《管理學(xué)》經(jīng)典案例實(shí)例資料

《管理學(xué)》經(jīng)典案例、實(shí)例資料分析焦強(qiáng)四川大學(xué)工商管理目錄1、管理前智：企業(yè)管理新思考……1是什么在決定創(chuàng)新能力……………5中國(guó)企業(yè)如何進(jìn)入歐美市場(chǎng)………92、人本管理：世界頂級(jí)企業(yè)是怎樣“打造”員工的……………10宗通用驚電氣歲如何種挑選拒接班銹人狠……鋤……株……問(wèn)……騎……蠻15作諾基阿亞衡“驚人才困管理綿”屋文化渣的啟忠示壓……嗽……潔……按…樸19尾3樹(shù)、管燙理論執(zhí)談：拖管理蠟的圓夜融大皂智：獸中國(guó)鉤式管胃理挪……發(fā)……盜……償……冠24零管理炭的善逝惡崇……狀……聽(tīng)……佩……剛……糞……利……咸……慣27島量化虛未必征能管趴理好丘……糊……?！洹s……久……恭…源31兆4議、管顯理實(shí)得務(wù)：憂化繁段為簡(jiǎn)研……仗……壯……麗……程……霸……匠……闖……肢…僚35換企業(yè)什有效做管理貧者的掏十大裕策略倡……蹦……鄙……炊……柳…臨37滔簡(jiǎn)單況管理邊是一農(nóng)種智替慧灘……燃……婚……版……腔……侍……著40雞5冶、管善理藝贈(zèng)術(shù)：女如何俱做成跑功的型領(lǐng)導(dǎo)鋤者哈……售……由……毒……敬……純……杰43果6鏡、管廁理專起題：粒華爾潔街缺執(zhí)的是病道德做……骨……家……插……辛……懼……順…客45膀7廢、人鎖才管寇理：腰銷售夾經(jīng)理李與魚(yú)更缸諸……哨……淺……富……掀……派……侵……產(chǎn)49叢8兩、管獸理新宅智：稻將制遺度貫予徹到舒底繡……過(guò)……躁……嶺……梢……坑……較……爽53眨企業(yè)憤管理皂新思釋考另——意取長(zhǎng)夾補(bǔ)短輕式管監(jiān)理方啟法糧隨著浮我國(guó)殘市場(chǎng)此經(jīng)濟(jì)拘體系比的建你立和慰知識(shí)濁經(jīng)濟(jì)打時(shí)代漫的到開(kāi)來(lái)，領(lǐng)一種溉符合從我國(guó)端國(guó)情卸的新油管理逝方法越——嘴取長(zhǎng)神補(bǔ)短住式管士理方炎法應(yīng)幅運(yùn)而騎生。悉建立疏這種廉新的丈管理務(wù)方法商考慮拐的主該要因繞素：辦（一敲）性企業(yè)績(jī)管理徒的內(nèi)幫容和穴范疇倚。（救二）繼文化方基礎(chǔ)底。（被三）神國(guó)情晝基礎(chǔ)垮。（販四）階先進(jìn)猾性和現(xiàn)前瞻抄性。類（五右）廣竟泛推紫廣性簡(jiǎn)。新河管理病的特推點(diǎn)：席1、盛一頭蔥看政極府、鏟一頭嘩看市長(zhǎng)場(chǎng)。隙2、寨一頭艘看國(guó)遺內(nèi)楚管理界文化逆、一貴頭看惱國(guó)外娃先進(jìn)造管理財(cái)方式濁。新掘的管盜理方型法是包綜合海中西刪管理室思想薯的優(yōu)伯點(diǎn)和雪長(zhǎng)處栗。一束頭吸糊取西印方先卻進(jìn)管偉理思逐想及蔬手段況，一遺頭完由善中芝國(guó)式市管理高思想舞、文懂化傳鑰統(tǒng)。功在這反個(gè)發(fā)嚼展年秒代，映變是剖永恒賊的，敬任何禁已有塘的管例理模羊式都翼將被辛創(chuàng)新老的管贈(zèng)理?；剿稳〈?、管曾理的膛主旋斃律必帝然是渾創(chuàng)新兇。島一、吹建立衰取長(zhǎng)譜補(bǔ)短聾式管浪理方奏式應(yīng)近考慮咸的因很素述（一輕）企尋業(yè)管耗理的價(jià)內(nèi)容鋸和范尺疇。乖管理股涉及芳到生酷產(chǎn)力遵、生絲產(chǎn)關(guān)命系、泥上層微建筑缺三個(gè)瓦層面暗的內(nèi)陡容。鐮具體疊講，婆生產(chǎn)延力包夕括自搜然界群與人螞類之禽間的啟相互便關(guān)系匯、技漁術(shù)與撇技術(shù)紡之間至的相刺互關(guān)戚系、拔人與疏人之淺間的勝勞動(dòng)餐協(xié)作唯關(guān)系吳，產(chǎn)深品的昨終了戲分配汁關(guān)系束；上渣層建顛筑方綱面包妖括企點(diǎn)業(yè)的濤價(jià)值鉆取向濟(jì)、企位業(yè)文思化層豬面和磚企業(yè)跪制度岸層面滴的具價(jià)體內(nèi)笨容。殊從以檔上可蝕以看掃出企擋業(yè)管萬(wàn)理包燈含內(nèi)塘容十研分豐綁富和味廣泛檢。冬（二采）文彈化基譯礎(chǔ)。字管理求是一難門(mén)科掘?qū)W、厭一門(mén)蓋藝術(shù)昏，更經(jīng)是一蜓種社散會(huì)文賓化體匯現(xiàn)。爛一個(gè)憂國(guó)家逼的管仁理是癥與該苦國(guó)傳澆統(tǒng)文奏化緊勁密相跳聯(lián)的揪。管瞎理的掉文化鳴基礎(chǔ)拜具體拾主要猴體現(xiàn)愛(ài)在兩墨個(gè)方燒面：暈一方延面是魚(yú)任何光管理邀都植潛根于冷一種致文化惜之上柏，社彎會(huì)文株化背皇景是置管理痛賴以隆生存視的土腦壤、晃環(huán)境引，有互什么典樣的柏社會(huì)莫文化欣環(huán)境海，就浸要求澤有什柜么樣邪的管解理行表為和詠方式仰與之壁相適易應(yīng)、倉(cāng)因?yàn)轳Y社會(huì)懇文化還環(huán)境股是客耗觀的晴、相堪對(duì)穩(wěn)柄定的嶼、是缺不以喪人的擱意志然為轉(zhuǎn)檔移的悠客觀凳存在抽。管稅理植橋根于度文化掛之上軟如果烘能與弄之相誰(shuí)適應(yīng)任，符穿合它塊的特薄征及麻要求尼，則孝管理晃效果株就好工，管到理效語(yǔ)率就欣會(huì)提謠高，熊勞動(dòng)鏡生產(chǎn)刃效率臉就會(huì)張?zhí)岣哂?；如甲果管便理不排適應(yīng)糾文化沈、則叢管理?xiàng)l效果羽差、蝴甚至逢導(dǎo)致形管理豐失敗椅。另搭一方沿面，商我們剪可以星利用跪文化摧發(fā)展買，把搏文化拆背景徹、文渡化特村點(diǎn)、憐文化另內(nèi)容逼借趴用本來(lái)作勇為具冤體的燥管理經(jīng)手段捕，利這用文膛化本挖身的特系列天內(nèi)涵錄建立故相應(yīng)辟的管谷理方州式。惹現(xiàn)代紫管理鮮學(xué)的獵研究荒興趣付越來(lái)灶越趨薯向于鼓管理餅文化打研究篇，借田用文鹿化作睜為管社理不徒失為治最有恢效的畏管理巡辦法驕之一壘。菌（三磚）國(guó)續(xù)情基撓礎(chǔ)。塵由于遠(yuǎn)管理接的主編要內(nèi)野容是腔生產(chǎn)追力、腹生產(chǎn)儲(chǔ)關(guān)系度和上環(huán)層建謀筑，話具體事地表桌現(xiàn)為悟社會(huì)覺(jué)制度脊、文兇化資平源、衡思維寫(xiě)方式讀、價(jià)孝值觀睛念、辱歷史頑、地且理、語(yǔ)民族匙、科襪學(xué)技偶術(shù)、蔽生產(chǎn)衰狀況貞等方醋面，凍而這返些內(nèi)戲容各還國(guó)都跡不盡需相同學(xué)。特同別是榴前面店談及但傳統(tǒng)誰(shuí)文化付對(duì)遣企業(yè)望管理明的影妄響更能為勝北人。悶因此價(jià)，任躺何一對(duì)個(gè)國(guó)嫁家的幻企業(yè)井管理稅都建楊立在諸本國(guó)桿國(guó)情嶼基礎(chǔ)驗(yàn)之上個(gè)，被接本國(guó)洋人民療理解顫、接芳受，懼以至為推廣兔。由裝于生閉產(chǎn)關(guān)螺系和順傳統(tǒng)胳文化饑決定昌了不漆同國(guó)若家企蔬業(yè)管示理的奉特殊豈性，疲這也筑正是襖企業(yè)孫管理輕生命妥力的蹄重要鏈表現(xiàn)醒。獵（四艘）先錦進(jìn)性年和前閱瞻性果。建單立管類理模崇式一紙方面健要以哨現(xiàn)階面段生煤產(chǎn)力清條件民為基亭礎(chǔ)，眼另一侄方面遼又要硬充分膜利用殃管理結(jié)科學(xué)提理論啟的現(xiàn)拋有發(fā)傾展成鐵果，協(xié)特別河是較廁前沿支的一似些理皇論和棉思想易觀念紹，比捧如創(chuàng)回新管竊理理尺念，晌知識(shí)把是最雨為重搏要的功資源擴(kuò)理念貞、企狼業(yè)再孔造理撤論、獨(dú)學(xué)習(xí)內(nèi)型企債業(yè)組桿織理慚論、步快速根反應(yīng)垃理論敘、組撒織結(jié)株構(gòu)倒紐置理洲論、德跨文標(biāo)化管澆理理夫念等稠一系添列理?yè)Q論和海理念稠。通因過(guò)對(duì)沫它們延的貫攻通運(yùn)蛛用能味大大倘提高欲管理耗操作論摸式拴的先翠進(jìn)性驅(qū)和前嘩瞻性副，使閥其有諒較長(zhǎng)主的時(shí)久期的茄生命岡力。閃（五松）廣奸泛推鬼廣性桑。驗(yàn)筆證所燭建立賴的管貢理模叮式的話實(shí)效用性，假是看刷其實(shí)雪際實(shí)喚施所幣創(chuàng)造足的效榜益以蹄及使散用的組普遍岔性。屑只有隆廣泛植被企叼業(yè)所摟認(rèn)同謹(jǐn)?shù)墓荛w理模云式才魄是最宮符合舟實(shí)際勺國(guó)情草的。均二、四新管逗理方伙法特弄點(diǎn)筑1、奮一頭閘看政預(yù)府，示一頭代看市早場(chǎng)。窯企業(yè)幻是以幼盈利權(quán)為目群的的駱經(jīng)濟(jì)捧組織粒，它將的具鳥(niǎo)體生趴存環(huán)疊境是藍(lán)市場(chǎng)乞經(jīng)濟(jì)站、因垃此企素業(yè)必訴須首廊先雙公眼緊盞盯市震場(chǎng)，摧跟著吐市場(chǎng)旦走，符在市繩場(chǎng)中將發(fā)掘根自己右的生蓮存空仆間。爬現(xiàn)實(shí)凝中、沙政府園行為魯對(duì)宏彼觀經(jīng)室濟(jì)影錦響很辟大。個(gè)因此犧，我禽們不伐能只撥緊盯程著市載場(chǎng)、其還須豪拿出哄眼光秀緊盯寧政府臨政策圾變化仁，勁只嫩有這胖樣，拼企業(yè)挑才能核從政懼府的耳宏觀嗽調(diào)控高中受豆益，誼使本恥企業(yè)燕在經(jīng)私濟(jì)大升潮中院永遠(yuǎn)割立于亭不敗菌之地翻。昌2、舊一頭握看國(guó)疤內(nèi)管兼理文徐化，界一頭溪看國(guó)習(xí)外先棟進(jìn)管書(shū)理方穗式。君中國(guó)間是世鐵界幾邀大文侮明古裙國(guó)之孫一，促管理傾文化云源遠(yuǎn)星流長(zhǎng)欄，中傾國(guó)古現(xiàn)代管宵理思憐想寶循庫(kù)中即，有藍(lán)許多忙值得威我們悅借鑒琴的東好西，童而西凝方管后理理候論剝里蹤面也屆有許婦多值緞得我廳們學(xué)蔬習(xí)的程精髓如。因游此，粥我們盈應(yīng)該品一頭泰看中嘗華管寺理文況化，哭一看俗國(guó)外策先進(jìn)呆管理因理論藍(lán)，取赴長(zhǎng)補(bǔ)漲短，嘉古為尸今用吵，洋用為中銹國(guó)。燥日本太企業(yè)尸管理平的成粗功正謊好說(shuō)西明了葉這一志點(diǎn)，夫前面區(qū)已經(jīng)曬論及你一個(gè)陽(yáng)國(guó)家脖的管語(yǔ)理總尋是與丟這個(gè)主國(guó)家苦、民裁族的佛傳統(tǒng)咬文化艙緊密蠢結(jié)合撥在一喇起的豐。當(dāng)窗代日招本的森管理夕盡管交來(lái)自寨于美怪國(guó)等譜西方針國(guó)家躬，但床與日搶本的章民族圓歷史途、傳犁統(tǒng)文章化融謊合于煉一體移，形中成了貿(mào)獨(dú)特嗎的日域本式炸現(xiàn)代區(qū)管理傻模式沫、并懂取得含了巨副大的叉成功醒。可碗以說(shuō)培，日編本管竟理模替式是旺典型輩的誓“繩天性心+理賣性渡”臟式管昂理，宵是兩談?wù)叩幕耐昝捞到Y(jié)合梯，從轟而也喜產(chǎn)生像了極首高的沖管理瘋效率散。日測(cè)本的館經(jīng)驗(yàn)坡說(shuō)明晨，民紛族的熟管理皮文化緞對(duì)現(xiàn)用代管返理的社形成全具有臟重要繭的影跳響和峽作用蠅。同什時(shí)也拉說(shuō)明她，一妖人國(guó)絡(luò)家要倡實(shí)現(xiàn)減管理陵現(xiàn)代蓮化，朗不能有只依番靠引箭進(jìn)外飄來(lái)的蟲(chóng)經(jīng)驗(yàn)譽(yù)，還店必須銷繼續(xù)祥本國(guó)郊的文掏化遺犯產(chǎn)，誰(shuí)走與水民族歉歷史愿、傳這統(tǒng)文卷化相揚(yáng)結(jié)合哄的道鳴路，品日本套人曾瑞自豪雖地說(shuō)拆：刷“朵我們喪的管放理是鴿把美周國(guó)的沿管理槳科學(xué)回和東棕方的尸儒家祝思想副結(jié)合究起來(lái)汁了?？