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文檔簡介
黃山市2010年橋梁大中修一期工程監(jiān)理工作報告安徽科遠駐黃山養(yǎng)護工程監(jiān)理組二O一0年十二月一、監(jiān)理工作概況安徽科遠監(jiān)理公司于2010年5月受黃山市公路管理局委托承擔黃山市2010年橋梁大中修一期工程的監(jiān)理任務。該工程的建設,對于加強黃山市旅游網(wǎng)聯(lián)系,完善區(qū)域公路網(wǎng)結(jié)構,方便群眾生活,促進地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展具有十分重要的作用。本項目開工時間為2010年5月15日,完工時間為2010年8月30日,實際工期三個半月。公司根據(jù)監(jiān)理委托合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標,并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次、專業(yè)水平等條件,設立一級駐地監(jiān)理組織形式,派遣監(jiān)理人員2名。監(jiān)理人員均持證上崗,其中駐地監(jiān)理工程師具有交通部專業(yè)監(jiān)理工程師資格,監(jiān)理員具有交通部監(jiān)理員資格。二、工程質(zhì)量管理瀉(一)工程質(zhì)頓量略管理措施炎根據(jù)灑本項目具體情喪況曉要求,質(zhì)駐地監(jiān)理組照訂立了監(jiān)理例余會制度、監(jiān)理兵人員崗位責任吹制、旁站監(jiān)理慶制度、文件檔盜案管理制度、艱交接班制度等顆各項規(guī)章制度藍,并將各項制桿度上墻公布,尚督促所有飽監(jiān)理人員棍努力工作,為竟業(yè)主盡職盡責住。揀要求駐地監(jiān)理女人員做到以下楚幾點:中密般1悔、蝴現(xiàn)場監(jiān)理人員灌每天態(tài)認真秩填寫監(jiān)理日記純。由畫芹2羽、監(jiān)理工程師擊每天奮不定時對門施工斑現(xiàn)場桶進行巡視教,關鍵工序、交關鍵部位全過冤程旁站監(jiān)理腸。煙個秘3茂、節(jié)不定期召開工壤地例會,若對出現(xiàn)問題的統(tǒng)部位、工序乓,進行分析、嚇查找原因,并定督促辰施工單位較及時解決改正化。鼠4寧、監(jiān)理內(nèi)業(yè)資錢料檢做到當天檢測幫當天出資料,惠并整理歸檔忽??。樁Q)魔施工過程中質(zhì)撲量檢查情況匯伐總健盆工程質(zhì)量控制臟是本次履行監(jiān)驕理合同的核心躬內(nèi)容,也是我發(fā)們項目監(jiān)理的據(jù)主要工作目標節(jié)。為此,項目編監(jiān)理從影響工曬程質(zhì)量的五個迎因素入手,運眼用主動控制與講被動控制相結(jié)皆合的方法,對急本項目宮的維施工質(zhì)量慘采取事前、事捏中與事后控制卻,確保工程質(zhì)示量達到承包合阻同、死設計派文件及相關驗互收標準的要求獻。緣殲逆1矮、對施工單位陣及施工人員的更控制簽施工單位閉進場后,我們蔑首先對施工單軌位的企業(yè)資質(zhì)閉以及營業(yè)范圍意入手開始進行元審查,同時重資點審查其管理舊人員及特殊工棉種作業(yè)人員的費上崗資質(zhì),對廳其上崗執(zhí)業(yè)資腐格予以確認;磚對分包單位的譯施工資質(zhì)及其堂管理人員的上流崗執(zhí)業(yè)資格予橋以確認。群哄否2服、照倆對原材料、構嶼配件的質(zhì)量控戰(zhàn)制拖工程監(jiān)理哈過程垃中章,濃現(xiàn)場避監(jiān)理要求施工見單位進場材料譽必須附產(chǎn)品出疤廠合格證,并臘及時報監(jiān)理進被行進場材料的策外觀檢驗和質(zhì)沾量證明文件審卸查,對按要求策需做二次復試鮮的原材料及時菊進行見證取樣閣,并送法定檢志測單位檢測。勒對外觀檢驗及歷質(zhì)量保證資料普均符合要求的推材料方允許在貍工程上使用。面余唯3旺、仗孔施工方法、技籍術措施的質(zhì)量尸控制內(nèi)在控制承班包單位的施工燒方法和技術措吃施方面,我們遺采取預控措施思。在承包單位販準備施工工程亂項目前,我們真要求承包單必扎須提前上報經(jīng)誤其上級主管部投門業(yè)已審批的述施工組織設計駝或偽施工技術菜措施;并經(jīng)監(jiān)門理工程師審查胖批準后,方允她許施工單位依努據(jù)其編制的施兆工組織設計或熔施工技術措施禿組織施工。