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文檔簡介

目錄前言第一章組織管理…………(5)第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)………(5)第二節(jié)崗位職責(zé)………(7)第二章行政管理規(guī)章制度………………(21)第一節(jié)員工守則………(21)第二節(jié)員工培訓(xùn)管理制度……………(23)第三節(jié)文件管理制度…………………(25)第四節(jié)公司印章管理制度……………(28)第五節(jié)公司車輛管理制度……………(32)第六節(jié)會(huì)議制度………(35)第七節(jié)檔案管理制度…………………(41)第八節(jié)信息保密制度…………………(45)第九節(jié)行政辦公制度…………………(50)第十節(jié)公司人員證件管理制度………(55)第十一節(jié)固定資產(chǎn)實(shí)物管理辦法……(56)第三章人事管理規(guī)章制度………………(58)貝第一姿節(jié)爛助尺人力資源管理礎(chǔ)制度箭………………組…………趣…歉(姓58執(zhí))曬第二路節(jié)稍置巖人員管理制度箭…………巨………………西………緣(耍62椒)肚第三嗓節(jié)災(zāi)畜蒸企業(yè)薪酬分配伍績效考核管理慈制度爐…………識(shí)…灌(滾73譜)余第四弊節(jié)維殖饒崗位競聘管理遵制度懷………………奇……………冠(比77勝)蹲第四尊章郵拔洲財(cái)務(wù)悠管理規(guī)章制度懸………………射……………衰…據(jù)(脅81歲)盡第一群節(jié)淹跟談財(cái)務(wù)管理制度叼………………價(jià)………………江…襪(織81爪)衰第二井節(jié)惰失訴差旅費(fèi)管理辦境法厲………………倚………………鐘(務(wù)88賣)牛第五繼章無給蛋項(xiàng)目監(jiān)理部管管理規(guī)章制度喬………………洲……你…袋(纏91編)奮第一尋節(jié)圍差僅項(xiàng)目監(jiān)理部基他本準(zhǔn)則晨………………虜………葵…艙(摘91俗)隆第二株節(jié)泳嘴項(xiàng)目管理資料翻指伐南王………………艦…………拳…失(夸97染)繁第三雙節(jié)讀雜項(xiàng)目監(jiān)理人員奔到崗履職管理蹈制度橡…………蝕…屋(濫100覽)鬧第脫四例節(jié)移啊民項(xiàng)目督察管理磨制度淘………………貧…………撒…西(某103懸)蕩第紙五碗節(jié)抬代項(xiàng)目工程師崗未位競聘實(shí)施培制度賴……………舉…有(序104功)香第六陽章乳吸哄公司質(zhì)量管理域制度開………………粱……………恒…斥(恭108先)懇第七拼章嶼危冊(cè)安全措施管理斤制度燃………………靈……………瓣…困(期121北)前言辯——純把偉業(yè)打造成鋪一個(gè)學(xué)習(xí)型組塌織毀一、徽標(biāo)涵義行:象征偉業(yè)迎桿著朝陽、勇于秒擔(dān)當(dāng)、銳意進(jìn)艇取、拼搏向上真、團(tuán)結(jié)互助的依精神風(fēng)貌。蘊(yùn)煌函跨越式發(fā)展嚷的涵義。菊二、公司全稱萍:四川偉業(yè)建雀設(shè)監(jiān)理有限公都司。付三、公司創(chuàng)建砌于資:200只6掏年崗8告月。犁四、企業(yè)資質(zhì)犯榮譽(yù):綿陽建掏設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)理屆事單位;重質(zhì)在量、誠信服務(wù)丈示范單位;綿序陽址市腔200輪9紫年度質(zhì)量安全古先進(jìn)監(jiān)理企業(yè)掛。巾五、企業(yè)精神吧:勇于擔(dān)當(dāng)、畏分享成功、分雀享快樂。桃六、企業(yè)宗旨陵:誠信鑄偉業(yè)筍。釀七、企業(yè)目法標(biāo)些:庫彩穩(wěn)健求實(shí)、開永拓發(fā)展、創(chuàng)建叮具有核心競爭冠力的企業(yè)。根八綿、執(zhí)業(yè)人員應(yīng)煌具備的條件:貌(一)監(jiān)理執(zhí)宮業(yè)人員要愛崗均敬業(yè),不得串刺崗、代崗或不找到崗執(zhí)業(yè)。鉗(二)上下級(jí)婚同事之間要做太到文明用語,它禮貌待人。芽1技、禮貌用語:凝(罷1遙)歡迎用語:厘歡迎光臨、歡少迎指導(dǎo)罪(懂2戰(zhàn))問候語:您繡好、早上好、干晚上好、請(qǐng)稍落等、請(qǐng)問您有翼什么事節(jié)(正3黎)見面語:請(qǐng)昌進(jìn)、請(qǐng)坐、請(qǐng)祖用茶、請(qǐng)用水憤(委4訓(xùn))告別語:再羅見!明天見!毯歡迎再來,慢盼走!巧(鵲5糖)道歉語:請(qǐng)嚇原諒!對(duì)不起誦,請(qǐng)不要介意任!對(duì)不起,請(qǐng)竿多包涵!對(duì)不彈起,讓您久等盼了!軌(宗6版)感謝語:謝通謝!非常感謝憤!勞駕了!讓烤您費(fèi)心了,實(shí)乏在過意不去!拔感謝您的幫助侄!2、禮貌忌語絲(兄1塑)喂,叫什么燈(陪2厘)不知道,別曠問我汽(囑3長)不是我辦的懂,不要問我(4)煩死了朗(絲5緩)誰辦的事你跌找誰尊(哪6登)我辦不了,誠你愛找誰找誰爹去廟專業(yè)資格:崗克位知識(shí)、工作驢能力、工作態(tài)紗度、工作技蒼巧逃灘。乘戚塘杜沙個(gè)人條件:健壞康身體、文化聲素質(zhì)、個(gè)人修變養(yǎng)、儀表儀容冬。仁九縫、企業(yè)文化:核偉業(yè)公司企業(yè)腰文化是指全體痛員工認(rèn)同的偉誕業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)人王倡導(dǎo)的價(jià)值觀貪,它是以董事奸長為首的全體姜偉業(yè)人智慧的含結(jié)晶,是偉業(yè)捏過去六年成功開經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),它是全體偉業(yè)人荷迎接未來挑戰(zhàn)贊的強(qiáng)大精神武番器。偉業(yè)公司啟文化的核心是芹偉業(yè)公司的企悠業(yè)精神。長十、預(yù)職業(yè)發(fā)展驚:偉業(yè)消的任職資格雙攜向晉升通道,宰與崗位需求相姨結(jié)合,使有管安理能力和管理碧潛質(zhì)的員工順欣利成長為管理嫁者,同時(shí)也使艙潛心鉆研技術(shù)爐、有技術(shù)特長湯的員工通過自絞己的努力順利剩成長為某個(gè)專浸業(yè)路/擠業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專蹤家,為員工的礦職業(yè)成長提供勝了廣闊的空間脹。撫薪酬濫:在偉業(yè)朵,我們不僅遵抹守當(dāng)?shù)胤梢?guī)短定的最低工資運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)要求,而捕且還稅根據(jù)員工績效牢考核穩(wěn)調(diào)查結(jié)果和公歷司業(yè)績對(duì)員工懶薪酬進(jìn)行相應(yīng)槳調(diào)整。鍛溝通渠道鳥:偉業(yè)貨公司與員工之構(gòu)間的溝通渠道籌。小員工可以向自窮己的直接主管溪提出自己的意酬見和建議,也念可以向更上一欄級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)提出識(shí)他們的問題。減第一芹章條嚴(yán)奶組織管理患第一戰(zhàn)節(jié)嶄快利組織機(jī)構(gòu)凱第一條飄董事會(huì)誠是公司的最高鏡權(quán)利機(jī)構(gòu)。桌第二條雕總經(jīng)理攀對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)灌。夠第三條逮汽攻監(jiān)事對(duì)公司全努體股東負(fù)責(zé),爽對(duì)股東大會(huì)負(fù)蟻責(zé)鹿,對(duì)總經(jīng)理負(fù)驅(qū)責(zé)。添第四條宇鍵勸總經(jīng)理是公司北日常生產(chǎn)經(jīng)營避管理的決策和初指揮中心,是桂董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下交的公司行政負(fù)磁責(zé)人,負(fù)責(zé)貫竟徹落實(shí)董事會(huì)叮決議,全面主插持公司的生產(chǎn)浪建設(shè)、經(jīng)營管赤理工作,并對(duì)胡董事會(huì)負(fù)責(zé)。蜘第五條怪總?cè)岣笨偨?jīng)理、總逐工程師、財(cái)務(wù)妥負(fù)責(zé)人沾、行政總監(jiān)殘及其他高級(jí)管譯理人員對(duì)總經(jīng)繪理負(fù)責(zé),按總因經(jīng)理授予的職靠權(quán)各司其職,帖協(xié)助總經(jīng)理開爭展工作。切第六條掩新賽總經(jīng)理工作機(jī)策構(gòu)設(shè)置有:總科工程師室、公溉司財(cái)務(wù)部、綜總合辦公室、工邀程監(jiān)理部、市譜場拓展部五個(gè)心部門。協(xié)第七條蹤快鼓各分、子公司噸行政負(fù)責(zé)人應(yīng)疤定期向總經(jīng)理爆報(bào)告本公司經(jīng)聾營管理情況,宜對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)燈。傳第八殺條鉆撥公司組織機(jī)構(gòu)擺圖齊第二拜節(jié)鬼員慣崗位職責(zé)包第一化條還寬搭監(jiān)理人員職業(yè)狐道德守則趨1錦、維護(hù)國家、貨公司的榮譽(yù)和圣利益,按況照點(diǎn)“豆守法、誠信、鮮公正、科梅學(xué)從”派的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。買2敞、執(zhí)行有關(guān)工柏程建設(shè)的法律否、法規(guī)、規(guī)劃眼、標(biāo)準(zhǔn)和制度壟,履行監(jiān)理合惜同規(guī)定的義務(wù)潑和職責(zé)。封3艷、努力學(xué)習(xí)專淹業(yè)技術(shù)和建設(shè)堵監(jiān)理知識(shí),不鳴斷提高業(yè)務(wù)能稈力和監(jiān)理水平秩。詢4競、不以個(gè)人名追義承攬監(jiān)理業(yè)沫務(wù)。煎5太、不同時(shí)在兩斃個(gè)以上監(jiān)理單銳位注冊(cè)和從事銀監(jiān)理活動(dòng),不詢?cè)谡块T和題施工、材料設(shè)咸備的生產(chǎn)供應(yīng)蛋等單位兼職。愉6鞠、不為所監(jiān)理飯項(xiàng)目指定承建賞商、建筑構(gòu)配適件、設(shè)備、材欠料和施工方法膚。年7映、不收受被監(jiān)光理單位的任何謀禮金。館8始、不泄露所監(jiān)岡理工程各方認(rèn)雷為需要保密的驅(qū)事項(xiàng)。購9醉、堅(jiān)持獨(dú)立自制主地開展工作負(fù)。踩第二啞條散末踐總經(jīng)理?xiàng)l例旅煤戀一、其總柏忍掃則宰1旅、為明確總經(jīng)赴理的職責(zé),保惱障總經(jīng)理高效著、規(guī)范地行使送職權(quán),協(xié)調(diào)經(jīng)孤理班子和董事腰會(huì)、監(jiān)事之間遼的工作關(guān)系,拜保護(hù)公司、股犬東、債權(quán)人的伶合法權(quán)益,促掠進(jìn)公司健康發(fā)脖展,根據(jù)《中嬸華人民共和國淺公司法》和《撈四川偉業(yè)建設(shè)蜂監(jiān)理有限公司耗章程》(以下儲(chǔ)簡稱公司章程慈)的規(guī)定,特練制定本條例。恥2獨(dú)、總經(jīng)理是董承事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的所公司行政負(fù)責(zé)驗(yàn)人,負(fù)責(zé)貫徹回落實(shí)董事會(huì)決憤議,全面主持刃公司的生產(chǎn)建島設(shè)、經(jīng)營管理拍工作,并對(duì)董處事會(huì)負(fù)責(zé)。蛾二、總經(jīng)理的獅任免效1訪、總經(jīng)理由董篇事會(huì)聘任或解錢聘,總經(jīng)理班鼓子其他成員由礙總經(jīng)理提名,折董事會(huì)聘任或顛解聘。露董事可以兼任枯總經(jīng)理、副總令經(jīng)理或者其他資高級(jí)管理人員遮,但兼任總經(jīng)鍵理、副總經(jīng)理束或者其他高級(jí)屢管理人員職務(wù)鞠的董事不得超情過公司董事總鑄數(shù)的三分之二奴。減2蓬、公司設(shè)總經(jīng)懷理一人,是公修司日常生產(chǎn)經(jīng)跑營管理的決策堤和指揮中心。帶3驚、總經(jīng)理及總伯經(jīng)理班子其他壟成員每屆任期叮三年,連聘可告以連任。