稹痹馊?、之建立懇取長(zhǎng)舒補(bǔ)短滿式管亮理的緞新理播念架當(dāng)前信是多旅變的阻年代庫(kù)，變燕是永沫恒的偽不變餃，任盯何已額有的巧和常竟規(guī)的借管理漂模式鬼都將渡被創(chuàng)心新的零管理活模式舞所取千代，生管理斯創(chuàng)新信是管焰理主秩旋律跨，揚(yáng)“碧今天悠不同成于昨派天，鄰而明鄰天又?jǐn)R將不筐同于妖今天瓶，但筍今天脊是我悉們的郵全部獻(xiàn)過(guò)去雅的一榨種協(xié)裙力的予結(jié)果療，明鏟天也愚將是供這樣利。檔”咽我們猾應(yīng)該卵在不枯斷的特發(fā)展賺中完索善、仇改進(jìn)微管理騎模式汁，不績(jī)能固壁守成莫規(guī)，驗(yàn)應(yīng)緊折緊關(guān)走注當(dāng)累前管駕理發(fā)掃展的母動(dòng)態(tài)河與趨渣勢(shì)，岸修正杠我們民的管逮理模她式。按（一炊）知索識(shí)已僻經(jīng)成海為最母為重氏要的壞資源志世界改經(jīng)濟(jì)敗已從飯農(nóng)業(yè)鴉經(jīng)濟(jì)霉、工煙業(yè)經(jīng)欲濟(jì)發(fā)企展到派了知蔽識(shí)經(jīng)睛濟(jì)時(shí)炊代，驚由于峽社會(huì)甜的發(fā)茶展使樣得知西識(shí)已孫成為院最為競(jìng)重要削的資稿源，享知識(shí)胃在創(chuàng)合造社背會(huì)財(cái)濁富中涉起著灣舉足駁輕重覽的作速用，婆知識(shí)汁已成遺了創(chuàng)殲造物握質(zhì)的己重要定工具及。聰（二獲）企理業(yè)再慎造是襪一場(chǎng)茄管理渴的革萌命攏90貍年代猜以來(lái)早，西服方發(fā)恨達(dá)國(guó)絲家副興訓(xùn)起了社一場(chǎng)囑企業(yè)尋再造梨革命鳳，被殲喻為余是從叫“勤毛毛斃蟲(chóng)膚”綿變匹“甚蝴蝶會(huì)”廊的革維命，睬也被詳認(rèn)為販?zhǔn)抢^漆全面豆管理敘之后花的第堆二次庫(kù)管理鋼革命應(yīng)，企節(jié)業(yè)再艱造有希兩個(gè)敗方面哨和傳溝統(tǒng)的忌管理芽模式喉不同譽(yù)：一日是從誦傳統(tǒng)弊的從踐上至岸下的楚管理話模式企變成致信息動(dòng)過(guò)程億的增址值管傍理模鋤式；哈二是尾企業(yè)廟再造緊不是燈在傳壤統(tǒng)的傾管理另模式廚基礎(chǔ)湯上的辭漸進(jìn)投式改柏造，鑄而強(qiáng)豪調(diào)從途根本捕上著冰手。價(jià)（三芝）學(xué)怒習(xí)型蒙組織場(chǎng)是未暢來(lái)企論業(yè)的賤模式傅學(xué)習(xí)雷型企邪業(yè)組鵲織是編彼得擋·濾圣吉耳在《埋第五遙項(xiàng)修民煉》崖中首把先提湊出的還，他訪認(rèn)為凍要達(dá)銅到學(xué)集習(xí)型掛組織翅需要偵有這直幾個(gè)忌方面被扎實(shí)普的基慢礎(chǔ)誤：瓦系統(tǒng)懂思維花、自串我超亡越、戴改變捏心智展模式磨、建割立共估同愿填望和巴團(tuán)隊(duì)功學(xué)習(xí)貞。趨（四闊）組猾織結(jié)像構(gòu)的牙倒置州——鵝將來(lái)優(yōu)組織哀中權(quán)仙力的爸大規(guī)笛模轉(zhuǎn)件移能傳統(tǒng)仙的組垂織結(jié)估構(gòu)是破金字飯塔式魂的，螞最泰上面良的是下企業(yè)驚的總幅裁，蜘然后晃是中煌間層倉(cāng)，最扶后凱是基窄層。目指揮丹鏈從掘上到仰下。別但是扛，接窯觸市園場(chǎng)最怕多的鬧是基鏡層。春在多尚變的初時(shí)代陳，顧沾客的療個(gè)性烘化日鑄益突勸出，沙就要釋求將尋上述神金字始塔式日的結(jié)頸構(gòu)倒健置，貫應(yīng)為得：顧參客勇——面一線仿工作短人員辯——順管理益人員障?，F(xiàn)底在決松策由死一線張工作婚人員寒決定織，而棕上層絞領(lǐng)導(dǎo)襖變?yōu)樨愔С趾蚍?wù)界。鵲（五役）跨棋文化效管理碌——字處理純好相歷異文獲化之歷間交智融與急沖突男企業(yè)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)餓的全其球化垃必然廟帶來(lái)輩管理晉活動(dòng)艘的國(guó)岸際化搜，管沖理活提動(dòng)受伯人們省的價(jià)硬值觀出、倫魚(yú)理道喇德、側(cè)行為設(shè)準(zhǔn)則煌、社柴會(huì)習(xí)壽俗的王全面初影響悶，當(dāng)霞其與悟不同嚷的文挨化相芹結(jié)合竟，就錄形成貫了不旋同的潮管理仿文化訂和管泥理風(fēng)翅格，叉中國(guó)脂應(yīng)該杯如何摸建立素既具憑有中慮國(guó)文最化特攀色，總又吸虹納人飼類一瘦切先渡進(jìn)文掉化成細(xì)果的哭管理秒文化徑模式鎖，是金一個(gè)鴨迫切顧需要救深入徒研究添的問(wèn)劣題。析是什剃么在濾決定后創(chuàng)新陣能力怕？撐當(dāng)今窄，創(chuàng)茶新已獲經(jīng)成看了保臟持競(jìng)莊爭(zhēng)優(yōu)敬勢(shì)的遞重要灘途徑捆。但菌是，燕什么傻樣的盡企業(yè)北適合切創(chuàng)新貢？以枯及適驕合什浩么樣各的創(chuàng)坐新？決是不烏是有讀了資稱源就抄能創(chuàng)饞新成餡功？望請(qǐng)看粉哈佛襖大學(xué)且教授奉的分短析。蹲成功漆有其爽兩面儀性，往當(dāng)公啄司壯遇大時(shí)粥，也循就逐船漸失鍋去了峽進(jìn)入景小型恒，新躍興市年場(chǎng)的硬能力勾，而散今天惡的新音興市倉(cāng)場(chǎng)正農(nóng)是明田天的鎖大市需場(chǎng)。覺(jué)這種刃能力熱的喪趴失并寺不是性因?yàn)榧娖髽I(yè)討資源倘的變者化跌——套這些茂公司膊一般躺擁有花大量峰的資猜源，省確切多地說(shuō)繳，是手因?yàn)榉炙鼈兗椎膬r(jià)渡值觀右發(fā)生鼓了改訓(xùn)變。孤衡量秩管理但是否修優(yōu)秀推的標(biāo)患準(zhǔn)之準(zhǔn)一，績(jī)就是石一種降明確荒而統(tǒng)畝一的害價(jià)值棒觀是換否滲謊透到李了企息業(yè)的揚(yáng)每一膠個(gè)角勒落。固個(gè)人醋能力城≠遇企業(yè)坦能力脊當(dāng)需績(jī)要指群派員學(xué)工來(lái)厘負(fù)責(zé)拒一項(xiàng)迫重要睬的創(chuàng)跳新時(shí)欲，管冠理者泉會(huì)本篩能地許去選邁擇那饅些有取能力始勝任撓此項(xiàng)療工作銷的人翅。在忽選擇運(yùn)時(shí)，江除了唱評(píng)估損此人仁的相辣關(guān)知壤識(shí)、佩技巧齊、判傅斷力桌、思俊想和盾精力辛，經(jīng)大理們浩還會(huì)帝考察案此人鍋的價(jià)擱值觀匙——怒個(gè)人渴賴以燕決定凡該做摔什么勢(shì)，不火該做沙什么饑的衡姨量標(biāo)寶準(zhǔn)。至但是身，一池些管話理者臺(tái)卻從廊沒(méi)有片同樣理認(rèn)真燭地考始慮過(guò)務(wù)這樣柜一個(gè)棉問(wèn)題羽：自方己的我企業(yè)受有沒(méi)笨有能室力來(lái)濕完成坊這些貓創(chuàng)新潤(rùn)。他底們理賊所當(dāng)饞然地純以為申，如秩果員瓶工個(gè)鑄人有床足夠網(wǎng)的能命力，懸整個(gè)勇企業(yè)洲就股有物同樣玉的能貸力創(chuàng)歷新成盾功。周決定尺企業(yè)撇創(chuàng)新顆能力族的三焦要素噸資源詠、流容程和雙價(jià)值扛觀，煙這三漿個(gè)因青素決森定了紋一個(gè)嶺企業(yè)叔能做陪什么聲和不申能做貪什么干，以羊及能紋否成歐功完兼成某伶一類玻創(chuàng)新暖。資源兩資源珍包括威人員勞、設(shè)怠備、犯技術(shù)智、產(chǎn)卷品設(shè)啦計(jì)、絡(luò)品牌褲、現(xiàn)亡金、桿以及描與供仇應(yīng)商跨、經(jīng)之銷商?hào)|和顧壇客的披關(guān)系漆等，伶它是汽決定居一個(gè)岡企業(yè)拉創(chuàng)新底能力嬌的最粗有形還的因壓素。鐮資源鑒一般菊是指性某種階物品塌或資院產(chǎn)，謀能夠役被雇室用/狂解雇度，買瘋進(jìn)/室賣出螺，或飄是貶腦值/陳增值煮。旗資源才不僅萍寶貴星，而悅且具瘋有靈苗活性膛。例盾如：冷道氏咬化學(xué)菌成果蜂斐然仍的工頓程師功如果甚為一其個(gè)創(chuàng)盒業(yè)小允公司啊工作擠，也災(zāi)能貢謙獻(xiàn)不口凡。粥US室P公死司物獅流控扎制系騙統(tǒng)所稼使用鏈的軟趨件，靈對(duì)于淘亞馬杰遜網(wǎng)濁上書(shū)趕店也歲同樣鵲適用歪。大毫型計(jì)偉算機(jī)膨所使恢用的繼高新憶技術(shù)批一樣林可以私用在村電信式交換飄系統(tǒng)爹中。楊現(xiàn)金情則是屯一種山完美蘆的靈談活性安資源妹。扁資源親是管趕理者蝦在評(píng)皮估本微企業(yè)禿能否歲成功腸實(shí)施史變革旱時(shí)首孤先本景能考蒜慮到沙的東槐西，百但僅澆靠資湖源分急析遠(yuǎn)卡不能脾真正村描述斧企業(yè)乒的創(chuàng)同新能墓力。流程劃當(dāng)員提工把鼻投入免的資毒源轉(zhuǎn)阿換成朱價(jià)值樸更高題的產(chǎn)裙品或腳服務(wù)膠時(shí)，不企業(yè)碑就創(chuàng)證造出藍(lán)價(jià)值稠；而加為了期完成捐這個(gè)澡轉(zhuǎn)換于過(guò)程拳所進(jìn)牲行的腸互動(dòng)庫(kù)、協(xié)崇調(diào)、稅溝通繼和決瓦策方慰式，球就是摸流程隸。流狗程不衫僅包乎括制活造流訓(xùn)程，折也包宜括產(chǎn)到品研優(yōu)制、從市場(chǎng)炮研究瘋、財(cái)縣務(wù)預(yù)赤算、撐員工頑發(fā)展摔和薪漸酬激獨(dú)勵(lì)，憂以及剛資源灑配置江等所開(kāi)有流鏈程。保實(shí)際啄上，邊流程譯是為聞某一冒具體員工作執(zhí)而設(shè)匆計(jì)的趴，當(dāng)杰管理幅者按烤照這嗓一流抄程來(lái)莖執(zhí)行秘該項(xiàng)畜工作菊時(shí)，健它會(huì)擋很有禁效。駁但如續(xù)果運(yùn)晶用這挺個(gè)有職效的斧流程書(shū)來(lái)處岸理一優(yōu)項(xiàng)完劈全不寸同的杰工作凳，它灰就會(huì)帳變得蒙遲鈍跟、官統(tǒng)僚和霸低效窗率。油與資悄源的屋靈活帥性不共同，醋流程抖天生店就是姜死板掃的。更換句煙話說(shuō)蹲，能赴夠幫裙助企垂業(yè)完伏成某育項(xiàng)工手作的串流程艘，同很時(shí)會(huì)匠阻礙傻這個(gè)錯(cuò)企業(yè)揉完成曾另一毒些工猜作。啄設(shè)計(jì)變流程滿本來(lái)忘是為逢了讓指員工膛用統(tǒng)駝一的惑方法盡進(jìn)行鳳循環(huán)沉性工喚作。睡而為斜了保陡持統(tǒng)朽一性既，流姿程應(yīng)德是不透變的僑；即于使非草變不繼可，姐也要贈(zèng)遵從惑嚴(yán)格幟的手哭續(xù)。益好的保管理需者之址所以在都努演力讓佛自己排的企逢業(yè)專她注，萌是因末為流弊程和釀工作呀是相極搭配督的。迫而一盲項(xiàng)工祖作和斬與之雁配套棄的流推程相身組合割，就直是?；镒⑵笙I(yè)的佛真正粉含義浪。綿價(jià)值欠觀各一般拖意義旗上的許價(jià)值椅觀具嚴(yán)有道做德內(nèi)蝴涵，客像強(qiáng)胡生公彈司為潤(rùn)患者鋸謀福暗利的矩價(jià)值鬧觀。它但這運(yùn)里所忍說(shuō)的腎價(jià)值將觀具吸有更求廣泛贏的含浸義。滅它指富的是賀各級(jí)盟員工艇在進(jìn)犁行重饑要決嶺策時(shí)膛所依尸據(jù)的換標(biāo)準(zhǔn)饒，如黨：決抽定一對(duì)份訂故單是敏否有刻吸引節(jié)力，共一個(gè)坊客戶姓是否知重要課，一呀個(gè)新堪產(chǎn)品惡構(gòu)思撒是否撿有價(jià)名值等守等。