浙江新規(guī)范監(jiān)理規(guī)劃范本

監(jiān)理規(guī)劃浙江德鄰聯(lián)合工程有限公司***************監(jiān)理項(xiàng)目部日期：年月日振監(jiān)理規(guī)劃審批聰表盡工程名稱測(cè)合同編號(hào)嘗編制人龍審核人卵批準(zhǔn)人銹建設(shè)單位意見網(wǎng)接依據(jù)《建設(shè)工喬程監(jiān)理合同》紙委托內(nèi)容，依帳據(jù)《建設(shè)工程丘監(jiān)理規(guī)范》、寸建設(shè)工程強(qiáng)制荷性標(biāo)準(zhǔn)、工程由施工驗(yàn)收規(guī)范優(yōu)和設(shè)計(jì)文件的店要求，根據(jù)本饅工程實(shí)際情況乓，經(jīng)審閱：體□同意顯按此監(jiān)理規(guī)劃塞對(duì)本工程進(jìn)行纖監(jiān)理偽□不同聾意按此監(jiān)理規(guī)體劃對(duì)本工程進(jìn)偏行監(jiān)理立說明：掩業(yè)主代表答(邊簽字呈)擱：線建設(shè)單位哭(灑簽章亂)喜：榜廣雖年溉月暮日目錄TOC\o"1-2"\h\z\u默1姥工程概況介拘4錘1.1將工程名稱永屢4袖1.2混工程地點(diǎn)攝茄4牌1.3驚工程規(guī)模島盤4這1.4著工程主要參建肺單位和監(jiān)督單丹位旁撿4會(huì)1.5袖工程特點(diǎn)概述單態(tài)4脹1.6廟工程項(xiàng)目目標(biāo)步特4預(yù)2歉監(jiān)理工作的范僅圍、內(nèi)容、目局標(biāo)陶練5私2.1蹦工程監(jiān)理的范抽圍悉懸5串2.2漂監(jiān)理工作的內(nèi)躺容棋詠5那2.3務(wù)監(jiān)理工作的目住標(biāo)紀(jì)皮6獸3折監(jiān)理工作依據(jù)咽積8飲3.1皇工程建設(shè)法律絹法規(guī)和工程建納設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性則條文盛仍8敗3.2可政府批準(zhǔn)的工建程建設(shè)文件撞貼8拘3.3肆建設(shè)工程勘察出設(shè)計(jì)文件和技平術(shù)標(biāo)準(zhǔn)枕理8采3.4儉建設(shè)工程監(jiān)理?yè)芎贤募C(jī)孔8磨3.5爐建設(shè)工程相關(guān)火合同文件誠(chéng)牽8央3.6諷建設(shè)工程其他奧相關(guān)資料農(nóng)社8寶4娃監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)邀與職責(zé)痰忌9渡4.1跳項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)激的組織形式選旁9興4.2碗項(xiàng)目監(jiān)理人員奏配備及進(jìn)退場(chǎng)籌計(jì)劃碎憲9失4.3錄項(xiàng)目監(jiān)理人員沉崗位職責(zé)廁贏10探5抹監(jiān)理工作制度語(yǔ)怕13字5.1譯現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作匆制度徒醬13冷5.2罪內(nèi)部工作制度恩謎18幫6綁施工階段工程外質(zhì)量控制拼迫20窗6.1扇施工階段工程蕩質(zhì)量控制的工因作程序栽掩20暫6.2恒施工準(zhǔn)備階段俱工程質(zhì)量控制測(cè)曉22躁6.3援施工過程中工爛程質(zhì)量控制編雞25閣6.4碗施工驗(yàn)收階段寬工程質(zhì)量控制輪愈28目6.5培工程質(zhì)量缺陷授及事故處理享馬28詳7丑施工階段工程罷造價(jià)控制繁寨29罩7.1箱工程計(jì)量的范賽圍、依據(jù)和原擺則及合同外工鉛程計(jì)量簽證規(guī)纏定。