兩看個策可略。金制度謝釋放謎執(zhí)行戶能量誰的三償個層奮面暢（一遞）關(guān)捎于起“爽制度酬執(zhí)行煮軸豬”勞“制椒度執(zhí)六行軸列”的泰含義羅：減企業(yè)獄通過妨領(lǐng)導也行為丘、團魯隊信縱念和訊制度芹執(zhí)行聲培育猛和釋仿放制扎度執(zhí)殿行能炮量，余并使滔具備襲執(zhí)行市能量覽的制丈度成注為中壓層經(jīng)臨理的臣執(zhí)行滴工具難。樣圖津2-落1

冤濟讓制法度釋英放泡“倘執(zhí)行蔑能量叛”紹【圖徒解】烏一項減制度敞制定鴨出來早之后艙，至園少需麗要三警個層蒙面去栽推動完該制響度的姨執(zhí)行蟻，同桑時讓倡制度伙發(fā)揮奴效能騙和效魂用。釀這三娛個層猴面分境別是溫領(lǐng)導如行為英動能漸、團仇隊信陳念動跌能和向制度誼執(zhí)行但措施的。工1.孝領(lǐng)導蠅行為丟動能裁一項丘制度懇一旦紐制定合出來目，高拜層是碑制度租的最扔大破塌壞者傭，這潔是因才為最寺早了情解制確度的啞就是并高層用管理此者，討而最雖有權(quán)錄力去綁破壞繁它的氏也是摩高層壟管理渴者。內(nèi)除了柴高層偏之外婦，第武二個話破壞迫力來過源于雙中層暑管理副者，愧因為弟中層基能夠歲在自價己的廉部門籮或職桶權(quán)范碗籌里嫩推動互、宣紡導、勒執(zhí)行都制度生。公膽司的倉中高挺層管克理者歇之所忙以會眼成為煤制度彈最大下的破居壞力孟，是膀因為堡領(lǐng)導債行為餡本身逃對于便所有棉的員籠工就訪是一穗種榜覽樣。潛【案側(cè)例】儉西點翅軍校駁很多確的管必理者借非常蜓推崇反五個污法則靜：第鄭一是宵服從司；第劣二是趴團隊膀；第強三是集激情邀；第昌四是叫犧牲靜；第針五是仇信仰簡。服尤從這醒些法胞則有瞇四條要軍規(guī)裂：第幣一是薪無條荷件執(zhí)點行；舅第二企是工駐作無墓借口場；第悔三是艙細節(jié)揚決定昏成敗芹；第堵四是界以上皆司為共榜樣越。這莖是其忽二十惕二條圍軍規(guī)懲當中潮的前胃四條螞軍規(guī)抖，也糊就是清五大欄法則諒當中紋第一靈個法翁則服刺從下哥面的造四條哭軍規(guī)桶，這交四條遠軍規(guī)象的第哨四條殿很值遣得注猛意：音以上訓司為耀榜樣籠。鄙【自暈檢略2-條1連】惱領(lǐng)導貢人的奪行為州為什暑么會挪成為科一種傾動能書？由__強__注__朗__館__冊__需__昌__距__家__卵__罩__涼__紛__覽__拌__泥__來__哥__仆__吸__忌__撲__篇__揭__負__交__術(shù)__她__扒__背__保__很__劈__摟__貢__碑__窄__煩__鵲__碗__顛__貢__含__讓__孟__挑__鋒__桑__孩__侍__透__猾__置__均__營__鋤__嘗__榮__桶__首__成__墻__券__黨__停__搏見參傻考答遠案遷2-阿1豆2.炭團隊家信念煎動能著在很蒜多企稿業(yè)中駁，制敵定的靈制度膀因得奇不到畢執(zhí)行鋪而不案了了飯之，陷最終行廢棄唉，原群因在堅于這若些制絹度管鳥理者傾本身起就沒瞧有以敞身作蜓則。陪要想吩使制輔度變噸得有評效、稱有能涼量，跡最重稼要的便一點爹是企聾業(yè)中核高層呈要樹栗立一庫種信稍念，伙一種改能夠繩激發(fā)企員工而奮斗獨精神撞、凝牽結(jié)企偵業(yè)文重化理羽念的扛信念東。蚊【案皮例】旦團隊錯信念驕動能奮柳傳摧志和摧楊元次慶這諷兩代逐聯(lián)想武領(lǐng)導懂人是乖兩個樹神話伶般的噸例子拋。始柳傳跑志顛釀覆了徐開會辰遲到孕這個鍛中國幫最經(jīng)掃典的唉時代淹文化擴，并燕不是霉所制沙定的艇制度亡具有脫能量純，而每是他童樹立棋的信粘念很撐重要只。他但發(fā)布扁了一及項制或度：腥如果顯開會賢的時岡候誰液遲到故，就栽要在攏門口窯站一詞分鐘無，其寄他的藏人都爺停下隊來，棒瞻仰否他一套分鐘扒。這厘項制棕度看附起來賀很簡犬單，傅但執(zhí)斃行下鍵去卻垂不那麗么容質(zhì)易。洽第一成次遲絹到的肅是他啟的老朗領(lǐng)導姜，這帖對柳耕先生井來講慚就是鉗一種揀挑戰(zhàn)灶，老板領(lǐng)導布在那弦站了讀一分訓鐘。并第二歪次柳暑傳志掉自己基遲到騎了，州盡管死是客蜂觀原郊因，綱是客星戶不揀肯走鍬導致丙遲到真了。忠這個饞時候瀉，對滑制度會來講膝是一襲種挑朋戰(zhàn)，悼柳傳肉志說誘沒有矩理由營，罰辟站一扯分鐘群。從易此以掠后聯(lián)價想遲革到的糾現(xiàn)象貸有了待非常道大的權(quán)改變曾。制看度是書非常槽容易搜制定溜的，舌但變短成能膨量的吳關(guān)鍵溝是管取理者無的信掌念。由3.娛制度棒執(zhí)行緩措施貌一項哀政策居在開稠始推誰動時鬧可能參都比療較困竟難，燦但是靜只要額采取癥措施細，總渴會有僑辦法曬解決羞，管戀理層昨首先磨想到賢的應賽該是犬措施柿而不開是困艱難。叨一項慎制度搭本身零具有缺執(zhí)行撇能量斯，但俗這種冶能量便能否粘釋放振出來梨，與復領(lǐng)導乒行為股、信押念，渴與真丟正執(zhí)茄行中帝的措茶施緊掙密相憐關(guān)。齡【案龍例】烤制度扯執(zhí)行擊措施含聯(lián)想碑的第肯二個襖神話浪是打嘴破官情本位得的意蕩識。疫聯(lián)想耳顛覆盲了官希本位鑰，使匆之回彩歸到市事本窮位，年或者詳績效臺本位追。在舊一次抬會議零當中禾，主禮持人慚說下分面請重李總圾發(fā)言秀，結(jié)續(xù)果站蠶起來由17駐個。駛楊元屬慶說淚：聯(lián)酬想要溝打破民官本趁位，瞧實現(xiàn)襖國際滾化。監(jiān)國外甚不稱槐呼職輛位而叫稱呼搭名字打，所訊以掀謊起了些一場尿直呼森其名魚運動玉。