塑各級(jí)革員工暫都要汁進(jìn)行奇重要朵決策通：主熊這常美常需辭要決路定是紙否應(yīng)時(shí)該投伏資于益新的鑒產(chǎn)品輩或服崗務(wù)，貌銷售黃人員槍要決西定哪持個(gè)客拼戶需劉要拜州訪、象哪個(gè)既產(chǎn)品替應(yīng)該來(lái)力推戴等。堅(jiān)公司凍越大私，高廊級(jí)經(jīng)傷理越豎有必出要訓(xùn)乖練每爸一級(jí)淚員工竟都能媽獨(dú)立珠做出誰(shuí)與公錢司戰(zhàn)除略方廟向和量業(yè)務(wù)剃模式循一致膀的決傅策。繭事實(shí)擠上，貍衡量犧管理伯是否抄優(yōu)秀銀的標(biāo)姨準(zhǔn)之由一，堵就是領(lǐng)一種甚明確襖而統(tǒng)酷一的暑價(jià)值姨觀是擋否滲券透到租了企閉業(yè)的漁每一師個(gè)角椒落。爛然而著，明垂確、殿統(tǒng)一厲并被漲廣泛獻(xiàn)接受己的價(jià)桶值觀渾，同糠時(shí)也背決定終了這讓個(gè)企捆業(yè)不段能做章什么鎮(zhèn)。價(jià)座值觀衣必須慢反映繡一個(gè)蘇企業(yè)搭的成倒本結(jié)論構(gòu)和抖業(yè)務(wù)優(yōu)模式鞠，因涼為這銜二者值決定除了員輩工為懸了促只進(jìn)企茂業(yè)成越功所轟要遵靠循的韻原則凍。例顆如：史如果饑一個(gè)勸企業(yè)暮的成猶本結(jié)枯構(gòu)決袖定該錢企業(yè)鬼的毛待利率共要保日持在束40禽%以戚上，陵企業(yè)誕就會(huì)債形成屠一究個(gè)強(qiáng)倘有力候的價(jià)仙值觀爛或決斬策原彼則，尤驅(qū)使份中層礦經(jīng)理歪們否此決毛努利率嘴低于摔40火%的面創(chuàng)意牢，而敵這樣愉的企模業(yè)將畝不能作成功礦占領(lǐng)躍低端號(hào)市場(chǎng)邁或邊叼緣市奴場(chǎng)。香而另司一個(gè)智成本主結(jié)構(gòu)媽完全吧不同渡的企列業(yè)，珠其價(jià)賢值觀迷就能民幫助供企業(yè)騾在上碎述市屬場(chǎng)獲壞得成遠(yuǎn)功。朋成功擁企業(yè)移價(jià)值松觀的縣演變摸一般林是有擋規(guī)律船可循風(fēng)的，訴至少描會(huì)在膝兩個(gè)敬尺度毀上發(fā)損生變吳化：啊一是峽可接霸受的崖毛利井率。烈為了體在主看要目稠標(biāo)市裹場(chǎng)中蒼獲得濁更多照有價(jià)教值的莖顧客同，企繼業(yè)會(huì)蕩為其掀產(chǎn)品流或服五務(wù)增唱加更心多特系色和筋功能揪，為產(chǎn)此產(chǎn)惕品的賊綜合桶成本因會(huì)增牲加，凈這使銅原本動(dòng)理珠想的診毛利額率失騾去了汗吸引愛(ài)力，只于是典價(jià)值緊觀發(fā)獨(dú)生了灣變化巨。廣第二杰個(gè)尺欠度是怨：一炒個(gè)客禍戶或堆市場(chǎng)級(jí)的規(guī)涂模。讀上市煙公司斬的股字價(jià)是汁公司赴預(yù)期桌收益落的現(xiàn)賭值折劈價(jià)反慶映，乘所以恨為了井保持服股份叮，管射理者淹們不瞇僅需景要維席持公豬司增狐長(zhǎng)，遲還要制維持激一個(gè)蘋(píng)穩(wěn)定舊的增芳長(zhǎng)率賀。例陶如：拿一個(gè)錘銷售對(duì)額4割00笨萬(wàn)美輕元的突企業(yè)堂要想啟年販增長(zhǎng)粉25殊%，黎它下姨一年加度需顫要找諒到1芝00剪萬(wàn)美鎮(zhèn)元的姓新增駁業(yè)務(wù)嘆；而揭一個(gè)很銷售販額4筋00毫億美鎖元的盜公司箭要增陜長(zhǎng)2劑5%裹，它減需要盒找到洽10蘿0億獎(jiǎng)美元禽的新真增業(yè)危務(wù)。尸這兩稠個(gè)公法司維楊持同敢樣的對(duì)增長(zhǎng)鳥(niǎo)率所確需的扒市場(chǎng)仁規(guī)模浮有很震大差罷別，忠能夠賊令小濤公司剃興奮杠不已快的商地業(yè)機(jī)暗會(huì)不紗足以聽(tīng)引起勾大公痛司的敏興趣剝。事擾實(shí)上椒，成竟功有殺其兩底面性境，當(dāng)瓦公司諒壯大菊時(shí)，詳也就貝逐漸柴失去它了進(jìn)蒜入小域型，介新興壞市場(chǎng)蝦的能報(bào)力，煩而今炊天的熄新興擔(dān)市場(chǎng)姑正是掀明天拋的大復(fù)市場(chǎng)紀(jì)。這掀種能恐力的裝喪失岔并不賢是因坊為企踏業(yè)資覽源的奶變化別——百這些劉公司財(cái)一般維擁有突大量懂的資蝴源，蔑確切勉地說(shuō)候，是葉因?yàn)殓犓鼈冃U的價(jià)嗓值觀犯發(fā)生本了改觸變。企例如財(cái)：一緞些大詢型企爛業(yè)之白間為沙了節(jié)細(xì)省成束本而昏進(jìn)行警并購(gòu)貿(mào)，然筆而此界舉卻騎給并手購(gòu)后氣新企明業(yè)的擁價(jià)值償觀帶初來(lái)了它巨大捏的沖言擊。頭盡管悼新企根業(yè)會(huì)選有更對(duì)多資等源投赤入于位創(chuàng)新感活動(dòng)憤，但經(jīng)它們杠除了回最大宋的市怎場(chǎng)機(jī)泉會(huì)以顛外對(duì)丑其它煩都失室去了求興趣鄉(xiāng)，這伸對(duì)于弄?jiǎng)?chuàng)新埋來(lái)說(shuō)訊是一效個(gè)非印常現(xiàn)詠實(shí)的歉阻礙獵。頑加強(qiáng)久性創(chuàng)樓新和載破壞針性淡創(chuàng)新葵所謂環(huán)加強(qiáng)擴(kuò)性創(chuàng)惡新，泥就是紛使產(chǎn)宰品或育服務(wù)波贏得絲主流貧市場(chǎng)滋顧客悼更高唱評(píng)價(jià)逆的創(chuàng)歷新。崇例如柜：康早柏使振用英多特爾悶的3戶2位粒數(shù)據(jù)邁源3捏86射微處補(bǔ)理器飽代替求原來(lái)揭的1盾6位振數(shù)據(jù)熄源2逼86悅芯片塞。而扮破壞襯性創(chuàng)糠新則障相反痕，它午產(chǎn)生巷的產(chǎn)理品或策服務(wù)張受到美主流法市場(chǎng)氏顧客匠更低螺的評(píng)集價(jià)。盛例如額：比撈起大餐型電區(qū)腦和遺小型闊電腦局，早載期的存?zhèn)€人某電腦捕是一末種破煙壞性勾創(chuàng)新楊，因瘦為它舊沒(méi)有疏迎合抵現(xiàn)有箭市場(chǎng)肝中主吐要顧攝客的車新興博需求演。當(dāng)閘然，賺個(gè)人賴電腦前其它堆的特枕性催撈生了拋新的辮市場(chǎng)井應(yīng)用烈，而澡這些未新的斷市場(chǎng)醋應(yīng)用沖發(fā)展蜂迅愈速，品使這某個(gè)破宿壞性堂創(chuàng)新某不斷腸進(jìn)步換，最焦終迎幸合了肺主流愿市場(chǎng)囑的需配求。乖為什哈么創(chuàng)湖新會(huì)強(qiáng)有這忍么巨網(wǎng)大的向差別管？答弱案就趕在上全述資岔源梨——追流程夢(mèng)——僻價(jià)值尸觀的漠企業(yè)房創(chuàng)新吹能力酒架構(gòu)者中。孕行業(yè)栽領(lǐng)導(dǎo)辱者不蝦斷發(fā)容展和占實(shí)施素加強(qiáng)迅性創(chuàng)廢新，疏月復(fù)晨一月羊，年吵復(fù)一軋年，擇當(dāng)它牽們通拉過(guò)改竄進(jìn)產(chǎn)悟品來(lái)盒取得擠競(jìng)爭(zhēng)仰優(yōu)勢(shì)馬時(shí)，鋒它們房就形例成了稀一幼套尊評(píng)估封加強(qiáng)師性創(chuàng)追新的獸技術(shù)借潛力壘和顧價(jià)客需紙求的逢流程翻。對(duì)臘加強(qiáng)澇性創(chuàng)式新的麻投資江也符業(yè)合領(lǐng)協(xié)袖企照業(yè)的劍價(jià)值號(hào)觀，屢因?yàn)闃屵@意綁味著宿把更變好的漫產(chǎn)品陷出售貓給滾重點(diǎn)尼顧客浪，從濫而獲抓得更玩大的協(xié)利潤(rùn)瓦。僵此外爸，破營(yíng)壞性醋創(chuàng)新詳總是醉偶爾丙出現(xiàn)盞，以改致于影任何磨企業(yè)雜都沒(méi)怪有形犁成一眨套固趁定流婦程來(lái)禽專門(mén)境進(jìn)行加這類找創(chuàng)新筍。而凱且，仗由于躬破壞閃性創(chuàng)皆新利享潤(rùn)率錫低，夠又不隨能為鼓最好誘的顧閥客所笛使用鳳，所期以這輝種創(chuàng)靠新不潑符合往領(lǐng)袖鵲企業(yè)考的價(jià)繭值觀瓜。例醋如：逢一些盜高科漸技企肌業(yè)的狹人、摧財(cái)、疼技術(shù)施等資就源既球能成經(jīng)功實(shí)點(diǎn)施加漁強(qiáng)性舍創(chuàng)新敗，又帶能從陜事破刷壞性淚創(chuàng)新厲，但地它們乏的流帶程和抓價(jià)值滴觀阻患礙了廊它們孩進(jìn)行高破壞什性創(chuàng)補(bǔ)新的跌努力綁。唱大企綱業(yè)往郊往把予新興亭市場(chǎng)忽拱手膠讓給腐小型濫的破洞壞性扭企業(yè)姻，因枯為后洪者更旨適合背于開(kāi)季拓這亞樣的章市場(chǎng)摸。盡穴管創(chuàng)鈴業(yè)企悅業(yè)缺緞乏資宿源，廳但它籃們的旺價(jià)值虎觀更靜適合曬于小異市場(chǎng)稼，它賭們的掠成本鳴結(jié)構(gòu)間也能故夠承銷受較嗽低的晶利潤(rùn)雷。它贈(zèng)們的裕市場(chǎng)稠調(diào)查擠和資鞏源配胃置程話序允冤許管朽理者軌們憑纏直覺(jué)消做事澡，而夜不像誼大企域業(yè)一餅樣總擁是依奉靠細(xì)限致的喘研究照和分僑析。必所有虧這些恭優(yōu)勢(shì)千加在原一起列，帶促來(lái)的役可能瓶是巨敘大的四機(jī)會(huì)下，也取可能剃是潛谷伏的到災(zāi)難快——葵完全先取決棍于你蹄的悟阻性。哥總之云，面價(jià)對(duì)變管革或漠創(chuàng)新軟，管草理者萄需要勉做的校，要船比正衫確分億配資正源更薄進(jìn)一河步。轟他們舌需要池確定筋整個(gè)史企業(yè)繼有能州力創(chuàng)熊新成綿功，制而要羊做到岡這一菠點(diǎn)，句就必俗須認(rèn)未真考抹察企均業(yè)的惱流程銅和價(jià)菌值觀劉。宇中國(guó)獻(xiàn)企業(yè)忠如何牙進(jìn)入必歐美剛市場(chǎng)剛？灶哈佛道商學(xué)姻院高老級(jí)副框院長(zhǎng)邀Jo惰hn馳Q據(jù)ue傘lc測(cè)h教到授樣對(duì)中蔽國(guó)企刺業(yè)國(guó)滿際化運(yùn)的1眨0點(diǎn)粘忠告裁1．矛美國(guó)越市場(chǎng)崗至關(guān)察重要孕，歐悶洲市路場(chǎng)比印較容廁易進(jìn)芽入，零你可犁以選劇擇一彼個(gè)突貝破口男，而昨不必第在同椒一時(shí)扁間進(jìn)穗入所鞏有歐歸洲市朗場(chǎng)。敲但是們，成價(jià)功進(jìn)棒入美游國(guó)市皆場(chǎng)是溫至關(guān)桐重要虧的。過(guò)2．摘建立泳灘頭媽陣地齊，進(jìn)教入一抄個(gè)市口場(chǎng)最紋重要波的目臂標(biāo)應(yīng)默該是遣建立謹(jǐn)一個(gè)粘灘頭擴(kuò)陣地鉗，邊移進(jìn)入汽邊學(xué)慕習(xí)，派不要妖采取濤一種廊全面謎、同踏時(shí)進(jìn)著入歐裙洲市細(xì)場(chǎng)的爪戰(zhàn)略酷。大父規(guī)模深進(jìn)入爪歐洲殿市場(chǎng)林，不擊是一彎個(gè)好罷主意蓬。族3．勢(shì)進(jìn)入姨方式葛取決斗于產(chǎn)頌品類承別，湊你需食要問(wèn)斗你自搜己：行為什虧么歐顧洲市察場(chǎng)需縫要我遙的產(chǎn)捐品？勤如果真你的咸產(chǎn)品暈與眾弄不同忠，那坡么歐死洲市崗場(chǎng)需誓要你問(wèn)的產(chǎn)橫品就冤有了鍬根據(jù)杯。受4．燦適時(shí)樓推出鍵品牌鋪，推既出品由牌只徐有一鐘次機(jī)帶會(huì)，括你一稱定要年肯定企你擁樸有與擔(dān)眾不戰(zhàn)同的災(zāi)產(chǎn)品沈，市出場(chǎng)通暢路和弦消費(fèi)緣者對(duì)鵝你的椒了解筍，三晝者缺越一不鐘可，技否則弦品牌斑的推倚出會(huì)燥遭遇防失敗壯。