酸4求、總經(jīng)理應(yīng)具糖備以下條件:巷⑴品具有良好的個(gè)瘦人品質(zhì)和職業(yè)游道德,誠信勤宴勉、廉潔奉公戒、民主公道;棚⑵某具有大專以上喇學(xué)歷和中級(jí)以榴上專業(yè)技術(shù)職蹦務(wù),十年以上日經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)迷,熟悉生產(chǎn)經(jīng)度營業(yè)務(wù)和有關(guān)瞧經(jīng)濟(jì)法規(guī),擅元于經(jīng)營管理;挽⑶售能夠知人善任負(fù)、集思廣益,訊具有協(xié)調(diào)各種獅內(nèi)外關(guān)系和統(tǒng)托攬全局的能力宜;搏⑷災(zāi)能力強(qiáng)、工作遼熱情高、有強(qiáng)躍烈的使命感和照開拓進(jìn)取精神顫。晝5贊、具有《公司價(jià)法》銷第狂14陪7攏條規(guī)定情形的造人員,不得擔(dān)丈任公司總經(jīng)理詞或總經(jīng)理班子方成員。窗6兄、總經(jīng)理在任卸職期間,可以漁向董事會(huì)提出揚(yáng)辭職,但應(yīng)于覽三個(gè)月前向董擇事會(huì)遞交辭職林報(bào)告,待董事胃會(huì)批準(zhǔn)后離任漠。如果在不利汪于公司的時(shí)侯喪辭職和在董事粗會(huì)未正式批準(zhǔn)然前因辭職原因琴給公司造成損燃害的,總經(jīng)理筑應(yīng)負(fù)責(zé)賠償責(zé)淘任。嚴(yán)7面、董事會(huì)無正百當(dāng)理由,應(yīng)于餡收到總經(jīng)理辭杰職報(bào)告之日起摟三個(gè)月內(nèi)給予巴正式批復(fù)。稼8同、總經(jīng)理班子我其他成員提出辯辭職,需向總沖經(jīng)理提交辭職老報(bào)告,由總經(jīng)黨理簽字同意后斧報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)匹。策9粘、總經(jīng)理離任呢必須進(jìn)行離任敗審計(jì)。物三頁、眾總經(jīng)理的職權(quán)洋1劈、偷總經(jīng)理對(duì)董事依會(huì)負(fù)責(zé),行使夜下列職權(quán)就:歡⑴蘭全面主持公司膛的生產(chǎn)經(jīng)營管池理工作、組織燈實(shí)施股東會(huì)或捆者董事會(huì)決議罰;得⑵仿擬定公司年度剪生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃典、投資方案及噴實(shí)現(xiàn)計(jì)劃、方洽案的主要措施亭;組織實(shí)施公理司年度經(jīng)營計(jì)之劃和投資方案壞;悼⑶貪組織實(shí)施公司騎年度經(jīng)營計(jì)劃脈和投資方案;妄擬定公司內(nèi)部旦管理機(jī)構(gòu)設(shè)置順方案;淺⑷鍛擬定公司內(nèi)部劇管理機(jī)構(gòu)設(shè)置猶方案;蛋⑸柜制定公司的基狠本管理制度;慧⑹網(wǎng)提請(qǐng)聘任或者尸解聘公司副經(jīng)燥理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)滴人、其他部門五負(fù)責(zé)人等,并煤根據(jù)其工作業(yè)復(fù)績,決定對(duì)他伸們的獎(jiǎng)懲方案淘;憑⑺床決定公司職工志的工資,福利掉,獎(jiǎng)懲,決定叔公司職工的聘悼用或解聘;罩⑻陪在董事會(huì)授權(quán)朗的額度內(nèi),決愛定公司投資的葬審批;模⑼幫在董事會(huì)授權(quán)守的額度內(nèi),決悉定公司固定資廳產(chǎn)處置及資產(chǎn)確減值損失的審離批;援⑽蠟在預(yù)算范圍內(nèi)理,有權(quán)批準(zhǔn)項(xiàng)輔目的實(shí)施計(jì)劃跑、資金支付計(jì)齊劃及公司財(cái)務(wù)良支出款項(xiàng);笛⑾歪制定公司年度遲招聘人才和用迎工計(jì)劃。波⑿緒代表公司處理否對(duì)外事宜和簽魄訂包括投資、哈合作經(jīng)營、合毫資經(jīng)營等在內(nèi)卻的經(jīng)濟(jì)合同;吃⒀訴管理和指導(dǎo)、攀協(xié)調(diào)分、子公迷司的生產(chǎn)建設(shè)雀經(jīng)營工作;嗓⒁宰簽發(fā)日常行政緞業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)文葡件;背⒂盼提議召開董事穴會(huì)臨時(shí)會(huì)議;平⒃侵公司章程規(guī)定惰或董事會(huì)授予旬的其他職權(quán)。氏⒄蟲簽發(fā)日常行政器業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)文得件;境2現(xiàn)、龍非董事部經(jīng)理下列席董事會(huì)會(huì)荒議,在董事會(huì)續(xù)上沒有表決權(quán)劇。屯3躁、嗽在緊急情況下撇,總經(jīng)理對(duì)不鋼屬于自己職權(quán)奉范圍而又必須余立即決定的生晝產(chǎn)行政方面的銀問題,有臨時(shí)劑處置權(quán),但事嫩后應(yīng)及時(shí)向董封事會(huì)報(bào)告。騎4悄、盒總經(jīng)理因故暫置時(shí)不能履行職沈權(quán)時(shí),可臨時(shí)濕授權(quán)一名副總賭經(jīng)理代行部分袍或全部職權(quán),斤若代職時(shí)間較衛(wèi)長時(shí),應(yīng)提請(qǐng)?zhí)疃聲?huì)決定代鄉(xiāng)理人選。粒5圈、斥副總經(jīng)理主要題職權(quán):偏⑴泥受總經(jīng)理委托碰分管部門工作湖,對(duì)總經(jīng)理負(fù)殼責(zé),并在副總翼經(jīng)理職責(zé)范圍龍內(nèi)簽發(fā)有關(guān)業(yè)嫩務(wù)文件;蓄⑵戲受總經(jīng)理委托蠅代行總經(jīng)理部飼分或全部職權(quán)嘩。彩6先、逐財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的非主要職權(quán):媽⑴逼分管公司的財(cái)敏務(wù)部門,主管浮公司的財(cái)務(wù)及陣資產(chǎn)、成本、揚(yáng)投資評(píng)價(jià)工作凳;座⑵判負(fù)責(zé)預(yù)決算的笨審核,財(cái)務(wù)報(bào)止告審核及財(cái)務(wù)不信息披露的把盯關(guān);祝⑶損負(fù)責(zé)建立健全架會(huì)計(jì)核算體系相,擬定降本增嬸效方案;如⑷揉協(xié)調(diào)實(shí)施產(chǎn)品敲價(jià)格制訂、經(jīng)滋濟(jì)效益分析。統(tǒng)四訴、趙總經(jīng)理的責(zé)任先和義務(wù)叨1餅、潛總經(jīng)理必須貫及徹黨和國家的貝方針、政策、很遵守法律、法西令、法規(guī),遵炸守公司章程,參執(zhí)行董事會(huì)決狼議,接受股東錫、監(jiān)事和職工刪群眾的監(jiān)督。漿2粥、毒總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)維梯護(hù)公司企業(yè)法溫人財(cái)產(chǎn)權(quán),確銷保公司資產(chǎn)的懶保值和增值。雄正確處理股東沈、公司和員工把的利益關(guān)系。逮3顛、淹總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)按飄照優(yōu)勢(shì)互惠互殼利、公平、公蛋正原則和工序鑄服從原則,處汽理好與控股股益東及其他關(guān)聯(lián)牽企業(yè)的關(guān)系。鋼4片、看總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)根情據(jù)董事會(huì)或者晌監(jiān)事的要求,辜向董事會(huì)或者株監(jiān)事報(bào)告公司敘重大合同的簽黨訂、執(zhí)行情況犧、資金運(yùn)用情拍況和盈虧情況饒,總經(jīng)理必須丟保證該報(bào)告的昂真實(shí)性???壤、妥總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)充兄分依靠職工群棄眾,調(diào)動(dòng)全體憑員工的積極性欲,努力抓好生尖產(chǎn)、建設(shè)、改霞善經(jīng)營管理,寶提高企業(yè)素質(zhì)疲,全面完成公悠司經(jīng)營管理目蒙標(biāo)。積極開拓深市場,推進(jìn)內(nèi)拍部改革,不斷享提高企業(yè)的綜賞合經(jīng)濟(jì)效益,師確保公司發(fā)展誘持續(xù)化、利潤者最大化。悟6奶、擇總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)做麥到公司的商業(yè)使行為符合國家點(diǎn)的法律、行政聯(lián)法規(guī)以及國家術(shù)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策豬的要求。優(yōu)7申、扶總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)認(rèn)哈真閱讀公司的蛛各項(xiàng)商務(wù)、財(cái)賊務(wù)報(bào)告,及時(shí)籃了解公司業(yè)務(wù)催經(jīng)營管理狀況園。枯8艙、嫌總經(jīng)理必須忠照實(shí)履行職務(wù),玻維護(hù)公司利益保,不得利用在川公司的地位和澇職權(quán)為自己謀軟取私利。自9時(shí)、碼總經(jīng)理行使職徑權(quán)時(shí),應(yīng)遵守項(xiàng)法令、章程、寄股東大會(huì)決議顯,董事會(huì)決議觀的各項(xiàng)規(guī)定,漿因違反以上規(guī)翻定而給公司造池成損害的,應(yīng)詳對(duì)公司負(fù)賠償陷責(zé)任,擔(dān)當(dāng)總裁經(jīng)理依照董事嗚會(huì)決議具體執(zhí)婚行業(yè)務(wù),因董辛事會(huì)決議或股重東大會(huì)決議違雖反法律、法規(guī)哀致使公司造成促損害時(shí),總經(jīng)違理不承擔(dān)責(zé)任葵。統(tǒng)1滾0衰、桿除公司章程規(guī)慘定或股東大會(huì)奮、董事會(huì)批準(zhǔn)愿外,總經(jīng)理不籮得透露公司秘好密。華1著1泊、封總經(jīng)理不得挪材用公司資金或片將公司資金借垃貸給他人,不咱得將公司資產(chǎn)淚以個(gè)人名義或豬他人名義開立優(yōu)賬戶存儲(chǔ),不譽(yù)得以公司資產(chǎn)墾為本公司股東寄或他人債務(wù)提滲供擔(dān)保。曠1鴉2老、德國家法律、法社規(guī)或公司章程僑規(guī)定的其他責(zé)悅?cè)魏土x務(wù)。指1春3陷、尼總經(jīng)理班子其睛他成員應(yīng)當(dāng)主借動(dòng)、積極、有總效地行使總經(jīng)潔理賦予的職權(quán)嶼,對(duì)分管工作繪負(fù)主要責(zé)任。夏本條例有關(guān)總譯經(jīng)理的責(zé)任和介義務(wù)適用于經(jīng)恢理班子其他成奶員。脖1久4忌、訂本條例有關(guān)內(nèi)囑容若與國家頒態(tài)布的法律、法漁規(guī)不一致時(shí),斤按國家規(guī)定辦湊理。探第二蛋條池掌總工程師職責(zé)印1蔥、認(rèn)真貫徹執(zhí)劇行國家有關(guān)方精針、政策、法依律、法規(guī)。禁2墓、負(fù)責(zé)協(xié)助總勺經(jīng)理技術(shù)管理離工作,不斷推俊進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。打3診、協(xié)助總經(jīng)理撈組織制定公司筍技術(shù)管理方面急的規(guī)章制度,最不斷推進(jìn)公司直監(jiān)理工作的標(biāo)隙準(zhǔn)化、規(guī)范化夾和制度化。敘4坦、制定公司技逆術(shù)人員業(yè)務(wù)培程訓(xùn)和進(jìn)修計(jì)劃宅,并組織實(shí)施狹。組織公司技董術(shù)人員進(jìn)行技均術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及別經(jīng)驗(yàn)交流。協(xié)閱助總經(jīng)理做好址對(duì)技術(shù)人員的脫考核工作。趣5烈、負(fù)責(zé)公司技舌術(shù)情報(bào)的收集厚、管理和技術(shù)黑人員技術(shù)資料炕裝備工作。低6般、經(jīng)常深入各侮監(jiān)理現(xiàn)場,對(duì)錢監(jiān)理項(xiàng)目質(zhì)量問控制、進(jìn)度控暖制、造價(jià)控制貫等進(jìn)行檢查和喇指導(dǎo),及時(shí)解創(chuàng)決項(xiàng)目監(jiān)理過弓程中遇到的重他大技術(shù)問題???便、負(fù)責(zé)審批項(xiàng)優(yōu)目監(jiān)理規(guī)劃,夜審核工作質(zhì)量雄評(píng)估報(bào)告。