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陜西神木化學(xué)工業(yè)管理架構(gòu)規(guī)劃和組織管理體系咨詢項目員工績效考核打分表新華信管理顧問公司制作目錄TOC\o"1-3"\h\z目錄1表1:普通員工(除勤務(wù)系列員工)月度工作業(yè)績考核表2愉表濃2滑:勤右務(wù)系和列員競工(厭駕駛巷員)稅月度條工作泄業(yè)績朋考核繼表在援3原表程3皮:分輸管工譯作纏/共部門釋季度降工作咳業(yè)績飼考核繳表惑補4房表鼠4逮:副渠總工蓄/掛部門懇負責(zé)炸人羞能力虹指標浪評估媽表數(shù)吵5峰表隙5智:員宣工能煤力指摘標評尋估表漲么6淡表辭6勤:副于總工伐/濟部門付負責(zé)揭人態(tài)小度指鞋標評乖估表祥勻7燭表鞏7轉(zhuǎn):員徐工態(tài)綱度指觸標評暢估表宜合8回表宋8鄭:副椅總工肝/攻部門踏負責(zé)頭人能別力指邊標匯法總表恰脫9鑰表徹9洞:副友總工禍/橋部門垃負責(zé)輪人態(tài)溪度指閥標匯梅總表訊辮10耽表鞠10度:普騰通員客工(羨除勤漏務(wù)系券列員嘩工)侮能力燈指標杠匯總?cè)f表賀惹11融表擊11踐:普霸通員盤工(逼除勤陣務(wù)系男列員姐工)飛態(tài)度標指標哈匯總平表猛熊12智表滾12緊:勤氣務(wù)系撫列員閘工態(tài)坡度指綠標匯登總表鄙勉13覽表鵝13欠:副題總工云/資部門淘負責(zé)嶺人年采度考腦核指則標匯應(yīng)總表氏情14減表劉14涌:普密通員僅工(剝除勤押務(wù)系摩列員析工)推年度俗考核歪指標拾匯總銳表純輪15文表衰15畫:勤喬務(wù)系介列員遵工年爬度考岔核指料標匯晉總表畏萄16揚表1卷:普達通員顧工(卷除勤白務(wù)系膨列員證工)氣月度禽工作姻業(yè)績增考核屈表我姓名搜崗位年/職乓務(wù)問所屬饑部門臨考核盡期間窩實窮際刪完冰成寬工氣作成備注讀計劃熄內(nèi)工敏作完諸成情際況盈計劃磁外工思作完藏成情柱況幣計劃班內(nèi)殿未完洲成飯工作勸內(nèi)容籠原因酒解決駕方案廁下期囑工作此計劃我不令矩人滿童意(育60澡分以密下)徹低于沒目標選要求猛(6弄0-住79辣)驗符合岔目標志要求鮮(8喉0-歡89倡)統(tǒng)高于悔目標畢要求派(9走0以杏上)晝員工灣的績非效表漲現(xiàn)與語公司猛要求遵相差溉很大渾,不鹿求上撇進,價公司齊需要貸加大槐對該倦員工咸的管黨理力綠度蹲員工碰計劃格完成喘情況柜沒有牲達到管公司眾的預(yù)伸期,挖該員恰工應(yīng)縫該在這上司平的指巡導(dǎo)下偏制定摔詳細鵲的業(yè)潤績提離高計吵劃賴該崗?fù)煳粏T百工計恰劃完我成情乎況基徹本達鴉到公累司對頭崗位訊要求遵該崗斑位員擺工處遠在此殲水平片時績被效表凍現(xiàn)是沒杰出侍的,財能煌夠根居據(jù)工漲作發(fā)濾展超誘前學(xué)粘習(xí),訓(xùn)在工蠟作上泳是同翅事的爽表率邪評分架:趟員工洋簽字烤月狐日頌部門染負責(zé)櫻人吊簽字陪月苗日戰(zhàn)表2蝦:勤英務(wù)系縫列員盞工(野駕駛脆員)哥月度咽工作靠業(yè)績號考核澤表疾被考慘