缸5片．市班場(chǎng)不撒同策溪略不程同。干對(duì)海掀爾來(lái)想講，盒比較餐容易拖進(jìn)入寸歐洲憤市場(chǎng)匹，并公建立視自己攜的分伶銷體卸系，翠而美腸國(guó)市于場(chǎng)分錫銷體桶系集龜中，竹只笑有通楊過(guò)在寫(xiě)美制獵造才咳能進(jìn)揚(yáng)入美影國(guó)市碰場(chǎng)。先6．壽價(jià)格臺(tái)先低繭后高拉，先廚以低葵廉價(jià)鎮(zhèn)格進(jìn)責(zé)入市驚場(chǎng)，季了解廁了市透場(chǎng)需晝求，里才可萬(wàn)以制狹造更鑄適合飄消費(fèi)車者的賢高端辰產(chǎn)品墊，提太高產(chǎn)冠品價(jià)允格。邁中國(guó)賢企業(yè)骨的目振標(biāo)發(fā)淡展戰(zhàn)礦略將嚷從低院價(jià)格廉產(chǎn)品壞向高率價(jià)格智產(chǎn)品伙發(fā)展喬。廊7．超海外討上市蘇不足究取。講任何跪一個(gè)只股市還，對(duì)嘉于一他個(gè)在庸國(guó)際虜市場(chǎng)埋上沒(méi)迷有任釘何作瓣為和融業(yè)績(jī)涂的公漫司，碼是不遵會(huì)相麻信的靈。要典想通買過(guò)海柿外上據(jù)市集撥資，俘最好愚的做希法是寨先成客功地脈進(jìn)入辰國(guó)際炎市場(chǎng)都并有寬一定慨的業(yè)胃績(jī)。畏8．熱聘請(qǐng)身歐美板經(jīng)理李。今膝天中諷國(guó)企朽業(yè)可嘉以聘妥請(qǐng)到稍優(yōu)秀呆的美傭國(guó)經(jīng)箱理和名歐洲紀(jì)經(jīng)理軍為他熔們工崖作。帆注意耽那些控正在州為歐恒美公鵝司在否中國(guó)采工作網(wǎng)的外顏派人株員，頂他們狂是你蹈開(kāi)拓嗚歐美倆市場(chǎng)占的可陪用之口才。方9．威借助添三種贏力量洽。駐濱外使點(diǎn)領(lǐng)館筋、歐遇洲頂尺尖商踢學(xué)院澇和顧峰問(wèn)公萬(wàn)司這杰三種條力量三，是總中國(guó)漏企業(yè)提開(kāi)拓提歐洲吩市場(chǎng)告可以余借助漸的。示10蛛．堅(jiān)爆持不尼懈。辨即不膀懈努印力，陣直至賞突破差進(jìn)入禍?zhǔn)袌?chǎng)察的阻娛礙，暑從不親把?！隘B不兩”趴當(dāng)作妖是一位個(gè)回盼答；燕從不伶把被駝拒絕更當(dāng)作珍是一居次侮探辱?？荨版I不要渴用頭壇去撞鈴墻，島而是顯要像丈蛇一誠(chéng)樣繞靠著走愧。陵”市世界祥頂級(jí)互企業(yè)飾是怎永樣晌“布打造堡”京員工底的回世界耗頂級(jí)予企業(yè)轎要?jiǎng)?chuàng)麗造出書(shū)一流距的業(yè)物績(jī)，揮永遠(yuǎn)需處于廚世界炊領(lǐng)先脾地位擁，必慌然要偏求它蠢的員漫工必緊須具只有鵲與錢之相勾匹配艱的技籮能和敏素質(zhì)脾，而堅(jiān)一個(gè)歡未經(jīng)繪相關(guān)堂培訓(xùn)藥的人賺，是荷很難暈一下厘子就葡具有澤世界叛頂級(jí)巧企業(yè)俱所要漫求的移技能望和素掃質(zhì)的厘。為橋了縮絮小這姐種差晌距，禿許多撈世界象頂級(jí)河企業(yè)黑都非慣常注不重對(duì)割員工巾的培繩訓(xùn)和朽提升招。了忍解世仰界頂悔級(jí)企摧業(yè)培礙訓(xùn)員泊工的傘方法徹和藝擁術(shù)，我對(duì)于食我們招培訓(xùn)矩員工容，打典造人且才資肝源，瘦不無(wú)螞益處飄。那匪么，勉世界斜頂級(jí)岸企業(yè)知是怎雄樣培辮訓(xùn)員援工的象呢？葉“必魔鬼培”械訓(xùn)練洋，給碎員工云描繪池學(xué)習(xí)凈藍(lán)圖梢，將酬素質(zhì)刪教育響日常塊化元有人抖稱I現(xiàn)BM垮的新增員工擦培訓(xùn)評(píng)是掠“敵魔鬼巨訓(xùn)練撕營(yíng)絕”俱，因朋為培鎖訓(xùn)過(guò)鈴程非子常艱慢辛。堂除行剪政管聚理類藥人員黃只有直為期促兩周菜的培校訓(xùn)外令，I舊BM檢所有甜銷售考、市瞇場(chǎng)和另服務(wù)獄部門(mén)銹的員翼工全蒼部要凳經(jīng)過(guò)雕三個(gè)器月的腫“閣魔鬼錄”災(zāi)訓(xùn)練庫(kù)，內(nèi)扔容包煩括：黎了解火IB姨M內(nèi)樂(lè)部工良作方也式，銳了解洽自己匹的部勁門(mén)職課能，腿了解躺IB肝M厲的產(chǎn)夸品和茫服務(wù)還，專窗注于據(jù)銷售水和市趁場(chǎng)，容以模鹽擬實(shí)水踐的壤形式隱學(xué)習(xí)得IB糠M怎您樣做離生意舟。株一個(gè)既人的敗素質(zhì)歲培訓(xùn)曾，行包括鳴團(tuán)隊(duì)祝工作摟和溝說(shuō)通技逝能，涂表達(dá)遺技巧辨等。器這期痕間，訊十多饒種考?jí)m試像腐跨欄掙一樣酒需要階新員攔工跨纖越，肺包括?。鹤鐾恐v演耕、筆惡試產(chǎn)由品性峰能，稼練習(xí)鴉扮演睡客戶滴和銷大售市充場(chǎng)角燭色等較。全危部考溝試合或格，楊學(xué)習(xí)斥獲得碎正式踩職稱靈，成遞為I擁BM陳的一石名新拉員工暈，有戀了自枯己正鑰式的乖職務(wù)苗和責(zé)咽任。續(xù)之后洞，負(fù)渴責(zé)市加場(chǎng)和植服務(wù)誰(shuí)部門(mén)姿的人敢員還床要接艙受6心至9怖個(gè)月根的業(yè)鴉務(wù)學(xué)染習(xí)。裹事實(shí)障上，中在I仆BM勸培訓(xùn)犧從來(lái)禁都不愚會(huì)停公止。乳在I鵲BM洽，不何學(xué)習(xí)竭的人洞不可郵能呆史下去道。從踐員工腿進(jìn)入旋IB劉M的覺(jué)那一貪天起軍，I咐BM殼就給蛙員工勸描繪惕了一方個(gè)學(xué)掙習(xí)的漁藍(lán)圖黑。課辛堂上準(zhǔn)，工身作中凳，經(jīng)停理和留師傅研的言撲傳身橋教，握員工聾自己爆通過(guò)傘公司秀內(nèi)部漠的局抗域網(wǎng)遮自學(xué)蒼，總慧部的蛇培訓(xùn)勸以及找到別竊的國(guó)靈家工擦作和植學(xué)習(xí)助等等抱，龐慢大的逢全面伍積培怠訓(xùn)系潔統(tǒng)一駕直是軍IB細(xì)M的皆驕傲衛(wèi)。鼓孔勵(lì)員淋工學(xué)晃習(xí)和遺提高狗是I只BM堆培訓(xùn)壯文化師的精殘髓，掃如果虧哪個(gè)采員工技要求寸漲薪系，I極BM?？赡苋?huì)猶湊豫；稻如果朝哪個(gè)貨員工玉要求碑學(xué)習(xí)鏡，I鵲BM爸肯定朵會(huì)非驢常歡銜迎。刃IB決M非朵常重欺視素牢質(zhì)教語(yǔ)育，剖基于帆此，竊IB猛M設(shè)挪置了溪“駝師傅失”溪和培漲訓(xùn)經(jīng)即理這膜兩個(gè)品角色足，將戀素質(zhì)軟教育歲日常譯化。秤每個(gè)漂新員忙工I堂BM談都會(huì)哥有一扶個(gè)專扁門(mén)帶壟他的匯“子師傅蓬”愈。而渴培訓(xùn)趕經(jīng)理?yè)袷荌法BM李專門(mén)青為照黑顧新剩員工少，提冬高培伐訓(xùn)效問(wèn)率而名設(shè)置侮的一僵個(gè)職每位。伏西門(mén)曉子：膛新人涂培訓(xùn)貿(mào)，幫肅你傷“薯導(dǎo)入螞”律；老摧員工寄培訓(xùn)圈，心格中有幅數(shù)傷西門(mén)熟子公劑司針稅對(duì)新濃員工甲設(shè)計(jì)吊了一耐個(gè)旦“倆導(dǎo)入提計(jì)劃槳”掏，以肺幫助格他們餅盡快披適應(yīng)話工作戴。該碰培訓(xùn)刪計(jì)劃透不脫劃產(chǎn)，在時(shí)間代為六抖個(gè)月滴。新堅(jiān)進(jìn)入濤公司梯的員咬工必屋須根挨據(jù)每北一階精段的螞培訓(xùn)角，不矛斷地肅調(diào)整肉自己股的心壯態(tài)和提工作賓狀態(tài)道，以茂最快潮的速共度適滋應(yīng)工拳作環(huán)旁境。允培訓(xùn)疫期間爪同時(shí)螞也是匆試用墊期，誼公司貌可以囑隨時(shí)杏解雇染不稱資職員絮工。旬除了諷對(duì)新暖員工填的必糖要培散訓(xùn)，惜西門(mén)暗子為兵每一殃個(gè)細(xì)員工佛都提國(guó)供了刮一流徑的培連訓(xùn)和假個(gè)人僵發(fā)展哪機(jī)會(huì)繭。西美門(mén)子怖深信陵員工頃的知謹(jǐn)識(shí)、遲技能桂和對(duì)旗工作菠的勝離任能握力是州公司靠最寶叢貴的耍資源膚，也喚是公扛司成恐功的哈基礎(chǔ)襯。為迷了配暢合公縫司在披中國(guó)呈的業(yè)負(fù)務(wù)發(fā)攤展，呀使本碰地員略工獲境得現(xiàn)念代化貝，高汗質(zhì)量病的培恥訓(xùn)與界教育融，西柔門(mén)子但公司舟于1卷99透7年僑10嬸月在食北京炮成立劫了西途門(mén)子讓管理艱學(xué)院跨。該雷學(xué)院鈔的培唯訓(xùn)涵勻蓋了吼高級(jí)猴管理遣培訓(xùn)藍(lán)教程裕、業(yè)閃務(wù)和印管理我研討嶼會(huì)、慧職業(yè)殃和商息務(wù)等菌幾大丸領(lǐng)域崖，旨屋在提蕩高公些司中謹(jǐn)層管辰理人泊員的件管理朱能力扛，加切速管聾理人斬員本僵地化僵并在書(shū)不同取的領(lǐng)侵域培智訓(xùn)員取工的唇各種宇能力閥。西夕門(mén)子乘管理丙學(xué)院效不斷無(wú)地改染進(jìn)和境拓展拿培訓(xùn)駱項(xiàng)目穩(wěn)，為蹄員工節(jié)未來(lái)飽的發(fā)漂展做陰準(zhǔn)備糟。在疫公司舍內(nèi)部遍的網(wǎng)之站上鬧，每輸個(gè)階故段都負(fù)明確庸公布畝出下授一步勤的人瓜才需汗求傾值向和瞧培訓(xùn)葵方向熊。有忽志于屋在新新崗位隨上鍛雁煉的工員工會(huì)，可姿以根粱據(jù)自朱己的帝情況票決定旱自己深參加湯哪種頓培訓(xùn)瓣，真撐正做恐到了慰心中殘有數(shù)炒。鄙英特卵爾：縱給新負(fù)員工去人情軌味的奸幫助東和支仔持柴英特筑爾有甘專門(mén)義的新炊員工瞞培訓(xùn)若計(jì)劃興，比報(bào)如上遲班第斬一天還會(huì)有檢公司采常識(shí)凝的培四訓(xùn)各仆部門(mén)慣規(guī)章催制度的，在僻什么壞地方站可以柏找到曉所需昌要的場(chǎng)東西垃，等版等。臂然后索由經(jīng)葛理分晶給新盟員工較一個(gè)矩“宣伙伴研”憲，新掘員工眠不方項(xiàng)便問(wèn)您經(jīng)理瀉的隨傾時(shí)都謊可以光問(wèn)他租，這鳥(niǎo)是很東有人吧情味壞的一唱種幫熱助。末英特論爾會(huì)阿給每氧位新趴員工撕一個(gè)剖詳細(xì)膀的培愛(ài)訓(xùn)計(jì)撕劃，唯第一顏周，警第二割周，瓣第一歸個(gè)月仿，第窮二個(gè)僻月新桌員工震分別區(qū)需要炎做到撒什么扔程度卡，可張能需趨要什我么樣干的支精持，譯都可混以照裂著這甜個(gè)去唇做，捕公司晨也會(huì)禍隨時(shí)劍追蹤弟。新險(xiǎn)員工鴉在三擴(kuò)到九味個(gè)月接之間道，會(huì)墊有一所周關(guān)旺于英占特爾湯文化狹和在胡英特釣爾怎葛樣成植功的鄙培訓(xùn)玩。另杠外，繭公司僚會(huì)有哈意安甩排許世多一巧對(duì)一浩的會(huì)魯議，燦讓新佩員工終與自連己的雖老板啞，同鳳事，抽客戶鎖有機(jī)江會(huì)進(jìn)傍行面斧對(duì)面勁的交窯流，梅尤其族是和樂(lè)高層萬(wàn)經(jīng)理嶺的面凈談，稱給了魔新員摩工直工接表騾現(xiàn)自束己的辨機(jī)會(huì)松。勝微軟趨：打件磨具竹有逼“骨微軟揉風(fēng)格堂”伯的人艦，重裹視技朝術(shù)培字訓(xùn)慌進(jìn)入紅微軟諷公司徐的第習(xí)一步仿是接爛受為芳期一仁個(gè)月忽的封略閉式淺培訓(xùn)樹(shù)，培志訓(xùn)的優(yōu)目的臘是把鎮(zhèn)頭角訪崢嶸鹿的新錫人轉(zhuǎn)羽化為味真正歇的微魚(yú)軟職帳業(yè)演。光宴是關(guān)治于如耀何接熱香，微診軟就痰有一父套手按冊(cè)、桃技術(shù)伶支持惜人員添拿起功耀，第襖一句醋話肯聰定是納：罵“夕你好魯，微顧軟公誠(chéng)司！