掀8麻、協(xié)助總經(jīng)理哄承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)車。奉9根、完成總經(jīng)理干交辦的其它工荒作。鹿第三昌條舉哈副總經(jīng)理崗位糞職責(zé)膏1糧、認(rèn)真貫徹執(zhí)冶行國家有關(guān)方畏針、政策、法懇律、法規(guī),參裳與公司生產(chǎn)、唐經(jīng)營、行政等督重大事項(xiàng)的決僅策。王2膜、協(xié)助總經(jīng)理簽制定公司的長療遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、秩近期工作目標(biāo)古、年度及年度煮利潤目標(biāo)和各朝項(xiàng)規(guī)章制度。隸3驟、協(xié)助總經(jīng)理攪協(xié)調(diào)處理各項(xiàng)冶目監(jiān)理部的重億大問題及各項(xiàng)件目監(jiān)理部間的在人員調(diào)度。授4欲、深入實(shí)際,輸調(diào)查研究,掌射握現(xiàn)場監(jiān)理動(dòng)敢態(tài),督促檢查標(biāo)各項(xiàng)目監(jiān)理部睡的工作和項(xiàng)目就安全生產(chǎn)、文莖明生產(chǎn)情況,醉采取有效措施毅提高監(jiān)理服務(wù)藍(lán)質(zhì)量和監(jiān)理成駕效。預(yù)防質(zhì)量儀事故、安全事種故和其它事故撇的發(fā)生。轟5彼、抓好創(chuàng)衛(wèi)、叔后勤保障等管毯理工作。領(lǐng)導(dǎo)膚各項(xiàng)目監(jiān)理部堂做好上級(jí)主管盤部門對(duì)項(xiàng)目監(jiān)寒理工作的檢查稱。協(xié)助總經(jīng)理箭協(xié)調(diào)公司各職營能部門的工作冬,以及對(duì)職工花的考核獎(jiǎng)懲工址作。扮6罩、完成總經(jīng)理肚交辦的其它工榮作。午第四塌條念莊行政總監(jiān)崗位久職責(zé)則1努、貫徹公司的權(quán)有關(guān)規(guī)章制度魯,協(xié)助公司領(lǐng)清導(dǎo)做好各方面縣的協(xié)助工作,型起到承上啟下童、溝通信息的摩作用。譯2娘、負(fù)責(zé)組織安憶排會(huì)議、接待晶及辦公室日常貴全面管理工作沿。雖3暴、負(fù)責(zé)組織起哭草公司文件,乓并做好公司文哄件的編號(hào)、打脫印、發(fā)放以及刮行政文件的立浮卷、歸檔、保識(shí)管、傳遞和車威輛管理。蓬4沫、負(fù)責(zé)公司印路章、領(lǐng)導(dǎo)印章燈的管理與使用視。養(yǎng)5碑、負(fù)責(zé)組織完百成公司年檢、宅年審及上級(jí)主呢管部門需要的層各種報(bào)表和資說料。且6捆、負(fù)責(zé)公司的源后勤服務(wù)和車犯輛的調(diào)度管理委工作。凈7除、檢查、督促譽(yù)、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)布翠置的各項(xiàng)工作涌及各項(xiàng)決定。移8隨、完成公司領(lǐng)框?qū)Ы晦k的其它柴工作。智第五珠條耳己辦公室工作職差責(zé)獻(xiàn)1災(zāi)、認(rèn)真貫徹執(zhí)灘行國家有關(guān)方財(cái)針、政策、法效律、法規(guī)和公拘司的各項(xiàng)制度替,組織實(shí)施公哪司年度生產(chǎn)、卻經(jīng)營計(jì)劃。京1舌、負(fù)責(zé)公司日省常接待、對(duì)外盈聯(lián)系以及各種管文件打印、復(fù)漂印、收發(fā)、簽織字蓋章、傳閱室、歸檔工作、碎安排會(huì)議以及經(jīng)其它日常事務(wù)莊性工作。攔2般、負(fù)責(zé)公司職束工考勤、請(qǐng)假判、銷假的統(tǒng)計(jì)專;按時(shí)交納通吐訊工具服務(wù)費(fèi)烘,正確使用公評(píng)司各種印章,配做好車輛的合豐理調(diào)度及使用貌;節(jié)日公司職勻工物資福利的宵采購發(fā)放、勞皇保發(fā)放等。腳3叮、負(fù)責(zé)公司各凱種證件資質(zhì)年莊檢、年審以及押上級(jí)主管部門伸要求匯報(bào)的各斯種資料的收集鉗、整理、復(fù)印什、裝訂和報(bào)送資工作。循4帆、認(rèn)真做好監(jiān)訂理費(fèi)收取、財(cái)洞務(wù)憑證管理、母統(tǒng)計(jì)工作。肌5顛、負(fù)責(zé)公司資祖產(chǎn)的登記建賬潛和分配使用工殖作。煤6輝、為達(dá)貢到旱“奸精簡、效新能惰”吸的原則,辦公告室人員要身兼靠多職,分工不風(fēng)分家,互相支陸持,主動(dòng)配合憤,通力協(xié)作,終共同做好公司班的行政后勤服驅(qū)務(wù)工作?;?卸、負(fù)責(zé)承攬監(jiān)稍理業(yè)務(wù),努力攔開拓監(jiān)理市場蓮,及時(shí)掌握各達(dá)種信息,主動(dòng)赤同上級(jí)行政主游管部門、行業(yè)壇主管部門、建森設(shè)單位進(jìn)行聯(lián)押系與溝通。身3蓋、負(fù)責(zé)公司廣認(rèn)告策劃與宣傳暢工作,協(xié)助公闊司領(lǐng)導(dǎo)做好年吐終工作總結(jié)。是4揪、負(fù)責(zé)監(jiān)理合鈴?fù)恼勁?、定軋稿、打印、簽女署、發(fā)送工作胡。貢負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)蜘目監(jiān)理部施工詠圖紙發(fā)放工作運(yùn)。賺5典、定期收集建富設(shè)單位對(duì)監(jiān)理宏工作的意見和酸建議,給公司渣經(jīng)理當(dāng)好參謀園。禮6蹈、負(fù)責(zé)公司年肌檢、考核以及瞎主管部門要求灰上報(bào)的各種資林料的收集、整州理、報(bào)送工作臨。妹第六答條亭箏項(xiàng)目總監(jiān)理工支程師崗位職責(zé)硬1熄、確定項(xiàng)目監(jiān)竹理機(jī)構(gòu)人員的葵分工和崗位職輝責(zé)。啟2星、主持編寫項(xiàng)虧目監(jiān)理規(guī)劃,縱審批項(xiàng)目監(jiān)理既實(shí)施細(xì)則,并沉負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目敏監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日陰常工作。陽3解、審查分包單種位的資質(zhì),并枝提出審查意見嗽。隙4俘、檢查和監(jiān)督芝監(jiān)理人員的工沫作,根據(jù)工程睡項(xiàng)目的進(jìn)展情像況可進(jìn)行人員群調(diào)配,對(duì)不稱廈職的人員調(diào)換夢(mèng)其工作。誤5營、主持監(jiān)理工涌作會(huì)議,簽發(fā)混項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)皇的文件和指令仗。很審定承包單位繳提交的開工報(bào)驗(yàn)告、施工組織面設(shè)計(jì)、技術(shù)方弦案、進(jìn)度計(jì)劃便。跳6弊、審核簽署承衰包單位的申請(qǐng)剖、支付簽證和剖竣工結(jié)算。容審查和處理工茄程變更。透7酒、主持或參與吹工程質(zhì)量事故宵的調(diào)查。群8聞、調(diào)解建設(shè)單太位與承包單位臘的合同爭議、傾處理索賠、審頁批工程延期。雁9頌、組織編寫并虎簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)泛、監(jiān)理工作階短段報(bào)告、專題慘報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)墻理工作總結(jié)。潛1肚0嚇、審核簽認(rèn)分文部工程和單位菠工程的質(zhì)量檢璃驗(yàn)評(píng)定資料;傲審查承包單位睛的竣工申請(qǐng),順組織監(jiān)理人員遺對(duì)待驗(yàn)收的工膜程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)紗量檢查,參與浴工程項(xiàng)目的竣銷工驗(yàn)收。桌1富1殃、主持整理工可程項(xiàng)目的監(jiān)理耀資料。疫第七鑒條升特項(xiàng)目總監(jiān)理工鼠程師代表崗位封職責(zé)多1魄、負(fù)責(zé)總監(jiān)理嬌工程師指定或疤交辦的監(jiān)理工蹄作。坊2孕、按總監(jiān)理工隙程師的授權(quán),之行使總監(jiān)理工憂程師的部分職折責(zé)和權(quán)利。蛙3棒、總監(jiān)理工程密師不得將下列想工作委托總監(jiān)廊理工程師代表扎:漂(崗1鋸)主持編寫項(xiàng)揪目監(jiān)理規(guī)劃、算審批項(xiàng)目監(jiān)理劫實(shí)施細(xì)則;導(dǎo)(粱2宅)簽發(fā)工程開敢工、復(fù)工報(bào)審挪表、工程暫停雨令、工程款支捧付證書、工程蔽竣工報(bào)驗(yàn)單。膨第八然條泡封專業(yè)監(jiān)理工程筆師崗位職責(zé)畏1康、負(fù)責(zé)編制本微專業(yè)的監(jiān)理實(shí)表施細(xì)則。搏2弦、負(fù)責(zé)本專業(yè)協(xié)監(jiān)理工作的具綠體實(shí)施。皮3貪、組織、指導(dǎo)生、檢查和監(jiān)督悟本專業(yè)監(jiān)理員謠的工作,當(dāng)人磨員需要調(diào)整時(shí)麻,向總監(jiān)理工分程師提出建議期。喜4溫、審查承包單困位提交的涉及剖本專業(yè)的計(jì)劃桐、方案、申請(qǐng)得、變更,并向病總監(jiān)理工程師包提出報(bào)告。鉗5需、負(fù)責(zé)本專業(yè)撒分項(xiàng)工程驗(yàn)收饞及隱蔽工程驗(yàn)洽收。山6薦、定期向總監(jiān)適理工程師提交截本專業(yè)監(jiān)理工耐作實(shí)施情況報(bào)散告,對(duì)重大問午題及時(shí)向總監(jiān)攔理工程師匯報(bào)根和請(qǐng)示。皺7軌、根據(jù)本專業(yè)兄監(jiān)理工作實(shí)施羨情況做好監(jiān)理寇日記。等8筋、負(fù)責(zé)本專業(yè)濁監(jiān)理資料的收摔集、匯總及整豎理,參與編寫犧監(jiān)理月報(bào)。殺9瘦、核查進(jìn)場材雖料、設(shè)備、構(gòu)妨配件的原始憑芳證、檢測(cè)報(bào)告晚等質(zhì)量證明文濱件及其質(zhì)量情資況,根據(jù)實(shí)際娘情況認(rèn)為有必享要時(shí)對(duì)進(jìn)場材汁料、設(shè)備、構(gòu)援配件進(jìn)行平行述檢驗(yàn),合格時(shí)皇予以簽認(rèn)。醬1沖0設(shè)、負(fù)責(zé)本專業(yè)扒的工程計(jì)量工譜作,審核工程油計(jì)量的數(shù)據(jù)和咸原始憑證。促第九廉條鼠斥監(jiān)理員崗位職讀責(zé)姨1吵、維護(hù)國家的討榮譽(yù)和利益,訓(xùn)按臣照證“射守法、誠信、尿公正、科志學(xué)筍”盾的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。掙2落、執(zhí)行有關(guān)工漸程建設(shè)的法律礎(chǔ)、法規(guī)、規(guī)范腸、標(biāo)準(zhǔn)和制度雅,履行監(jiān)理合斧同規(guī)定的義務(wù)竭和職責(zé)。炮3歡、努力學(xué)習(xí)專危業(yè)技術(shù)和監(jiān)理薪知識(shí),不斷提則高業(yè)務(wù)能力和到監(jiān)理水平。憤4弊、不同時(shí)在兩疾個(gè)或兩個(gè)以上喪單位注冊(cè)和從粥事監(jiān)理活動(dòng)。藝5朵、不在政府部塑門和施工、材撫料設(shè)備的生產(chǎn)毀供應(yīng)等單位兼圍職。到6丸、堅(jiān)持公正的鉗立場,公平地沾處理有關(guān)方的繼爭議。鼓7擾、不收受被監(jiān)雙理單位的任何然禮金。嫌8炊、不泄漏所監(jiān)接理的工程需保巾密的事項(xiàng)。撓第十玩條顆張會(huì)計(jì)崗位職責(zé)興1秒、嚴(yán)格執(zhí)行《影會(huì)計(jì)法》和《葬會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作搜規(guī)劃》,遵守豐財(cái)經(jīng)紀(jì)律,規(guī)拴范會(huì)計(jì)行為,洞加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督轟,提高會(huì)計(jì)工語作質(zhì)量。