線代29胞7.2繞工程投資控制大的主要手段與咐方法四趴30悶8禮施工階段工程右進(jìn)度控制嫌矮32摔8.1萄工程進(jìn)度控制持的工作內(nèi)容犯卸32格8.2提工程進(jìn)度控制面措施負(fù)賓33雪9糾安全生產(chǎn)管理給的監(jiān)理工作方膀案積粱36膜9.1認(rèn)安全生產(chǎn)管理酷的監(jiān)理工作內(nèi)蜻容譜蜂36游9.2己安全生產(chǎn)管理偽的監(jiān)理工作目辜標(biāo)羊覽40拍9.3錯(cuò)安全生產(chǎn)管理碗的監(jiān)理工作依各據(jù)賭色40撤9.4瓣項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)著的安全監(jiān)理組酒織和崗位職責(zé)擁起40星9.5逝安全生產(chǎn)管理評(píng)的監(jiān)理工作程設(shè)序趴域43熟9.6與安全生產(chǎn)管理智的監(jiān)理工作方擋法及措施拴組43亂9.7脂安全生產(chǎn)管理繪的監(jiān)理工作制花度安則44沈10述施工階段工程粉合同管理悼境47鈴10.1癢工程暫停及復(fù)中工波熟47撐10.2邪工程變更的處月理量驟48多10.3鹿工程索賠的處惡理辰贈(zèng)49飼10.4捉工程延期與工痕程延誤的處理妖氧49令10.5萌合同爭(zhēng)議的調(diào)笛解和合同的解遠(yuǎn)除處理跌牧50痛11底工程信息管理梢個(gè)51蒼11.1湯資料管理工作雨內(nèi)容張噸51榮11.2脾收、發(fā)文編號(hào)清規(guī)則：舉愁51莊11.3叉數(shù)字編碼的規(guī)碎定績(jī)烘51鉗1益1.4胡文件（資料）裝傳遞處理程序粉霉53羽11.5會(huì)工程竣工驗(yàn)收嗽后資料移交歸趣檔規(guī)定石己54激12蝕組織協(xié)調(diào)僅抽55盛12.1驢內(nèi)部組織協(xié)調(diào)浩饑55宋12.2盆與承建單位的京組織協(xié)調(diào)煎陵55液12.3刑與建設(shè)單位的嘉協(xié)調(diào)耗世55抗13惕本工程擬定編堅(jiān)制的監(jiān)理實(shí)施關(guān)細(xì)則甚(族方案恢)字一覽表膏鈴57允14余監(jiān)理工作設(shè)施劑清單芳蘇58綱15聾監(jiān)理工作用表墳掉60別15.1A尺類表敘(抽工程監(jiān)理單位姨用表禮)誘盼60豆15.2B奉類表如(瞎施工單位報(bào)審穴/僅驗(yàn)用表挨)仿坦60慎15.3C蒸類表景(未通用表努)森么601工程概況挑1.1工程覽名稱仔：亞1.2工程侮地點(diǎn)氧1.3工程拼規(guī)模暈1.4工程感主要參建單位騙和監(jiān)督單位建設(shè)單位：總承包單位：設(shè)計(jì)單位：勘察單位：皇監(jiān)理單位：浙防江德鄰聯(lián)合工烤程有限公司質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)：齡1.5工程特征點(diǎn)概述堵1.6工程瓦項(xiàng)目目標(biāo)磚工程質(zhì)量符合約《建筑工程施據(jù)工質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)能準(zhǔn)》(GB5園0300-2飾013)合格封標(biāo)準(zhǔn)剝；投資控制力然求使工程實(shí)際題投資不超過計(jì)陽(yáng)劃投資；進(jìn)度卵控制力求使工地程實(shí)際工期不慶超過計(jì)劃工期旬；安全業(yè)生產(chǎn)碑管理無重大傷陽(yáng)亡事故。絨2監(jiān)理工作允的范圍、內(nèi)容魂、目標(biāo)愚2.1工程監(jiān)掃理的范圍猛2.1.1項(xiàng)棵目建設(shè)所有建膏筑工程設(shè)計(jì)、零裝修工程設(shè)計(jì)愛、設(shè)備安裝工慚程設(shè)計(jì)、戶外塵管線(給排水藍(lán)、排污等)及策配套工程(如干弱電、有線電雞視、通訊、暖須通熱水等)設(shè)劉計(jì)所涵蓋的工夠程施工范圍的姻監(jiān)理。健2.1.2對(duì)各各施工承包方改、分包方施工傘資料規(guī)范性和奇完備性的檢查暮和指導(dǎo)。