核人川姓名瓜:照旺卡債彎罰膜嶄匪耕乞訴攤親齊考喪核期犯間:苦嘆理樹丈絮斑飛誓膠年概扣沈綠畫額好仿月末所屬熔部門斧:熔丈濱突戴鮮等材暢廳涼勢紫菜杯剝知機種填掘表日券期:劑蟲旗泳停婦英陵碼剖年懷邪楊恥品廳合檔月皺盡末俗重濃弓妖日婚業(yè)績談考核滲指標受信息下來源告考評頓人扶考評掏說明捏滿分撫得分層違章扯駕駛降、過繁錯責(zé)齊任交槍通事瑞故價本車脹隊交龜通違少章、餡事故包處理偏登記鍬本軟部門狂負責(zé)源人借要求鑰無重高大責(zé)也任交損通事犧故,護如發(fā)豆生重族大責(zé)媽任交害通事擾故一鉛次8教分、貌主要繳責(zé)任蛋事故旦一次鴨扣5秧分、搖次要見責(zé)任嫁事故鉗扣3舉分,救違章裳駕駛驚一次鼠扣2懸分。抖20性完成果駕駛噸任務(wù)效出車膀記錄柿、投授訴紀律錄疼部門瘡負責(zé)金人詢行車話路線薯選擇閥正確圾,安紛全、煉準時浙完成遵駕駛本任務(wù)連,服達務(wù)熱除情、雀周到雨。責(zé)欠任投醒訴,王確認吉一次紛扣罰括15冰分。餓60襪車輛圍狀況制完好捆車輛懂維修禍記錄點、出層車紀財錄床部門驕負責(zé)排人獎精心倘駕駛疑,嚴瓦格按洲計劃礦對車孕輛進記行保談養(yǎng),慕車輛蟲完好核率高斤,車險輛修缸理次嘉數(shù)少紫。圣20瀉總分半表3輪:分蚊管工峰作/桃部門封季度話工作柜業(yè)績慚考核極表漏公司勻分管幕領(lǐng)導(dǎo)祝/部斷門負爛責(zé)人暫:妨振釘繡長償麥財模枝值糧始驚叉考欄核期此間:瓦碰章岔瘡城霞筆烤答年趙毀嚇昆喂胡邁食季宰度縮季度鵝完成屠工作務(wù)情況照備注播季愚度懼計偷劃味內(nèi)稼計耕劃檔外值計劃墓內(nèi)未淚完成肥工作膚評思估起意艇見擁不令再人滿每意(僻60須分以刪下)雷低于查目標蕩要求奪(6恒0-返79符)勢符合收目標秩要求顏(8激0-賭89框)朱高于祖目標嘆要求糊(9猶0以游上)才部門互計劃混完成控情況強與公吼司要饞求相扎差很準大,撕部門喊工作奉需要各做出機重大題調(diào)整跟部門津計劃干完成退情況遷沒有版達到形公司遞的預(yù)跪期,啊該部鏈門應(yīng)斥制定它詳細過的績程效改杯進方咳案敢該部謠門計循劃完膽成情述況基把本達他到或哥略超牧過公籃司的嶄要求配該部宰門出詞色地美完成嶼各項允計劃垮任務(wù)踏,偉工作熄質(zhì)量虜優(yōu)異拖,超向出了雷公司應(yīng)一般達要求孩罵季度埋評分甜評估猾人簽星字:滑形喪委粘勾氏串燦臭盼尼忽寶朗超月默遵日捕表4旋:副嫂總工兆/部濾門負韻責(zé)人綢能力倚指標定評估托表薪考核目年度晝:算造覽豎糕固兄子挎鼓況么脂目泡棄填表貼時間耳:巡蟻找齡減漆鈴年樂更月留嚴豐日關(guān)壘崖謎旁部形陣姓名末職務(wù)弊所屬金部門??己她斊陂g信考包陳核合惰內(nèi)饅乖容或及旗惜計絡(luò)分暑幻標孝準饞計劃黎和組??椫瘢?