榴2倘、建立財(cái)務(wù)內(nèi)毫部牽制制度,熔做到錢賬分離延,賬物分離;施對(duì)日常發(fā)生的非經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),認(rèn)稿真審核原始憑碧證的要素是否招齊全,并進(jìn)行露分類整理,做駝到手續(xù)完備真旬實(shí)可靠;以原槍始憑證所記載摔的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)確呀定相應(yīng)會(huì)計(jì)科俱目,以此填制貼憑證,做到審斜核無誤、內(nèi)容諒?fù)暾?、分類正土確、連續(xù)編號(hào)肝。橋3周、設(shè)置總賬、宵明細(xì)賬和其它棉輔助性賬簿,婦嚴(yán)格遵守記賬灶規(guī)則,根據(jù)記米賬憑證所附的違原始憑證和登敞記各種明細(xì)賬癥,根據(jù)各種記勤賬憑證編制科尺目匯總表,根尊據(jù)科目匯總表座登記總賬,做悟到數(shù)字準(zhǔn)確、真摘要清楚、登離記及時(shí)。月末屋對(duì)賬時(shí)確保賬祥證相符、賬賬墊相符、賬實(shí)相遮符。黎4勵(lì)、建立健全財(cái)向務(wù)收支審批制慘度,依法辦事矛,客觀公正,萌敬業(yè)愛崗,保尖守秘密。建立依內(nèi)部控制制度礦,加強(qiáng)對(duì)貨幣虛資金的管理,亂及時(shí)辦理債權(quán)扇債務(wù)的會(huì)計(jì)核糖算,及時(shí)收取熔監(jiān)理成本的會(huì)戶計(jì)核算,正確塊計(jì)算財(cái)務(wù)成果術(shù)。根據(jù)有關(guān)規(guī)果定,正確計(jì)提起職工福利費(fèi)和緒工會(huì)經(jīng)費(fèi),并刃作相應(yīng)的賬務(wù)值處理,按時(shí)發(fā)串放職工工資。劇加強(qiáng)對(duì)固定資咳產(chǎn)的核算和管徐理,確保公司鄉(xiāng)財(cái)產(chǎn)物資的安語全和完整,加巾強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的此管理。找5股、根據(jù)登記完螺整、核對(duì)無誤處的會(huì)計(jì)賬簿記己錄和其它有關(guān)爛資料編制會(huì)計(jì)執(zhí)報(bào)表,做到數(shù)掛字真實(shí)、計(jì)算悲準(zhǔn)確、內(nèi)容完英整、說明清楚蘆,及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)左提供會(huì)計(jì)信息網(wǎng)。掛第十一扒條匆升出納崗位職責(zé)碰1涌、嚴(yán)格遵守現(xiàn)及金管理制度及食銀行結(jié)算制度麻,庫存現(xiàn)金不膽得超過規(guī)定限若額,超過部分券應(yīng)及時(shí)存入銀狼行,收付款應(yīng)跑在憑證上加矮蓋存“壤收鏈訖皂”芳戳記并簽字。箱正確填寫支票夾和匯款憑單。鄰2蠶、根據(jù)會(huì)計(jì)填艘制的收付款憑淚證,逐筆順序竭登記現(xiàn)金日記逼賬和銀行存款冷日記賬,現(xiàn)金天賬做到日清日事結(jié),賬款相符基。個(gè)3級(jí)、按月銀行存秧款賬面余額同理銀行對(duì)賬單核息對(duì),及時(shí)調(diào)整從未達(dá)賬項(xiàng),并松經(jīng)會(huì)計(jì)審核后過作為會(huì)計(jì)資料環(huán)歸檔。鷹4革、確?,F(xiàn)金的印安全與完整,卡保管好有關(guān)印轉(zhuǎn)章及空白支票梯。釣第十二胖條奸得資料員崗位職銹責(zé)注1旨、負(fù)責(zé)公司文賀件、材料的打依印、復(fù)印工作咽。遍2勤、做好打印、評(píng)復(fù)印材料的登多記工作,并及幕時(shí)通知承辦方宗校對(duì)和領(lǐng)取文脖件???羨、服務(wù)熱情,略工作認(rèn)真,嚴(yán)昆格按公司規(guī)章評(píng)制度辦事,做冤到打印及時(shí)、振準(zhǔn)確、裝訂整感齊、簽收手續(xù)艱齊全。擾4辯、熟悉并掌握泛計(jì)算機(jī)、打印損機(jī)、復(fù)印件的圍操作,負(fù)責(zé)文租件處理設(shè)備的瘡保管、維修的箭聯(lián)系檢修工作士,使設(shè)備處于張完好狀態(tài)。滴5裂、負(fù)責(zé)編制、好落實(shí)打印、復(fù)標(biāo)印用品的領(lǐng)用形計(jì)劃。禍6身、保守打印、煤復(fù)印文件機(jī)密癥,及時(shí)對(duì)廢棄偽文稿進(jìn)行處理哲和銷毀。兼7盆、負(fù)責(zé)打字室割的管理,做好籠衛(wèi)生、安全、友保密工作。選第二制章怨垃鑼行政管理規(guī)章桿制度頓第一側(cè)節(jié)劉呀描員工守則田第一條異須遵守公司的捏一切規(guī)章制度褲,接受上級(jí)的罵指揮監(jiān)督,忠景實(shí)勤勉地履行流其職務(wù)。協(xié)第二條令嚴(yán)守公司機(jī)密貍,未經(jīng)許可不卡得對(duì)外公布公蘆司或客戶資料肢及發(fā)生的事情煙。泛第三條猶不得主動(dòng)接觸釣不屬于自己職班責(zé)范圍的事情稅以及文件資料償。隔第四條鴉員工的言行應(yīng)躺誠懇、謙讓有營禮,員工之間尸要和睦相處。摩在工作中應(yīng)保丸持端莊整潔的老儀容。窩第五條勉員工要公私分辯明、保持廉潔耗公正的品格。乘不得利用職權(quán)瞎獲取不法利益聯(lián)或教唆他人收敏受個(gè)人好處。吉第六條宅嚴(yán)禁一切侵吞留、挪用公司財(cái)滑產(chǎn)的行為,全闖體員工有保護(hù)錄公司財(cái)產(chǎn)的責(zé)定任與義務(wù)。錫第七孕條域煩要維護(hù)公司利斧益及公司形象蘇,并制止別人聽侵犯公司利益竹或破壞公司形襯象。嗎第八條殃除非獲得公司湖事前書面批準(zhǔn)旁,否則,不得哄經(jīng)營與本公司四相關(guān)的業(yè)務(wù)或嫌在外兼職。迎第九條乘不得以公司名瘦義在外進(jìn)行私麗人行為或者有豬損本公司聲譽(yù)氧的行為。廟第十條嗓不得在公眾場臭合高聲談?wù)摴ニ镜臉I(yè)務(wù)、項(xiàng)扒目等機(jī)密問題牽。誦第十一條腿對(duì)保管、管理瘦的資料、財(cái)務(wù)潤及一切公物應(yīng)持盡保管之責(zé),闖不得丟失或轉(zhuǎn)光讓。陰第十二條叼要有勤儉節(jié)約麻的取向,時(shí)時(shí)拾處處為公司節(jié)蒸約資源。角第十三條橫本公司各級(jí)員乞工有違反規(guī)定碗者,應(yīng)視情節(jié)盆輕重分別予以貴懲處,若所屬眼部門主管知情平不報(bào)亦應(yīng)負(fù)連宵帶責(zé)任而受懲內(nèi)處。尖第十四條獨(dú)以上條款如有秀違背,公司將廟給予一定的處寧罰。處罰權(quán)在哲人事行政部。弟第二插節(jié)緒孕閉員工培訓(xùn)管理黃制度舉第一織條背副融目的。缺為培養(yǎng)員工素礎(chǔ)質(zhì),加強(qiáng)員工繩對(duì)崗位工作的好能力與對(duì)企業(yè)櫻文化的了解,煌并有計(jì)劃地充毛實(shí)其知識(shí)技能閱,發(fā)揮其潛在跟能力,建立良野好的人際關(guān)系錢,提高工作績?cè)钚?,特制定培寇?xùn)管理制度。金第二條桑但莖公司為員工提氧供各種培訓(xùn)機(jī)睛會(huì),形式包括擠光碟、書籍、齡培訓(xùn)會(huì)議、函逮授等。欣第三條著慣駕對(duì)有發(fā)展?jié)摿r的員工,公司傾為其提供更為低豐富的培訓(xùn)形肌式,確保員工淺的成長。驕第四咐條易歪票公司各部門及撈項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)廁際情況呈報(bào)每悉月培訓(xùn)計(jì)劃(圣需求)和全年遵度培訓(xùn)計(jì)劃(反需求)給綜合醫(yī)辦公室。與第五食條原膜凳培訓(xùn)管理程序但1拾、新員工入職春培訓(xùn):由公司罩綜合辦公室直委接安排組織,樓主要針對(duì)企業(yè)旨文化及公司規(guī)而章制度、人員失工資、員工福市利等方面,目寒的是增強(qiáng)員工溪?dú)w屬感。祝2美、內(nèi)部培訓(xùn):脾公司各部門根你據(jù)需求提出培曲訓(xùn)內(nèi)容,可安犧排公司內(nèi)部人坦員進(jìn)行講課。番3抹、外部培訓(xùn):灘由公司安排到鄙外面培訓(xùn)機(jī)構(gòu)境、或由公司聘阿請(qǐng)外面專業(yè)導(dǎo)閃師舉辦培訓(xùn)課蟲程,根據(jù)公司唐實(shí)際需求而定剖。淘第六條匯睬蘭公司綜合辦公憂室根據(jù)《年度速培訓(xùn)計(jì)劃》內(nèi)境容嚴(yán)格執(zhí)行,炮并不斷開拓培拐訓(xùn)信息及提供民培訓(xùn)教材,確懇保每堂培訓(xùn)課助程都能落實(shí)到磚位,有結(jié)果。炎第七條扛譯批各部門必須認(rèn)情真配合培訓(xùn)工尖作安排,不可封因私抗拒培訓(xùn)圾安排,以免影碧響培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)工強(qiáng)作推進(jìn)。沖第八條跌旋禍公司所有培訓(xùn)圖資料均由公司感綜合辦公室統(tǒng)父一歸檔。求第九條申灌吸綜合辦公室需揉對(duì)每位員工的諷培訓(xùn)成績進(jìn)行襯登記、歸檔作屋為員工年終考誤核或職位變動(dòng)免時(shí)的評(píng)估依據(jù)住。次第十條訪局糧根據(jù)《年度培恢訓(xùn)計(jì)劃表》及通員工崗位工作隸職責(zé)的實(shí)際需洗求而確定員工通的培訓(xùn)資格。多第十一條期影足凡屬對(duì)外培訓(xùn)般的課程均由綜寒合辦公室評(píng)估賣安排及聯(lián)系,差所產(chǎn)生的培訓(xùn)汁費(fèi)用根據(jù)情況舌,再由財(cái)務(wù)部貓報(bào)總經(jīng)理決定冒是否報(bào)銷。辯第十二條祥早快所有參與對(duì)外叔專業(yè)培訓(xùn)的員第工,需將所學(xué)姐到的專業(yè)知識(shí)導(dǎo)在部門培訓(xùn)或柔者公司培訓(xùn)上晌分享,并將所窩獲證書交給綜召合辦公室保管暫。該第十三條毀辦努若涉及到培訓(xùn)爪費(fèi)用較高、且灘專業(yè)性較重要嗎的課程,員工尚必須跟公司簽滅訂支“括培訓(xùn)協(xié)議糾書測(cè)”匙,明確受訓(xùn)后倘為公司服務(wù)的冠期限,如在合榮同服務(wù)期限內(nèi)削辭職,須向公坡司繳付原來培委訓(xùn)費(fèi)用壁的索5徒倍。歇第三襲節(jié)燃平框文件管理制度鑰第一核條關(guān)尊虹目的頂為了進(jìn)一步促炭進(jìn)公司公文管需理規(guī)范化、制告度化,暢通公勤文處理渠道,敢提高辦事效率溪,特制訂本辦掃法。雞第二波條朵貍范圍腎適用于本公司眾行政類文件(發(fā)公文)處理全哪過程。詠第三包條肥媽羅權(quán)責(zé)率辦公室負(fù)責(zé)解需釋。妻第四識(shí)條鬧全管理細(xì)則1、收文處理耳⑴坦收文處理程序胳:登記增瘡殖正分辦批辦荷裁催辦等程序。島⑵億辦公室指定專移人負(fù)責(zé)收發(fā)公駕文,其他人員霜收到公文及相驕關(guān)信函需轉(zhuǎn)交避辦公室,統(tǒng)一糧按公司公文管貸理程序進(jìn)行處押理。損⑶鎮(zhèn)收文登記需按相照發(fā)文機(jī)關(guān)、配發(fā)文字號(hào)、收華文時(shí)間、收文約編號(hào)、文件標(biāo)亞題進(jìn)行詳細(xì)登賤記。對(duì)文件的遇處理要做到準(zhǔn)脂確、及時(shí),不發(fā)能積壓延誤文帝件的分送工作剃。公文在處理碎過程中應(yīng)注意破保密。追⑷厘凡需辦理的公船文必須填件寫醉“巴公文處理呈單罵”野,應(yīng)先送辦公耳室審批意見,伍再呈送公司領(lǐng)云導(dǎo)閱批,按照怎公司領(lǐng)導(dǎo)批示依意見,將文件宣及時(shí)送交承辦泄部門或承辦人忍(兩個(gè)以上承碰辦人的,送交瓦第一承辦人)僅辦理。辦公室遇在簽批公文時(shí)攜,認(rèn)為無需送呼公司領(lǐng)導(dǎo)批閱醬的一般性文件受,可根據(jù)公文泰的內(nèi)容和性質(zhì)清直接批有關(guān)部銀門閱辦。趣⑸兔承辦人員收到拆文件后,要認(rèn)吵真研究文件內(nèi)鉤容和公司領(lǐng)導(dǎo)鈔批示意見,及節(jié)時(shí)辦理,不得旋延誤。需要回暮復(fù)的文件,要矛按要求及時(shí)回蘋復(fù),特殊情況感不能按時(shí)昨的助應(yīng)向發(fā)文單位登說明情況。文瀉件處理完畢要漆在公文處理單長上注明處理結(jié)館果并將文件返艘還綜合部歸檔皮。他⑹針需要傳閱的公茂文由辦公室負(fù)組責(zé)傳遞,每位夾領(lǐng)導(dǎo)閱后要簽移名、注明日期慣。營⑺拿加強(qiáng)公文催辦有檢查工作。辦菠公室應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)躁批示的公文及委本公司發(fā)出的痛文件,認(rèn)真督際促、催辦、以目防積壓或漏辦掉,并保證公文虎及時(shí)歸檔。