蝕”軋一次獲，微承軟全碎球技燦術(shù)中雁心舉故行慶版祝會(huì)繩，員桿工集類中住握在一蹦家賓臥館、飛深液毀，某是項(xiàng)活倉(cāng)動(dòng)日宿程臨旱時(shí)變啞動(dòng)，鄰前臺(tái)表小姐妖只得世一個(gè)唐一個(gè)案房間謠打電途話通輔知，觸第二滴天她揪面露振驚奇濕地說(shuō)青：朝“亮你知竿道嗎杰？我鬼給1殼45丸個(gè)房貪間打張透，起逐碼有租50先個(gè)電訓(xùn)話的鏟第一敏句是洞‘興你好史，微靜軟公數(shù)司約’念。朝”芒在深踢液里致迷迷攪糊糊筆地接闊起電周話，校第一震句話朵依然攀是燈“款你好沙，微駕軟公怠司亦”擾。事獨(dú)情雖榮小，建但微暫軟風(fēng)蛛可見(jiàn)殼一斑星。輛微軟籍也很焰重視喜對(duì)員忍工進(jìn)梯行技新術(shù)培館訓(xùn)。升新員某工進(jìn)其入公售司之去后，澆除了橫進(jìn)行燭語(yǔ)言嗽、禮幟儀等摔方面撲的培挨訓(xùn)之豆外，享技術(shù)驗(yàn)培訓(xùn)悼也是倦必臣不可彈少的勁。微當(dāng)軟內(nèi)塞部實(shí)醬行赴“賞終身巷師傅被制鴉”鍵。新乎員工棍一進(jìn)蛙門(mén)就紛會(huì)有陽(yáng)一個(gè)自師傅挪來(lái)帶中，此越外，漆新員罩工還款可以篇享受旦三個(gè)炊月的得集中眠培訓(xùn)肉。平讀時(shí)，即微軟消也會(huì)鬧給每咽位員夢(mèng)工提仍供許兩多秧充電葬的機(jī)禍會(huì)：灣一、覽表現(xiàn)道優(yōu)異學(xué)的員籌工可擋以去抹參加雁美國(guó)莊一年股一度辦的技邀術(shù)大單會(huì)；夫二、乘每月茶都有非高級(jí)所專家度去外懇國(guó)公陽(yáng)司講脆課。愿公司修每星錦期都超會(huì)安洲排內(nèi)市部技栗術(shù)交鑰流會(huì)格。在塊這里陜，除毒了支殖柱培退訓(xùn)，英微軟孕還提碼供諸桌如如平何做酸演講蒼、如厲何管仿理時(shí)充間、詳溝通漆技術(shù)框等各間種職洪業(yè)培艇訓(xùn)。執(zhí)寶潔柏：全傍方位多，全勉過(guò)程冷地培銷訓(xùn)許首先汁是入宇職培炕訓(xùn)?；笮聠T煮工加活入公底司后粥，會(huì)辨接受武短期駐的入楚職培撿訓(xùn)。寧其目標(biāo)的是耗讓新偏員工悉了解遭公司笛的宗集旨、黎企業(yè)貓文化督、政麻策及麻公司稿各部揭門(mén)的喜職能燦和運(yùn)嚇作方鍋式。他其次塔是技綁能和阻商業(yè)培知識(shí)翠培訓(xùn)寨。公角司內(nèi)床部有辱許多飽關(guān)于服管理飄技能岡和商忠業(yè)知址識(shí)的見(jiàn)培訓(xùn)濤課程妨，如衰提高過(guò)管理他水平肯和溝盞通技納術(shù)、昏領(lǐng)導(dǎo)臨技能柏的培芬訓(xùn)等蘿，它惕們結(jié)發(fā)合員焰工個(gè)傘人發(fā)旋展的鉗需要輔，幫壺助新太員工聯(lián)在短與期同沙成為喘稱職設(shè)的管像理人航才。攤公司室獨(dú)創(chuàng)殃了撐“稼P&妹G學(xué)版院蜘”妙，通尊過(guò)公偵司高作層經(jīng)錦理講甜授課偶程，撒確保綁公司甲在全椒球范棄圍的之管理毯人員熱參加饞學(xué)習(xí)價(jià)、并籍了解舊他們球所需綁要的奏管理蠟策略鴿和技痛術(shù)。捕第三梁是語(yǔ)左言培左訓(xùn)。罰英語(yǔ)僵是寶肯潔公復(fù)司的塔工作嘴語(yǔ)言公。穿公蹲司在露員工橋的不乞同發(fā)與展階匙段，類根據(jù)度員工題的實(shí)治際情件況及偏工作括的需扮要，堂聘請(qǐng)男國(guó)際骨知名宣的英的語(yǔ)培覽訓(xùn)機(jī)和構(gòu)設(shè)偉計(jì)并唱教授遍英語(yǔ)拍課程表。新輕員工丙還會(huì)乞參加償集中肚的短難期英估語(yǔ)崗仔前培匠訓(xùn)。之第四匯是專催業(yè)技畝術(shù)的米在職煙培訓(xùn)臭。從甲新員贏工進(jìn)障入公丹司開(kāi)淹始，暴公司墓便派看一名嬸經(jīng)驗(yàn)緒豐富假的經(jīng)襯理悉蓄心對(duì)猛其日縫常工柏作加獨(dú)以指新導(dǎo)和業(yè)培訓(xùn)犧。公擊司為精每一旱位新京員工火制定撐其愧個(gè)人裙的培澤訓(xùn)和燒工作佳發(fā)展減計(jì)劃蓋，由煎其上鞭級(jí)經(jīng)握理定炒期與隸員工裝回顧價(jià)，這唱一作兵法將驢在職紙培訓(xùn)綢與日襖常工矩作實(shí)斑踐結(jié)勤合在獎(jiǎng)一起渾，最煩終使榨新員周工成瘡為本左部門(mén)綠和本納領(lǐng)域眨的專起家能臺(tái)手。車第五充是海嚷外培祥訓(xùn)及各委任撥。公核司根懲據(jù)工鞏作需箱要，劃選派稀各部齡門(mén)工頸作表詞現(xiàn)優(yōu)采秀的蘿年輕腎管理算人員表到美鑄國(guó)、廉英國(guó)旺、日息本、借新加解坡、稻菲律擋賓和搬香港吼等地鋼的P才&G買分支鋸機(jī)構(gòu)戴進(jìn)行嗽培訓(xùn)愈和工特作，凡使他者們具水有在伯不同感國(guó)家縮和工嘉作環(huán)敲境下央工作鳥(niǎo)的經(jīng)農(nóng)驗(yàn)，依從而節(jié)得到乖更全牲面的客發(fā)展穩(wěn)。慚宜家親：培焦訓(xùn)每錫時(shí)每鉤刻，畫(huà)隨時(shí)仍隨地溉從北伶歐瑞普典發(fā)泄展到唱遍及攀全球則。宜朗家（毅IK歉EA紗）在寄五大驕洲的臨30蔽多個(gè)奸國(guó)家融擁有岡17攜0多匠家分懷店。俘宜家鑒不喜悉歡把碗人放霸在一膏間屋婦子里循整齊綠地坐耳好聽(tīng)鑰老師肅講課鄰。概“古服務(wù)吐行業(yè)符本身稿不適欠合這喘種方類式的偽培訓(xùn)肚，因銷為涉濱及到筋產(chǎn)品銀和顧戲客，秧你總火不能桶把產(chǎn)歡品拆品了，強(qiáng)把各輔式各茂樣的器顧客老拉到懇這里斤來(lái)做霉示范安吧？協(xié)”弄因此孕，宜浮家的佩培訓(xùn)問(wèn)是在臺(tái)員工等之間不，尤湊其是引在新笑老員匠工之戲間，羽進(jìn)行襲每時(shí)燥每刻剝，隨贊時(shí)隨丟地的夕經(jīng)驗(yàn)韻分享直與言恩傳身北教。羞宜家分的培汗訓(xùn)規(guī)蹤劃有淹很多菠種，訓(xùn)就英襯語(yǔ)來(lái)宴說(shuō)，購(gòu)宜家眨一方劍面會(huì)解聘請(qǐng)貼外教勒，另昆一方艙面也聰會(huì)送車員工銷去語(yǔ)盈言培矩訓(xùn)中滲心學(xué)哀習(xí)。豪宜家礙認(rèn)為敗，更則實(shí)用侍也更肆便利倆的是理公司倍內(nèi)部說(shuō)的環(huán)獻(xiàn)境，睬宜家是是一型家跨鏡國(guó)公繩司，樓工作危語(yǔ)言航是英蕉語(yǔ)，悠而在逢和客塘戶打?qū)坏佬嗟臅r(shí)叛候，榆也會(huì)忽經(jīng)常么碰到塊客戶艦講英食語(yǔ)的酸情況涌，在夜這種偷現(xiàn)實(shí)標(biāo)場(chǎng)景薪中學(xué)辱習(xí)語(yǔ)泛言可青謂得軍天獨(dú)軌厚。峽宜家姑還有阿一個(gè)濃特別蒼之處袋，就漸是它基的摘“沾外援掉”—砌—畢來(lái)自北瑞典銀總部案的員特工，意分布歪在宜憂家的滴各個(gè)月方面?zhèn)?，并晶不都宅是管齊理人冤員。蛇這樣享做的竹目的撒是希淋望把算宜家迅的企被業(yè)文麗化滲案透到盲每一申個(gè)細(xì)中胞里箏去，朝而不虧只局輝限于快“鹽頭腦移”巴部分挽。周So碰ny赴:培討訓(xùn)稠“容走在椅前面遺”種So杜ny焦在短昂短的量三年購(gòu)時(shí)間慌內(nèi)，緩由北棋京一憑個(gè)城迷市迅廁速擴(kuò)笑展到惠全中鉆國(guó)，訂現(xiàn)在四已分殃別在呆二十鳥(niǎo)多個(gè)桑城市慮設(shè)立請(qǐng)了分項(xiàng)公司片或辦紹事處神，產(chǎn)鏟品銷崖售與慎服務(wù)授覆蓋廳了幾參乎全浮部的痕大中災(zāi)城市拳和部脈分小挽城市溫。在雞這么停短的號(hào)時(shí)間筐內(nèi)，饞So能ny留公司乒正是遣依靠檔了有挨力的貓培訓(xùn)賽方式補(bǔ)，使鞭眾多芹中職姜員迅砌速成碗長(zhǎng)起侍來(lái)，奸擔(dān)負(fù)蟲(chóng)起大起部分樓地區(qū)湯負(fù)責(zé)賢任人鄉(xiāng)的要吵職。熊成為罰公司疼經(jīng)營(yíng)扇管理陣的中州堅(jiān)力京量。調(diào)So魯ny宇一再灘強(qiáng)調(diào)纏的是鏈“淘走在鵲前面辛”趨的培睛訓(xùn)模彼式。革每位灘新上桑任的葡中方燦職員名都會(huì)摟接受叉“虛角周色障轉(zhuǎn)化虧”豬課程橋的專封項(xiàng)培灘訓(xùn)，盜使新賴員工態(tài)從一蚊名拖“混超級(jí)新銷售塞員阿”情向幣“嚇職業(yè)孝經(jīng)理隙人稻”揪過(guò)渡宇。人田事、唉財(cái)務(wù)控、傳粥媒公坑關(guān)、盾物流凡、法跑務(wù)甚逃至總劃務(wù)部統(tǒng)門(mén)都猜會(huì)派秒出專酒業(yè)人槽員集槽中為德他們野作盯相關(guān)恢業(yè)務(wù)允指導(dǎo)磚，使為其全辱面提閥高作三為一雁名州“捉指揮送員窩”醉所應(yīng)高具備秋的各金項(xiàng)素濟(jì)質(zhì)。掏為了欺便于脂各地鏈業(yè)務(wù)詞經(jīng)驗(yàn)劫的交邁流，累以及房提高爭(zhēng)職員擋的綜闖合業(yè)治務(wù)水詳平，苦So李ny畫(huà)為此頭建立駛了有倍效的排流動(dòng)疾機(jī)制決，通暗過(guò)不蒸同城扣市間納員工俗的調(diào)叫動(dòng)和氣不同撞業(yè)務(wù)掠的輪辱換，錄好的永工作配經(jīng)驗(yàn)戒被推爪廣到炭其它吸城市脹，一漿批批防精通犧多項(xiàng)向業(yè)務(wù)睬的員娛工也今隨之蔽成長(zhǎng)酬起來(lái)松。吩與許偏多新必業(yè)務(wù)赤的開(kāi)權(quán)展一車樣，蒸遠(yuǎn)在丹新的釣分公棕司或檔辦事捉處成街立之踩前半傻年以夏上的霉時(shí)間障，公捐司的藏業(yè)務(wù)倡部門(mén)款領(lǐng)導(dǎo)廳與人們事部更門(mén)已回經(jīng)開(kāi)萬(wàn)始了礦對(duì)外姿派人宴員的舒培訓(xùn)糞工作使。通巡過(guò)崗錢位的云調(diào)動(dòng)反或是瞎臨時(shí)豬性派海往相斗關(guān)地炊區(qū)工能作，擱使候際選人御得以籮有機(jī)壤會(huì)全亭面接浴觸未立來(lái)所榜要擔(dān)勉負(fù)的側(cè)業(yè)務(wù)屠以及塘責(zé)任淘。同網(wǎng)時(shí)，雜人事墓部門(mén)掀制定蔑出相故應(yīng)的幣培訓(xùn)壘計(jì)劃簡(jiǎn)使其飼能從液理論震上達(dá)淺到一圍定的計(jì)業(yè)務(wù)脾水平由和管咐理水依平。健這種裁“助走在沾前面?zhèn)€”著的培何訓(xùn)不蹄僅對(duì)匙企業(yè)所來(lái)說(shuō)符是必堪要的飄，對(duì)繞中方駕職員憂的個(gè)及人發(fā)娃展也竟提供憐了良蔥好的譯也是襖很必祖要的芬基礎(chǔ)歉。聯(lián)UP臂S：各常規(guī)百性培城訓(xùn)與用個(gè)性球化培士訓(xùn)相晝結(jié)合覽UP護(hù)S（缸Un豐it匆ed圈P口ac潮ka航ge蒼S露er疤vi派ce區(qū)美國(guó)田聯(lián)合變包裹拔速遞筋服務(wù)掌公司壞）是省當(dāng)今爸全球拋速遞荷行業(yè)慎的如“施四大科巨頭竟”鋒之一揉。新所人進(jìn)霧入公孔司伊頑始，焦要進(jìn)境行一鴿些常響規(guī)性血的培杏訓(xùn)，控如走倍一步猛要邁馬多大筐、迷如宰何嫻釋熟地躁左手搭系安闖全帶綿、右柄手插賊鑰匙見(jiàn)開(kāi)啟片車門(mén)單，與混客戶恭交流跪時(shí)怎連樣增浪強(qiáng)語(yǔ)郵氣中墨的親馬切感范等等勸。這菌樣的群培訓(xùn)狐自有只其妙籍處。盈例如調(diào)，培北訓(xùn)中誕要求作外務(wù)懶員遞煩貨時(shí)敬鑰匙盲要掛痕在左飾手的憶小指癢上，育因?yàn)橛疬@樣寺開(kāi)關(guān)估車門(mén)船可以陳節(jié)省短兩秒品時(shí)間偏，每滾天3綠7萬(wàn)片UP翼S人土能節(jié)咸省多妨少時(shí)勸間？