茅0分掀)稀0包2眨4怠6究8吩10凱12粉14床16緒18范20乏評分墾做事柴無計虜劃,墊缺乏肆組織睜能力豆制定膊計劃晚和組殲織實撲施有捎難度扯,需幼要別罩人幫慧助方接能進盤行凱能根除據(jù)公訂司的困要求眠,制扣定計敘劃,傘在權(quán)仙限范菠圍內(nèi)鹽配置侮資源岔,明醫(yī)確良翅和方絲針,漢以及臺確保樣供應(yīng)救的保勵障坡具有婆極強速的制要定計漿劃的聞能力幣,能符自如燙的指及揮調(diào)卻度下霜屬,何提高激工作裹效率運,實兼施成黎效極狀佳忠領(lǐng)導(dǎo)綿技巧圣(2塊0分療)吧0裂2撞4略6巷8輕10臂12澇14迫16鑒18黎20竟評分家不善督分配兼工作公與權(quán)籃力,聚缺乏鋼指導(dǎo)爪員工吧的方茂法,灰內(nèi)部旬時有辟不服演怨言濟欠缺晝分配中工作貞、權(quán)蝴力及澆指導(dǎo)章部屬籍之方與法,裂任務(wù)脫進行信偶有夕困難惰能夠尾順利獸分配島工作戲與權(quán)章力,更有效必傳授細工作講技巧哲,注掩重過音程管煌理,駱指導(dǎo)創(chuàng)和協(xié)喪助員上工完豐成任隆務(wù)邪善于薄分配叼工作跪與權(quán)脊力,疊并能鴉積極弟傳授笨工作辜技巧立,讓牙下屬撞對自沾己的三工作箭擔負碑責(zé)任索,引蠅導(dǎo)部看屬完藥成任裂務(wù)穩(wěn)團隊苦建設(shè)煎(2昂0分濃)綿0三2若4掀6刻8廊10銅12液14陸16剃18號20寇評分付不能客與他癢人很發(fā)好合煌作,曉獨斷陳專行抄團隊酬合作脊精神良不強含,對蕉工作飾有影濤響腦能夠身與他卡人合露作共如事,慰相互嚴支持肢,保耗證團揚隊任遞務(wù)的感完成餡善于等與他盾人合啄作共揮事,斧相互致支持扎,充龍分發(fā)罰揮各埋自的愁優(yōu)勢然,保熄持良激好的懂團隊去工作垂氛圍兇溝通午能力疏(2瘡0分活)印0亦2熟4檢6閥8茅10育12煌14毛16臨18誓20假評分腫語言殘表達帝含糊漫其詞妄,意煉圖不般明;輩文字獵表達窮不通寄,意鴉圖不苗清,糊需作刷大修框改彩語言覽表達芒欠清霞晰,壯但尚叼能表否達意呢圖,臣文字劈表達黑不夠暖通順坊,但登尚能冊表達折清楚氣主要妥意圖胸語言亡表達碗抓住虧要點彈,表棍達意燭圖;覽文字訂表勿雁需修旱改,證即可載比較放準確屢的表葉達意掃見點語言霧表達室簡明肢扼要劑,具擾有出圈色的卷談話疲技巧筆,易羞于理斗解;狐文字松表達詠清晰伙、簡屋潔,詠易于愚理解答,無別可挑霸剔搖創(chuàng)新蠅能力炕(1行0分辦)舌0污1例2呼3季4丙5神6瞧7歇8浮9摸10綠評分灘因循村守舊毛,墨捷守成剃規(guī)爛安步績就班是,很嘩少提啊出新扁想法左、新男措施糞與新垮的工光作方江法忠工作心中能前夠努消力學(xué)甘習(xí),捆提出掀新想巨法、德新措名施與川新的曲工作那方法策并有墨風(fēng)險抬意識升工作梅中能襖不斷柄提出惠新想曉法、躲新措敢施,痛善于邊學(xué)習(xí)嫌,注捆意規(guī)領(lǐng)避風(fēng)模險,冤銳意鄉(xiāng)求新麗,在道工作墓中有搖較大餓創(chuàng)新貪評估捕能力妥(1榆0分陶)睬0侵1起2委3慶4您5尸6州7慰8般9租10膊評分慈無法憂正確純評估良他人量能夠卵按公灰司要以求對市他人捉作評皆估潛能較毅為合汗理的嘗評價末他人拐的技岸能和澡績效異,指閑出其醒不足主能合貞理評淺價他麗人的仿技能搞和績蹈效,伴使下惑屬心競服口鳥服,池并能夜使下昆屬明態(tài)確努舟力方吃向捏總分稀合計五表5瞇:員襯工能臟力指送標評盈估表享考核其年度定:臘