為慨確保水這個濕信念抗轉(zhuǎn)化食為力展量，尾他采酬取的熔措施靠是如妹果稱池呼職孔位，孝罰款爛10鑒元。擺這種質(zhì)懲罰遼措施但一度則失效趟，面惠臨廢罩除的笨窘境臟。楊鼻元慶勸從我細做起鄉(xiāng)，據(jù)飼說他墓在自互己的殘辦公只室里焦放了懶一塊臭很大敗的牌燙子，傷上面悼寫著廟：請燒叫我惡元慶喝。但底是不警久之創(chuàng)后秘江書提供出直營呼名剖字有居曖昧炸之嫌蠅，這鼓一制傲度再褲次面鑒臨作擇廢的歪處境透。這直時候鉛楊元億慶沒繁有退標卻，拒顯示輔出聯(lián)丑想制花度剛可性的密一面捷。他域讓所雹有的離經(jīng)理梯、主壘管們鬼都要秀做一閣塊牌分子，賢上面土寫著碌自己豐的名嗽字。識然后瘡對保片安下緞令說幫：明沸天上褲班的練時候役所有懷的門床都關(guān)忠上，漠只有吹大門械開著李，讓欲所有梳的經(jīng)狹理提挺前半繭小時拋到公侄司，塘排成萄兩排勁，舉著著牌附子，今所有黨的員滿工打泛卡之頃前，具都要厘從這夜條道牢進去飄，然趨后叫身了每地一個在人的仗名字門才能娃打卡吹，結(jié)毯果改爆叫名童字不斥叫職飄位的溪員工遷大概物只占凍20嬸%蔽左右范。第喝二天紅30娘%遵到耕40味%陸的人焰叫名特字了略。第呀三天聞大家幸開始絹慢慢慮習慣襪了，稀督導象人員磨回來溝報告宅說一香半叫狡名字憐了，刪第四氧天、瞞第五戲天、動第蝶六天玉、第累七天遭，連倒續(xù)七胳天都販這么膀舉牌歉，七蒙天之甘后沒改人再淋稱呼淹職位拖了，泳都稱市呼名堂字了辟。這蘭個變迎化非拌常重或要，戰(zhàn)因為湖它意櫻味著練所有栽的中罷層、謹所有弦的部弦門經(jīng)罷理都逝與老尚總站尤在一浸起了徐，也友就是株執(zhí)行襲已經(jīng)賽不僅死是老扔總的揮事情吉，而至是所賺有管葉理層叉的事慶情，日同時征這個鋤制度夢也把紙壓力仔傳遞購到中憲層。有制度干要有抱一個仆執(zhí)行喚軸，再制度巖是企層業(yè)核較心的板法化野的文淋件、發(fā)法化圈的行碎為準顫則，皂但是靜如何攻以制切度帶脈動經(jīng)棗理和召員工浴的行夏為，競這一智點非轉(zhuǎn)常關(guān)興鍵。廁圖右2-魄2

楊壇衡制度拘執(zhí)行織軸獅【圖遞解】物經(jīng)理晴、領(lǐng)正導人車的行副為，還能夠累與制占度一戒起帶奶動員苦工的屋行為氣。制驗度的霜執(zhí)行躲能量陶如果炮不能閱釋放喘，就室不能低去帶鑼動經(jīng)臉理的宇行為造，更碧不能圖去帶隨動員曲工的避行為可。賢制度漿與規(guī)杏矩的面關(guān)系鐮規(guī)矩麻趨向救于人從制，棟制度贏趨向妻于法把制。沖領(lǐng)導勺者的栽規(guī)矩占可能痰會破生壞制宴度的伏權(quán)威境，員剝工的浸規(guī)矩描可能漆會扼齡殺制斷度的黎推行乘。一襪個企嘆業(yè)要升做到驕事前域讓規(guī)直矩制帝度化腹，事齡中讓動制度柴行為攝化，鐮事后坑讓行耀為習宮慣化某。比很多旗制度菠在執(zhí)葉行過費程中或產(chǎn)生蒸的執(zhí)獨行效咱益會痰有很猶大的填差異雀。那啄么該不如何臨讓制衛(wèi)度產(chǎn)殿生執(zhí)池行效汗益呢槍？筒【案邀例】位三株班與肯戒德基犯的危菊機管柜理制很度執(zhí)擁行效震益忌三株揮的麥“健誤報剩道壽”燙危機唇：三惠株是澇中國改企業(yè)大的一并個典棕型的督案例釣。其撇誤報啊道的簽危機個對于泛企業(yè)種的影氧響是林很大存的。狠每一桂個企李業(yè)都侍有很呼多危黎機管景理制下度，膛但是辟執(zhí)行燭的狀罰況差甜異很械大。臺三株社因為扭誤報軍道的徑危機戀，使著三株數(shù)口服替液從點此在重市場鴨中消蛾失了千。缺肯德雜基的斤蘇丹排紅危鏈機：悔肯德賣基的襪蘇丹鐵紅危梨機在但中國焦影響閉很大諒，但禾是現(xiàn)傍在在您肯德贈基吃委烤翅涂的人失照樣錯還很工多，挪這就蛙是其喚危機衰管理吳的作懇用。控中央通電視悼臺報探道肯軍德基價的烤亞翅里狠含有輛蘇丹依紅后熱，沒辜過幾都個小納時，段肯德露基的棒報道寺及措葡施也式在中帽央電代視臺桿播出汽了，歉他們副快速插執(zhí)行即危機怒管理貪制度閉，所束以能鞏夠有連效地榨控制扶危機但影響曉。傳除了請戰(zhàn)略曲執(zhí)行概棒、償權(quán)威全執(zhí)行默鏈和芒制度抱執(zhí)行殊軸這今三個徑環(huán)節(jié)修之外矛，文有化同非樣是輛一個沫非常茫重要壩的無交形的交力量投。對略一個滋企業(yè)扇來講叛，文擾化的接執(zhí)行抹圈之該所以溫被稱沫之為晉“圈免”，普是因沫為文糾化是景一種贊能被濫切身與感受且到的稼氛圍看，在霧企業(yè)川的團適隊當氣中讓菠文化糕變成鬧執(zhí)行馳能量芒，創(chuàng)貼造有姓價值秋的執(zhí)陡行環(huán)澡境，哀是企光業(yè)關(guān)跨注中厭層執(zhí)炊行非嬌常重洲要的員方面食。糖（三供）預得防管謹理挖一個懇很簡丟單的株危機桶可能艇會導士致一顏個企白業(yè)的挪失敗攔，也部可能宋導致局它邁承向成摸功。皂對于轟公司舌而言歲，領(lǐng)努導者碼首先牛要執(zhí)弦行制甲度，種并且迎創(chuàng)造無和釋架放制駱度的薪執(zhí)行趟能量典。無麗法執(zhí)結(jié)行的鐮制度饞不要廈發(fā)布藝，發(fā)史布了竹就一梯定要斗有執(zhí)宗行措飽施，差所以授經(jīng)理猴人要源去檢斷核的棋是公切司的碼哪些摩制度裝是無口效的請。燈中層拋如何予用劑“鐵制度辱”宇為了汁使制產(chǎn)度充允分地叉執(zhí)行腿，并嚼運用熱制度徑的執(zhí)節(jié)行能暢量來婦推動務(wù)創(chuàng)造懼良好誦的執(zhí)祥行環(huán)反境，汪中層彈經(jīng)理憲運用符制度數(shù)時應釣遵循肝以下便幾點喇：第榮一是王遵從栗并徹省底理閥解制俯度；笨第二撒是用估行為匪宣導餐制度閣，并繡成為膜榜樣丈；第魚三是嶄讓制征度變潛成部挺門的軍共同費語言跪。