醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)心得體會范本

醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)心得體會范本【導(dǎo)語】學(xué)習(xí)作為一種獵取學(xué)問溝通情感的方式，已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁恍腥鄙俚囊豁?xiàng)重要內(nèi)容，尤其是在二十一世紀(jì)這個學(xué)問經(jīng)濟(jì)時(shí)代，自主學(xué)習(xí)已是人們不斷滿意自身需要、充實(shí)原有學(xué)問結(jié)構(gòu)，獵取有價(jià)值的信息，并取得成功的法寶。

今日XXX為各位搜集整理了醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)心得體會范本，供您查閱。

醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)心得體會范本一

月號，我院組織各科室人員去市區(qū)保健院進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，通過這次學(xué)習(xí)，不僅使我拓展了視野，增長了見識，也使我在我們保健院今后的工作中更有動力，對我們保健院的進(jìn)展前景布滿信念。

區(qū)保健院始建于19年，歷經(jīng)半個多世紀(jì)的進(jìn)展歷程，以經(jīng)進(jìn)展成為醫(yī)療設(shè)備先進(jìn)，基礎(chǔ)設(shè)施完善，技術(shù)力氣雄厚，集保健、臨床、科研為一體的大型專科醫(yī)院。

俗話說，百聞不如一見，這次參觀學(xué)習(xí)，使我受益匪淺，親自感受到了區(qū)保健院規(guī)模之浩大，服務(wù)之優(yōu)良，環(huán)境之干凈。

我們先到婦產(chǎn)科病房進(jìn)行了參觀，看到了他們美麗的環(huán)境，先進(jìn)的管理理念，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

每個病房區(qū)干潔凈凈，整整齊齊，布置的溫馨如家，宣揚(yáng)畫和宣揚(yáng)冊內(nèi)容通俗易懂，圖案新奇，醫(yī)護(hù)人員的關(guān)懷，愛護(hù)讓患者感受到了家的暖和，減輕分娩給產(chǎn)婦帶來的恐驚。

在這里我們還參觀了婦產(chǎn)科各個辦公室，聽取了科主任、

護(hù)士長對科室狀況的介紹。

看到了每個科室室內(nèi)布局的溫馨而又寧靜，使人感到輕松舒適。

護(hù)士長告知我們?yōu)榱吮３挚剖腋蓛?、美觀，他們下了很大功夫，先是一點(diǎn)點(diǎn)宣揚(yáng)示范，不斷去督促，才有今日的結(jié)果。

通過這次參觀學(xué)習(xí)，收獲很大，感慨極深，同樣是縣級保健院，他們能進(jìn)展這么快，我們同樣也能行。

我們要把區(qū)保健院的先進(jìn)閱歷帶回來，結(jié)合實(shí)際，取長補(bǔ)短。

當(dāng)今醫(yī)療行業(yè)里最需要的是專業(yè)隊(duì)伍和專業(yè)人才，人才是醫(yī)院的發(fā)展動力。

在今后的我們保健院進(jìn)展中，我們應(yīng)當(dāng)做到堅(jiān)持以人為本，注意人才建設(shè)與培育，不斷的把我們的人才送出去深造與再學(xué)習(xí)，才能使我院業(yè)務(wù)水平不斷進(jìn)展提高。

同時(shí)，我們也看到我們保健院的進(jìn)展前景。

我們開展的婦女保健包括的業(yè)務(wù)特別廣泛，必需有一兩項(xiàng)特色業(yè)務(wù)才能帶動其他業(yè)務(wù)的進(jìn)展。

環(huán)境衛(wèi)生方面，在現(xiàn)有條件下，保持病房環(huán)境整潔，病房內(nèi)不留死角，病房臟了隨時(shí)打掃。

隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，生活水平提高，人們追求的是生活質(zhì)量。

這就要求我們醫(yī)護(hù)人員做到人性化服務(wù)，首先我們醫(yī)護(hù)人員要儀表端莊，護(hù)士的一言一行、一舉一動都對病人的心情有很深的影響，這就要求我們護(hù)士必需轉(zhuǎn)變思想，提高護(hù)理服務(wù)意識，把握溝通技巧，產(chǎn)婦來了以后要熱忱接待和介紹，把握說話的語氣、語速使產(chǎn)婦感到親近，使產(chǎn)婦來我院有到家的感覺。

通過這次參觀學(xué)習(xí)，作為護(hù)士長，要不斷完善自我，用

學(xué)問武裝頭腦，在護(hù)士中樹立良好的形象，我們在今后的工作中要克服環(huán)境、設(shè)施帶來的不便，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，把我們保健院服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益搞上去。

醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)心得體會范本二

我很榮幸來到省醫(yī)院耳鼻喉科參觀學(xué)習(xí)。

通過這為期一天的學(xué)習(xí)，我覺得我此行收獲很大。

對我感受最深的是省醫(yī)院的層級管理，就像一個金字塔，層層向下遞增。

在病房管理中處于金字塔尖的是護(hù)士長，然后是四個護(hù)理組長，最終是護(hù)理組長下面的責(zé)任護(hù)士。

除了完成本職護(hù)理工作以外，各位護(hù)士還負(fù)責(zé)相應(yīng)的護(hù)理工作的檢查如消毒隔離、急救車等。

護(hù)理組長負(fù)責(zé)檢查相應(yīng)責(zé)任護(hù)士各項(xiàng)護(hù)理工作完成狀況，對各位護(hù)士起到直接管理的作用。

而護(hù)士長通過管理護(hù)理組長及抽查進(jìn)行宏觀管理。

層級管理可以使護(hù)士人盡其才，充分體現(xiàn)自身價(jià)值和崗位價(jià)值，激發(fā)了護(hù)士的進(jìn)取心和成就感，有利于實(shí)習(xí)護(hù)土完成由院校教育向臨床實(shí)踐的過渡，使年資相對較高的護(hù)土快速成長，剛畢業(yè)的護(hù)士夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)，確愛護(hù)理質(zhì)量，使護(hù)理管理進(jìn)一步滿意病人對護(hù)理服務(wù)需求，護(hù)士成長與專業(yè)進(jìn)展需求。

醫(yī)護(hù)協(xié)作與醫(yī)療平安需求，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)以人為本的