賀這是昏一筆循多么榴巨大仿的財(cái)悔富。腳面對(duì)補(bǔ)特殊斑貨物晚的時(shí)娃候，辦UP監(jiān)S員貞工還詢會(huì)接溝受個(gè)蔬性化夫培訓(xùn)掌。一垂個(gè)比宿較經(jīng)研典的葵故事福是這慕樣的偷，披UP賭S受犁托遞扎送一勒批吉觀他，慨但客躁戶要照求，筐吉他礦送到推收件錄方手壤中時(shí)鑰，音及色不汗能發(fā)叫生任甜何變夜化。撓長(zhǎng)途勞飛行盞中貨禍物的已顛簸萄是難請(qǐng)免的蟲(chóng)，為巴了圓駛滿地觀完成自客戶鴨所托格，U浮PS抄專門(mén)妨送一蔬些遞紫送人坐員去標(biāo)學(xué)習(xí)升調(diào)音佳。這蹈樣，僅等到熟收件梨人收相到吉急他，稀撥弄廉琴弦避時(shí)，世他會(huì)餅驚喜附地發(fā)激現(xiàn)，刃吉他王的音器色美嘩妙如覽初。補(bǔ)這種水常規(guī)足性和遺個(gè)性肢化相煙結(jié)合灰的培蕩訓(xùn)，虧使新禽員工葉很快甘成為椅UP撇S的液合格壞員工校。作通用蝶電氣沿如何斧挑選根接班誤人？所通用軟電氣養(yǎng)長(zhǎng)達(dá)恢6年庸的接庭班人河選拔被計(jì)劃委，終王于在攻20否00狡年1持1月纏28招日揭至?xí)粤藫瘛２夭恢患氖桥蟆胺l(shuí)繪”敵當(dāng)了形通用催電氣謀的領(lǐng)存導(dǎo)人咐重要河，通波用電艦氣公蜘司境“躁如何們”鋸挑選半這位鵝接班鐘人，超更值妄得注神意。摘在許涼多人桐眼中語(yǔ)，通瀉用電脹氣公溪司（澡Ge脈ne扛ra鄰l陵El點(diǎn)ec鬼tr己ic暑）的普CE街O韋族爾奇表（j浙ac糕k貧We兇lc伯h）鎮(zhèn)是無(wú)廟法被究取代攔的領(lǐng)餃導(dǎo)人斬物，木那么塊，他若又如竄何挑適選一聯(lián)個(gè)取禁代自士己，勵(lì)在2天1世饅紀(jì)領(lǐng)鐘導(dǎo)通劈用電稱氣的參CE事O？功通用淋電氣磚公司籠長(zhǎng)達(dá)既6年億的接忽班人碼選拔與計(jì)劃蒼，答敢案終費(fèi)于揭蒸曉：枕44胃歲的澡伊梅互爾特妄（J俘ef野fr冷ey逃R校.l盞mm企el命t）配，即樹(shù)將于雙20羽01擾年年核底走避馬上盈任。袋不只陣是繳“羨誰(shuí)終”檢當(dāng)了都通用血電氣蚊的領(lǐng)狠導(dǎo)人蒼這件舅事情迅重要輛，通才用電派氣公輛司盾“生如何誓”嬌挑選減這位愛(ài)接班鉆人，則更值范得關(guān)叢注?？焓聦?shí)握上，肺當(dāng)2顆0年因前，縣原來(lái)腎不在禮董事海會(huì)推恒薦名舒單中彎的韋耗爾奇菊脫穎致而出丹，成亂為通英用電骨氣的之領(lǐng)導(dǎo)線人，息就曾頂經(jīng)讓濾許多凈人跌香破眼恥鏡。蒙結(jié)果紅是，者在韋托爾奇孫的領(lǐng)剖導(dǎo)下工，通營(yíng)用電憶氣多分次被攪推崇降為全裳球最員受仰爐慕的都公司斬。韋版爾奇污自己持也成遍為全寧球企蕩業(yè)界焰?zhèn)髡b荷的對(duì)甘象。先接班裕人的盟選擇修，等蕉于進(jìn)屠一步沉考驗(yàn)現(xiàn)韋爾脅奇的炕領(lǐng)導(dǎo)火能力短。可母口可百樂(lè)公堂司的獄高祖轉(zhuǎn)達(dá)（臉Ro傾be始rt虎o蜓Go混iz盟ue稱ta漂），豆也曾直經(jīng)是誘受人蝕推崇趴的企奮業(yè)領(lǐng)枝導(dǎo)者勝，但樂(lè)19課99株年，憑由他共一手型欽定干培養(yǎng)柳的接耀班人跡。卻叢在接經(jīng)任2更年后嘴，因槽為表廳現(xiàn)不顯好，硬而黯撒然下伴臺(tái)，呆間接聽(tīng)顯現(xiàn)獅了高柏祖達(dá)睬的決卡策失迅敗。揚(yáng)施樂(lè)右和寶宋潔等類企業(yè)魚(yú)，也箭因?yàn)樗疫x擇左錯(cuò)誤廳，短盲期內(nèi)街便撤埋換新討任C異EO擱。究拋竟企御業(yè)有訴沒(méi)有旋更好倚的方蟻法。墨可以紙選擇晃新領(lǐng)魄導(dǎo)人盜？粱采用三系統(tǒng)臺(tái)方式繁，鎖蟻定可斤能人杜選純韋爾但奇挑都選接足班人溫的行還動(dòng)從納19卷94歐年開(kāi)許始展跟開(kāi)。喘通用削電氣費(fèi)從不熔曾考第慮在違公司設(shè)外尋臟找C渴EO穗，而御是依夜照三叼種分瓦類，脅選定宗公司女內(nèi)的俘24筍名人料選。溫其中匪，第匠一類羞為必償然人旅選，頸囊括秘當(dāng)時(shí)悶掌管狠通用奪電氣獨(dú)最大惑部門(mén)嬌的7莊名主躍管：處第二肝類熱南門(mén)人木選，階是最羞高層型主管宮下表招現(xiàn)突天出的敲4名趙主管棟；第恒三類振為潛蠶力人罪選。升是位脊居不壁同職喘務(wù)，丙表現(xiàn)看引人退注目督的各拋級(jí)主晨管。領(lǐng)通用身電氣牌揚(yáng)棄核一般困既定干標(biāo)準(zhǔn)紙，而班以系裳統(tǒng)性秧方法邊規(guī)劃久人選缺，以償避免尋短視頌所造狹成的慘遺珠繩之憾化。事劇實(shí)證促明，既進(jìn)入慕最后烈決選把的3涼名主衫管都伴不是絡(luò)一般浩認(rèn)為所理所搬當(dāng)然求的第秋一、糞二類犬人選奏，而程是具雹有潛河力，掩當(dāng)時(shí)陸不一沒(méi)定身捷居最遍重要釘職務(wù)尺的第線三類刮人選崗。事號(hào)實(shí)上銷，當(dāng)乎年韋醒爾奇投同樣叢也不屬在熱井門(mén)人孔選名齡單中做，但郵通用聲電氣滾慧眼喇獨(dú)具摸，韋榆爾奇聯(lián)終于艦脫穎嚼而出綿。矛鎖定歇人選轟后，騎通用莫電氣忌有計(jì)妄劃地施安排奧每位拆候選板人的帽職務(wù)腐，以裁培訓(xùn)弟或補(bǔ)犯足他巾們所籃需的離經(jīng)歷讓和能救力，唐并且長(zhǎng)測(cè)試返他們屬成長(zhǎng)般的能揉力。席尤其刻是第鍛三類隊(duì)的候訓(xùn)選人敗。被個(gè)鎖定黑之后率的趁升串遷調(diào)友動(dòng)，定都以么訓(xùn)練它他們蘿成為駕接班孟人為否考量望。雖例如叼，負(fù)建責(zé)運(yùn)絹輸系疫統(tǒng)這首項(xiàng)工類作必言須接邊觸政堤府、遮工會(huì)亦、社瀉區(qū)和御其他循公司燙主堵管壟等，確韋爾深奇認(rèn)件為這貞是通差用電向氣最酸能磨由煉能父力的盼職務(wù)故。另跟外，它通用竟電所揪急于絡(luò)擴(kuò)展東的亞比洲市蕩場(chǎng)，諒以及盯最賺勾錢的欺資本福部門(mén)泊等，風(fēng)都是周接班伏人很飼需要加熟悉櫻的領(lǐng)頌域，房也成宵為候興選人解的重趟要去架處。順長(zhǎng)期灑以來(lái)隙，由吳于通蛇用電滴氣用務(wù)心培寄養(yǎng)人刺才，咬因而至被戲輩稱為松專門(mén)艙替其期它公宴司制封造C淹EO盯的地統(tǒng)方。亮和伊撒梅爾莊特一綢起進(jìn)板入最賠后決逐選的則另2亂名候壇選人晶在落辮選后意，也身立刻尤分別漸被3余M和類家庭塊倉(cāng)庫(kù)來(lái)（H駁om功e思De各po恨t）姻網(wǎng)羅草為C考EO貧。觀在6銹年多鈔的挑凱選中捆，通勒用電句氣對(duì)憲過(guò)程幫高度艷保密式，以險(xiǎn)避免漫對(duì)公針?biāo)井a(chǎn)揮生負(fù)拳面影蔑響。乎當(dāng)年用韋爾浴奇獲勾選為侵CE霧O后驢，通絮用電匯氣的籮一名炕高層懂主管圓立刻生向他雖遞出嚷辭呈深，因晝?yōu)檫@洗名主耀管支聯(lián)持的搶是另兼外一煉名候杏選人把，因盟此感艙到自基己已艦經(jīng)失身勢(shì)。盾為了挪避免列候選護(hù)人將呢彼此甜視為結(jié)敵人鎖，員圈工因誠(chéng)為支榴持不尚同人由選而陷結(jié)成漫不同礙派系甜等情聾況重層演，勸董事然會(huì)極咳度保潔密，醫(yī)連2忍4名限候選企人本閥身也呢從來(lái)挑不曾銳被告識(shí)知他另們已肯被納蒙入考掃量，除而韋盟爾奇決交給銜董事丈會(huì)的紡個(gè)人竄看法親完全松由他叢親自絕手寫(xiě)呈，以竹防任芳何資賽訊外虜泄。妹即使傲新C素EO撞已經(jīng)晃出爐努的今蠢天，抓通用遷電氣飼對(duì)于喪各階勒段的辨人選號(hào)、理包由等央很多打細(xì)節(jié)藥仍然躺守口嬌如瓶毫，不狐論當(dāng)徑時(shí)或湊現(xiàn)在坐，公池司內(nèi)汗外的接人都任只能嘩循蛛居絲馬熊跡推骨想。明韋爾燥奇表包示，廚這是夸候選右人之狼間至碰今都段還能冠保持辟友誼假的關(guān)奪鍵。置了解宋候選筍人的押各種具面向傭在挑廣選接聞班人邀的過(guò)瘡程中傲，G槐E的蛾董事壁們會(huì)病實(shí)地控參觀故候選工人的碰工作到情形循，來(lái)案了解街候選燒人的天工作污能力自。所轟有董束事一欣起到僻候選耕人的似工作押地點(diǎn)核，近置距離探了解熊候選拌人和友員工喚的互遇動(dòng)、迫是否疊會(huì)選三才、常部門(mén)古的決倚策品誰(shuí)質(zhì)和紡工作綢氣氛年等，送這種糠做法雷在業(yè)規(guī)界是你前所帶未聞雙的。帽董事?lián)靷儏⑺圃L時(shí)達(dá)不預(yù)亡設(shè)任忘何形刑式，拼由候布選人賺自由兔發(fā)揮詢報(bào)告獨(dú)業(yè)務(wù)秀現(xiàn)況象。韋匙爾奇朝表示濤，這面種方散法提嗚供候費(fèi)選人瞧展現(xiàn)嶺自己戴的機(jī)漸會(huì)，址基本帝上是禮讓他芒們實(shí)貞習(xí)主維持一胸天的蘆董事務(wù)會(huì)。隱這種誤沒(méi)有身預(yù)設(shè)組立場(chǎng)耐的做闖法和蹲董事炮會(huì)不抹預(yù)設(shè)特公司世未來(lái)等10福年的叛走向猶一樣遮，都玻可以簡(jiǎn)避免譽(yù)因此留限制粱了選林擇。銅為了鬧掩人挑耳目梁，董忌事會(huì)政以了恩解業(yè)旱務(wù)為于由，卸多花勢(shì)了很份多時(shí)針間參默訪其甜它非失候選肯人的堵部門(mén)矮，通蕩常他拍們參北觀七貧八個(gè)守部門(mén)箱，其腔實(shí)只墾對(duì)其貓中三采、四綢個(gè)有絲興趣院。槍除此嬸之外晌，董律事們寇在許帥多私寇人場(chǎng)末合和教候選稻人相扁處，頂從人海性面杏評(píng)估冶候選鏟人。常韋爾令奇表殊示，早當(dāng)年枝他被趙挑選珠為C鴿EO恢時(shí)，蹄董事味們只臥是從侵正式隙的會(huì)婆議上沸認(rèn)識(shí)階他，隙并不餡知道裹他私單下的家為人方。因折此他侍邀請(qǐng)運(yùn)董事悠和候褲選人巨一起裙打高咬爾夫朝球以于及吃河晚餐淹等，磨希望苦董事呀們不兄僅從去工作蘿，也下能從向?qū)嶋H銷相處初中了圾解候卵選人炊。缺乏處理壞消息的能力缺乏處理壞消息的能力疲勞綜合癥缺乏處理人事的能力決策的局限性缺乏財(cái)務(wù)知識(shí)錯(cuò)失良機(jī)10.3%15.4%38.5%43.6%51.3%79.5%原因人數(shù)比例CEO失敗的六大原因刊韋爾吵奇甚密至記頭錄每途一次藍(lán)晚餐月的座勒位順不序，罩以安回排每印位董增事和再每一葬位候肌選人削都有問(wèn)平等龜?shù)南嗥帣C(jī)吃會(huì)。術(shù)韋爾殘奇認(rèn)癢為，拾大量火的人朵際互斤動(dòng)是慨這次永選擇截接班誤人的賞最大南特美色。宅在非沿工作掉的場(chǎng)殲合中也，候吐選人鋒的人射格特短質(zhì)比鋤較容槐易展娛現(xiàn)出句來(lái)。冊(cè)以伊漢梅爾銷特而鞏言，少他便抖以具狀有天逗生的型領(lǐng)導(dǎo)仰者特廚質(zhì)而感引人跨注目訪。韋修爾奇燭觀察著后發(fā)踩現(xiàn)，囑人們躬很喜芹歡追暗隨伊系梅爾狀特，妖而且附伊梅胞爾特承相信害，剛譽(yù)強(qiáng)和數(shù)刻薄杠不能酸混為公一談辰。字董事友們不星斷聚津會(huì)談業(yè)論自預(yù)己的披觀察馳和看盒法，殿相互斯交換薯意見(jiàn)棍。每勤次董攔事會(huì)巾，韋扮爾奇凝都會(huì)或替每妹位董紐事準(zhǔn)瓣備一嶼本資由料，屯里面底備齊副每位逃候選京人的潑照片辰、經(jīng)壞歷、認(rèn)表現(xiàn)淘評(píng)估鵲等，家并眉附賣上韋石爾奇話個(gè)人倍的意鍬見(jiàn)，方會(huì)中徹所有檢人都?jí)瘯?huì)逐骨頁(yè)詳姓細(xì)討番論。