波2.2監(jiān)理慢工作的內(nèi)容醒2.2.1監(jiān)暢理質(zhì)量控制工眨作內(nèi)容指1閣在實(shí)施過程中鷹檢查、督促承厲包商嚴(yán)格按合吉同和施工規(guī)范醒、工程技術(shù)標(biāo)叉準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求榨進(jìn)行施工，監(jiān)社督承包商現(xiàn)場(chǎng)狠施工管理；塔2審批施工組黃織設(shè)計(jì)，審查逆和檢查施工技潛術(shù)措施、質(zhì)量至保證體系及安異全防護(hù)措施，糊提出合理的整倍改意見和建議蠢；因3審核批準(zhǔn)《晚專項(xiàng)施工方案攏》，審查施工笑技術(shù)措施、質(zhì)吧量保證體系、櫻安全防護(hù)措施每、工程施工進(jìn)騰度計(jì)劃，提出食合理的整改意誦見和建議，并昨在實(shí)施中檢查福、監(jiān)督是否按渠批準(zhǔn)的方案施的工。漏4審查承包商晶采購(gòu)清單，檢逃查工程使用材葬料、構(gòu)件、設(shè)鞏備的規(guī)格、質(zhì)翠量與數(shù)量是否亮符合設(shè)計(jì)、規(guī)看范及合同約定柜要求。它5紅組織各工序、鴿分項(xiàng)、子分部榴、分部工程的汪驗(yàn)收，組織竣作工初驗(yàn)。澤2.2.2監(jiān)浮理進(jìn)度控制工瓦作內(nèi)容電1急協(xié)助業(yè)主做好乖開工前準(zhǔn)備，舒審批開工報(bào)告鈴，復(fù)核灰線，嚴(yán)經(jīng)業(yè)主同意下糕達(dá)開距工令銜；啄2審核施工進(jìn)狼度計(jì)劃，并督哄促施工單位按良計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施亞，如實(shí)際進(jìn)度纏與計(jì)劃有所偏添差時(shí)，督促施老工單位采取措賴施進(jìn)行糾偏；真3督促承包商作編制材料的供聚需計(jì)劃，協(xié)助沫業(yè)主五安排甲供材料艦的供應(yīng)計(jì)劃。宅2.2.閱3監(jiān)理投資控鏈制工作內(nèi)容合1霸協(xié)助業(yè)主審核致施工圖的設(shè)計(jì)紅和概監(jiān)(遭預(yù)則)據(jù)算，參與主持椒組織圖紙會(huì)審皺，做好記錄。競(jìng)2檢審核造施工變更的簽損證，參與設(shè)計(jì)桶變更的簽證，鍵復(fù)核施工變更寫；吼3協(xié)助業(yè)主對(duì)射工程投資進(jìn)行伍控制，對(duì)施工虜單位提出的付陣款申請(qǐng)進(jìn)行審陷核；山4參加審核工脂程結(jié)算，協(xié)助瀉業(yè)主審核工程刻造價(jià)，努力降捆低工程費(fèi)用。放2.2.挖4監(jiān)理合同管毯理工作內(nèi)容竟1狼參與業(yè)主與承膝包商簽訂施工弦承包合同。鏟2.2.店5監(jiān)理信息管餡理工作內(nèi)容證1濁督促施工單位眼及時(shí)整理技術(shù)嚇資料及竣工驗(yàn)紀(jì)收資料；貌2及時(shí)提供完猴整的監(jiān)理資料姜，定期編制監(jiān)附理簡(jiǎn)報(bào)。扮2.2.最6監(jiān)理組織協(xié)茫調(diào)工作內(nèi)容孫2.2.額6.1主持召胞開工程協(xié)商會(huì)宿議及綜合管線邊協(xié)調(diào)會(huì)議，主灑持召開工程協(xié)久調(diào)會(huì)議并作好牙會(huì)議紀(jì)要，調(diào)牢解有關(guān)工程建鉛設(shè)各種合同爭(zhēng)靜議，處理索賠倒事項(xiàng)；釀2.2.堆6.2協(xié)助業(yè)喜主組織進(jìn)行交院工驗(yàn)收及竣工廈驗(yàn)收。愧2.3監(jiān)理未工作的目標(biāo)饅2.3.1監(jiān)尾理質(zhì)量控制工錯(cuò)作目標(biāo)裙嚴(yán)格執(zhí)行《建濟(jì)筑工程監(jiān)理規(guī)獸范》液(胖GB沖/T票50319-黎2013序)奸，《建筑工程領(lǐng)施工質(zhì)量統(tǒng)一晌標(biāo)準(zhǔn)》陵(牌GB5030牲0-2013普)礎(chǔ)，確保工程性批驗(yàn)收合格。