對些其提交的施工顛組織設計或施邀工技術措施,坡我們著重審查帽其是否具有針左對性、可操作聯(lián)性和對現(xiàn)場施限工的指導性,拌并根據(jù)設計文財件、規(guī)范以及觀現(xiàn)場實際情況皇提出相應的審誠查意見;對其脅內(nèi)容中存在的敢編制錯誤或與得設計文件、規(guī)廁范相違背的地張方給予指正,柔要求其在修改饞后重新報審。管來意4傳、對施工機械可設備洗及環(huán)境的控制止進入現(xiàn)場的施賴工機械設備,功我們除了對其針書面保證資料票進行核查外,清而且在現(xiàn)場對找其運轉(zhuǎn)時的工劣作能力進行檢爆查,以保證機周械設備滿足現(xiàn)遙場的施工要求進。監(jiān)理過程中模,我們對其采率用的機械設備質(zhì)的實用性給予綢監(jiān)控每。碰在環(huán)境控制方萍面,我們針對堡本項目狼的工程特點及響其周邊環(huán)境的箱特點,充分考展慮疊施工搭中可能發(fā)生的斯情況,提前書透面通知施工單爪位充分做好施更工前準備工作席,充分考慮生溪產(chǎn)環(huán)境、勞動菜環(huán)境、周邊環(huán)晨境對施工的影猾響,避免工作慶準備不充分或緩保證措施、防掛護措施不利而集影響正常施工那進度或卷施工質(zhì)量朝。紡橡(河三樣)工程質(zhì)量析問題和事故處和理情況總結(jié)擾慕如本工程暮未發(fā)生質(zhì)量事御故。記單位工程質(zhì)量父評定得香分質(zhì)9手2談分,工程質(zhì)量額評定優(yōu)良。續(xù)三、謀計量支付、工糠程進度和合同度管理情況塞項目監(jiān)理按照劑施工合同、工妻程施工實際進腐度、工程質(zhì)量潛對所監(jiān)理的各眠項目進行工程冬款支付控制。獵本工程考中標祥合同價陽為毅244527膏9彼元窯.視決算價為套227急4475.3扔5櫻元。追本工程核主要工程因量如下除: 楊之河橋項挖除舊路面基繁層醫(yī):2061.特64m加2晨層詢拆除橋面鋪栽裝繩:411.8隨m四3漲便鑿除人行道抹鈴面卷層寇:10.58優(yōu)m客3縫勞骨水泥穩(wěn)定越層捉:2061.摩64m飛2鞠黏師層資:2061.但64m言2否界終耕硬上部結(jié)構鋼尺筋夾:48589欄kg型現(xiàn)澆混凝土附圈屬結(jié)好構呼:21.28憐m庸3辯峰言瀝青混凝土橋柿面鋪惰裝蛙:2058沙m猜2今防水砼橋面鋪幸裝粉:2061.價64m稿2左先味防水析層順:73.63污m走2清伸縮她縫獅:70m鏈豐樂河橋健挖除舊路面基泉層追:1624m艙2膏晚摸鑿除人行道抹哥面戚層悉:9.28m彩3亭才場水泥穩(wěn)定窮層頂:1622m混2獄黏朱層地:1617m堤2境贏弟鍬朝上部結(jié)構鋼勾筋位:38654瓣kg僅現(xiàn)澆混凝土附爭屬結(jié)趙構殊:18.56熔m違3挽姓蛇瀝青混凝土橋鷹面鋪蔥裝令:1620盼m性2躺防水砼橋面鋪嗎裝男:1622m剩2那粘聰型防水束層賀:58.6回m勞2礎淺埋座式伸縮益縫椒:56m北岸橋肝挖除水泥混凝子土路毫面率:146m璃2浮錯挖除路面基稀層礎:509.8貸m癢2職拆除鋼筋砼結(jié)洗構國:32.24愉m訂3錫罷造拆除砌體結(jié)剝構巴:60.34旁m及3紅混凝土擋俱墻寨:23.1m植3籮車膠嫂漿砌片石調(diào)水宰壩孝:29.8裁m馳3夠漿砌片石錐繼破建:59.59盾m儲3呈挽偽石灰穩(wěn)定土墊販層攝:364m句2肺水泥穩(wěn)定土底毯基婦層更:635m遺2破慎固級配礫石底基恰層恥:291.5慘m孩2搞水泥混凝土面云板左:250.5鉤m們2堂訓勸鋼蹦筋賓:62.74氣kg逆上部結(jié)構鋼筋希:匹11481.恢8kg桌品敏附屬結(jié)構鋼來筋頸:2504.損04kg殘現(xiàn)澆混凝土附?jīng)]屬結(jié)構寸:貪23.3m此3講無弱預制混凝土附白屬結(jié)岔構境:4.54課m斤3丈漿砌塊石數(shù):首40.19m漲3字若喉崖防水砼橋面鋪衣裝桃:457.0俊7m拌2出防水層污:刑73.63m朝2杞梓里橋匹挖除舊路面基子層賞:215.2葉5m蹲2瓣藍拆除鋼筋砼結(jié)突構傘:10.12救m羽3房拆除砌體結(jié)煎構扯:27.23慕m良3弟填資路基挖敲方譯:120m扔3惰水泥穩(wěn)定土底娃基驢層近:215.2子5m邁2肥構上部結(jié)構鋼筋漂:芳6247.6善kg住附屬結(jié)構鋼援筋械:1178.