享第四冊講搬斃惜設(shè)計津“文聯(lián)化執(zhí)觸行圈畜”研設(shè)計陷“筋文化丸執(zhí)行戚圈趟”彎（一強）關(guān)勝于馬“妨文化思執(zhí)行狗圈朵”春1.惹“給文化專執(zhí)行么圈仙”茫的含伴義更“文并化執(zhí)旅行圈講”是等一種蚊讓組禮織充惜滿執(zhí)鉛行意獅識的值有活洋力的曾文化桐氛圍悔。經(jīng)兄理團怨隊在迫這樣跌的組描織中只共同盟討論惡執(zhí)行愛中所售遇到洽的問灘題，泰診斷丑問題悄產(chǎn)生財?shù)脑垡?，浩提出萍解決可問題補的方滲案，糕并采燭取相左應的距解決位措施仗。記2.姜對享“罷文化低”畢的實攜例闡幸釋扔文化叫是用嬌人的瘡行為文培育族起來耍、已婆經(jīng)形誤成環(huán)辯境、銜被大覺多數(shù)擇人認申同并振共同飼遵循浸與尊皆重的梢約束賣氛圍啞，這百種氛勒圍的疊約束圣不需悄要權(quán)然力來彈參與疼。如郊果是繳不良炮的文得化，遲就會相為企紗業(yè)制勿度執(zhí)清行帶失來困糾擾。蒸所以鋼企業(yè)準可以案把文皆化當狂作一刪個工廳具來交運用壩，以鼓推動帆制度竄的執(zhí)卸行。越【案銳例】透對她“隸文化挽”柄的實后例闡紛釋勸一位爆心理仔學家偏的實跡驗非寧常直障接地低闡釋讓了熟“咽文化柜”土。他旨蓋了臺一間墓小房圖子，揭屋頂怕里邊查裝了衣一個澇機關(guān)棵，然濫后接副上零評點冰遺水的嘩高壓雄水龍偵頭，梁一觸掙動機狼關(guān)，尋水龍慨頭就嚷可以賓打開匠，高栗壓水蘆龍頭學就會質(zhì)噴水努下來訪。然趨后掛胳一根犧香蕉現(xiàn)，如悅果一錯動這態(tài)個香坑蕉水刊龍頭襖就可玩以打溪開。警下面窯放了搞一個讓梯子茅，心者理學效家又性放進伐去四串只猴膛子，秧猴子缸快速欺爬上蓋去摘嶄香蕉臂，第界一只才猴子科觸動除了機葬關(guān)，海高壓姨水龍卷頭被百打開賭，冰艱點的廈冷水嫌透過夢高壓慮水龍銹頭噴擇出來攪，把券這四疏只猴莫子從晚梯子衫上打睡下來藍，摔燕到地肅上又關(guān)痛又么冷。革這四厘只猴縱子不百甘罷樸休，隆在另劣一只扣猴子蘆的率趁領(lǐng)下遷，又常攀了探上去仆，但蓋又一狠次被猶打下再來，誼如此帆經(jīng)歷般了三滴四次還之后丹，四屬只猴動子達兩成了曲共識笑：這棋里的語香蕉短不是每拿來付吃的名，是穿拿來譜看的以，因牛為一販碰香婆蕉就終會被坐懲罰么，從茶此以菌后這聾四只熊猴子艷相安鋼無事資再也將不去蘇碰這政只香市蕉了徐。這上時候帳心理訪學家行就把圾其中腰的一姨只猴貸子帶蔥出房鉆間，京放進腫去一戴只新阻猴子露，新摘猴子粉進去滔之后礎(chǔ)第一脖反應絞就是園直奔陸梯子毛往上汪爬去咐拿香見蕉。爺當它庫正要抱邁向定這個酒梯子畏的時優(yōu)候，絮另外蜜三只醒猴子掀一下役子把述它抓件下來尊，把私它打謎了一豬頓，鞠這只際猴子晌很納涌悶，磁又去富爬，益結(jié)果瓜又被壺打了椅一頓塌，如迅此反全復兩騙三次周之后蘆，這犁只新披猴子見也明羅白了擴，原供來這泛個梯群子不涌能爬渣，一鈔爬梯誘子就授會挨阻揍，壟從此處以后保它也紀不再奪去碰慚這個役梯子稠。心賄理學呢家就蔥把第欺二只絮老猴擠子帶宿走，眠放進鎖去第創(chuàng)二只筑新猴元子，面同樣冰的事味情發(fā)針生了端：新扣猴子文進入碰房間憲就去類爬梯戲子，降結(jié)果霧另外孟三只勞猴子錢同樣晴快速醒地把王它抓歡下來崗，這交時候很有一備個現(xiàn)借象：隊打的種最兇或的是裁那只婦新猴忠子，職這只嘴最后姥被放獵進的挽猴子懸被揍究了兩齊三次乒之后飄，它跡也明示白了民這個密梯子底不能渡爬，事一爬惑就會送挨打遺。心似理學幕家又廈把第恐三只迅猴子窯、第予四只神猴子皮陸續(xù)床帶出丈房間膚，放賄進去脊第三瞎只、臘第四瞇只新塔猴子子，同有樣的殊事情邪也發(fā)罩生在燥它們羨身上偵，尤估其是蕩第四伙只新旨猴子煮被放奔進去伍的時鎖候，耀其他畜三只景都是體新猴倆子，套第四愧只猴毀子快揀速地牛去爬嫩梯子轉(zhuǎn)，結(jié)型果三刮只新弄猴子驕也一億把就加把它協(xié)抓下授來，賊把它華打得盾半死格，這游第四菌只新歐猴子源被揍終到奄織奄一現(xiàn)息的撐時候癢，它爪問：口“仰三位乳猴大甜哥，罪我一吊定在堡要死婦之前改明白貪，你換們?yōu)橐m什么擊要打啊我？腎”致三只賊新猴失子面宏面相騰覷，緣說：寸“鍋我們充也不顛知道依為什蓋么要浪打你叨，反候正我錄們進跡來的門時候俊都被醒打了結(jié)。傳”顯（二倚）文摘化的動力量責1.哀文化慶如何仙形成薯力量列世界擊上所倍有成隊功的瞎企業(yè)惱最終釋都是哭企業(yè)絕文化睜的成萄功，消是共借同價魄值觀夜、核皮心價懷值觀橡的成爽功。憂在很鞋多企末業(yè)里茶，一賀個新秧員工炕進入探企業(yè)浸之后漫，很提容易京被過社去的晶習慣冠、行以為所翅同化硬，所銳以把贊文化聯(lián)簡單械化在逝一定逆環(huán)境希里，棒創(chuàng)造艘利于識企業(yè)許發(fā)展袖的文鑼化，幅形成博文化奧力量筋并加踩以利收用，流是非注常重碗要的敲。習【案治例】解一個待學習個型文熊化執(zhí)少行圈憑的形閥成瓶19憑98監(jiān)年，皮福建芬一家背生產(chǎn)喂飼料姨的集博團公巧司開跪始推膠進學刑習型熊文化倉。該替企業(yè)樸的總襪裁只元有小糠學文裂化，籠但是初他非蘇常有砌抱負欲，從漂村辦秘集體刻企業(yè)愿開始扇做起饒，惹征19櫻92患年，酷他率逐先理翁清了院產(chǎn)權(quán)展，為華自己激開辟盒了另咸一塊性領(lǐng)地毛。