要壯求是監(jiān)理單位響通過有效的質(zhì)逝量控制工作和倉(cāng)具體的質(zhì)量控撤制措施在滿足抬投資和進(jìn)度要拿求的前提下，煩實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量鳳達(dá)到國(guó)家合格戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)。正2.3.2監(jiān)桃理進(jìn)度控制工掉作目標(biāo)淺監(jiān)理單位通過閱有效的進(jìn)度控盈制工作和具體挎的進(jìn)度控制措基施在滿足投資釀和質(zhì)量要求的蔑前提下，力求笑使工程實(shí)際工榆期不超過計(jì)劃疊工期。跪2.3.3監(jiān)煮理投資控制工薯作目標(biāo)馬嚴(yán)格按招投標(biāo)域文件、清單及遼合同等文件要耐求控制資金，圍通過有效的投碰資控制工作和庫(kù)具體的投資控鴿制措施在滿足異進(jìn)度和質(zhì)量要繳求的前提下，掌力求使工程實(shí)五際投資不超過亦計(jì)劃投資。女2.3.4監(jiān)屋理合同管理工送作目標(biāo)乳嚴(yán)格履行“監(jiān)屑理合同”，協(xié)森助業(yè)主嚴(yán)格對(duì)址施工階段工程笑相關(guān)的各類合斤同進(jìn)行管理，導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行《建歷設(shè)工程監(jiān)理規(guī)作范》勻(此GB5031陷9-2013即)給中施工合同管倡理的工作。督調(diào)促承包單位嚴(yán)馳格履行工程承澤包合同，確保哥該工程按期、錘按質(zhì)、按量竣邁工。窄2.3.5監(jiān)籃理信息管理工私作目標(biāo)漠強(qiáng)化信息化管楊理，工程軟件待與硬件同步進(jìn)凈行。掩2.3.6監(jiān)談理組織協(xié)調(diào)工悠作目標(biāo)檔嚴(yán)格遵守：公閣平、公正、獨(dú)教立、守法、誠(chéng)村信、科學(xué)的基沾本原則。對(duì)項(xiàng)獅目的各個(gè)層面獻(xiàn)進(jìn)行科學(xué)的組危織協(xié)調(diào)，達(dá)到用建設(shè)項(xiàng)目最優(yōu)美化的目標(biāo)律。鉗3監(jiān)理工作蒼依據(jù)打3.1工程扔建設(shè)法律法規(guī)鄰和工程建設(shè)標(biāo)折準(zhǔn)強(qiáng)制性條文鳥3.2政府批宇準(zhǔn)的工程建設(shè)鋤文件苗3.3建設(shè)工透程勘察設(shè)計(jì)文秒件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)克3.4建設(shè)遷工程監(jiān)理合同趕文件尺3.5建設(shè)坑工程相關(guān)合同小文件刷3.6建設(shè)工欺程其他相關(guān)資未料蓮4監(jiān)理組織斧機(jī)構(gòu)與職責(zé)蕉4.1項(xiàng)目屑監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組姜織形式貍工程項(xiàng)目監(jiān)理衛(wèi)部采用直線制送組織機(jī)構(gòu)，下諷設(shè)土建監(jiān)理組腥、安裝監(jiān)理組宇及安全監(jiān)理組趕，各組爛設(shè)相應(yīng)他專業(yè)監(jiān)理工程兆師，并配備相春應(yīng)監(jiān)理員協(xié)助機(jī)專業(yè)監(jiān)理工程指師的工作。根稈據(jù)工程建設(shè)監(jiān)尤理合同所規(guī)定奏的工作內(nèi)容和廳權(quán)利，代表業(yè)裕主對(duì)施工總承剛包單位和各分近包單位進(jìn)行的狂一切施工活動(dòng)尚實(shí)施監(jiān)督管理挺。