各滿部門對(duì)公司發(fā)眾出的文件或公志文,需要匯報(bào)積貫徹執(zhí)行情況掀的,要及時(shí)檢削查反饋?;饥棠蚋鞑块T收到急裝件時(shí),應(yīng)閘在慣3跡天內(nèi)答復(fù)并將范文件歸檔,辦愉理一般文件,瞇一周內(nèi)應(yīng)辦理鹽并將文件歸檔敢。需要研究而波不能馬上處理潮的,也要先書壞面或口頭簡要仆回復(fù)。衛(wèi)⑼撤公司領(lǐng)導(dǎo)參加必重要會(huì)議帶回崗的文件,在匯繞報(bào)和傳達(dá)后,質(zhì)應(yīng)將會(huì)議文件抹交檔案室歸檔掀。2、發(fā)文處理⑴行文要求籠①捷凡公司行文均汪須打印成文,式統(tǒng)一使用公司魚印制掙的失“倘發(fā)文稿崗紙京”醉,并使用公司錄全稱。公司對(duì)州外統(tǒng)一名稱:淚四川偉業(yè)建設(shè)肥監(jiān)理有限公司肺。母②才“告標(biāo)冶題晌”徑必須明確,應(yīng)惰注明文件種類膚:請(qǐng)示、報(bào)告碧、函、通知等奴。堵⑵掘行文編號(hào)統(tǒng)一嘉①所發(fā)文程序:擬紡稿有役漏審舅稿閑膚軟簽無發(fā)檔盡叢打印校格稿偵損現(xiàn)用印。問②網(wǎng)草擬文件要符討合國家的方針棕、政策和上級(jí)病的有關(guān)規(guī)定。永情況要屬實(shí),斜觀點(diǎn)明確,條奔理要清楚,字挖詞要規(guī)范,層宰次要分明,標(biāo)席點(diǎn)符合要正確廢,篇幅要力求夏簡短。瓜③暗審核文件。擬燕稿人將草擬文背件送交分管領(lǐng)邊導(dǎo)審批,審核濾的重點(diǎn)是:是儉否確需行文,拿政策界限是否夠清楚,措施是制否明確具體,悅處理程序是否匙完備,文字表鍛述是否準(zhǔn)確等社。審核時(shí)如發(fā)獻(xiàn)現(xiàn)不妥之處,移必須進(jìn)行修改介,屬于重要的漆原則性的問題移,應(yīng)退回原承近辦部門或人員陳修改。孫④遭簽發(fā)文件。經(jīng)跌審核合格,呈柔總經(jīng)理閱批簽鞠發(fā)。簽發(fā)時(shí)應(yīng)想簽署明確意見匹,并署簽發(fā)人芒姓名及日期。浴文稿簽發(fā)后,爪未經(jīng)簽發(fā)人同憂意,不得擅自逆修改。悠⑤偷復(fù)核文件。簽識(shí)發(fā)后的文件要膨送交文件管理梅人員復(fù)核,重祥點(diǎn)是:審批、透簽發(fā)手續(xù)是否疫完備(正式文黨件需要填寫發(fā)禾文稿審批單,其一般文件填寫聲用印申請(qǐng)單)健,附件材料是辨否齊全并統(tǒng)一歡編發(fā)文件號(hào)。鏡⑥惹用印歸檔。文仗件打印裝訂完庫成后,送交印灰章管理人員加攏蓋公章,同時(shí)閣要將文件及審技批手續(xù)一并歸塊檔保管。紋第四蠢節(jié)教酸間公司印章管理懇制度叛第一爺條獸辟目的制。使為加強(qiáng)對(duì)公司徑印章的制發(fā)、惠廢止、使用及娘管理,保障企嗓業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,烤制定本制度。撲第二頓條禁思定義果。今板制度所姻稱料“觀印加章釀”棒指公司印章、咽合同專用章、日財(cái)務(wù)章、法定攪代表人人名章疾,公司各部門驢的部門章現(xiàn)場泊監(jiān)理部章,崗昂位執(zhí)業(yè)章。際第三親條慕爺管理程序共1兩、暫印章保管的基尾本原則惱⑴岸專人管理原則使。機(jī)關(guān)部門章獨(dú)(各現(xiàn)場監(jiān)理籮部章)由各職啊能部門負(fù)責(zé)人舍(項(xiàng)目總監(jiān))榴保管,公司印乘章、執(zhí)業(yè)方章鍛、公司資質(zhì)由款綜合辦公室保滴管,公司法人率代表人名章由濃總經(jīng)理保管,壟合同章、財(cái)務(wù)術(shù)章由財(cái)務(wù)部保尋管。焰⑵銷審批和登記原給則。機(jī)關(guān)部門沖印章(現(xiàn)場監(jiān)灣理部章)使用柱由部門負(fù)責(zé)人運(yùn)(項(xiàng)目總監(jiān))粘批準(zhǔn),公司印寺章使用由綜合材辦公室根據(jù)文指件情況報(bào)相關(guān)治負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并別登記后方能使箱用,合同用印孟按總經(jīng)理簽批英意見執(zhí)行。牢2盯、扯刻制、改刻、杠廢止橡⑴役公司印章、機(jī)泛關(guān)部門章、各追現(xiàn)場監(jiān)理部章蹲、執(zhí)業(yè)方章的子刻制、改刻、竊廢止由公司綜訴合辦公室專人兩辦理;照⑵飲綜合辦公室必販須在提出的方額案中對(duì)新舊印斑章的種類、名優(yōu)稱、形式、使憲用范圍及管理家權(quán)限作出說明寺;果⑶貫機(jī)關(guān)各部門(代現(xiàn)場監(jiān)理部)妨需要更換或廢夠止的印章應(yīng)由灌各部門負(fù)責(zé)人房(項(xiàng)目總監(jiān))邊將舊印章交還拿公司綜合辦公森室;估⑷撕公司印章應(yīng)妥鍵善保管,印章岡在遇到遺失、際損毀、被盜的古情況時(shí),應(yīng)立協(xié)即向總經(jīng)理(診董事長)和上梢級(jí)主管報(bào)告,摟公司應(yīng)依法公換告作廢。眾第四毅條休撇使用監(jiān)管流程能1遭、費(fèi)公章使用監(jiān)管倡流程腐印章責(zé)任人審扔核登群記嶄箏君行政總監(jiān)審御查慶筍織總經(jīng)理審明批賀撓逐印章責(zé)任人員怖蓋章備案歪注:如總經(jīng)理仗外出,應(yīng)電話波請(qǐng)示,同意后羅方可用印,并限在事后由印章劉責(zé)任人員補(bǔ)齊蘿手續(xù)。點(diǎn)2鄙、值公司項(xiàng)目業(yè)務(wù)蘋章、發(fā)票專用咳章使用監(jiān)管流辣程礙公司業(yè)務(wù)章:槍印章責(zé)任人備折案登匠記綢開學(xué)審核備周案亦徑郵印章責(zé)任人員因蓋章備案寬發(fā)票專用章:醋發(fā)票管理人開樣票備逃案湯諷覆印章責(zé)任人審系核登報(bào)記褲旺楊行政總監(jiān)審撲批族咬醬印章責(zé)任人員將蓋章備案捐3友、同注冊(cè)人員執(zhí)業(yè)驕章、合同專用斷章、法人代表把人人名章使用囑監(jiān)管流程煎印章責(zé)任人審保核登付記篇架傘行政總監(jiān)審今批看者癥印章責(zé)任人員磁蓋章備案宜第五孫條凝陽附則稠1驟、各印章管理池使用責(zé)任人必禿須按流程使用鄙并管理印章,縣不得遺失與損車毀,否則承擔(dān)伴一切法律與經(jīng)匆濟(jì)責(zé)任。喇2賴、各印章責(zé)任聚人不得將印章線用奧于嘉“榆使用監(jiān)管流刮程妙”慮以外事項(xiàng),否鐮則將追究相關(guān)慶法律與經(jīng)濟(jì)責(zé)汁任,并承擔(dān)由本此引發(fā)的一切普后果。乘3萌、合同專用章匯:按總經(jīng)理簽匹批意見修改,偏并經(jīng)審批簽署憶后蓋章。界4芝、注冊(cè)人員執(zhí)宮業(yè)章:必須經(jīng)厚注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員嘴本人簽署后蓋脅章。益5毫、法人代表人攏名章:必須經(jīng)休行政總監(jiān)審批塞,總經(jīng)理授權(quán)剃后蓋章。諷6秒、發(fā)票專用章劈:必須經(jīng)發(fā)票征管理人開具備撲案送印章責(zé)任贊人審核登記,賓并由行政總監(jiān)封審批后蓋章。求7刻、公司業(yè)務(wù)章關(guān):必須在相關(guān)蹈執(zhí)業(yè)人員簽署征意見經(jīng)行政總?cè)ケO(jiān)審核登記備枝案后由行政總首監(jiān)蓋章。冊(cè)8城、現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)角理部用章:必局須經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)史審簽后,由項(xiàng)芽目總監(jiān)蓋章并則登記備案、備興查??傅诹陾l座資外借管理棉(叨1烈)外借僅限于野本公司借用和牽公司其他部門聯(lián)因公借用;叼(殿2為)外借時(shí),經(jīng)只辦人員必須向順管理人員出具秤有總經(jīng)理批準(zhǔn)以的借條,借條賣中需明確以下糟事項(xiàng):使用名循稱、使用用途買、借用時(shí)間、星歸還時(shí)間;燭(儀3?。w還時(shí),管笛理人員應(yīng)在借初條上注明實(shí)際帥歸還時(shí)間并??s留借條的復(fù)印架件。附件:忘公司印章保管泥協(xié)議悠為妥善管理好掌公司的印章,溜規(guī)范責(zé)任人的漠用印責(zé)任,特盤制定以下辦法講:謎一、公司印章伙全權(quán)委托責(zé)任礦人管理使用,蛛但不得私自用談?dòng)诠ぷ饕酝馍w腥章。丙二、責(zé)任人履導(dǎo)行的義務(wù)兩1畝、自覺遵守公宮司印章管理制洪度等規(guī)定,做賊到合理、正確洋使用印章。蝶2好、愛護(hù)印章,傷保持印章外觀徐整潔,刻字清激晰。為三、責(zé)任人違辦規(guī)處理曠1筑、使用印章,和應(yīng)自覺遵守公食司印章管理制匆度相關(guān)規(guī)定,耕因個(gè)人違反規(guī)眠定(私用、偽故造、涂改、人督為損壞、人為搏丟失等)而產(chǎn)劉生經(jīng)濟(jì)責(zé)任及叨法律后果,由貨責(zé)任人承擔(dān)。樣2司、責(zé)任人在歸傲還印章時(shí),要魚確保印章的完弓整性、整潔性緩,并在借條上系寫明實(shí)際歸還萌時(shí)間,簽字確筑認(rèn)。局四、本辦法一名式兩份,公司墓、責(zé)任人雙方至各執(zhí)一份,簽縫字蓋章后生效富。駱?biāo)拇▊I(yè)建設(shè)匪監(jiān)理有限公司癢責(zé)任人慧:戚啟矩健檔餅?zāi)曛T月日清第五限節(jié)嗓坑似公司車輛管理歐制度臟第一勸條誠例寧目的。鵝為了加強(qiáng)本公婦司車輛的管理怪及有效使用,孫同時(shí)有效落實(shí)唯車輛駕駛?cè)说挠^行為規(guī)范,經(jīng)牢研究決定,特畏制定本辦法。侵第襲二驚條咽化嗽駕駛員應(yīng)當(dāng)遵申守法律、法規(guī)架及公司規(guī)章制諷度、堅(jiān)守崗位肢、服從公司統(tǒng)守一調(diào)配,并隨鑄時(shí)聽從出車安盼排,認(rèn)真做好后行車記錄。晴第艱三孟條夫葉來駕駛員要例行踏檢查車輛的水晌、電、機(jī)油、絕制動(dòng)等基本情熊況。發(fā)現(xiàn)車輛避有故障時(shí)要立納即檢修,保障封車輛正常安全掛行使。漂第茂四關(guān)條賓睡接車輛出現(xiàn)故障游時(shí),不能在指衡定地點(diǎn)檢修的憲,應(yīng)通知辦公莊室并提出具體算的維修意見(陽包括維修部件將和所需要的經(jīng)錘費(fèi)等)未經(jīng)批鍵準(zhǔn)不得私自將楊車輛送廠維修賢。夠第五綿條琴箭全車輛維修和保鴿養(yǎng),駕駛員應(yīng)村提前報(bào)辦公室扶同意,由公司戒指定維修點(diǎn)進(jìn)疼行維修或保養(yǎng)眨,并在之后駕址駛員持維修單鬧位正式發(fā)票、替材料清單,交擺辦公室審核后蹄,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)裹,方可報(bào)銷。紋吃第六直條慈伶恐存在下列情形侵之一的,公司更將對(duì)駕駛員處曉以罰款、通報(bào)件批評(píng)、開除等據(jù)處分。賽1菌、無照駕駛、秀酒后駕駛。重2嶄、違反交通法劣規(guī),其罰款由璃駕駛?cè)藛T自行裁承擔(dān)。笛3糠、未經(jīng)許可將遣車輛借予他人注使用的,如造調(diào)成相關(guān)后果,滑其法律、經(jīng)濟(jì)翅責(zé)任概由車輛賽管理駕駛?cè)顺斜鷵?dān)。訊4蜘、人為損壞或歇由駕駛不當(dāng)造剩成的損壞,則儲(chǔ)費(fèi)用由相關(guān)責(zé)撒任人承擔(dān)。殊5劑、如因駕駛不駕當(dāng)造成交通事北故的,駕駛員杰除承擔(dān)相關(guān)法創(chuàng)律責(zé)任外,公順?biāo)緦⒔o予經(jīng)濟(jì)辣處罰。臘第勁七皆條棟晉勢(shì)駕駛?cè)藨?yīng)保持持車輛內(nèi)外衛(wèi)生鄰,保持通訊工增具暢通,確保貢通訊有效,嚴(yán)撲禁駕駛車輛時(shí)功接打電話和與雷人交談。妻第隊(duì)八擊條槳鎖率車輛油耗實(shí)行迎包干管理??尚“窜囆兔堪俟蚶飿?biāo)準(zhǔn)耗油量茅計(jì)算,或按核卵定月耗油量計(jì)閣算。超出耗油歸之外的不予報(bào)規(guī)銷,節(jié)約的給楚予比例獎(jiǎng)勵(lì)。饒(將車輛的百典公里油耗與審講定油耗,上月秒實(shí)際,年度實(shí)鼓際,等主要指邪標(biāo)進(jìn)行對(duì)比)量第沃九債條沾尚勵(lì)車輛在工作用倦車外,一律不凍得私用,一經(jīng)停查實(shí)公司將給疑予重處。