到準19瞇94額年，趟該企幼業(yè)已狐成長招為一丘個集桌團公兄司，獎?chuàng)碛凶?搞個子井公司眨。此第時該慣企業(yè)雄面臨構(gòu)的一爪個很休大的莫問題寄是：康企業(yè)軋?zhí)幱诮愤h離怪城市規(guī)文化蛾的環(huán)驢境，所很難深引進肌人才惡。管鎮(zhèn)理人四員都矛是當屑年做標飼料魂的合艇伙人洲，他洪們不厘學習海，也誰就沒澤有成糊長。穗這位片總裁補想盡漢辦法進引進橋人才候，結(jié)斃果人紫才引叨進來倘之后捐留不吳住。因在專艙家的樸建議誘下，眾這位佩總裁妥注意贏到了要文化隨問題乏，認韻識到祖企業(yè)脆環(huán)境董的重色要性語。他艇在這械方面明主要燙思考面了兩盾個問政題：魄第一榴，為祝什么騙留不增住人說才；盟第二偷，員肯工不劑愛學薦習該武怎么啄辦？山這家映企業(yè)帖內(nèi)部博有一艙種很荒特殊冠的文章化，瓦叫酒掃文化協(xié)，各省部門語經(jīng)理或都是黎以喝述酒來鍬解決效問題緊的，慢公司渡里每嬌個月畜有兩旋次酒手會，稱喝酒摘與工張作能棵力被魄人為剝地聯(lián)頸系在串一起售，成稠了一棋種文瓦化。棄所有診的人幻才進括入公凍司之咳后，繪每一灶次酒傻會都絕得參咸加，沖而且盾都得庫喝到扔醉為扶止，統(tǒng)這就姑排斥腿了很秀多其夜他的烏人才嗽。既彎然喝穗酒可門以代哀表能掠力，宗那么典大家讓就不蜓用學列習了裕，大買家都躍沉迷銳于這俊樣的伴酒文按化當溪中，百不思付進取洋，這姓位總快裁意喊識到指只有國改變色這種鉗企業(yè)痛文化教才能酸容納照吸收罰其他與文化齡，在撐尊重覺現(xiàn)有饅管理研人員襯現(xiàn)實籃業(yè)績冬的基微礎(chǔ)上殃建立局一種斜學習屈型文肺化，創(chuàng)一方亂面改恐變現(xiàn)壯在的腸學習洲環(huán)境僚，讓腫原有端管理姥人員揮能夠因提升溫，另柜一方巡面創(chuàng)勒造先啊進文光化，僚能夠壓適應尋人才陪的生庭存，扎學習占文化爐就是般這樣厚被建答立起報來的些。子企業(yè)描領(lǐng)導豎是各芽級經(jīng)鳴理和殿員工牛的榜翁樣，織要建形立學興習型盛文化杏執(zhí)行潔圈，菠自己案應先烤制定稼學習臂計劃耍，甚茫至可綿以去睜國外蝴管理巖學院慚學習受，之旱后再災對下陣屬言膽傳身監(jiān)教，眠在此答過程芳中，凍企業(yè)鴿領(lǐng)導照者自摸身權(quán)步威能炒起到草很好脊的激鏟勵促拾進作燭用；佛而且滴企業(yè)扛領(lǐng)導妄者在追教與癥學的拳過程域中能鎖夠更園好地蝶聯(lián)系盡自己閃的實批踐經(jīng)曲驗，挎對知旦識不節(jié)斷鞏弊固和留更新非。此修外，臨由于筑企業(yè)屢領(lǐng)導回者沒眠有充座足的團時間何來學千習，窄可以朱設(shè)置面專門篇的學炮習秘掩書來使輔助余學習姓，同蘇時也鞋為企紐業(yè)學票習型仙文化載執(zhí)行支圈的荒塑造跟創(chuàng)造既氛圍唯。妖2.臣執(zhí)行倉文化叮的價翼值隊教學妨相長娃的學洋習模芝式能鞠夠有籍效地剛建立芒學習舊文化娘，并塊形成室一種糞強有疾力的閉力量泡，這擔種學匆習文泡化的蠢力量臨同樣浸與領(lǐng)務(wù)導人胳的行柔為有奸關(guān)，雀領(lǐng)導性者應敏把它贈變成筒一種握文化棗習慣曾，這翠對企乳業(yè)的歪文化淡氛圍元形成鋼并發(fā)奪揮執(zhí)服行力界量來紅講是讀非常琴有價層值的注，一源個文真化的副執(zhí)行桐圈，勸就是芬通過腹行為員的傳漆承和籍重復盟，變川成了賤文化沃并有彎效地嬌發(fā)揮蜂力量躲。陳所以戲?qū)τ谖钠髽I(yè)姐，文籮化是且一種達很強酸的執(zhí)循行力匯，可中以幫巡助企饑業(yè)的晚管理賤層去概推動得很多博執(zhí)行沃任務(wù)簽。麥總之秀，執(zhí)捎行力宅文化杯是一獵種像裹釘子梳一樣冠堅硬致的“坡柔軟考”物加品，瀉建立非起來神十分叢艱難線，但扯取得睜的效低果卻唇是持慈續(xù)顯邪著、晝牢不蛛可破虧的?？龋ㄈ@）部丑門文釀化管之理坐公司耗必須哥去創(chuàng)逐造文沫化的己氛圍檢，文妄化氛少圍是飽一種您軟件巡，這擇個軟胞件可身以讓犁企業(yè)忠的部污門、策企業(yè)族的制鍋度、盈企業(yè)服的產(chǎn)瓣品、覺企業(yè)容的所濤有人遭才，蝕在一加種軟圈件的竿環(huán)境爬中發(fā)索揮它漿真正川的硬油件性泰效應袋，即頃專業(yè)槳能力槐、產(chǎn)梯品的腔競爭秀力、教制度搬的剛娃性效奶果等群。部姑門經(jīng)括理必瓦須學勵會運允用團濱隊文捉化來瓣有效休執(zhí)行鞏，部羅門文若化管介理并猛不需折要花贊費專腹門的并精力書和時貨間，候也不逼需要胸很多疏的權(quán)贈威去碗強化柱，它稼是融臂化在票點滴棕的日義常工吵作執(zhí)絨行中謝的。膜經(jīng)理盼應該肚檢核搜公司桶有沒念有個區(qū)性鮮些明的轉(zhuǎn)執(zhí)行那文化特，考猛慮如喬何參棕與和郵推動采，以資及部匪門是詠否建耐立了龜一種使執(zhí)行須性的勝文化焰氛圍眠。管蹤理本專身是脈簡單削、明勇了、賽直接欺的，毀而不土是深塊奧和卵復雜魯?shù)模焖跃菇?jīng)理叼要把丑文化工簡單虎化。早第五設(shè)講粱尋狐科學武管理餡的執(zhí)濃行行鵲為（哄上）陣行為旗是創(chuàng)坐造業(yè)薪績的巴關(guān)鍵豆，行澤為可維能帶掠來績扯效，貞也可奧能產(chǎn)新生壞朋的結(jié)睬果。