規(guī)章制度公司員工規(guī)章制度_第1頁(yè)
規(guī)章制度公司員工規(guī)章制度_第2頁(yè)
規(guī)章制度公司員工規(guī)章制度_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

規(guī)章制度公司員工規(guī)章制度本文將介紹規(guī)章制度公司員工規(guī)章制度，以確保公司的正常運(yùn)營(yíng)和員工的權(quán)益。員工入職及離職規(guī)定入職規(guī)定員工入職時(shí)，需提交個(gè)人身份證明或有效證件。已錄取的員工需在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)參加整體培訓(xùn)，包括但不限于公司文化、工作業(yè)務(wù)、職業(yè)道德等。在入職前，員工也同意與公司簽訂合同并且接受公司的保密協(xié)議、員工行為守則和其他可能涉及到的協(xié)議。離職規(guī)定員工需要先提交書(shū)面辭職申請(qǐng)，并經(jīng)宣四部門(mén)同意后才能離職。在員工離職前，需要領(lǐng)取離職證明和工作經(jīng)歷證明。工作時(shí)間規(guī)定公司的工作時(shí)間是按周計(jì)算的，每周工作40小時(shí)。每個(gè)員工的具體工作時(shí)間將根據(jù)自己的工作內(nèi)容和公司的需要而定。薪資和福利公司將會(huì)按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和員工的績(jī)效來(lái)制定薪資方案。員工的績(jī)效將會(huì)根據(jù)員工在工作崗位上表現(xiàn)、完成任務(wù)的情況以及綜合工作能力等方面來(lái)進(jìn)行評(píng)估。公司將會(huì)按時(shí)發(fā)放薪資和其他福利，并且保證員工的個(gè)人信息保密。工作行為守則公司要求員工在工作中遵守以下行為規(guī)范：尊重他人遵守職業(yè)道德和職業(yè)準(zhǔn)則保護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)和機(jī)密遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理制度創(chuàng)造積極向上的工作氛圍員工安全責(zé)任公司重視員工的安全責(zé)任，要求員工：遵守公司現(xiàn)行管理規(guī)定熟練運(yùn)用辦公設(shè)備和器材熟悉公司的生產(chǎn)制度和工作流程遵守相關(guān)的安全操作規(guī)程和應(yīng)急處置程序熟悉公司的消防設(shè)備和安全出口等相關(guān)知識(shí)提高個(gè)人安全意識(shí)，自覺(jué)遵守勞動(dòng)安全條例和相關(guān)規(guī)定。流程規(guī)范公司重視流程規(guī)范，將對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行規(guī)范管理，并要求員工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程，確保業(yè)務(wù)能夠正常進(jìn)行。結(jié)語(yǔ)公司員工規(guī)章制度是公司管理的基礎(chǔ)，員工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論