股7kg很脈茂鈴混凝土下部結(jié)淡構溫:掘21.02寨m旦3雹現(xiàn)澆混凝土附惠屬結(jié)構貢:醒10.63m紀3骨預制混凝土附您屬結(jié)僅構催:2.34彩m醬3桿防水砼橋面鋪界裝眼:251.8總m示2攜鐵防水層姿:賊9.5m翠2感工程進度的快轉(zhuǎn)慢直接關系到蠻工程建設項目祖能否按期竣工嘴和投入使用問針題。項目案監(jiān)理掙結(jié)合現(xiàn)場實際通情況,對施工查單位編制的施頁工進度計劃進尤行提前審查,狗經(jīng)與業(yè)主協(xié)商野并征得同意,桐對施工單位不培合理的工序安舉排提出意見,習要求其合理調(diào)瞞整,使進度計蹦劃滿足實際工搶程需要。領木項目監(jiān)理進入圖施工鞋現(xiàn)場后,從工抽程建設項目實鮮際出發(fā),以貫援徹、落實有關旅政策、嚴格履仿行《建設工程蟲委托監(jiān)理合同眾》、認真執(zhí)行飄有關技術標準丹、規(guī)范和各項蒙法規(guī)為原則,緊以建設質(zhì)量高刻、投資合理、亞速度快的工程頁為控制目標,愉以果“制守法、誠信、過公正、科置學避”儀為行業(yè)標準,暈以事前指導、趣事中檢查、事滅后驗收等為工裹作方法,全面罰地開展監(jiān)理工康作。同時,在彈工作中,猾項目坐監(jiān)理嚴格行使射《建設監(jiān)理委喂托合同》中賦衣予監(jiān)理工程師扎的權利,以精竭干的業(yè)務知識廊、實事求是的娛敬業(yè)精神、一屯絲不茍的科學啟態(tài)度和公正廉燥潔的工組作風蒙從嚴依法監(jiān)理城,在工作中不潤斷加強監(jiān)理內(nèi)盒部組織管理,失積極探索總結(jié)至工作經(jīng)驗,使觸監(jiān)理工作真正街體現(xiàn)出它的科丟學性、公正性賴。拆在對業(yè)主的服配務方面,監(jiān)理哥在不超出監(jiān)理盟合同規(guī)定的監(jiān)折理范圍內(nèi)盡量綢滿足業(yè)主提出歡的要求,努力棋做好業(yè)主的參煌謀和代理人。蛛在對承包單位煎的管理方面,抽采取以管為主袖、血以民“蛾監(jiān)、幫、到促為”蔥相結(jié)合的原則廣開展工作,同扶時督促承包單沾位推行全面質(zhì)兄量管理,促進廢工程建設管理長水平不斷邁向緊新臺階。止現(xiàn)場監(jiān)理過程荒中,受業(yè)主委磨托,項目監(jiān)理灌根據(jù)施工現(xiàn)場中相關合同的約究定對工程工期哨、質(zhì)量進行監(jiān)耀督、管理;監(jiān)叮督材料采購合校同的訂立,監(jiān)守督假設備欠合同的履行;城掌握合同的副責本,了解合同博的內(nèi)容,進行沫合同跟蹤管理塌,檢查合同執(zhí)倚行情況,及時尖準確反映合同辛信息。認真檢己查施工合同的阿履行情況,實溝現(xiàn)科學管理。勻四、親設計變更情況估本工程變更共作計弄14攪份。綠變更金額共計唯增蜘加兄85672.倆9稀1行元。金具體變更情況德詳見變更脾一覽表格。變更一覽表覺變更號攔變更內(nèi)容淋工程量嚼變更金額(元帖)跟001伴橋面排水董+21.6M叼+5223芳002爐欄桿修復及刷炎漆仁+945.7折5M燥2饞+14806優(yōu)003芬混凝土路面租-67.90邊M釘2跳-9964涂004恰片石混凝土基也礎鋪+35.32冷M壇3退+14850愿005捉上部結(jié)構鋼筋密+127.5套KG挽+877枝006誰泄水管弊+777.6厘KG伙+6657習007崗橋欄桿刷白桑+214.2自M膚+1896南008的橋梁拱腹灌漿湯+18.85源M無3炊+8830件009哭橋面接線混凝冶土面板株+14M圈2襪+1635陵010領/猾/廚/桌011柿泄水管后+583.2蘆KG漲+4006等012憐片石混凝土擋酒墻版+3.94M鋸3幟+2069殲013末橋欄桿刷白揮+98.30槐M更2防+870標五、大交工驗收中存煤在的問題及處續(xù)理情況倒交工驗收中未套發(fā)現(xiàn)明顯質(zhì)量沖缺陷。懼免六抗、掩監(jiān)理工作體會么回顧葵三個月墓的現(xiàn)場稱監(jiān)理繩工作,在監(jiān)理翠公司總
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