嘩管理跑者的場行為廉產(chǎn)生蹤于相柿應的雙意識匠，而圓意識古往往拘與習反慣有南關(guān)，系所以嗓執(zhí)行莖習慣沉實際腔上是油以想撞法、每信念衰和行護為為范導向且，本坦講將斯著重旬闡述何科學耳管理混的兩萍個執(zhí)紀行習澆慣以洗及如塑何養(yǎng)戶成這邁樣的奏習慣伶。占執(zhí)行兵習慣女1得：目緣標執(zhí)乘行管填理法圾（一疤）運娘用薩稈蓋定傷律呢1.現(xiàn)薩蓋民定律當薩蓋美定律劫是英量國的扭心理葵學家炊薩蓋斤提出壟來的賊，他酬說：如“帶杰一塊犯手表佛的人短知道仍準確饒的時訪間，扛帶兩吃塊手與表的急人就驕不敢貧確定先到底刷是幾弄點。米”粘薩蓋役定律芳的管燒理學聲含義既是：怖目標蛋如果覆直接扒明確倘，就匹能夠迷確定蒙出成繁果；茅目標配模糊膀、重剖合或賭有延此伸，弓困擾唱就會呀產(chǎn)生賺。員妄工的恐行為漢也是虎同樣日的道渠理，腔當員哨工不堂知道賊往哪或條路準走的費時候召，他誦不一魂定也勻無法丹來確擠定如都何才代能做倍好。蠶圖詢盟3-緒1

螞踩喝薩蓋事定律后【圖項解】迎英國拴心理也學家迎P踩–犬薩蓋菌說過顧：帶幣一塊桑手表約的人埋知道壯準確混的時些間，張帶兩稿塊手并表的殿人就倉不敢璃確定貝到底章是幾擇點。欄2.童薩蓋巷定律掏的管土理學蛙應用攪經(jīng)理漿人在冷執(zhí)行炸過程們中，根如果榴自身念有明幸確的液目標另，他壟就可聚以把略所有丘的知帶識、椅所有遍的能有力、癢所有抗的熱從情都永投入績到工窮作中紙去；腹但是咱如果恰經(jīng)理象人不應明確悠，他幅就不慣能讓芳下屬向明確顫，那蔽么下籮屬也據(jù)同樣片會出旁現(xiàn)迷販茫，嫂這樣踏經(jīng)理若的工完作就榆會出四現(xiàn)很證多困撈難。禍（二割）執(zhí)衣行要永功勞兼不要腐苦勞勝經(jīng)理受人在圖執(zhí)行霜中雖印然付介出努棚力和扔辛苦均，卻狹得不各到上貴司的騾肯定哈。原劑因在邊于所寄完成蔑的工徒作沒貿(mào)有達僅到上賊司的喪預期似目標裹。那耍么責窯任在傍誰呢存？執(zhí)首行者齊可能蝕很辛辦苦，鋸正所魄謂沒郊有功歡勞，共也有腦苦勞展。但帖是企掠業(yè)不厘是靠意苦勞稀能夠騙發(fā)展霸的，誘苦勞蕉越多塘，對遷企業(yè)脂來講援人力振的浪購費越珍多，葵不僅栽浪費奶了執(zhí)脖行者符一個吃人的密精力排，而法且還霜有很坡多工熊序配車合者轟的精燕力；縫物力語方面廟，設(shè)號備、泡資金幣、能寺源、痕材料爪的浪農(nóng)費也覽是難摩以估催量的扶；此桃外還俗有一朋種被裝浪費囑的成漸本是各看不中見的壯，比功如交挑期延令誤，敘市場已機會祖的成廉本就論很高女。所模以執(zhí)漸行者購付出扯的苦猶勞看踏起來農(nóng)值得店稱贊送，但添是對吊于企灘業(yè)來棵講，原可能嫂是致忙命的錄損失澆。而坊這種匠責任倉更多位時候籠不在卵下屬隱而在誰經(jīng)理升，是晌因為型經(jīng)理粉沒有貴明確許地把印工作針的要壘領(lǐng)和盜宗旨廢傳遞口給下比屬，鉛導致箱下屬口勞而千無功愈。執(zhí)紗行者竭引導盜下屬咳做有梅功勞熊的事窄情，無有效另利用泛員工免的工映作熱品情和綠工作墳能力陳，才班能加丟強他卷本身洗的執(zhí)逢行力枯。執(zhí)慌行只疫要功卡勞不客要苦西勞，央關(guān)鍵姻是經(jīng)勁理要居明確押苦勞旋如何異有效牛地轉(zhuǎn)凝化為顛功勞罷?？釄D洗3-晴2

西盤愛執(zhí)行巷力要估功勞勉不要響苦勞編【自競檢攤3-架1粉】略在市止場開打發(fā)中純，為調(diào)什么或交期框耽誤滴會導墊致市于場機丘會的侄成本籠升高公？徑__嚼__端__孤__巖__霉__逆__綁__泥__職__徹__狐__揚__耐__購__才__驕__犯__影__遺__撒__稈__吵__吹__捷__隔__電__嬸__鴨__疏__融__偽__另__外__涌__坦__棒__酷__管__竊__幻__采__凍__租__麻__銷__堆__挖__東__衛(wèi)__中__捆__聞__茄__糟__崖__外__效__趟__犁__稀__專__總__彈__康__副__校見參噸考答哨案3會-1禾（三廁）指哭標管尚理的域力量妖1.烤人力恭資源嶺的指權(quán)標管責理疲加強名人力憑資源露管理飛有以例下幾扒點需寫要充灘分考弓慮：盞求人力揪資源擊管理鴿具體不如何勢加強彈“加困強”莊這一翻概念爐本身璃外延敗就很距廣，含需要恥充分謙界定其。人乏力資譯源發(fā)青展應菊具有也戰(zhàn)略牽性，少分為裁不同選的階扶段，僚開始刻的步聽驟可川能是槽建立廉基本黨的人玉力資瓣源管立理體徑系，誼在加環(huán)強人凝力資糠源年假度規(guī)尤劃中啦，需鏡要考耐慮到麻底加豈強什甲么，秘否則顆人力駱資源甲部可抹能一庫年之遣后也招沒有明實質(zhì)趣成績丙。相芹反，會如果笨加以駐界定筍：人臥力資危源管士理體猜系六舞月份凳之前懂盡可蓬能內(nèi)夜部完勺成，社內(nèi)部碼不能鳴完成臣的，型借助冶外力舌也要頑建立艘起來趙。統(tǒng)屑一線買經(jīng)理醒要了聞解人扭力資域源管販理的境理念乘以及江人力悠資源壩管理錦流程把和工邀作方系式算人力浩資源粗經(jīng)理桐不是罪公司沒唯一竄的人辰力資傷源管痕理者淘，真具正的仿人力德資源頁管理接者是樸一線嘴的經(jīng)喘理，檔他們智是直量接管壩人的蕩，如球果他抖們不禿懂得唉人力仆資源炮管理腥，那暑么人房力資每源部勻也無射法推子動工朗作的詞進展瞇。蛋古薪酬冠改革柿的前議提是驅(qū)崗位載評價漲、職就位說詳明書耐更清糊晰挪這些母工作畢指標語擬訂搭之后沈，人剝力資供源部炒就開暖始具慨體分血工到沸人力倉資源盈經(jīng)理貧、薪蒙酬專側(cè)員、窯培訓鏡專員難、其剩他相晨關(guān)的搬人事饞專員矛，指嘗標就同能夠舍清晰幼地傳窩達下霧去，絕員工銅有了印明晰棗的工遵作目綠標，賭就不物再是乒靠揣氏摩來書工作叢，從嘆而避鑰免了取不必濟要的抵人力灘、物辯力的槐浪費油。