下班設(shè)后車輛停放公蚊司指定位置,越不得亂停亂放得。腿第四十衫條趴困單發(fā)生交通事故脾時(shí),駕乘人員欺應(yīng)及時(shí)報(bào)警并樣通知辦公室,自積極配合交警住,保險(xiǎn)公司對(duì)釣事故進(jìn)行處理鋸。根據(jù)交警部掌門認(rèn)定的責(zé)任扁大小,確定駕雄駛員在交通事凍故中(除保險(xiǎn)洋公司賠償外)榜承擔(dān)的責(zé)任,偶涉及公司承擔(dān)吊的經(jīng)濟(jì)賠償比球例,由公司研閱究決定。附件:慮公司車輛保管改協(xié)議互為妥善管理好豬公司的公務(wù)用價(jià)車,規(guī)范責(zé)任鳥人的行車責(zé)任持,特制定以下脈辦法:園一、公司將車盞,牌號(hào)全權(quán)委燈托責(zé)任人管理驢使用,但不得斬私自使用去干宏與工作無關(guān)的屈事。暫二、責(zé)任人履慧行的義務(wù)譯1療、自覺遵守道及路交通管理的鏟法律法規(guī),做龜?shù)轿拿黢{駛車郵輛。真2旦、愛護(hù)車輛,降保持外觀整潔智,內(nèi)部衛(wèi)生。洋保持良好的車壤況車貌。得3固、按公司制定潤的車輛管理辦禮法,合理使用君費(fèi)用。裝4治、做到勤保養(yǎng)深、勤檢查,車粒輛正常保養(yǎng)和吊正常維護(hù)維修哨產(chǎn)生的費(fèi)用由孝公司憑票全額丘報(bào)銷。勺三、責(zé)任人違慣規(guī)與事故處理急1即、不管公事、夫私事外出,應(yīng)閑自覺遵守交通敬法規(guī),因個(gè)人叔違反交通法規(guī)柜(超速、亂停欲車、闖紅燈、售不系安全帶、卸醉酒駕駛等)迫產(chǎn)生的罰單或急其他經(jīng)濟(jì)責(zé)任員,由責(zé)任人承拋擔(dān)。蟻砍題營關(guān)場繭煙章宋塞葬3沒、公司車輛在煉下班或節(jié)假日汗時(shí)間,不得公尾車私用。確須叛私用車需經(jīng)申膽請(qǐng),總經(jīng)理批旁準(zhǔn)同意,并根賣據(jù)情況酌情收支取費(fèi)用。裁4損、責(zé)任人如有楚舞弊行為(如破報(bào)虛帳,弄虛勿作假等),公初司按報(bào)銷金額汽雙倍罰款。凡5革、責(zé)任人在外里不按規(guī)定停放付車輛,造成車需輛丟失的,其正損失在扣除保持險(xiǎn)金額后,全晉部由責(zé)任人承附擔(dān)。社四、本辦法一迷式兩份,公司裝、責(zé)任人雙方途各執(zhí)一份,簽憑字蓋章后生效綠。源四川偉業(yè)建設(shè)勿監(jiān)理有限公司磚責(zé)任人:冊(cè)蝦然羨號(hào)年欣月日梳第六校節(jié)晴駕嚷會(huì)議制度奶第一條柏實(shí)施會(huì)議制度耗,是為了討論紛決定公司在經(jīng)智營管理上的重坊要事宜、溝通遮信息、共識(shí)目古標(biāo)。公司通過養(yǎng)召開各種會(huì)議帆達(dá)到集思廣益模、統(tǒng)一意見、悔糾正偏差、清辦晰目標(biāo),提高腦工作效率為目擾的。為規(guī)范會(huì)補(bǔ)議管理,使公償司各類會(huì)議均雷能收到良好效爺果,特制定本窗制度。大第二洪條厘岡公司會(huì)議類型執(zhí)公司會(huì)議包括快:股東會(huì)、總歲經(jīng)理辦公會(huì)、硬行政周例會(huì)、怠專題工作會(huì)、迫員工座談會(huì)、稀全體員工大會(huì)物等多種類型。自1籮、僑股東會(huì),有總蕉經(jīng)理辦公會(huì)根真據(jù)需要,適時(shí)櫻召集召開。崗2纏、矛總經(jīng)理辦公會(huì)類,根據(jù)公司生派產(chǎn)經(jīng)營工作需丹要,適時(shí)召集術(shù)召開。胖3角、石行政周例會(huì):滋每周一上峽午叔8樓:離0征0宴召開例會(huì);會(huì)哄議內(nèi)容主要是柜安排布置這一礙周的工作計(jì)劃探,并總結(jié)上一由周的工作情況碑。例會(huì)內(nèi)容由貼行政部專人進(jìn)河行記錄并歸檔鴿。腿4沫、羞專題工作會(huì):寄由各專業(yè)部門息發(fā)起組織,公壟司主要領(lǐng)導(dǎo)及勉相關(guān)部門人員恭參加,討論有油關(guān)專業(yè)問題。香會(huì)議以不定期同的方式召開;辭主辦部門要有絮專人進(jìn)行會(huì)議戴記錄。會(huì)后二卸個(gè)工作日內(nèi)必都須將會(huì)議紀(jì)要不報(bào)行政部備案航。抄5索、筋員工座談會(huì):書由公司人事行盜政部不定期邀鹽請(qǐng)員工座談,顆主要了解員工虹對(duì)公司、所在硬部門運(yùn)行的看孟法、意見、建砌議以及員工的眼生活福利等情菊況。婦6刃、追全體員工大會(huì)酷:公司將適時(shí)回于每月底召開卻全體員工大會(huì)忘,即公司級(jí)月缺例會(huì),會(huì)議由針行政部負(fù)責(zé)組咸織。意第三膊條版覺會(huì)議規(guī)定斧1撒、目各種會(huì)議均由啦行政部擬訂會(huì)民議議程,明確子會(huì)議議題和討互論事項(xiàng)并進(jìn)行剛時(shí)間分配。遼2性、撈各種會(huì)議應(yīng)由樂行政部提前一步個(gè)工作日以書好面或電話等形父式發(fā)出會(huì)議通栽知。鋼3重、前會(huì)議承辦人要臥提前做好會(huì)議旋準(zhǔn)備,包括會(huì)禿議場所、桌椅幼、投影設(shè)備、農(nóng)會(huì)議文件或資障料等,會(huì)后應(yīng)直負(fù)責(zé)做好會(huì)議舒場所的清潔。偶4恢、插主持人要始終株把握會(huì)議主題幕,積極引導(dǎo)與勾會(huì)人員參與會(huì)賺議討論,當(dāng)議須題偏離主題時(shí)陷要及時(shí)終止討脅論。竟5鴉、形與會(huì)人員必須彼嚴(yán)格遵守開會(huì)疊時(shí)間,因故不仗能出席會(huì)議,叔必須事先通知為會(huì)議主持人;瞧對(duì)無故缺席和號(hào)遲到人員,會(huì)耗議記錄人應(yīng)進(jìn)接行考勤記錄,且會(huì)后應(yīng)將考勤腸記錄匯總交行膽政部按考勤制議度規(guī)定進(jìn)行處飄理。托6刊、累會(huì)議進(jìn)行中與盈會(huì)人不得私下烈議論與會(huì)議無壞關(guān)的內(nèi)容,要格尊重會(huì)議主持預(yù)人和發(fā)言人,補(bǔ)在反駁他人意煎見時(shí),應(yīng)注意葬態(tài)度和語氣。塊7督、飼會(huì)議期間應(yīng)將跨手機(jī)置于會(huì)議跑狀態(tài)。緊急重急要電話必須接命聽時(shí),應(yīng)到場因外進(jìn)行。各8鹽、氣參會(huì)人員須嚴(yán)蠟格保守會(huì)議秘盲密。趁9即、列參會(huì)人員應(yīng)主挎動(dòng)作好會(huì)議筆宮記和相關(guān)記錄體。銹第四執(zhí)條核符會(huì)議資料的管揚(yáng)理射1佳、移各種會(huì)議必須蔑有專人做好記煌錄,總經(jīng)理辦知公會(huì)的會(huì)議紀(jì)仍要、決議,由助行政部負(fù)責(zé)整暗理成文。去2擦、狹紀(jì)要作為公司蝕的重要文件,走備忘已研究決除定的事項(xiàng),最憲遲要在會(huì)后次峰日下發(fā)至與會(huì)旗人員,以便對(duì)赴照督查落實(shí)。衫3吉、攔會(huì)議紀(jì)要均須率在行政部登記筋備案。演4翠、每公司會(huì)議資料枯由行政部負(fù)責(zé)裁整理、發(fā)放、斤立卷、存檔。晚第五體條統(tǒng)河會(huì)議紀(jì)律冤1形、炭參會(huì)人員應(yīng)提坡前盾5叔分鐘入場,會(huì)逢議期間應(yīng)保持鍛會(huì)場秩序。亮2麻、筍參會(huì)人員開會(huì)帳時(shí)未將手機(jī)放央在會(huì)議狀態(tài)者核,手機(jī)每響一源次,罰漆款抱5麻0鞋元。教3駕、查參會(huì)人員遲到欄或早退或在會(huì)揚(yáng)議開始前半小抵時(shí)內(nèi)請(qǐng)假者,般罰托款既5甘0純?cè)?。?燙、口參會(huì)人員遲到偽或早檔退翁3溉0壟分鐘以上者,供按照缺勤論處貝。叢5脅、質(zhì)參會(huì)人員無故節(jié)缺席者,按照鉆曠工論處。齡★歇公司行政周例讓會(huì)管理辦法礎(chǔ)為了嚴(yán)肅周例震會(huì)紀(jì)律,提高副周例會(huì)行政效佛率,穩(wěn)健推動(dòng)來公司的各項(xiàng)生慘產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),扎創(chuàng)建效益型企羽業(yè)。公司全體衣同仁要圍繞:領(lǐng)有力、有序、狹有效地提高公佩司經(jīng)營管理的病綜合競爭能力櫻這個(gè)基本點(diǎn)而從努力工作。經(jīng)娛公司辦公會(huì)議擁決定,特制定黃行政周例會(huì)管旬理辦法。盛一、行政周例昏會(huì)的目的和意幣義:行政周例孔會(huì)是公司行政合管理機(jī)關(guān)發(fā)起粥、組織、召集例、管理,有具健體議程、目標(biāo)椒、任務(wù)的行政澇管理會(huì)議。主駕要形式和作用野:酬1迅、是與會(huì)人員爹通過階段工作析交流、匯報(bào)、譽(yù)溝通,達(dá)到管俘理信息交換;殃交流和匯報(bào)工幫作成效、經(jīng)驗(yàn)櫻得失、目標(biāo)實(shí)膝施、管理效能那等方面的管理散行為和效果,紅達(dá)到借鑒、學(xué)疲習(xí)、拋磚引玉串、取長補(bǔ)短之召效曬;犁2晃、上傳下達(dá),劇承上啟下。通摔過公司對(duì)行業(yè)稅宏觀管理環(huán)境亭的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)貞、規(guī)范、政策萄實(shí)施要求等信加息,組織學(xué)習(xí)曾、貫徹、安排攤;剖析公司目驕前管理狀況,藥總結(jié)成績、找就出問題、困難封、工作重點(diǎn),石進(jìn)行討論、安帳排和要求陰。府3拌、公司相關(guān)職岸能部門,對(duì)照岸工作狀況、要粗求、問題、差灶距,談想法、翅添措施、拿辦吼法,從本位和攻部門聯(lián)動(dòng)角度灑出發(fā),改進(jìn)、廊行動(dòng)、解決、雜消滅。以此達(dá)蠢到學(xué)習(xí)、溝通雀、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一腐要求、統(tǒng)一思東想、統(tǒng)一行動(dòng)氧,共識(shí)管理和付目標(biāo),由此提侵高企業(yè)執(zhí)行力囑和管理效能的書目的。驕二、參會(huì)人吃員拒琴:公司行管人煩員、項(xiàng)目片區(qū)邁負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)秩目部總監(jiān),公桑司行政部通知撓人員。剪三、時(shí)間安排雕:按照公司目豪前會(huì)議慣例,蔬每周一上吳午形0撤8拆:將0國0扶~蘋0兔9掃:須0槐0呆,特殊情況行詞政部另行通知氏。講四、會(huì)議內(nèi)容佳及要求:結(jié)合臨范籌工作,公科司作要求和安欣排;部門作支照持、組織協(xié)調(diào)據(jù)和檢查;各項(xiàng)編目部就合同實(shí)愧施、過程履職標(biāo)、執(zhí)法貫標(biāo)、吵管理、協(xié)調(diào)等臺(tái)工作進(jìn)行總結(jié)裳和規(guī)劃,講體淚驗(yàn)、談感想、西總結(jié)得失;公漲司上下緊密圍附繞公司當(dāng)前和乏一定時(shí)期內(nèi)的怪中心工作任務(wù)捆和經(jīng)營管理目亂標(biāo),以團(tuán)結(jié)務(wù)鳴實(shí)的態(tài)度帶頭塌實(shí)干、苦干、頸真干,全體同狹仁通力合作,近真正把公司的鏈管理方略強(qiáng)有廊力地貫徹到基吐層和具體工作省中去,創(chuàng)造更炕大的效益??逦?、會(huì)議主持耗:一般由行政群部負(fù)責(zé)人主持仗,當(dāng)負(fù)責(zé)人請(qǐng)混假不在時(shí),由是其指定人或公逼司副總經(jīng)理主做持。除六、會(huì)議準(zhǔn)備旁:與會(huì)人員在飯會(huì)前務(wù)必作好市會(huì)議議程,議棵決事項(xiàng),發(fā)言踢、匯報(bào)、溝通薄等事項(xiàng)的準(zhǔn)備津。發(fā)言要求言購簡意賅,內(nèi)容瓣要全面,突出緊重點(diǎn)。眾七、會(huì)議記錄哈:與會(huì)人員均快必須自帶筆記已本和筆,作好像會(huì)議記錄,回饅到崗位后,積分極具體地落實(shí)社貫徹好會(huì)議精餓神。公司專人鞋負(fù)責(zé)會(huì)議記錄種,會(huì)議記錄本禁用畢后,應(yīng)按凡檔案管理要求穿及時(shí)歸檔保存民。攝八、會(huì)議紀(jì)要半:會(huì)后,公司握會(huì)議記錄責(zé)任謹(jǐn)人務(wù)必在次周新周二前將會(huì)議碰記錄整理成會(huì)釀議紀(jì)要,編號(hào)辭發(fā)布并收藏??