護(hù)理科研小組簡潔的工作總結(jié)

第頁共頁護(hù)理科研小組簡潔的工作總結(jié)護(hù)理科研小組簡潔的工作總結(jié)護(hù)理科研小組簡潔的工作總結(jié)1在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，護(hù)理部帶著全院護(hù)理人員齊心協(xié)力推進(jìn)護(hù)理科研工作，20xx年在科研課題、學(xué)術(shù)論文、高新技術(shù)等方面獲得新打破，現(xiàn)總結(jié)如下。一、科研工作獲得的成績1、科研課題〔1〕申報四川省科技廳課題2項，四川省衛(wèi)生廳縱向課題6項?！?〕撰寫標(biāo)書10份，婦產(chǎn)科及兒科各5份。護(hù)理部資助10項。〔3〕產(chǎn)科向潔榮獲“20xx年度中華醫(yī)學(xué)會圍產(chǎn)學(xué)分會圍產(chǎn)母嬰優(yōu)質(zhì)護(hù)理〔全國僅10項〕科研基金”。〔4〕產(chǎn)科向潔的《住院保胎孕婦抑郁狀況調(diào)查》和婦科陳靜的《婦科惡性腫瘤術(shù)后化療患者的團(tuán)體心理治療》榮獲“新加坡依耀基金科研工程”。〔5〕國際組織課題《兒童自我報告結(jié)局測量系統(tǒng)在兒童癌癥人群中的測評》。2、護(hù)理論文發(fā)表護(hù)理論文74篇，其中統(tǒng)計及核心期刊63篇，3篇SCI論文。其中婦產(chǎn)科33篇〔核心及統(tǒng)計24篇〕；門急診及供給室6篇〔核心及統(tǒng)計6篇〕；兒科19篇〔核心及統(tǒng)計19篇〕；護(hù)理部16篇，發(fā)表2篇SCI護(hù)理論文。3、高新技術(shù)申報臨床醫(yī)療新技術(shù)3項。其中婦產(chǎn)科2項，兒科1項。4、專利申請申請國家新型實(shí)用專利22項，獲得受權(quán)6項。二、科研隊伍建立1、培養(yǎng)學(xué)科帶頭人新增成都護(hù)理學(xué)會常委1人〔黃燕〕，羅碧如主任、趙秀芳副主任于12月成功競選連任婦產(chǎn)科及兒科專委會主任委員。羅碧如任中華婦幼保健協(xié)會助產(chǎn)專委會副主任委員，彭文濤任《中華護(hù)理教育》雜志編委。2、培養(yǎng)護(hù)理科研人才為了活潑我院護(hù)理學(xué)術(shù)氣氛，進(jìn)一步提升護(hù)理科研程度，護(hù)理部于7月成立期刊俱樂部，并于7月和11月舉辦兩期活動，為樂于從事研究的護(hù)理人員提供了很好的學(xué)習(xí)環(huán)境和交流平臺。三、標(biāo)準(zhǔn)科研管理1、完善管理機(jī)制為了加強(qiáng)護(hù)理教學(xué)科研管理，根據(jù)四川大學(xué)教學(xué)科研工作要求，結(jié)合我院護(hù)理工作實(shí)際，于6月成立我院護(hù)理教學(xué)科研管理委員會，定期召開會議討論科研工作。本年度共受理各類工程申請10項，組織開題報告1次。2、健全鼓勵機(jī)制為進(jìn)步全院護(hù)理人員的科研積極性，護(hù)理部對各類科研工程給予資助，對發(fā)表高質(zhì)量論文的個人予以獎勵。四、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流鼓勵學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù)骨干參加高程度學(xué)術(shù)會議，鼓勵各學(xué)科舉辦高程度的繼續(xù)教育工程及學(xué)術(shù)會議。本年度申報4項并舉辦5項繼續(xù)教育工程，培訓(xùn)學(xué)員400余人。分別于5月和6月外派護(hù)士長及護(hù)理骨干參加中華護(hù)理學(xué)會婦產(chǎn)科和兒科護(hù)理學(xué)術(shù)大會，彭文濤憑借《早產(chǎn)兒經(jīng)口喂養(yǎng)臨床研究》參加大會論文交流并榮獲優(yōu)秀論文獎，婦科陳靜就《婦科惡性腫瘤術(shù)后化療患者的團(tuán)體心理治療》一文進(jìn)展了大會發(fā)言。