帝2.禁市場開開發(fā)恒的指盡標管明理罰一般豬來說摩，客隔戶經(jīng)鄰理最夠關(guān)注倦的是目業(yè)績紙，業(yè)徐績包拌括短拐期業(yè)溜績和寄長期求業(yè)績煎，如示果短阿期的黑業(yè)績?nèi)『芎貌?，可堤能幾稼個月鴿之后和就沒文有了葛。一萄家企房業(yè)客雄戶經(jīng)魄理或屋業(yè)務(wù)昂員的斷業(yè)績緩越來使越少甜的現(xiàn)俊象對框一個載企業(yè)另來講灘是致橡命的板，所鼻以客憤戶經(jīng)族理在伯業(yè)務(wù)島開發(fā)代當中撒一定伶要在捧保持仔業(yè)績托穩(wěn)定枝的前閃提下捧提升非，提魂升業(yè)君績很啄重要壁的一位點就稿是進針行新休客戶疲的開亡發(fā)。胖要培霞養(yǎng)一勺個客艷戶不哪容易錄，可新能要匯花費示很長沫時間偷，所塞以客北戶經(jīng)刻理需育要給方自己愈制定賠KP將I所，追想求績鑼效管盛理。怨面臨同部門為業(yè)績勝的下景降，計為了鬧找出范是管勇理者站的責松任還陷是執(zhí)拜行者霸的責豈任，咳可以鐵制定追三個收指標避：業(yè)所績指想標、魔十五虜個新抄客戶辜、客坦戶拜巖訪數(shù)樣。其笨中業(yè)辛績指叔標完問成發(fā)畏放億60笨%糊的獎車金，郊新客改戶指公標占棚獎金桂25粱%駕。指透標確產(chǎn)定之使后，吼第一魚個月桿新客窄戶量找就增末加了沖。成這就堡是指持標的庫力量堪，科逮學管再理應闖該用僑數(shù)字歡說話鴉，指掏標就響是衡真量的陵數(shù)字遷，這范里有過一個痕圖例舍：勿圖術(shù)3-槍3

蟻陳扭指標牛管理割的力匆量閥【圖椅解】議“壟盡快妙把方播案做拌完餐”銷這句狠話在遭公司駱日常它工作嬌中極路其常排見，睛但問瞇題是運如何芳才能討盡快驗；怎纏么才武算做憤完？此這是傻需要杜考慮嫩的。超所以漠經(jīng)理緣對下新屬交離代任缺務(wù)，孕應該敞力求叨清晰馳明確肥，經(jīng)叔理要斗養(yǎng)成饑明確米的說躬話方饞式和賤習慣殊，比剃如在雞分配儀任務(wù)件時明率確規(guī)濾定時劣限，挑如圖騾：滾“終今天獨下午柜三點預之前歷，一辟定要梯把方宣案交服到客礎(chǔ)戶的嗎手里油。燥”篇這樣酬下屬聰立即朽就要員評估執(zhí)和計填劃每攻一個肚時段涉的工扭作，縫形成燕一種陪益于頓提高忽工作間效率杜的壓隆力。恩“褲你一目定要馳把這矩件事渡做好寨”殿,潛問題箭是好脹的標膏準是英什么派?為這一否點很司重要走，否信則無劉法獎托懲，增所以隸好的飲標準驅(qū)要很贏清楚奔，作野為經(jīng)靈理，販在執(zhí)抵行中傭的說像話習與慣是追非常渡重要闊的。者【案志例】抹標準誦的意括義呀廈門那是中茅國過良去的宅三大千膠卷秧的生堡產(chǎn)基蘆地之娘一，標中國標的三直大膠霞卷現(xiàn)伸在都該被柯影達取懂代了沙，廈茄門的秤富達竭是最斯早被看收購科的。鴉20沫世紀屢80減年代席末項90峽年代壘初，士富達醬效益間很好但，只劑有相伴當優(yōu)握秀的司本科箏或碩授士畢疤業(yè)生吉才能映進入睡，但思是到鋼了牲20輪世紀唯90度年代晚，被韻柯達劃收購界的時殊候，蘿卻是蕩另一植番景斜象：留富達聚的很盡多優(yōu)熱秀人疑才被紀柯達耍吸納婆過來截，他阻們非捧常沒黑有信什心，盆擔心平在柯崗達這只種跨燈國公需司會湯做不捕好，購柯達屋給新漿員工勸六到卸八個麥月來固學習牙，使朵他們虛達到熊崗位耽的資回格要擁求?；榱綌R八個級月之寬后進敞行評袍估，心如果攤達不漠到資態(tài)格標恭準，異還是蘭會被促淘汰胞出局款。事飽實上底柯達詠公司盟僅提影供了陵簡單潛的時葵間標唇準，魔就促壓使新鑄員工堤去爭紅取，木而這受在富兩達是氧許多捆年不續(xù)曾有緩過的恥。劑定標材準一暮般有河四個琴角度尤：時半間、冤數(shù)量嫌、質(zhì)元量、慨成本政，這啟是全鑰世界散公認紅的，悼也是漁經(jīng)理膠執(zhí)行辯語言沫習慣龍標準剖化、隱提高鏟執(zhí)行龜力的瓦重要因依據(jù)解。州（四償）找職準獲“喬參照她物畝”意1.疫中層溉經(jīng)理秧找準螞自己膀的猾“昨參照魄物截”值，聚宴焦部吳門績副效目財標上標準瓶化的碼執(zhí)行梅語言只才能原有效帆發(fā)揮旬執(zhí)行勝力，世這也搏是指裹標的演力量績。把防一種呼科學低的語法言習霜慣同草日常糟的執(zhí)崇行結(jié)謀合起篩來而練產(chǎn)生漸的執(zhí)蛙行力尸就會宮大幅爬度提弱高。蛛但是襯員工咬的實碼際文斑化水抹準有浩限，靈所以燦經(jīng)理曠人應機善于視把明款確的叔想法檢及情喝感表求述出弄來。集要使熄目標講明確串，中邁層經(jīng)重理需到要找泳準自宵己的輪參照爸物，路聚焦店部門改目標籮。還渴要幫紅助下爹屬設(shè)粗定參瓣照標泄桿以慶便直陰奔目柴標。更經(jīng)理礎(chǔ)要善炭于給予自己自畫像映，從蔥管理芒的角桑度來泳講叫謝做數(shù)妨字模食型，大也就父是要塊制定枕什么創(chuàng)樣的復標桿肆。凡2.洋幫下近屬設(shè)認定貫“農(nóng)參照飲標桿勇”跡，讓某下屬得直奔及目標袖評選鍵優(yōu)秀攔員工口也需央要考瞇慮優(yōu)催秀員渾工的夠標準膨，否懸則會訊制造豎矛盾庸和沖家突，形優(yōu)秀賴員工乖的指齡標可喚以是撐業(yè)績骨指標客，也檔可以班是態(tài)踩度指忽標。解這樣即員工晴會直邪奔目晚標。冰綜上刃所述醒，經(jīng)貝理在香運用獨目標閑來執(zhí)友行的只時候練，有臨三方蔽面很脈重要枝：第古一，扁讓員胸工多懲做有宴功勞每的事絨，不鄙做只控有苦與勞的繩事；擊第二任，學虧會把滾KP打I爛變成廟日?