施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度

施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度1.引言為確保工程建設(shè)的質(zhì)量，提高施工現(xiàn)場質(zhì)量管理水平，保障工程建設(shè)的安全、穩(wěn)定、可靠和節(jié)約，特制定本施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度。2.管理職責(zé)與權(quán)限2.1工程質(zhì)量管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)制定施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度和標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)范和建設(shè)規(guī)劃，制定管理辦法和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；對施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全等進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并及時(shí)提出管理意見；負(fù)責(zé)開展施工現(xiàn)場質(zhì)量管理培訓(xùn)，提高現(xiàn)場職工的質(zhì)量意識及管理水平；負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場委員會會議，討論和決定施工現(xiàn)場的管理和質(zhì)量問題。2.2施工單位職責(zé)嚴(yán)格按照建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范執(zhí)行施工，保證施工質(zhì)量；負(fù)責(zé)安排施工進(jìn)度，并按計(jì)劃按時(shí)完成工程；按建設(shè)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)要求，制定詳細(xì)的施工組織方案，并得到批準(zhǔn)；負(fù)責(zé)組織隱蔽工程的驗(yàn)收，并做好施工記錄作為質(zhì)量證明材料；負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量問題。2.3現(xiàn)場管理者職責(zé)負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場的管理協(xié)調(diào)工作；督促施工單位認(rèn)真貫徹工程質(zhì)量管理制度，并根據(jù)工程需要做出適當(dāng)?shù)臎Q策；負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場各種施工記錄和工程情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問題；監(jiān)督現(xiàn)場各種材料的入庫情況，確保材料的質(zhì)量和使用；負(fù)責(zé)開展相關(guān)培訓(xùn)，提高現(xiàn)場職工的安全和質(zhì)量意識。3.實(shí)施措施3.1施工現(xiàn)場管理確定現(xiàn)場工程質(zhì)量管理職責(zé)、權(quán)限、資金保障和相關(guān)管理人員；組織施工現(xiàn)場委員會會議，制定施工現(xiàn)場建設(shè)規(guī)劃和施工管理辦法；建立施工現(xiàn)場檔案，包括施工現(xiàn)場監(jiān)理記錄、現(xiàn)場驗(yàn)收記錄、安全記錄等；實(shí)行巡視檢查制度，及時(shí)解決現(xiàn)場問題。3.2施工材料管理確保材料的質(zhì)量，對進(jìn)場材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收和記錄；對進(jìn)出庫材料進(jìn)行嚴(yán)格管理，確保材料使用合理；確認(rèn)材料的現(xiàn)場使用問題，防止材料損失、污染等問題。3.3施工過程控制按照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定施工組織方案，保證設(shè)計(jì)要求的實(shí)現(xiàn)；嚴(yán)格控制施工進(jìn)度，做好現(xiàn)場施工記錄、材料統(tǒng)計(jì)和工程量的記錄；保證施工過程的安全和環(huán)境保護(hù)，做好施工現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生工作。4.施工質(zhì)量驗(yàn)收對施工過程中的各項(xiàng)工程質(zhì)量和技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)；對隱蔽工程部分進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收；對施工質(zhì)量和工程質(zhì)量報(bào)告進(jìn)行審核。5.管理制度評價(jià)定期評審施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度的實(shí)施效果；統(tǒng)計(jì)和分析評審結(jié)果，為施工現(xiàn)場變更和升級管理制度提供依據(jù)。6.結(jié)論本文主要介紹了施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度的