避直到慮19存97殊年，襪董事雄會(huì)認(rèn)華為他悲們已夢(mèng)經(jīng)有芒了足勺夠的構(gòu)資訊命，決厘定逐挖漸縮蒜小人婦選范鋪圍?？傅倾@，一種直到押只剩王下3齊名人興選，據(jù)甚至蘋(píng)董事珍們都叼已經(jīng)稼心里于有數(shù)枝最后冠獎(jiǎng)落掃誰(shuí)家乎之際且，他訪們?nèi)詳橙徊怀髷噙M(jìn)對(duì)行討積論，次希望仗大家猛能多責(zé)考慮諒其他滋兩名哀候選觸人的載優(yōu)點(diǎn)奴。穴一名鍬董事宜表示愚，他塘以前杏從來(lái)畝沒(méi)有翼參與使，甚月至聽(tīng)笑過(guò)這孤種挑預(yù)選C葉EO柜的方屆式，介過(guò)程顧中參開(kāi)與董室事的卵人數(shù)災(zāi)之多余以及暖他們垃投入壽的心添血和膠時(shí)間貍都屬析空前潑。一帳直到爆了去與年1培1月喜底，患通用達(dá)電氣咽對(duì)外吸正式燈宣布枯新C峽EO剛，一守切才夢(mèng)告塵饅埃落怖定。閉新領(lǐng)怖導(dǎo)人晴的特乓質(zhì)烈根據(jù)湖《財(cái)閥富》泛雜志職的分魂析，招伊梅談爾特爬獲選炕的可償能原尊因有森三：如首先板，他蝕的年貨紀(jì)比異較輕草，可善望在謠未來(lái)冒20度年里塑，持未續(xù)領(lǐng)下導(dǎo)通穿用電鵲氣。歌許多僑第一件類的三候選拉人，溫都因儲(chǔ)為年欺齡太扭大而善居于儉劣勢(shì)看；其臣次，棋伊梅慰爾特討非常餓受到毯?jiǎn)T工產(chǎn)愛(ài)戴伙，并尾且能計(jì)留住橡打算泳離職懶的人相才，郵個(gè)性澤特質(zhì)鉛適合深擔(dān)任矛領(lǐng)導(dǎo)忙，最棗后，棟雖然繭伊梅到爾特狹不曾腎同時(shí)唐管理躺一個(gè)羅以上座的部趕門(mén)，撥而且賊只在紹通用汽電氣白10毀個(gè)重共要部旅門(mén)中妄的3許個(gè)工愁作過(guò)責(zé)，但稈是他鴿的成誼長(zhǎng)腎能力膛很強(qiáng)景。困在上爆任前敢的這序段時(shí)科間，勻除了俱韋爾項(xiàng)奇將唱親自蕩帶領(lǐng)阿伊侮氣爾特遲外，漆他也段指定逗通用竟電氣混的兩冰名副俯董事赴長(zhǎng)輔夾佐伊熱梅爾吩特渡懶過(guò)適厭應(yīng)期性。慎選擇羅掌舵糊人雖蒸然只膊是企墻業(yè)許遙多決晉定中種的一虛個(gè)，癥但是巖這個(gè)嘴決定飼卻會(huì)策影響渴日后念的許等多決五定，湊如果矮企業(yè)筋愿意激花時(shí)另間和賊心力耽在不新同的貨決定跑上，撒難道戰(zhàn)不應(yīng)桶該花線更多錫時(shí)間教和精侄力在惹決定責(zé)領(lǐng)導(dǎo)菌人上灑？憂20襲年前兔，韋繪爾奇隙從瓊春斯（群Re賠g語(yǔ)Jo封ne躍s）秤手中帽接下藝通用疑電氣勻，將爐通用側(cè)電氣點(diǎn)改頭除換面炊，使蘆得公歌司蒸腐蒸日嫂，品目前產(chǎn)市值不已達(dá)時(shí)50肅00把億美妥元。摧如今倘，伊絲梅爾漸特即燭將從繳韋爾賤奇手扮中接荒下通塔用電孔氣，去他是嫌否能宏勝任繞尚待翠觀察疑，但蜂是通劍用電將氣打奶破既察有規(guī)君則，沿謹(jǐn)懼挑挑選什和培扁養(yǎng)接茄班人涂的用易心，趕卻是啊無(wú)庸食置疑透。層為什傲么一乎家企篩業(yè)會(huì)黨成功蓮？為出什么惜一位濫領(lǐng)導(dǎo)羅人會(huì)普成功豈？從醒通用挺電氣目尋找繩接班慎人的席過(guò)程央中，完透露謝了一友些端球倪。留韋爾漸奇篩考選C封EO跪的四惑個(gè)標(biāo)驕準(zhǔn)不第一怪：要抽有對(duì)史付急艙劇變聞化節(jié)盒奏的演“抓精力突”泛。陽(yáng)第二形：能律“間激發(fā)獵活力想”孫，就簡(jiǎn)是要紫有能燃力使盜機(jī)構(gòu)控興奮與起來(lái)城，能移激勵(lì)溝鼓動(dòng)廊人們兆去采盤(pán)取行住動(dòng)。清第三苗：要惕有妖“塑鋒芒尺”臺(tái)，要嚷有自份信去保面對(duì)然棘手再的問(wèn)瓜題，尊要說(shuō)廚“并是伸”犬或圾“質(zhì)不是疼”—腥—遮而不線要說(shuō)喬“拼也許女”棋。具第四陳：要廣實(shí)施言，即曠永遠(yuǎn)曠都要折兌現(xiàn)遼承諾恭，決刺不讓輝人失蒸望。購(gòu)諾基處亞鐵“假人本躍管理絞”愛(ài)文化喘的啟腔示屋注重靠人本扇管理如，發(fā)今揮小“查知本曬”揭優(yōu)勢(shì)斤打開(kāi)五諾基環(huán)亞手敢機(jī)，宜首先裂映入怕人們簡(jiǎn)眼簾寇的是性“穩(wěn)Hu仆ma種n狂Te訂ch缺no報(bào)lo族gy稠”需。諾精基亞嚷“憂科技面以人勞為本背”成的理嚼念主岡要體屠現(xiàn)在超企業(yè)扮內(nèi)部豪的人薄力資雄源管餡理上萄。事文實(shí)上涼，竭“扒科技弱以人問(wèn)為本縱”殲不是纏諾基汗亞公飲司的絲一句田廣告毯詞，度而是祝貫穿道在整暑個(gè)管溫理過(guò)屠程的口一種智經(jīng)營(yíng)引理念鴿，一罵種人綁力資端源管盒理理向念。蔬正是球這種說(shuō)管理負(fù)理念萄，使岡諾基利亞公練司特慣別注貓重對(duì)曾人的分培養(yǎng)嘗，通氣過(guò)各類種渠楚道，蟻創(chuàng)造殊優(yōu)越菜條件適，讓受員工錦去實(shí)澇現(xiàn)他構(gòu)們的謹(jǐn)個(gè)人貪價(jià)值失，從塑而創(chuàng)圖造一奧種獨(dú)炊特的義企業(yè)明文化唯，把撞廣大圈員工夾凝聚桌到一預(yù)起。泉在貫久徹膀“甜本地掙化朵”賓戰(zhàn)略兔時(shí)，塑除了暴產(chǎn)品仙本地遲化外箭，諾聰基亞電同樣跨想到煌了人忽才的培本地揪化。乖相信洲每一役位熟鳴悉諾?；鶃啗_的人寸都會(huì)略深深楚地被精它那罵獨(dú)特醉的企落業(yè)文賀化所資吸引損。何“辜科技仍以人云為本能”寄、艦“仰同心領(lǐng)攜手燦、扎蓮根百女年巧”捆、辭“訪投資儀于人的”杏，諾尖基亞株前進(jìn)守的每科一個(gè)鉤腳步異，甚槍至每光一個(gè)音理念幼的提牌出，校都體憲現(xiàn)出顏一種吃對(duì)人某的尊植重，桃一種葬油然因于心暈的人理文關(guān)編懷。酷諾基柄亞認(rèn)粉為，拿員工斬愿意抄留在竿一個(gè)午公司芬，有誤多個(gè)奉方面浸的影味響因宇素，裝高薪等并不饑一定純能留厘住人表才，擾企業(yè)器的文吉化和剝價(jià)值蹤觀對(duì)毅人才彼的吸完引引尊更高杜。諾憲基亞椒奉行餡企業(yè)裳對(duì)員市工不跌僅是還雇主躺更是淘伙伴果關(guān)系綢，伙輪伴尋環(huán)求的紙是互歡相發(fā)狼展，劉相互析滿意東。諾萬(wàn)基亞慢在員海工身爭(zhēng)上投滑資，斷員工馬發(fā)展我了，籌諾基唇亞也叢發(fā)展趕了。體諾基肢亞啟宮動(dòng)藍(lán)“哀投資沈于人活”美（即濱II焦P）片項(xiàng)目箭正是病“剛伙伴霉”顫思想貨的體怒現(xiàn)。說(shuō)這個(gè)予項(xiàng)目蕉每年既要和赤員工攪完成鬧兩次尾高質(zhì)鄉(xiāng)量的標(biāo)交談航，一雪方面心要對(duì)丈員工躍的業(yè)翻務(wù)表蔽現(xiàn)進(jìn)際行評(píng)紗估，探另一隱方面衣還要連幫助汪員工艙認(rèn)識(shí)抖自己甜的潛斗力，昨告訴擺他們陣特長(zhǎng)拳在哪影里，譜應(yīng)該較達(dá)到喉怎樣統(tǒng)的水旨平，基以及瑞某一祖崗位飯所需戰(zhàn)要的攪技能稍和應(yīng)前接受什的培謊訓(xùn)。衛(wèi)諾基皮亞人上力資豈源部唐根據(jù)苗員工修間的劣差別榆，制急定個(gè)銜人在群企業(yè)艦發(fā)展趟的計(jì)撿劃，卸針對(duì)勞不同玻個(gè)性芬的員冊(cè)工因嬸材施悉教，讓挖掘需他們榮的積鞋極性叉和創(chuàng)秀造性拘。諾汁基亞遺有自頃己的芝培訓(xùn)述中心干。培烏訓(xùn)中碼心的降主要田作用并就是長(zhǎng)幫助具員工前更好剝地融乎入諾塵基亞蜓，幫泰助他澆們不輝僅僅跟成為特一個(gè)暗技術(shù)殺人員乎或者飛是市向場(chǎng)銷到售人壺員，船而且將要成濃為符修合諾狐基亞并價(jià)值傅觀的倉(cāng)諾基孤亞人獄。一禮個(gè)員辛工從禮正式分進(jìn)入半諾基徹亞開(kāi)填始，添培訓(xùn)猶中心肚就不牙斷地陵在技洽能培掌訓(xùn)的艇同時(shí)重強(qiáng)化壁諾基偽亞的色價(jià)值琴觀怨——伏客戶艦滿意洗、尊過(guò)重個(gè)汽人、附成就形感和肚不斷翠的學(xué)凱習(xí)。負(fù)諾基顯亞的務(wù)管理攔有一秩個(gè)特使點(diǎn)：烈老板升的主碼要工蒜作之潔一就勢(shì)是為蹄員工出打好填基礎(chǔ)喉，把遍一個(gè)懸可以賓合理共運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)的系坊統(tǒng)平漠臺(tái)搭乘建好駐，讓韻員工螞可以離通過(guò)師自己缺的崖努力條去取致得最園大的塵成功送，成松就自席己的前一番偉事業(yè)永。公奇司提劑倡創(chuàng)案新和擴(kuò)進(jìn)取原精神疫，鼓門(mén)勵(lì)技喜術(shù)人姓員發(fā)聚揮特酷長(zhǎng)。冠諾基恰亞總鉛裁說(shuō)現(xiàn)：露“珍如果箱我的至員工總是生?；钤谌榭謶至Ｖ?，姿那他流就不模會(huì)有科創(chuàng)造地力。躬”蘇因而敢在管徐理中馳，諾襪基亞裂給予濃員工滿的自倉(cāng)由度店很大內(nèi)，老乞板不碼會(huì)催叛促員非工或杜者告膜訴他貿(mào)應(yīng)該著怎樣坐做，嶼只會(huì)匪在員飾工需剛要的巖時(shí)候欺才給而予指竭導(dǎo)幫絡(luò)助。危甚至螺有時(shí)架候員開(kāi)工不召用等霉老板皂拍板歲，就哄可以鳳自己轉(zhuǎn)做決檔定，嗎做錯(cuò)丈了也具沒(méi)關(guān)究系。腥正因蟻為諾跡基亞通高度田重視就人才譽(yù)的培丹養(yǎng)和團(tuán)使用竟，其米人才王流失揉率在球高科做技企死業(yè)中吉是比公較低文的，悼連5擇%都漠不到番。多帶給略我國(guó)出企業(yè)忽的思汁考啟懲示像諾基暢亞能辜?jí)驈募ひ粋€(gè)當(dāng)名不材見(jiàn)經(jīng)化傳的病小公備司發(fā)陽(yáng)展到可今天找的跨備國(guó)電認(rèn)信集朗團(tuán)公云司，茂靠著倘以人自為本量的經(jīng)賞營(yíng)理下念，顫使諾豎基亞平成為班一枝誓獨(dú)秀薪，取孤得了槐令人玻矚目腿的成拼績(jī)?；覐闹姓砦覀儼部梢詽岬玫脚阋恍┘加幸嫣叩膯⒚奘荆嚎?．綠以人嘉為本抵，大月贏根滔本寇以人葉為本剝，就答是以哈人為稼中心另，把難尊重濱人、脈愛(ài)護(hù)狡人、曾關(guān)心款人作費(fèi)為企側(cè)業(yè)經(jīng)咬營(yíng)活盞動(dòng)的槐基本袍出發(fā)卸點(diǎn)，短是提“外大贏蚊”遭策略困的根妨本所悉在。艦員工季和顧迎客是見(jiàn)企業(yè)述的財(cái)裹富之盜源，胖顧客銹是上房帝，蕩這不督錯(cuò)；連但員蛾工可潔以創(chuàng)椒造顧伐客。懇將員勿工看圓得和杜顧客轟一樣眼重要欺，這愁一點(diǎn)槽也不助過(guò)分鉤。諾配基亞蝦在逆杜境中歉能保焰持不攔敗業(yè)姻績(jī)，終很大窮程度懇上得侵益于答公司傳對(duì)員賊工的糞重視猶。在疼低迷陡的市挎場(chǎng)環(huán)鳳境下私，諾探基亞甲也宣帆布了關(guān)其裁夾員計(jì)丹劃，交但他賭們的盞工作距做得竄非常淡仔細(xì)解和充孕分，病沒(méi)有著因?yàn)樗脝T錄而影捧響留鮮職員廈工的省思想連情緒循。相李反，渠越是忘在困類境中胞越要礦重視套員工紫的價(jià)糟值。金簡(jiǎn)單瞇地采矛取裁裳員的歷辦法釘是不上足取峽的。罵企業(yè)昆的一箏切生句產(chǎn)經(jīng)繞營(yíng)活汪動(dòng)都榴是人維所從膀事的毒，而院人是善有思渴想感淋情的乎，這泳是人箏與機(jī)飼器的喉最大殖不同弄。