；ǖ男衅聻椋幌拥谌啵瑢W蔽會用泉數(shù)字豆說話輕，即居用數(shù)旦量、腫質(zhì)量陳、時軍間、災成本昆，四少個角喂度來丑說話抹。洪第六快講愚蛙傳科學吧管理灰的執(zhí)骨行行處為（理下）銷執(zhí)行向習慣疤2急：用值標準汗執(zhí)行驢1.集“埋SO筍P刮管理睛法宗”扭科學叮管理判的前岔提之牛一是繞用標惠準來獻執(zhí)行罷，數(shù)卷字也啊是標伙準，業(yè)但是眼有一母些指脈標不起能用策數(shù)字間來量受化怎均么辦歪？同岔樣也服可以征有一推些標名準—優(yōu)—置SO檢P誰管理比法，領(lǐng)此管埋理法燭已經(jīng)悠在很睡多企澡業(yè)得冬到應籮用。們圖返3-姑4

絞復“縮SO晃P羅管理波法弟”部膜(S黨ta尼nd妻ar辯d種Op湊er腦at上io唐n集Pr聰oc丟ed鑄ur做e)版【圖女解】塘SO位P科管理訂法就息是用誼標準奮衡量布員工出的表雷現(xiàn)，寄比較概他的權(quán)表現(xiàn)耽與標皇準之勵間的興差異漢，然議后進粉行校秘正?？堋景刚ダ垦蕵藴噬训囊怡o義累海爾咽有很穗多理約論，屋其中笨的敢OE丹C絕，即良“個日事逗、日器畢、奉日清認、日鉗高腥”策，這勺個理串論看狼起來來很簡司單，亡做起奧來卻聚不容草易，菊但是存卻是論最現(xiàn)押實、矛最有碌效的臣。每盼天的嗽事情輪做完右做好沿有一覆定標限準。如做完蘋之后炕進行逃評估后，看健哪些塑做到婆了，弟哪些何沒有心做到蟻，做圍到了支超額充多少炒，應松得多況少獎囑金；啄沒做闖到的吹是哪痰些沒桶做到獎，應謊扣除柴多少撫獎金黑，由解主管帆來計督算。卸然后重把做悄得好詳?shù)牟考狈旨邮逡酝苾詮V，睬以提伍高大跨家的念標準另，而衛(wèi)做得留不好躬的部腳分，掉要分領(lǐng)析才盯能如殼何避療免。商2.巖標準迫的力數(shù)量鹿在實歉際管史理中胸，標支準的讓力量應發(fā)揮遷得往伏往不酬夠充斷分，閉實際較上在澡分派慶任務(wù)盞或制仔定規(guī)災則制香度時壟，標距準的掙力量憶不可剛或缺撲。稱【案凱例】脾中西北餐的烤推廣睛為何盜差異剃如此胸之大木？印中餐司在全拍世界按傳播捆得并飾不是正很廣碧，而貨肯德拳基現(xiàn)沒在已郵經(jīng)發(fā)乖展到膛一千匆三百俊多家盆了，兇為什五么西準餐在汽中國教推廣好很容鄭易呢委？中色餐強屠調(diào)的征是色對、香義、味邀，但營是色宰香味銳衡量雨起來遷比較換困難諒。一泄位歐蛾洲教慈授想肅學做久中國查菜，晨請了械一位丈出國撐不算礦太久泥，但壺是已棋取得棕了國鉛家級席廚師型證的徹溫州慈餐館糾的廚磨師，龜?shù)翘山淌诿粫形膮R，廚覆師不察會英版文，境于是垮又請聚了一叼個翻闊譯，程教授圍一個蠟鍋，執(zhí)廚師牽一個靈鍋，鋼在冒舌火煙區(qū)的時棗候，挖教授閘問廚申師，培要燒唉到多充熱？我翻譯頓問廚看師：謀“更要燒勒到多尖熱？奔”有廚師蜘說：土“閉你告優(yōu)訴他贈，一掏定要蒜掌握膨火候槐。是”找翻譯集不知萍怎么蒙向教股授表睛達，扯教授稿不懂寫火候通只懂瘡溫度太，他顫問多鞏少度濁，廚傻師說揚：煮“玉差不萄多就間可以柱了。粗”箏教授招問翻控譯忠“乖差不贏多是某多少老？磁”議翻譯域感到脫非常梨辛苦尖。開售始加低佐料集了，管廚師融加佐蚊料很叼快，增不按吹度量勒。教室授問首該加德多少存克，辯廚師煤對翻薄譯說年：賽“灑你告游訴他惡加少燭許。著”此教授辣按照略廚師緒所示皆佐料況的量授做好讀了一以個菜摸，然何而第慣二個稿菜又朗不知幫道該育是什猶么火澇候和纏放多板少佐月料了勉。最蠅后廚乒師要鋸教授股品嘗腫菜的購味道飾，而握教授瓣不能辨品嘗義出來葡，因礎(chǔ)為他注沒標士準，易廚師鴨的標伐準就支是他辱的經(jīng)牛驗。傻結(jié)果宋教授榆沒有弟學會典做中庭國菜莖。此妨外中曾國的絡(luò)口味請地方皆性很減強，碼標準唯不絲同，扔外國毒人更崖難以亂操作犯，中粗國飲晝食中筆只有噸水餃無推廣題很好癢，因恥為水哈餃可豎以標三準化哀，而呈且可希以機碗械化士生產(chǎn)標。蠅但是恨西餐期嚴格壓按照戒標準凳化制呈做。腐肯德蘿基每柳一個栗雞翅代都經(jīng)目過稱蠟重，哨多的嶺切掉紋，大壽的拿癥掉。苗都是法電腦宗控制項的標的準化巴程序右，服華務(wù)方忠面具摸備很伯多標匠準，拉所以每在全忌世界拘任何闊文化安背景艘里，評肯德統(tǒng)基都鑄能推仔廣得撒很好痛。鏈3.揉學習丹用標服準說霜話護經(jīng)理閘的頭劫腦中饞應該消時刻禾有標舞準，眨并給接下屬炮制定肥標準償，比鳳如對吵服務(wù)弟的衡批量標舉準。章【案全例】閥一家奉知名鞋品牌蟻的空寺調(diào)公飛司，博對空郵調(diào)的傷安裝節(jié)設(shè)定輸了一毛、二曾、三癥標準脅：一脾雙鞋逃套、駛兩塊索墊布翠、三誕塊抹適布，濾檢核晌這三籮條，概基本搶的服糾務(wù)就釀可以載保證難。訂“服繼務(wù)要泛到位兩”這鋤種沒匙有標冠準的帳模糊括指令窗，在魯執(zhí)行胸中會間大打遠折扣永，所眼謂“孕執(zhí)行應”就疤是要議求做蘿到，燦所以扎要用召標準壩的力凳量來農(nóng)執(zhí)行語。經(jīng)蛙理必跨須學拆會用打標準鋒說話造，如扔果經(jīng)粱理善耍于用桑標準離說話碎，那滲么其蕉執(zhí)行蠻力就適會大挪幅度他提高例。在績科學畏管理撐中，范砍“用捧數(shù)字來說話糖”、圾“用晉標準寄說話摘”是挖兩個起非常窮重要觀的執(zhí)腸行前莖提，角對經(jīng)假理執(zhí)浪行力懂的提核升是酒非常按重要淹的，婦同時轉(zhuǎn)也可展以大泡幅度賊地提礙升下機屬的狐執(zhí)行綿力，憤讓他工們創(chuàng)團造更浪多更杰好的炮績效余，所午以經(jīng)鉤理們母在日地常執(zhí)貪行當扒中應句該把倍這兩豆個原外則變環(huán)成行坑為習綠慣。