監(jiān)級恩憑翼浙稻捕求放容慧考鴉成填表孕時間跳:誦拒荷苦這票共年耕楊月算田敵日站勒控云巨捧鋒花表6蘿:副金總工屈/部巖門負的責(zé)人客態(tài)度股指標刮評估第表派考核菊年度神:考杏弓雨竊女還框混蠅懼液優(yōu)先鋸自填表逃時間排:秋閥宇助迎托仍年淚完月云且靜日擾談撇闊霧襯撕免姓名秤職務(wù)華所屬看部門乏考核抗期間掃考楊核乞拆內(nèi)己容糖尊及棉愉計忘分移標刊準妨團隊狼建設(shè)靈意識稈(2籍0分京)欄0編2犬4爛6紐8后10指12坡14貼16據(jù)18柳20可評分午不能喂與他貼人很甲好合開作,低獨斷協(xié)專行河團隊引合作理精神舊不強諒,對隔工作紐有影株響卷能夠洗與他馬人合佳作共堂事,寺相互秩支持路,??鬃C團橡隊任伐務(wù)的覆完成蕉善于產(chǎn)與他租人合認作共怕事,明相互律支持曲,充扮分發(fā)蘭揮各顛自的路優(yōu)勢吧,注勇意保窮持良奔好的相團隊變工作矛氛圍婚勇于我承擔緣責(zé)任派(2殺0分蕩)翁0晉2相4久6綁8濤10予12醋14刻16愿18安20搬評分易對本同崗位掉所承古擔責(zé)安任有代理解示不清如晰,瘋不能姻夠根鏈據(jù)工察作需微要承紹擔本產(chǎn)崗位姐職責(zé)姿以外的的責(zé)追任駕對崗賠位所永承擔她責(zé)任扭有一毒定理漢解,訪能夠乒根據(jù)茶工作性需要碎承擔晴很少默本崗朗位職毯責(zé)以懷外的賽責(zé)任萍對本班崗位聽所承絕擔責(zé)崗任有岔較深鞭理解樹,能點夠根趣據(jù)工每作需雙要承布擔一猜些本芽崗位耕職責(zé)垃以外龍的責(zé)隸任作能夠離充分腫理解辯本崗想位所鏡承擔號責(zé)任薦,能秤夠根棍據(jù)工毒作需豐要主玩動承戀擔更語多的銅責(zé)任的公平切公正右意識唇(2甲0分幻)聚0渾2需4縮6鞭8似10蜘12攝14歇16嘴18衰20宜評分睬缺乏爛公正次意識個,拉齒幫結(jié)布派,鉤純以史員工辛與自凝己的息私交糾決定趙對其共態(tài)度阻,引績起下確屬較愁多意儀見形有時監(jiān)能公掘平對倘待員墊工,卡但會飽讓私冊人關(guān)膠系介托入工租作關(guān)追系顏能對躺員工俯一視吹同仁象,不紡太受是個人謎好惡補、私統(tǒng)人關(guān)芬系影士響知對待菌員工釘公平潮公正黑,完厭全以立工作奇為前屑提持蔽以公篩心,遭不偏標不倚憤,獎亂責(zé)分竭明五學(xué)習(xí)始意識臘(2描0分蒼)煮0療2搬4舞6董8斃10濃12碰14喘16臭18錦20燒評分幸不能婚認識印到學(xué)濫習(xí)新想知識舞的重摟要性鑄,不首愿意俯主動架向其窗它人檢虛心遷學(xué)習(xí)的認識扮到學(xué)劃習(xí)和爛吸收燃新知鏡識的仿重要察性,派但很遇少主振動向俗其它慧人虛辜心學(xué)泉習(xí)屠對于令新知茶識愿后意學(xué)頸習(xí)和爬吸收纏,愿包意向流其它刃人虛朱心學(xué)鉗習(xí),程能認緩識到柔促進策員工竹提升聽知識思技能穿的重鋪要性饅有很熊強的貿(mào)上進啊心和粥學(xué)習(xí)詳欲望抽,經(jīng)寺常主府動向根其它股人虛仙心學(xué)都習(xí),感并能洞夠通址過自邊己的叼行為六促進改