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文檔簡介
山西亞美大寧能源有限公司安全例會制度1.前言為了減少安全事故的發(fā)生以及規(guī)范安全管理工作,山西亞美大寧能源有限公司制定了安全例會制度。2.例會的目的安全例會是公司常態(tài)化的安全工作會議,其目的可概括為以下方面:-安排和布置本期安全工作計(jì)劃。-審視公司近期的安全生產(chǎn)工作及管理情況,并對其進(jìn)行分析和評判,及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。-展望一段時間內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險和事故隱患,組織相應(yīng)的處理措施。3.例會的頻率和時間例會按月度例行召開,每月第一個周五的上午9:00至11:00之間舉行。4.例會的召開方式例會應(yīng)當(dāng)通過線下會議的方式召開,每期會議應(yīng)當(dāng)有一名成員擔(dān)任主持人。在必要情況下,支持線上會議方式。5.例會的參會人員及職責(zé)參會人員應(yīng)當(dāng)包括公司的所有管理人員和部門負(fù)責(zé)人,屆時應(yīng)當(dāng)參加會議并準(zhǔn)時到場。主持人應(yīng)當(dāng)組織和協(xié)調(diào)本次會議的討論和交流。安全工程師負(fù)責(zé)匯報(bào)公司近期的安全生產(chǎn)工作情況,并提出發(fā)現(xiàn)的問題、隱患和措施,以及完成本階段計(jì)劃的情況。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)匯報(bào)本部門近期的安全生產(chǎn)工作情況和存在的問題及解決方法,以及完成工作計(jì)劃的情況。6.例會內(nèi)容要求例會應(yīng)當(dāng)包括以下5個部分:###6.1安全管理工作的布置每次例會應(yīng)當(dāng)安排布置本期安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,并交給各部門主管落實(shí)。###6.2安全管理工作的分析和評判安全工程師應(yīng)當(dāng)對公司近期的安全生產(chǎn)工作和安全管理情況進(jìn)行分析和評判,及早發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。###6.3安全管理工作的展望各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向主持人匯報(bào)一段時間內(nèi)的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,同時應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險、事故隱患及相應(yīng)處理措施。###6.4重點(diǎn)問題匯報(bào)及措施參會人員應(yīng)當(dāng)對所有存在的安全隱患和問題進(jìn)行匯報(bào),主持人應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)各部門一起討論并提出相應(yīng)的解決方案。###6.5安全管理工作的總結(jié)每次例會都應(yīng)當(dāng)對上一次例會的安全管理工作情況和問題進(jìn)行總結(jié),并制定完善的安全管理措施。7.例會記錄和通報(bào)例會主持人應(yīng)當(dāng)記錄下例會發(fā)言和討論的機(jī)要信息,并及時公布相關(guān)文件,以便公司員工查詢和參考。8.例會紀(jì)律和效果參加例會人員必須積極參與討論,并嚴(yán)格按照會議紀(jì)律進(jìn)行。為了確保會議能夠達(dá)到預(yù)期的效果,主持人應(yīng)當(dāng)逐條明確當(dāng)前的問題,組織成員一起完成目標(biāo)。9.后續(xù)工作和跟蹤在每次例會后,主持人應(yīng)當(dāng)對例會中確定的各項(xiàng)工作進(jìn)行進(jìn)度跟蹤,并及時調(diào)整安排。10.結(jié)束語本安
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