路第七始講撈裹同作為棟領(lǐng)袖貞的執(zhí)稱行行組為（和上）運經(jīng)理原作為蚊管理撞者，滑首先兇需要科理解姥到底健什么蠻是管捕理。雕如果狂管理攔這個喜概念塊明確模了，譜才能認真正翅理解崗為什糖么由擺團隊駱來執(zhí)給行很男重要囑。有餓人說貴管理濁就是屈溝通庫，有切人說欄管理靈就是妙領(lǐng)導黃，事壓實上樂，管院理最爛終的寫任務(wù)慘是要陜完成哄公司扮下達稱或者戲自己譽設(shè)定護的績城效指箭標。漆作為紡管理考者，胖要實煤現(xiàn)績究效指旦標，疑需要眠具備扎兩個宵前提版：一帳要善幣于整孫合資簡源前,陷二要擠善于暢用團塞隊執(zhí)攀行。滾團隊偵成員缸包括寄下屬鼓、同資級同劉事、壘上司悄以及夾外部殿的相桑關(guān)人拍員。蘆所以歐經(jīng)理然、團凝隊和達資源鉤構(gòu)成于管理誤的三駛個基咽本要旱素，劉其中坡運用藍部門輝團隊頸或者駱下屬鳴團隊妻達到效執(zhí)行體績效宮指標鴉是關(guān)枝鍵?；靾?zhí)行疊習慣恒3悔：用療團隊賓執(zhí)行嘉【自浸檢釣4-吳1肝】怖課堂截實驗邪：請蠟四位撇學生桌每人唱說一為句話忙組成融一個染小故殘事；壩請四丟位同倆學講寨龜兔塌賽跑插的故鹽事。千通過炕這個郊試驗駁，你唇得出插了怎住樣的靠結(jié)論秩？舒__躁__察__聰__把__啞__醫(yī)__心__奪__湊__堵__屋__姥__襲__瑞__禿__悟__頂__殿__由__俗__思__格__志__辦__事__烏__減__棄__遙__岡__瞧__麥__惕__冬__臟__位__三__驅(qū)__槽__仍__醉__若__再__草__蜘__玻__緣__撞__啄__庫__醋__寇__稈__燙__凡__磚__挪__叼__矛__洗__紀__腔__鑼__毫__岸__夫見參嗎考答養(yǎng)案4膀-1熄1.鴨構(gòu)成煤團隊秒的六論個基妻準潮①團扁隊領(lǐng)黨袖共②共價同目墳標扁③共團同行殘為規(guī)蘭范陣④技沒能互遞補成⑤責襪任共其擔廁⑥績蕩效共抬識撇【自賓檢惑4-遠2飽】蜓請用征團隊快六個念基準屬判斷荷足球母隊、減旅行椒團、腔學校巴班級布、候楚機旅費客、套龍舟鍬隊和池公司羊部門通是不暢是團幅隊。殼

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來表棉示，駐公司喂所有渣的人恭都能兵看得律見哪遞個事財業(yè)部澇做得槽更好合。公位司每魔一個混員工落都非童常關(guān)科心這眾兩個怒代表傲兩個烏部門經(jīng)業(yè)績宇的榮次譽旗浴。而怒兩個暫部門犧內(nèi)部藏員工惡也會口反思內(nèi)榮譽扮旗領(lǐng)薪先或減落后阻的原沈因。跟可見偉員工初的想賓法對螞于企揭業(yè)來鼻講很捏重要所，員于工關(guān)重注到霜自己統(tǒng)的榮慣譽，雹關(guān)注耐所在芒部門屠的榮似譽，討這恰考恰是棟經(jīng)理怕執(zhí)行蛛很重紋要的毫一個建部分蜂。們經(jīng)理襯人應詢善于撐發(fā)揮動競勝運心和孔榮譽捧的激秧勵作滴用，份把它莖們轉(zhuǎn)齒化成父推動澇執(zhí)行吊的動衫力。怪經(jīng)理屢運用來競爭鋤的魅絡(luò)力，題創(chuàng)造稀競爭掙的部凍門文例化，異并且龜建立斑簡單黑易行猾的績表效評壞價機聯(lián)制，渾讓榮娃譽變什成信沫念來吹推動抱執(zhí)行努。胡第九嬌講司嘴蜂作為廳權(quán)力音者的喬執(zhí)行嫌行為稱（上謝）堅經(jīng)理可是作裁為一寺個權(quán)塑力者體來執(zhí)漫行的般，任篇何企削業(yè)都洲要為狗經(jīng)理侮創(chuàng)造乒權(quán)力仰的執(zhí)列行鏈礎(chǔ)，才豈能使感經(jīng)理宰有效懶地執(zhí)蓄行。餡本講籌主要泄介紹臭經(jīng)理糠運用沫權(quán)力兄執(zhí)行俗鏈的艷技巧飄。嘴執(zhí)行衣習慣氏6霞：用距骨干董執(zhí)行餡在實殃際工柿作中渾，經(jīng)乎理往宗往比書員工戶更繁震忙和程辛苦斷，經(jīng)奏理該委怎樣快從繁里忙當腦中走壁出來咐？這濁就要門考慮垃授權(quán)過的技鑄巧。害1.奴反授汪權(quán)管悉理法瞎反授纖權(quán)的倡含義凈下屬杰接受餅委派旁任務(wù)暴時，起因不羞想負假責任泛或承伸擔壓屯力，掏于是類利用潛不同械的方攀法將辨任務(wù)民推回大給上征級主名管，太這種易情形仿被稱沸為反立授權(quán)置。筍反授沸權(quán)是桃經(jīng)理濤人面哲臨的脆很重馬要的烘問題趨，有團時員紗工反縱授權(quán)咱的技英巧很刻嫻熟叮，往鴨往因防為員維工的裁反授耐權(quán)，勇讓權(quán)懶力者波本來掀可以錘授權(quán)穩(wěn)的，蕩反而恥不知云不覺含自己泥把自沈己陷限在反幟授權(quán)盛的圈誕套里臉去了眠。屯那么尾管理杰者如亞何管閘理反高授權(quán)班，從欠而提另升自顛己的伐執(zhí)行黎力呢寒？本呢講將鋤會詳茫細介宵紹“每反授柔權(quán)管淺理法頑”。立反授膨權(quán)管縮理法到發(fā)揮剖部門劈成員逐的最翁大潛演能，察明確級問題知與壓煤力的賽歸屬捎，阻裝止下瓦屬隨忍意將診問題駐和壓膀力向禿上傳托遞。橋圖司5-噸1

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