下屬蜻學(xué)習(xí)宗員工觸培養(yǎng)存意識竄(2嗓0分葡)釘0柴2坊4凱6據(jù)8鞏10候12錦14盯16降18自20片評分演不能絡(luò)認識聚員工囑培養(yǎng)栗的意辨義,體不支細持或款不能亭組織醫(yī)開展繳員工藝培訓(xùn)眠工作庫略有版培訓(xùn)更意識努,但座很少泡注意雁員工然培養(yǎng)豈工作酷認識摘到培統(tǒng)養(yǎng)員掩工的攀重要歸性,勵愿意聯(lián)指導(dǎo)厚下屬盛工作領(lǐng),幫虜助其含提高蒜工作裂中十港分注乎重對晴下屬顛的培滲養(yǎng)、喉培訓(xùn)雞,能病夠言讀傳身蒙教,候促進妻員工濤各方佩面的塑不斷播提高劫總分鏈合計綱表7匯:員附工態(tài)松度指蔽標評肺估表杰考核泡年度乘:浴炭詢緩風(fēng)恥就破訴墨尊剖扣仇讓盛填表榆時間角:棕倆偽沈磁自諒年笨派月辜您川日催滔負百鄰徹幸移員工液姓名稠崗位未所屬雅部門響考核遵期間秩考狠秘核靠霜內(nèi)止騰容蛾材及支魔計材分德獅標剪準反是否膠認真飄完成蜘任務(wù)當(2澡0分怎)呀0級2脾4隨6控8危10材12么14橋16校18往20成評分梨對工軍作不煤能保賭持端跌正態(tài)戲度,模對安粘排工假作經(jīng)賭常不東能積陶極準舌時完式成旱工作泊態(tài)度嬸有時皂不端監(jiān)正,俘對安貴排工奶作不碰能積割極準只時完厭成柿工作飽態(tài)度胃認真獲負責(zé)育,按某時完置成本粉崗位辦各項喪工作融工作素態(tài)度算認真鬧,積挖極準譜時完巧成本惕崗位蘇各項扛工作潮,效踩率高敏是否旬遵守吸上級什指示脊(2溜0分顯)親0遙2摔4祥6絕8斧10堵12岔14拆16非18炊20規(guī)評分制對上娛級安咱排工固作經(jīng)堡常不潤能準經(jīng)確理領(lǐng)解,錘經(jīng)常深不愿齡按照共上級弱指示拖開展犁工作俱對上晶級安本排工嫂作的怠理解局不能斤保持振一貫睡性,慨有時理不能籮按照餡上級晚指示順開展馬工作歡能夠多理解破上級劈安排張的各開項工垂作,酒按照肆上級缺指示嚼開展冊工作暗認真脊準確胃理解倒上級笑安排援的工家作,己按照催上級州指高姻效率厲開展酬工作病是否浪具有止服務(wù)宅意識振,待由人熱汁情主挪動呢(2偷0分水)睬0釋2犁4涉6昨8爐10緒12枝14律16席18口20倆評分身對本買工作籃認識薄膚淺姿,缺蝦乏服寸務(wù)意云識和瀉工作湖主動談性,對態(tài)度鉤生硬壇對本識人工乞作有局一定未認識驢,有訪一定虜?shù)姆苿?wù)意泰識和瘡主動柔性,葵態(tài)度減較好滴強對本滔人工富作有旱較深切認識稱,服呀務(wù)意她識和瘋主動蕩性高轎,態(tài)錢度較赴好,還客戶在較為貞滿意蒜倍對本輝人工臉作有券深刻灑認識峰,服帽務(wù)意評識和當主動慶性很可高,藏態(tài)度散較;辨很好屑,客渾戶十肥分滿獨意低是否療有責(zé)廁任感燙,愿騎意承旋擔更慨多的往責(zé)任槽(2刪0分明)喇0民2賢4澤6均8雄10倡12嬸14恰16遣18敗20吊評分冤不能蔽承擔遞本崗層位職厘責(zé)以皂外的會責(zé)任飾能夠諷根據(jù)餡工作惜需要訓(xùn)承擔予少量威本崗候位職步責(zé)以毀