生產(chǎn)部管理制度

生產(chǎn)部管理制度一、總則為規(guī)范生產(chǎn)部管理，提高生產(chǎn)效率，保障生產(chǎn)安全，本制度制定。生產(chǎn)部全體員工應(yīng)當(dāng)遵守本制度。二、生產(chǎn)計(jì)劃管理1.生產(chǎn)計(jì)劃制定1.1生產(chǎn)部每月制定下個(gè)月生產(chǎn)計(jì)劃，由生產(chǎn)部經(jīng)理確定。1.2生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)考慮生產(chǎn)線資源、客戶訂單、供應(yīng)鏈物料供應(yīng)等因素，制定合理、可行的生產(chǎn)計(jì)劃。1.3生產(chǎn)計(jì)劃涉及生產(chǎn)線人員、設(shè)備、物料等各方面資源的調(diào)配，每次計(jì)劃應(yīng)當(dāng)納入相關(guān)部門的會(huì)議討論，協(xié)調(diào)安排。2.生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤2.1生產(chǎn)部對(duì)每日生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，規(guī)定生產(chǎn)部經(jīng)理、生產(chǎn)線主管和計(jì)劃員相應(yīng)職責(zé)。2.2生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤結(jié)果以日?qǐng)?bào)表方式呈現(xiàn)，每天下班前由生產(chǎn)部經(jīng)理和計(jì)劃員核對(duì)并發(fā)布。2.3生產(chǎn)部經(jīng)理根據(jù)日?qǐng)?bào)表情況，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，保證生產(chǎn)進(jìn)度與計(jì)劃一致。3.生產(chǎn)效率評(píng)價(jià)為了持續(xù)提高生產(chǎn)效率，生產(chǎn)部每月對(duì)產(chǎn)線進(jìn)行效率評(píng)價(jià)，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行改進(jìn)。三、質(zhì)量安全管理1.質(zhì)量安全控制1.1生產(chǎn)部需按照公司的質(zhì)量安全控制標(biāo)準(zhǔn)，保障生產(chǎn)過程的質(zhì)量和安全。1.2生產(chǎn)部經(jīng)理應(yīng)當(dāng)明確各生產(chǎn)線主管和工人的質(zhì)量安全責(zé)任，配備相應(yīng)的質(zhì)檢設(shè)備和人員。1.3生產(chǎn)部應(yīng)當(dāng)定期開展培訓(xùn)，提高全體員工的安全意識(shí)和質(zhì)量環(huán)保意識(shí)。2.產(chǎn)品入庫(kù)管理2.1生產(chǎn)部應(yīng)當(dāng)在核查質(zhì)量合格的前提下，進(jìn)行產(chǎn)品的入庫(kù)。2.2入庫(kù)產(chǎn)品必須有合格證明，并附上檢測(cè)報(bào)告、使用說(shuō)明書等相關(guān)資料，歸入指定的庫(kù)區(qū)，確保產(chǎn)品防潮、防塵、防爆震等。2.3入庫(kù)產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)的檔案管理，做到記錄真實(shí)、完整、易檢索。四、設(shè)備維護(hù)管理1.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1.1設(shè)備是保障生產(chǎn)效率和質(zhì)量的重要條件，生產(chǎn)部應(yīng)當(dāng)做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。1.2生產(chǎn)部應(yīng)當(dāng)定期檢查設(shè)備狀態(tài)，存檔維修記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。1.3設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)當(dāng)有專門的人員負(fù)責(zé)，并做好例行檢查、修理、保養(yǎng)等相關(guān)管理工作。2.設(shè)備年度檢修2.1按照設(shè)備管理規(guī)定和生產(chǎn)安排，生產(chǎn)部應(yīng)當(dāng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行年度檢修，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維護(hù)。2.2設(shè)備年度檢修期間，生產(chǎn)部應(yīng)當(dāng)建立檢修計(jì)劃，明確檢修內(nèi)容、工期和責(zé)任人，保證年度檢修工作按期完成。五、工作流程管理1.1生產(chǎn)部應(yīng)當(dāng)建立完整的工作流程，根據(jù)工作流程制定相應(yīng)的工作指導(dǎo)書和流程圖。1.2生產(chǎn)部應(yīng)當(dāng)定期審查、調(diào)整工作流程，完善管理制度，提高工作效率。1.3工作流程中涉及的相關(guān)資料、記錄、檔案等應(yīng)當(dāng)做到記錄真實(shí)、完整和易查閱。六、附則本制度自頒布之日起實(shí)施。生產(chǎn)部