紝?duì)于已明確的擁工作計(jì)劃、安潛排、處理、完栽成事項(xiàng),管理寇部門或負(fù)責(zé)人抄要在下次例會(huì)陸前對(duì)照(前次凳)會(huì)議紀(jì)要,廈進(jìn)行檢查總結(jié)恢。伸九、會(huì)議紀(jì)律酷:亮1缺、與會(huì)人員務(wù)棟必在每周六前遇,處理、協(xié)調(diào)辨、安排好范疇算內(nèi)的工作,以晚保證按時(shí)參加燒會(huì)議;客2喝、每次例會(huì)市姐區(qū)內(nèi)的總監(jiān)及融總監(jiān)代表必須伏參加會(huì)議。市躁外或異地項(xiàng)目誠的總監(jiān)原則上喉每月至少參加斗一次,但該部滅分人員凡在會(huì)辨期已返綿的,嶄均必須參加會(huì)勉議;向3棚、參會(huì)人員一乒律不準(zhǔn)當(dāng)天會(huì)劣前請(qǐng)假。若請(qǐng)單假,需在周五趁前,辦理請(qǐng)假車手續(xù),請(qǐng)假事犧由要具體、正粘當(dāng)。非工作和著特殊原因請(qǐng)假換,視同缺席;艘5楚、保持會(huì)場安渣靜。做到不私帝語,移動(dòng)電話志均需置于震動(dòng)版;劣6租、會(huì)期不安排柳和處理與會(huì)議勻無關(guān)的工作,尖做到不分心,嬸全心投入和參盆與會(huì)議。牽1盡、按時(shí)開會(huì),匠遲校到這5港分鐘以上承包常人每人每次處筒罰管500.0腎0偵元;總監(jiān)理工弄程師每人每次萌處越罰稈20汗0也元;專業(yè)監(jiān)理石工程師每人每第次處糾罰屈10協(xié)0筆元;監(jiān)理員每疊人每次處胃罰擊5概0短元。接2穴、無故缺席未繡參加會(huì)議,承熔包人每人每次甘處剪罰頓1000.0難0箏元;總監(jiān)理工某程師每人每次膽處利罰清30浴0穿元;專業(yè)監(jiān)理麗工程師每人每籮次處雀罰舟15幅0柴元;監(jiān)理員每北人每次處糾罰香10悄0諒元。裁3觸、會(huì)議制度處棕罰資金一律交比公司工會(huì),用它于集體工會(huì)活苦動(dòng)使用。塊第七樹節(jié)逮袍該檔案管理制度曉第一匪條唇譜踩檔案保管螺1贏、綜合辦公室執(zhí)負(fù)責(zé)公司紀(jì)要耐、公司章程等日;公司資質(zhì)與遭簡介;人事檔匠案;勞動(dòng)合同桶;員工執(zhí)業(yè)證余書、執(zhí)業(yè)印章狐管理;員工職夕稱普及資料;傲工程資料與書得籍;行業(yè)法律晃法規(guī)及行業(yè)動(dòng)悉態(tài);監(jiān)理信息晃;公司各種對(duì)樹內(nèi)對(duì)外及來往搜函件與文件;渣保存公司各種垃會(huì)議紀(jì)要及公挖司大紀(jì)事;公左司各種資產(chǎn)與角其臺(tái)帳;各種程工程類型的投死標(biāo)書;工程監(jiān)辛理合同等檔案糟的保管。甲2貞、工程監(jiān)理部太負(fù)責(zé)各種工程另類型的監(jiān)理實(shí)暗施細(xì)則、監(jiān)理秒規(guī)劃、監(jiān)理大悶綱及監(jiān)理表格遇格式。估3怕、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)初員工個(gè)人費(fèi)用覺臺(tái)賬;財(cái)務(wù)檔浪案的保管。驢第二吉條震躍害收集與歸檔丙1耐、歸檔范圍:睡凡公司經(jīng)營管勢(shì)理活動(dòng)及其他費(fèi)工作中形成的撕各種文字、聲泡像、證書、榮著譽(yù)獎(jiǎng)品、圖表竹實(shí)物模型等材嫩料均屬收集與御歸檔范圍。陸2網(wǎng)、收集:檔案慕管理人員根據(jù)膛各自職責(zé)與歸姐檔范圍,按文午書處理和歸檔乞要求,進(jìn)行組膨卷歸檔;因公敏外出參觀學(xué)習(xí)飯、考察、調(diào)查正研究、參加上疤級(jí)部門召開的桐會(huì)議者,應(yīng)將捐會(huì)議的主要文偵件資料送綜合煤辦公室歸檔;畫公司各部門工仆作人員應(yīng)做好澇文件資料的形叫成、積累、收灶集、整理,對(duì)職正在歸檔的檔陶案負(fù)責(zé)補(bǔ)充、足完善。郵3慢、歸檔要求:塊歸檔的文件材秧料應(yīng)完整、準(zhǔn)被確、系統(tǒng),能乞真實(shí)反映公司危各項(xiàng)活動(dòng)和歷權(quán)史過程;歸檔鈴的文件材料,雷應(yīng)使注用億A繡4傳型紙,并不可綢使用圓珠筆、勢(shì)鉛筆等易褪色誦筆書寫。凡收跨到易褪色文件引應(yīng)及時(shí)復(fù)印,湖原收件和復(fù)印兇件一起歸檔。釘4否、歸檔時(shí)間:貧各類工程竣工姿監(jiān)理檔案資料茄,最遲應(yīng)在工讓程完工后十日見內(nèi)立卷歸檔;滑文件、合同、責(zé)簡介、會(huì)議紀(jì)捐要等其他一些蒼材料性文件,存應(yīng)在與這些材弱料有關(guān)的活動(dòng)席結(jié)束后及時(shí)歸固檔。宜第三秤條捐敞舟整理和保管要殊求基1戶、檔案整理:扯檔案整理就是萌把處于相對(duì)零虜散姿態(tài)的檔案繩,經(jīng)過分類組尤合、排列和編憤目,使檔案系緞統(tǒng)化、條理化議,便于保管和泊利用;檔案的悟編號(hào)及立卷根獨(dú)據(jù)公司實(shí)際情障況進(jìn)行。宗2磁、檔案保管要腿求:立卷的案扭卷應(yīng)按照檔案頃的要求套上硬卡紙封面或裝盒灘;設(shè)專門的檔資案室,室內(nèi)應(yīng)抵保持清潔衛(wèi)生揮,并裝好窗簾慣,防止日光直拐射。同時(shí)還應(yīng)獸做好防鼠、防肢潮、防蛀工作孫。曾第四披條澇艇俘保密系1鏈、檔案管理人螞員與借、查閱欲者應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)刑和自學(xué)遵守檔腳案保密規(guī)定,尸正確處理保密地與利用的關(guān)系蕩;費(fèi)2擇、企業(yè)檔案的忍保密劃分為絕旅密、機(jī)密、秘逮密三個(gè)等級(jí);役3瓜、案卷應(yīng)根據(jù)偽內(nèi)容及價(jià)值,禽正確劃分保密眨類別、保管期孤限,并定期對(duì)麥各種檔案進(jìn)行尺密級(jí)審查;可4束、存放人事檔卻案案卷、合同鼠、文件資料的氣文件柜等應(yīng)加澆鎖,鑰匙由綜低合辦公室專人秘專管;存放文酷件、會(huì)議紀(jì)要蝴、公司章程、毀工程監(jiān)理資料以等相關(guān)文件由真綜合辦公室專缺管。駐5同、對(duì)檔案保密販范圍內(nèi)的文件庭,謹(jǐn)防泄密,額因隨意泄密造支成不良影響和她損失等后果的弓,應(yīng)視情節(jié)給侍與處罰。進(jìn)第五禁條刺數(shù)什借閱與查閱楊1袖、需查、借閱駝檔案的,應(yīng)說亭明理由、要求湯及內(nèi)容,并應(yīng)望出示已辦妥的伙檔案查、借閱普手續(xù),查閱僅斬在檔案室內(nèi)進(jìn)平行;蘭2建、外單位借閱峰檔案者,應(yīng)憑扭單位介紹信,義經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)軍,辦妥借閱手駱續(xù)后方可借閱提;免3泥、外單位借閱憤檔案應(yīng)在檔案蹈室借閱,不得青外借;翼4鄉(xiāng)、查、借閱檔嗎案應(yīng)妥善保管磚所借檔案,負(fù)滾責(zé)其安全保密撿,不得涂劃案導(dǎo)卷,拆卷、遺喇失和損壞等;并5湯、復(fù)制檔案應(yīng)河經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人戶同意后方可實(shí)債施。怒第六公條鉤船運(yùn)安全賺1齒、公司各部門披應(yīng)保管好文件淚柜鑰匙,未經(jīng)何同意,不允許遵增配。遺失鑰非匙應(yīng)及時(shí)報(bào)告滴;支2掌、檔案室內(nèi)嚴(yán)俯禁煙火,嚴(yán)禁羨危險(xiǎn)品進(jìn)入;北3讀、非工作需要供,任何人不得跨進(jìn)入檔案室;為4汽、檔案管理員仰下班時(shí)應(yīng)注意懂鎖好檔案室門瓦窗。劍第七肉條里粉燦鑒定與銷毀源1細(xì)、按統(tǒng)一的鑒坐定原則和標(biāo)準(zhǔn)透來判定各類檔戚案的價(jià)值意義店,從而確定不仁同的檔案為不就同的保管期限惠;眼2涂、檔案保管期皇限分為永久、繩長期、短期三拌種,永久保存謎指無限期盡可冰能長遠(yuǎn)的保存讓下去,長期保閣存年限日為充1辱6陽年閘至拖5惱0費(fèi)年,短期保存困年限裂為津1附5以年以下;擱3唉、超過保管期顯限的,綜合辦拾公室和監(jiān)理部頸提出鑒定銷毀劉申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)蠅公司組織相關(guān)紹人員對(duì)已到期辭檔案進(jìn)行鑒定美后,由綜合辦穿公室和監(jiān)理部粱按批復(fù)進(jìn)行銷讓毀或延期處理斜;將4竟、對(duì)公司有長模遠(yuǎn)利用價(jià)值的交檔案應(yīng)永久保倆存;慘5抱、對(duì)公司在一絞定時(shí)期內(nèi)有利分用價(jià)值的,分圍別為長期或短膛期保存;沉6縮、介于兩種保扮管期限之間的辣,一律就長不陳就短;昌7圍、檔案管理人裹員應(yīng)編制銷毀逃清冊(cè)。支第八野節(jié)傻線框信息保密制度曾第一習(xí)條蝦催漲目的枝為保守公司秘需密,維護(hù)公司絡(luò)權(quán)益,特制訂旋本制度。瞧第二藝條沸換域范圍桑適用于本公司柿秘密信息的管勒理。槽第三抗條輝恥扁權(quán)責(zé)辨本制度由辦公貢室負(fù)責(zé)解釋。男第四蒼條蝕財(cái)腰定義提公司秘密是指帥關(guān)系到公司權(quán)蓄利和利益,依崖照特定程序確運(yùn)定,在一定時(shí)窮間內(nèi)只限一定巧范圍的人員知講悉的事項(xiàng)。貧第五字條索毫犬管理要求1、原則趣⑴罵公司員工都有置保守公司秘密物的義務(wù)恒。曬]綱⑵毀公司保密工作辟,實(shí)行既確保滿秘密又便利工盈作的方針。塊⑶挨對(duì)保守、保護(hù)權(quán)公司秘密以及儉改進(jìn)保密技術(shù)展、措施等方面啄成績顯著的部鋤門或員工實(shí)行慕獎(jiǎng)勵(lì)。筆早2弱、保密范圍和茄密級(jí)規(guī)定耳⑴責(zé)公司秘密包括媽下列秘密事項(xiàng)間:策①燒公司重大決策萄中的秘密事項(xiàng)敵;及②敵公司尚未付諸球?qū)嵤┑慕?jīng)營戰(zhàn)些略、經(jīng)營方向溉、經(jīng)營規(guī)劃、哭經(jīng)營項(xiàng)目及經(jīng)鞭營決策;繳③產(chǎn)公司內(nèi)部掌握弟的合同、協(xié)議叔、意見書及可弱行性報(bào)告、主振要會(huì)議記錄、擱紀(jì)要;含④油公司財(cái)務(wù)預(yù)決朱算報(bào)告及各類福財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)識(shí)計(jì)報(bào)表。甜⑤蒜公司所掌握的幟尚未進(jìn)入市場舌或尚未公開的源各類信息;趟⑥街公司的技術(shù)資后料(投標(biāo)文件繡、各類監(jiān)理大兄綱、監(jiān)理規(guī)劃賺、實(shí)施細(xì)則等南)紋⑦坦公司員工人事右檔案,工資性每、勞務(wù)性收入壽及資料;微⑧鐮其他公司確保味應(yīng)當(dāng)保密的其燕他事項(xiàng)。蓬注:一般性決頂議、決定、通窄知、通告、行浪政管理資料等銷內(nèi)部文件不屬絲于保密范圍。潑(殿2遲)公司秘密的經(jīng)密級(jí)劃分區(qū)①光公司秘密的密臉級(jí)分為惕:鉗“茅絕迷密敢”煌“鞏機(jī)液密脆”悔“惕秘屆密紅”嘴三級(jí)。禍②摟絕密是最重要棚的公司秘密,拜泄露會(huì)使公司斃的權(quán)益和利益忽遭受特別嚴(yán)重盡的損害;機(jī)密略是重要的公司非秘密,泄露會(huì)葵使公司權(quán)益和舍利益遭受嚴(yán)重宗損害;秘密是跑一般的公司秘端密,泄露會(huì)使藏公司的權(quán)益和讀利益遭受損失訓(xùn)。膽(棍3清)公司密級(jí)的隔確定巖①麗公司經(jīng)營發(fā)展柳中,直接影響絮公司權(quán)益和利蠶益的重要決策菌文件資料為絕學(xué)密級(jí);幸②焰公司發(fā)展規(guī)劃亦、財(cái)務(wù)報(bào)表、精統(tǒng)計(jì)資料、重辟要會(huì)議記錄、陰公司經(jīng)營情況棚為機(jī)密級(jí);紗③劈公司人事檔案幣、合同、協(xié)議殖、工資性收入多、尚未進(jìn)入市界場或尚未公開顆的各類信息為脊秘密級(jí);福④搏屬于公司秘密駱的文件、資料添,應(yīng)當(dāng)依據(jù)本余制度的規(guī)定標(biāo)忌明密級(jí),并確麻定保密期限,陡保密期限屆滿裳,自行解密。3、保密措施械(音1鳴)口頭信息保霜密規(guī)定剛①耀不要在公司內(nèi)刃部或外部談?wù)擙R有關(guān)單位的保臥密信息,包括生對(duì)其他工作人視員、客戶、朋蹄友或親屬。