外派1人赴美參加手術(shù)室學(xué)術(shù)會議，8人到____參加護(hù)理管理學(xué)術(shù)會議、產(chǎn)時急救及助產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)級兒童血液疾病學(xué)術(shù)會議，馬晶晶在會上對《不同年齡患兒PICC測量方法的'研究》進(jìn)展了大會交流。人性化護(hù)理工作在我院將進(jìn)兩年，其間全體護(hù)理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的效勞，讓患者從心底感到滿意。一年中各科室都推出了自己新的效勞舉措。如：只要有人走進(jìn)辦公室就有一名護(hù)士起立去問候；從患者入院到出院安康教育個貫穿始終，對出院病人進(jìn)展家訪，婦產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院等，使病人滿意度始終保持在89%以上，護(hù)理糾紛為零。護(hù)理投訴為零，提升了護(hù)理人員的意識和溝通技巧，并且在護(hù)理查房中也貫穿了以人性化的理念去護(hù)理病員，效勞病員，從而提升了護(hù)理效勞工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)及患者的好評。五、堅持人才培訓(xùn)力度加大，提升人員素質(zhì)。醫(yī)院的開展關(guān)鍵是否有人才，有了人才容易創(chuàng)新，容易出成績，在一年中全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)十次，各科每月堅持學(xué)習(xí)2次；護(hù)理查房每科二次，全院大查房一次；每月護(hù)理技術(shù)考核一次，全部合格率100%；三基理論全院培訓(xùn)一次，考核一次；積極開展科研活動，內(nèi)科的科研論文已報送廠里參加創(chuàng)新工程評選，其它工程也初見成效；繼續(xù)再教育考核每季一次，從而進(jìn)步了全體護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，今年有三名護(hù)士長到太原省衛(wèi)生廳參加培訓(xùn)，全體護(hù)士長參加了護(hù)理部組織的院感和護(hù)理新知識、新理論的培訓(xùn)。從而進(jìn)步了她們的管理意識和管理程度，使我院的管理程度有了大的提升。六、堅持以護(hù)理質(zhì)量為主線，提升護(hù)理工作質(zhì)量。以質(zhì)量求開展這是大家都明白的道理，認(rèn)真施行兩級網(wǎng)絡(luò)管理，職責(zé)明確，分工明確，每周、每月堅持自查，抽查考核，及時反應(yīng)，及時整改。臨床科室告知程序隨時進(jìn)展抽查，晨會還進(jìn)展了三基理論提問，特別是護(hù)理病歷進(jìn)展及時檢查，不標(biāo)準(zhǔn)者及時反應(yīng)，使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月進(jìn)步。從十月份起執(zhí)行了標(biāo)準(zhǔn)性護(hù)理查房，通過制定標(biāo)準(zhǔn)對各科每月護(hù)理查房進(jìn)展考評，進(jìn)步大家的積極性，對業(yè)務(wù)素質(zhì)的進(jìn)步，躲避醫(yī)療風(fēng)險起了積極的作用，院內(nèi)感染工作在護(hù)理檢查中也重點(diǎn)之一，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，及時改正，杜絕了問題的再次發(fā)生。一年中存在問題主要有以下幾個方面：1、護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理程度需再進(jìn)步，其管理創(chuàng)新意識欠佳。2、護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動起來，經(jīng)常是被動地去做。3、科研工作是護(hù)理管理的薄弱工程。4