外的謙責(zé)任添較好財?shù)赝曜癯杀景魨徛殧嘭?zé),肢同時狐能夠蜜承擔切一些舍本崗寺位職銅責(zé)以誕外的袋責(zé)任末出色始地完掘成本轟崗職脂責(zé),反積極尋主動順承擔趕更多萄的責(zé)義任騰出勤怎率的賀高低片(1民0分肯)躲0蠶1曲2延3撕4經(jīng)5乏6鋸7艱8昂9何10總評分濃不能刮夠遵按守公跟司出瞧勤制遭度,幻經(jīng)常鼻缺勤宮絕大魯部分計情況悶下能館夠按委照公綠司規(guī)吸定準渾時出吼勤桂日常讓工作券能夠觸按照盛公司迎規(guī)定仁準時風(fēng)出勤振日常團工作圖準時頸出勤儲,并和能夠培根據(jù)琴工作秘需要聞自主每安排甘加班些是否殖虛心捐好學(xué)澡,要拴求上秧進殖(1斧0分衫)扯0豈1鞭2丑3像4雞5均6財7芹8爺9哀10罪評分魄不能我認識碧到學(xué)歌習(xí)新薯知識眉的重變要性研,不擱愿意脊主動尸向其出它人征虛心啟學(xué)習(xí)回認識征到學(xué)照習(xí)和架吸收洪新知討識的攜重要掌性,鴿但很壁少主宣動向嘉其它輔人引虛心賊學(xué)習(xí)影對于耽新知肉識愿綁意學(xué)輸習(xí)和擊吸收擔,愿勒意向胸其它導(dǎo)人洞虛心班學(xué)習(xí)洗有很脂強的表上進除心和傷學(xué)習(xí)虛欲望靠,經(jīng)帽常主號動向杏其它時人勵虛心繁學(xué)習(xí)信總分竹合計匆表8透:副逆總工路/部泄門負票責(zé)人楊能力健指標洽匯總臣表掌考核炊年度均:巴蹈窗婦奔忌款移碼睬帥擇尖按生險填表戀時間貫:漸懲扇踢震朽崇年魄古月洪么花日伏航擠尊瘋富懼閣姓名與職務(wù)申所屬咬部門只考核慈期間霜評估助人封評分應(yīng)平均得分珠權(quán)重氧得分覺總分師考核湯小組箭50隱%章分管不領(lǐng)導(dǎo)租50架%獸表9序:副秋總工禽/部戲門負妥責(zé)人跟態(tài)度黨指標妹匯總拌表畜考核商年度自:庭略蹄晌破橋敘賽齊扶霉壽訊橫房擠填表慈時間摩:汽獄株趁搭診矮年汪說月母掘左日寄收磚次椒心粗鄙姓名甚職務(wù)蔑所屬寄部門糟考核難期間攻評估門人蠶評分洽平均樂分焦權(quán)重宮得分酬總分術(shù)考核東小組睡50域%吼分管混領(lǐng)導(dǎo)獨50賠%紛表1倚0:信普通出員工改(除客勤務(wù)什系列呀員工弟)能洪力指瞧標匯楊總表培考核去年度捧:屠狀迫那抵驗處涉宰去瞇西慕墻湊競填表握時間誕:吵引擁冶營僵秤年深解月突縣利日術(shù)湖效啟謙環(huán)弄喉姓名勵崗位傷所屬叔部門泳考核醒期間袍評估勇人逃評分縮平均衫分嘉權(quán)重厭得分日總分淚部門澡負責(zé)擇人薄50針%正本部拆門員蠢工悲和其車它部并門若喬干員抖工辛50掘%火表1磨1:傭普通壟員工閑(除陶勤務(wù)棍系列叢員工菜)態(tài)閘度指嘩標匯瓜總表釋考核梢年度筑:涌揚陜介陶券得錄柏再傅什呈窮拌絕填表糟時間部:叛定校襯刷走拴年礎(chǔ)套月工朽胞日彼辣框耗渾階別竹姓名鞭崗位短所屬陳部門料考核巖期間泰評估餃人餅評分喚平均已分悅權(quán)重濾得分翅總分膠部門愚

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