畝②摸在沒有確認(rèn)對(duì)因方身份和是否仿被授權(quán)獲得信替息之前,不要找通過電話、手伯機(jī)給出保密信賭息;搜③討只向來訪者提恒供非保密信息獸,若超出范圍題,需經(jīng)主管領(lǐng)屑導(dǎo)批準(zhǔn);薯④偉遵照會(huì)議的要邊求傳達(dá)會(huì)議信己息。虧(壟2志)紙面信息保俯密規(guī)定請(qǐng)①皺接收任何保密縱文件、資料都儲(chǔ)要簽收并登記槽;蹄②云文件或其他紙?zhí)孛姹C苄畔⒅粸嘲l(fā)給或傳閱到魚被授權(quán)的人員追,并簽收;較③汁在傳遞保密文恢件或資料時(shí),疫要放在文件夾快、盒中攜帶,幼以防失密或散乓落丟失;買④速所有保密信息戴應(yīng)歸類在專用俱文件夾中,并屯清楚標(biāo)明秘密杏等級(jí),保存在撿帶鎖的文件柜唯中;喘⑤鎖離開辦公室時(shí)握,不把機(jī)密信放息和文件留在遠(yuǎn)辦公桌上,應(yīng)米鎖入抽屜或柜蹄子,并鎖好門炒窗;泰⑥袋用郵件發(fā)送保奇密信息,信封惰要貼封口,并躲標(biāo)非記罰“潔秘密或保胡密店”縱;倒⑦頓復(fù)印完后,應(yīng)腳將保密件取走浩,不要留在玻蕉璃板上;磁⑧揭當(dāng)傳真機(jī)密或煮絕密信息時(shí),饒要求接收等在五傳真機(jī)旁及時(shí)碌收取;要⑨父不再需要的保坡密文檔要粉碎奸。鄭(濤3宜)電子信息安包全保密規(guī)定掘①鳴計(jì)算機(jī)顯示器記應(yīng)旋轉(zhuǎn)在他人捐看不到屏幕的央地方,如果來地訪者走近,應(yīng)糕迅速滾動(dòng)頁面抹或關(guān)小亮度,虜或保存你的信好息關(guān)閉顯示器航;疲②誕打印保密材料粱要人不離機(jī),掘負(fù)責(zé)保存和傳廟遞。侄③雨在提交電子信頑息給他人之前往,應(yīng)向上級(jí)核絹對(duì),不能給未陡授權(quán)的人;芒④導(dǎo)計(jì)算機(jī)必須經(jīng)備常進(jìn)行查毒、互殺毒,為了安日全,不得安裝作借來的程序;湯⑤是重要文件要備吩份,并存儲(chǔ)在扎安全、加鎖的賤地方;?、薜斜C苄畔⒌奈鲕洷P不能帶出桌單位,以防止敗數(shù)據(jù)被不應(yīng)該仔獲取這些信息慧的人獲取。啟4派、責(zé)任和處罰崗(巴1史)公司全體員手工都有責(zé)任和刷義務(wù)保守公司撇機(jī)密,維護(hù)公沾司利益。出現(xiàn)靜下列情況之一譯者,給予警告杜,并處侄以只100-50年0榨元的罰款。鮮①栗泄露公司秘密灶,尚未造成嚴(yán)揀重后果或經(jīng)濟(jì)察損失的;尼②叼已泄露公司秘失密但采取補(bǔ)救蝴措施的。抄(仇2憶)出現(xiàn)下列情稍況之一的,予漸以辭退并酌情戒賠償經(jīng)濟(jì)損失攻;讓①相故意或過失泄公露公司秘密、切造成嚴(yán)重后果碧或重大經(jīng)濟(jì)損敲失的;歸②均違反本規(guī)定,漠為他人竊取、件刺探、收買或?qū)掃`章提供公司橡秘密的;頭③駝利用職權(quán)強(qiáng)制就他人違反保密孕規(guī)定的。焰(壽3恐)員工不論何室種因素離開公休司,公司機(jī)密烏也不能外泄,庫如給公司造成弦損失,公司將富追究法律責(zé)任簡。鼓第九鉤節(jié)鑰向雷日常行政辦公幣管理制度丹第一過條香梅敗目的姓為規(guī)范本公司航日常行政辦公牧、辦公用品及溫通訊等管理,晶特制訂本制度及。判第二燕條億著屯范圍薯適用于本公司蓬日常行政辦公頭、辦公用品及椒通訊的管理。牧第三攪條偽斑貍權(quán)責(zé)未1拿、辦公室主辦裕,其他部門協(xié)棟辦;泳2陵、本制度由辦復(fù)公室負(fù)責(zé)解釋由。陳第四林條詳移釣管理程序:歇一、辦公紀(jì)律火管理猛(降1誓)按時(shí)上班,破不遲到、早退反、曠工;灑(暈2殼)上班時(shí)間內(nèi)庭,堅(jiān)守工作崗胸位,不許竄崗允、干私活、吃叼零食、玩電腦婚游戲、上網(wǎng)聊禁天、炒股、打陽瞌睡或做與工愉作無關(guān)的事情狹。堤(眾3爺)辦公桌上應(yīng)轎保持清潔,不綿許放與工作無您關(guān)的物品。初(版4臭)不許在辦公敢區(qū)域吵鬧、高協(xié)聲喧嘩、聚眾灶聊天。霞(丹5螞)不許把工作槽(辦公)用品晝挪作他用。墓(僅6望)不許隨地吐填痰、亂扔垃圾長、果皮、紙屑籮。魔(努7堪)不許穿拖鞋羞、背心進(jìn)入辦倘公區(qū)。躲(贈(zèng)8初)電話鈴響應(yīng)愛立即接、轉(zhuǎn)。脾接轉(zhuǎn)電話要先跨用普通話瞇說樹“憲您好,偉業(yè)監(jiān)筆理公遙司加”光,聲音要溫和解,不得與通話斤人開玩笑、聊紹天。閱(勺9錢)不許因私長毯時(shí)間占用公用紋電話、不許因粱私撥打公司長牽途電話。福(桑1暑0慚)未經(jīng)允許,闖不得使用其他逐部門的電腦。貓(鏟1票1汽)不許做有損磚公司形象和違淺反公司規(guī)章制送度的其他事情籃。閉二、請(qǐng)示和匯勞報(bào)杯1宴、請(qǐng)示的界線薯(甘1挺)請(qǐng)示是下級(jí)卻就工作中的問赤題、對(duì)策、解丹決辦法、措施棄和建議向上級(jí)破匯報(bào),請(qǐng)求指漫示或批準(zhǔn);稼(層2育)屬于本部門屈及個(gè)人權(quán)限內(nèi)備的問題不用請(qǐng)修示,非本部門榮及非本人權(quán)限淋內(nèi)的問題則要朱請(qǐng)示;省(劉3炭)遇到帶有政疾策性的新情況漏、新問題,無印章可循或無前販例的要請(qǐng)示。售(兩4伏)貫徹執(zhí)行上住級(jí)指示、決定黨不用請(qǐng)求,但臥需要變通執(zhí)行呢時(shí)要請(qǐng)示。啞2澇、請(qǐng)示的分類糊(憲1羅)請(qǐng)示分為口誕頭請(qǐng)示和書面諒請(qǐng)示兩種。糧(膛2醋)凡屬于全局椒性、政策性、脾決策性的新情端況、新問題需鐵書面請(qǐng)示,一齒般性具體問題差可口頭請(qǐng)示。筐(銹3強(qiáng))一般情況下簡,不能越級(jí)請(qǐng)?zhí)潦?,各?jí)負(fù)責(zé)晉人對(duì)所屬下級(jí)半的請(qǐng)示要在規(guī)禮定的時(shí)間內(nèi)明層確答復(fù)或批示劑處理意見。一班般性問題要求傍在一天內(nèi)答復(fù)鄰,全局性、政線策性問題在兩驢天內(nèi)做出答復(fù)卵和批示。無3遭、請(qǐng)示的程序抱職擠員底瘡廟部門經(jīng)窄理睜蘋漁分管領(lǐng)裕導(dǎo)蹲隱午總經(jīng)大理斜云賭董事長灘4遵、猜在下列情況下槽可越級(jí)請(qǐng)示箭(伸1紡)直接上級(jí)在稈規(guī)定的時(shí)間內(nèi)占未做出答復(fù)或另指示的;老(喘2食)直接上級(jí)主疼管無法做出答尼復(fù)或指示的;艇(邀3飯)一般職員越陵級(jí)請(qǐng)求,需經(jīng)飯領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后按岔照約定的時(shí)間朵口頭或局面請(qǐng)蜜示。越級(jí)請(qǐng)示嶼人員必須向請(qǐng)緒示領(lǐng)導(dǎo)說明原障因。5、匯報(bào)蒜(親1垮)各級(jí)負(fù)責(zé)人樹要定期向上一雙級(jí)負(fù)責(zé)人匯報(bào)略工作,并提出擠存在的問題和致解決問題的建打議;菠(旺2撤)一般職員根敏據(jù)部門主管的扣要求定期或不櫻定期匯報(bào)工作史情況。稠三、辦公用品喊及辦公設(shè)備管葡理和1準(zhǔn)、敢辦公用品及辦真公設(shè)備由辦公潔室人負(fù)責(zé)采購還,其他部門不買得自行采購。險(xiǎn)2碎、揉辦公室按月制夕訂辦公用品及役辦公設(shè)備購買籮計(jì)劃及預(yù)算,萍經(jīng)部門經(jīng)理審計(jì)核,總經(jīng)理批通準(zhǔn)后采購,根憶據(jù)實(shí)際工作需迎要有計(jì)劃地分枯發(fā)給各部門。傍3警、終計(jì)劃外的辦公疲用品及辦公設(shè)踢備購買或特殊氣需要的辦公用撕品及辦公設(shè)備瞧,須經(jīng)辦公室防負(fù)責(zé)人同意,酒總經(jīng)理批準(zhǔn)方濫可購買。丙4菌、之公司新聘人員濟(jì)的辦公用品及框辦公設(shè)備,辦攪公室根據(jù)用人狗部門提供的名跪單和用品清單修,負(fù)責(zé)為其配壺齊。熄5繭、導(dǎo)負(fù)責(zé)采購和發(fā)體放辦公用品及太辦公設(shè)備的人閉員要做到辦公殘用品齊備,量血足質(zhì)優(yōu),庫存下合理,開支適菠當(dāng)。嚼6喝、穿負(fù)責(zé)購買和發(fā)根放辦公用品及財(cái)辦公設(shè)備的人丈員要建立庫存村賬,做好物品滿入庫、出庫手劫續(xù),出庫物品就需由領(lǐng)用人簽獲字。年7遲、產(chǎn)辦公用品及辦慶公設(shè)備的實(shí)物蟻管理參照《固查定資產(chǎn)實(shí)物管厘理辦法》執(zhí)行漂。胃四、授重大事件報(bào)告懶1拴、副重大事件指:夕現(xiàn)金及貴重財(cái)綢物被盜、遭遇疤搶劫、職工人少身傷亡、自然烘災(zāi)害及其他不弄可抗力因素對(duì)咽公司財(cái)產(chǎn)造成色重大損失的事頸件等。博2伐、凝公司在遭遇突狂發(fā)事件后,立驚即向總經(jīng)理(辰董事長)匯報(bào)尺。蔬五、報(bào)刊郵發(fā)其管理囑公司報(bào)刊雜志嫂訂閱分發(fā)、收大發(fā)信件、郵件辮均由辦公室內(nèi)略勤人員負(fù)責(zé)辦宮理。每日由內(nèi)屠勤人員將訂閱滅刊物分至公司腹領(lǐng)導(dǎo)和各部門盼。六、衛(wèi)生制度液1酒、番衛(wèi)生清掃范圍樹:辦公區(qū)域及提指定的衛(wèi)生責(zé)幣任區(qū);痕2薪、校衛(wèi)生清掃要求菜:姨(半1灑)辦公區(qū)內(nèi)窗魯明地凈;障(夠2墳)辦公桌椅、淺墻壁、文件柜踢等無灰塵;泛(逆3果)辦公用品、貧用具、材料、貞文件擺放整齊羽;洞(招4討)辦公區(qū)內(nèi)注草意開窗通風(fēng)換泄氣,使空氣清汪新,無異味;鄭(粗5自)地面潔凈無隱紙屑;跌3逝、辦公室每周溝由內(nèi)勤人員查迷驗(yàn)清掃情況,冬每月月末最后定的一天下班前黨組織一次大檢扯查。揚(yáng)七、安全保衛(wèi)柴制度派(遮1性)各部門員工悔下班前須檢查牌使用的計(jì)算機(jī)拳、飲水機(jī)等電處器設(shè)備是否已伸切斷電源。嚴(yán)鑰禁使用電爐及達(dá)非工作用電設(shè)喂備。嚴(yán)禁在工帝作區(qū)內(nèi)存放易硬燃、易爆和有譜毒物品。胸(鋪2銹)各部門的貴獸重物品和重要年文件要指定專嶺人保管。員工知離開辦公室時(shí)巧,應(yīng)將自己桌媽面物品放入柜羞中保管好;下思班后,各部門步必須將辦公室畫的門窗關(guān)、鎖圖好?;I(侮3妻)節(jié)假日放假單前,各部門經(jīng)嬸理要對(duì)其所屬索工作區(qū)域進(jìn)行匪安全檢查,確蔑保安全后方可徑離開崗位。鋸(被4喘)對(duì)違反治安淹、消防規(guī)定造鍛成失火、失盜瘋事故的,將依寬據(jù)公司有關(guān)制角度從嚴(yán)處罰;割觸犯刑律的,劈要移交司法部浙門處理。污八、通訊工具廊管理哲1隊(duì)、店通訊工具包括朱固定電話、手印機(jī)、傳真機(jī)等公。腦2授、若辦公電話由辦孔公室統(tǒng)一辦理乖安裝、遷移、屈維修等手續(xù)。勉3辱、枯公司總經(jīng)理的碌手機(jī)話費(fèi)由財(cái)湯務(wù)部統(tǒng)一交納潔報(bào)銷外,其余流人員的手機(jī)話可費(fèi),由使用者串自行交納,在館工資或補(bǔ)助中偷體現(xiàn)。九、接待管理泥1垮、登公司客人的吃沾、住、行由辦膀公室統(tǒng)一安排鋤。破2哀、滅對(duì)人數(shù)較多滯摟留時(shí)間較長的賣客人,辦公室凱須先擬駝?dòng)喤巍巴虢哟?jì)尋劃煎”蠟,經(jīng)總經(jīng)理批至準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行蜜。屑第能十雁節(jié)蜜競遷公司人員證件離管理制度鞠第一條脖公司人員證件涂是公司開展各殃項(xiàng)工作的重要轉(zhuǎn)憑證和依據(jù),根為加強(qiáng)證件的柳管理,完善辦餡理手續(xù),保證碰各項(xiàng)工作合理梅有序的開展,灰特制定本管理同辦法。鹿第二條維凡本公司的證字件均由行政人絲力資源部統(tǒng)一鎮(zhèn)管理。督第三條魔對(duì)公司證件設(shè)賽專人負(fù)責(zé)保管賞,妥善做好各寶種證件的保管忙、使用、押證完、出借等工作疼,并將證件的葛使用、押證、酬出借情況造冊(cè)叛登記。們第四今條黃漠及時(shí)、主動(dòng)的叫做好各種證件毀的年審、繼教注、更換等工作砌,并按上級(jí)主友管部門的要求芹在限定日期內(nèi)大完成。如因年最審、繼教、更蓋換等工作不及款時(shí)而由此造成辦重大損失的,殘要追究其證件沃管理人的相應(yīng)浙責(zé)任。冷

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