人貢不但謙有物妨質(zhì)需端要，惠還有縣精神露需求飲，他準(zhǔn)的自余尊需恐要受吹到尊曉重，腰還有頭精神拋需求訴，他斃的自化尊需狠要受自到尊知重，絞他的駐價(jià)值濃需要敞得到慣承認(rèn)桑。一譜個(gè)優(yōu)皺秀的繼現(xiàn)代植化企斬業(yè)管扇理者侍，應(yīng)欄時(shí)刻岡不忘飼記把偉“披以人姓為本管”診的哲三學(xué)思霞想觀釣?zāi)罴{愛(ài)入到復(fù)他的插管理虜意識(shí)甚之中左。需桃知，死企業(yè)睡的興索旺發(fā)阻達(dá)歸事根到擇底要譜維系鹽在廣姓大員觀工身腐上。希只有耕通過(guò)借對(duì)員芬工的肺尊重歇、關(guān)捏懷、液理解課、信途任等煙才能見(jiàn)充分題挖掘碰員工握身上礙蘊(yùn)藏庸的巨擁大潛穴能，吐調(diào)動(dòng)頑員工撒的積壟極性膝，從解而為彈企業(yè)林創(chuàng)造錢更大劃的財(cái)脾富。霉諾基歸亞的躺“吼人本碗管理緒”村即是帖如此焦，跳我國(guó)順經(jīng)濟(jì)已要取女得高饅速發(fā)半展，替公司奇就要疲對(duì)員撤工巨背大的堪潛能姜格外食重視行，注燈意發(fā)頁(yè)揮員抱工的緩積極辱性，纖培養(yǎng)驚和確世立員維工視掏企業(yè)怠為家宿的信喂念，即使員食工真銜正把林企業(yè)信當(dāng)做嫂自己租的家紙。爐然而份我國(guó)辮的某岸些企缸業(yè)經(jīng)殖營(yíng)者厚，誤父以為教一個(gè)禽企業(yè)唇經(jīng)營(yíng)煉的好放壞興宗衰全尸在經(jīng)裕營(yíng)者閘個(gè)人光，把哪“志以人碗為本撇”遙變成蛇“鼻以我尼為本緊”迅，高滴高在摧上，殊以我打?yàn)樽鹫?，目抗中無(wú)剖人，屯員工箏與企宜業(yè)離蘆心離座德。綢不管棒企業(yè)晝家產(chǎn)烈是否年意識(shí)快到，框隨著決我國(guó)預(yù)加入即WT茅O，奮伴隨小著世筆界經(jīng)昂濟(jì)全分球化訪進(jìn)程鑄的推葡進(jìn)，償我國(guó)陜企業(yè)花實(shí)際蠻上已束經(jīng)直宜接或淹是接儲(chǔ)地參燃與到桌了國(guó)菌際競(jìng)貞爭(zhēng)之廊中。卸因此看，企愉業(yè)家卻們千蹤萬(wàn)不史要再急像鴕啦鳥(niǎo)那羨樣把云頭埋肅在沙堪子里同了，久這就智要求罵企業(yè)羽家有殲戰(zhàn)略盤(pán)遠(yuǎn)見(jiàn)蹤，有剛捕捉袋并解亞剖信哨息的巾能力勝，分桑析問(wèn)袍題的躁水平潑，更紀(jì)學(xué)會(huì)外尊重?fù)羧?。慘2．賽注重醉團(tuán)隊(duì)列精神跨我國(guó)禁有句仿古話鉤“買天時(shí)殊不如殼地利揉，地伴利不覽如人竄和宰”共，可胡見(jiàn)廈“像人和渠”猾是事桿業(yè)成每功的恩第一草要義墨。團(tuán)欠隊(duì)精丹神其降實(shí)質(zhì)種即溫“劉人和它”寄。諾鄭基亞晴成功擋的人柏力資割源管紋理中趨，團(tuán)目隊(duì)精演神占柴有重攀要地憲位。嗽企業(yè)交要有摘增強(qiáng)盆內(nèi)部團(tuán)的團(tuán)舌隊(duì)合筋作意肝識(shí)，敘需要障有良斃好的焦人文茅環(huán)境虛作基星礎(chǔ)，秀企業(yè)間管理洞者要奧著重提員工銷的意狗見(jiàn)，豐盡可換能讓餓員工晌參與嫩決策晨過(guò)程義。讓若員工成知道搏公司建對(duì)他棚的期宵望，美讓員忍工了唱解企支業(yè)的海目標(biāo)播，信摧任員吐工，錄創(chuàng)造季尊重北和團(tuán)孔結(jié)合植作的己環(huán)境棋。團(tuán)泥隊(duì)精占神除巷了企學(xué)業(yè)內(nèi)披外有檔凝聚睜力外墳，企折業(yè)與旬外部鋒企業(yè)維還應(yīng)妄有合遞作意擇識(shí)和摩能力新，要飽樹(shù)立哪“怎大企毛業(yè)營(yíng)”氧觀念岔。中并國(guó)企百業(yè)目器前與鴿外部晶的橫瑞向聯(lián)攪合與惕合作殃能力導(dǎo)較低糕，近殘幾年懲曾被責(zé)新聞劉媒體嚇炒作己得沸態(tài)沸揚(yáng)炕揚(yáng)的席各種蠅聯(lián)盟協(xié)大多父都是扛一紙團(tuán)空文舟、甚僚至于渣一些洞企業(yè)響一邊衡談聯(lián)狗盟，穿一邊肚仍在貓進(jìn)行劍惡力象拼殺偷，家班電行倍為的智價(jià)格餡大戰(zhàn)痰與價(jià)花格聯(lián)插盟就映是例有證。舒這種劫非理衛(wèi)性的醒行為子，既另不利年于企舉業(yè)的聚生存效發(fā)展常，也拾不利巖于民是族工桂業(yè)的咱生存呼發(fā)展居。想3．申伙伴浩定律拖：當(dāng)座今世自界商寄業(yè)游須戲中喘的新僑規(guī)則涉諾基營(yíng)亞對(duì)甩員工枕，不雁僅是懇雇主聲，更撈是伙王伴?？斑@就譽(yù)是諾三基亞墳所提燙出的涼新的皆人力侮資源湯經(jīng)營(yíng)倉(cāng)理念屠。我習(xí)國(guó)要兵躋身哨于世葵界發(fā)棕達(dá)國(guó)合家之堂列，泛也要同向諾匆基亞島學(xué)習(xí)門(mén)新的臉商業(yè)鄉(xiāng)游戲諒規(guī)則欺，以緩此來(lái)蘋(píng)增強(qiáng)肚我國(guó)戲企業(yè)格的國(guó)朵際競(jìng)拴爭(zhēng)力問(wèn)。在澡一個(gè)矮經(jīng)濟(jì)仿實(shí)體彎內(nèi)，感最稀助缺、遲最可勤貴的窯，并唱不是杏資金頂和技臨術(shù)，縮而是誼人才孔及由睬人才毯凝聚蓋成閃耐著亮增光的簡(jiǎn)企業(yè)矮精神乳：這旬堆由食企業(yè)嶄人才蛛燃燒從起來(lái)喂的熊殃熊篝吼火，莫要使左它永彩遠(yuǎn)燃標(biāo)燒下芬去，逝并中冊(cè)途不舅熄滅絡(luò)，你殼必須源遵守造這樣炕一條遍原則閑，那驕就是西伙伴現(xiàn)關(guān)系寸。眾勾人拾屆柴火專焰高我，這躍是一枕?xiàng)l千狐古不們破的篇真理過(guò)。遍在企攔業(yè)競(jìng)甩爭(zhēng)熾霜熱的毯氛圍折中。損中西僻方的漢管理聞方式舌，或委是競(jìng)聰爭(zhēng)方殺式，洽都在題悄然筆進(jìn)行者著變憲革。崇老板蜜與員希工的絮關(guān)系尚，不催在是惕純粹聲的雇線傭與割被雇盼傭的鋼關(guān)系瞇，而額是有花著共劇同利刺益和扔追求告的伙饒伴關(guān)守系；嗚老板特和客玉戶的誦關(guān)系擺，也行不再炮是單絹純的瘡契約備關(guān)系膝，除非了現(xiàn)薄成的漏買賣陷外，蝕還有祥合力伙創(chuàng)造堅(jiān)的新拘價(jià)值泄以及魯相當(dāng)損程度殺的親可密度個(gè)，就濃連競(jìng)蟻爭(zhēng)對(duì)屢手，為有時(shí)轟也要荷與之展結(jié)成餃伙伴浙關(guān)系筆。因葵為在餅商場(chǎng)亮，沒(méi)樸有永平恒的臟朋友亂，只性有永離恒的綁利益梨。對(duì)食人才懸和員亮工建廟立起學(xué)一種灣真正州意義匙上的濱“報(bào)伙伴謙關(guān)系玉”供，這評(píng)是如啊今開(kāi)驅(qū)始從握競(jìng)爭(zhēng)銷走向圓合作纏競(jìng)爭(zhēng)培時(shí)代擠所要彼首先屯把握玉的要耽領(lǐng)。東如果胖你還記不熟脖悉這遺種新么的建頁(yè)立伙金伴關(guān)焰系的由游戲朱規(guī)則童，你年不僅汗要陷荷入孤好軍奮犯戰(zhàn)的顫泥潭等，而挨且你樂(lè)和你纖的事檔業(yè)永粘遠(yuǎn)長(zhǎng)激不大找。禁4．坐享有慰充分拼自由禽在諾癥基亞趣，流禿傳著析一句龍?jiān)挘涸羁梢詺v容忍之你犯燦錯(cuò)誤駁，但鏟是不念要犯銳第二條次同流樣的背錯(cuò)誤拾，重醬復(fù)同集樣的伯錯(cuò)誤銷意味脆著你疑沒(méi)有鋤學(xué)習(xí)盜。任很何時(shí)近候，恢諾基謠亞給與員工悉的中項(xiàng)有一否個(gè)指核南針柱和一寺張地促圖，峽你可雅以創(chuàng)聯(lián)造自疫己的早世界霜。諾瘋基亞肌給員篩工很姐大的絮自由間度。爭(zhēng)所以顏對(duì)我舒國(guó)企蝕業(yè)來(lái)川說(shuō)，泡管理句好人正才的謊創(chuàng)造艇力，賴需要允給人墾才更優(yōu)大的腸自由普空間辭，更防高的兩“考天花漫板旁”沸。更笨重要苗的，鄰這是抄企業(yè)悉管理嚼者對(duì)絡(luò)員工勇的一和種信拌任，四一種才價(jià)值系判斷姻，一拘種可玻以自釋由自荷在表巴達(dá)自塵己創(chuàng)數(shù)造思逃想和必興趣殖的寬咐容。嶄這時(shí)哀候，麻員工侍所感景覺(jué)到負(fù)的東季西，劉是人吳格上的的完惰整和墊創(chuàng)造杠上的預(yù)沖動(dòng)揚(yáng)，不慈僅僅敏是為侍企業(yè)兆而干構(gòu)，同瘡時(shí)也激是為妻自己值而干趕，從日而所補(bǔ)激發(fā)紗出來(lái)番的創(chuàng)海造力他，也爺是不移同凡拼響的卷。老“柿不同迎意你斷，但重支持孟你帝”估，這滾就是賽一流山人才塘所需跨要的垂真正艘自主屋空間黨。也況正是待這種鋤自主加空間疲，使農(nóng)這些料人才惱激發(fā)調(diào)出了噴前所雪未有信的、床充滿敬人類茫靈氣禾的創(chuàng)險(xiǎn)造力秒。框5．漸管理蘋(píng)中的稼“匆精神平資薪插”龜正如缸諾基秋亞的院人力隙資源犯管理望“姓高薪搜并不載一定崖留住尾人才驚”西一樣犬，企爛業(yè)的顆文化撐和價(jià)儀值觀崗對(duì)人熄才的膊吸引種力更綁大。喇然而樓在我碼國(guó)的位一些桶企業(yè)薄里高類薪聘楚請(qǐng)人飼才，翻可是狼它的呀企業(yè)閥文化種卻不壽適合引人才炊的發(fā)窯展。彎所以抗說(shuō)，性僅僅場(chǎng)靠?jī)?yōu)繭厚的海待遇險(xiǎn)是遠(yuǎn)乏遠(yuǎn)不厲夠的詢，為失什么宋呢？賠關(guān)鍵慎是，鹿高薪衛(wèi)是一分種相為互約喬定的師契約妄支付汽，并暫不包掃含豐陜富而歡細(xì)膩棚、可獲歌可壺泣的攀“知精神交資薪客”粗。對(duì)湖于企蘆業(yè)而撿言，裙無(wú)論酷人才侮在企淺業(yè)的嗓職位何是高抹是低蹈，其街作用異是大房是小裝，如饑果做鋼老總損是想辰讓他撐們對(duì)秋公司轉(zhuǎn)目前薦及將贏來(lái)的懂工作季環(huán)境年產(chǎn)生蝶好感算，并蘋(píng)樂(lè)意商一直軋干下尼去，三那么拖“絕精神糾資薪洽”翁就是飽由情付商而能激發(fā)漿出來(lái)堅(jiān)的情皮感行夜為，捆企業(yè)漂家要恰留住盾身邊攔的人頭才，告應(yīng)有浮的放粗矢地先運(yùn)用悲“萍精神征資薪?！庇|來(lái)刺科激你姻的部痰屬和柔員工主。此抄外，博你將味必須圖創(chuàng)造啊一個(gè)策良好驗(yàn)工作選環(huán)境蚊，給求予他泉們豐呈富多排彩的頃“榜精神父資薪荒”咽。如報(bào)此一初來(lái)，沖他們拌便一博定有能所回魄報(bào)。偏物質(zhì)斬待遇努上的籌滿足蘿畢竟墻是淺達(dá)層次響的，喇也是淋容易看達(dá)到壁的，翼而對(duì)擦事業(yè)費(fèi)的追刻求，練對(duì)前糖程的狹執(zhí)著羨，對(duì)偷人生怪價(jià)值腳的探搏索，葬卻是燈深層耐次的巨，精片神上慈的，蝴永但無(wú)杰止境暢的，栗也是凱最誘帥人的蠟。弦可以籌說(shuō)，番不同蔥的企掉業(yè)可看以擁白有完輩全相據(jù)同的桿技術(shù)命和設(shè)匹備，悲但永弊遠(yuǎn)也估不可式能擁正有完稠全相逐同的屠企業(yè)顛文化處。裳未來(lái)矛企業(yè)雅競(jìng)爭(zhēng)屋中，怠最激鼠烈的減莫過(guò)耗于人傭才的始競(jìng)爭(zhēng)邊了，歉誰(shuí)擁燙有最之先進(jìn)邊的評(píng)“托人本帥管理球”雖，誰(shuí)等就可惕能成巡為競(jìng)市爭(zhēng)中晶的贏萌家，僚這正船如同裂國(guó)際叨上一起些著未名經(jīng)款濟(jì)學(xué)叮家對(duì)濾IB熄M公平司的鑄評(píng)價(jià)撈：沃插森哲免學(xué)對(duì)信公司燃的成哥功所協(xié)貢獻(xiàn)哥的力敵量比汗技術(shù)裕革搞新燕、市偽場(chǎng)營(yíng)艇銷