安全監(jiān)理組安全監(jiān)理組總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表土建監(jiān)理組安裝監(jiān)理組多4.2項(xiàng)目汗監(jiān)理人員配備待及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃情監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人倡員配備計(jì)劃表賀序號(hào)采姓名直性別姥技術(shù)職稱貫擬沉后崗位摟專業(yè)算在崗時(shí)間添1唱總監(jiān)叨2械3太4.3項(xiàng)目隔監(jiān)理人員崗位伐職責(zé)旦總監(jiān)理工程師博是監(jiān)理公司派船往項(xiàng)目執(zhí)行組陜織機(jī)構(gòu)的全權(quán)屈代表，嚴(yán)格按螞照監(jiān)理合同的高要求開展工作狐，形式合同所等授予的權(quán)限；韻代表公司身份推與業(yè)主、承包慈單位協(xié)調(diào)及政射府監(jiān)理機(jī)關(guān)和仔有關(guān)單位溝通絕有關(guān)方面問題禁、尤其要保持共與業(yè)主的密切頁(yè)聯(lián)系，弄清其附要求和愿望。摟監(jiān)理工程師對(duì)刺分管的專業(yè)和渡工作，向總監(jiān)歌理工程師負(fù)責(zé)茫，具有相應(yīng)的息監(jiān)理簽證權(quán)，刑并領(lǐng)導(dǎo)相應(yīng)專緊業(yè)的監(jiān)理員開萍展工作。療4.3.1護(hù)總監(jiān)理工程師邀職責(zé)宿1確定項(xiàng)目監(jiān)棗理機(jī)構(gòu)人員的闖分工和崗位職飲責(zé)；登2主持編寫項(xiàng)盜目監(jiān)理規(guī)劃、秩審批項(xiàng)目監(jiān)理唐實(shí)施細(xì)則，并祝負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目規(guī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日澆常工作；騰3審查分包單狐位的物資，并躲提出審查意見糾；癥4檢查和監(jiān)督日監(jiān)理人員的工役作，根據(jù)工程擊項(xiàng)目的進(jìn)展情斜況可進(jìn)行監(jiān)理娃人員調(diào)配，對(duì)乎不稱職的監(jiān)理嫩人員應(yīng)調(diào)換其插工作；猛5主持監(jiān)理工陽(yáng)作會(huì)議，簽發(fā)梯項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)絲的文件和指令尺；蓬6審定承包單五位提交的開工陡報(bào)告、施工組販織設(shè)計(jì)、技術(shù)逮方案、進(jìn)度計(jì)吸劃；給7審核簽署承稍包單位的申請(qǐng)疫，支付證書和慧竣工結(jié)算；叔8審查和處理妨工程變更；北9主持或參與辛工程質(zhì)量事故仍的調(diào)查；霉10調(diào)解建設(shè)濟(jì)單位與承包單瓦位的合同爭(zhēng)議原、處理索賠、庭審批工程延期竊；吸11組織編寫勺并簽發(fā)及監(jiān)理址月報(bào)、監(jiān)理工俗作階段報(bào)告、屈專題報(bào)告和項(xiàng)蹈目監(jiān)理工作總痛結(jié)；澆12審核簽認(rèn)想分部工程的單盞位工程的質(zhì)量咬檢驗(yàn)評(píng)定資料糕，審查承包單耐位的竣工申請(qǐng)嘉，組織監(jiān)理人到員對(duì)待驗(yàn)收的倍工程項(xiàng)目進(jìn)行性質(zhì)量檢驗(yàn)，參檢與工程項(xiàng)目的懸竣工驗(yàn)收；壓13主持整理嗚工程項(xiàng)目的監(jiān)撞理資料。男4.3.2測(cè)總監(jiān)代表職責(zé)囑1負(fù)責(zé)總監(jiān)理藏工程師指定或天交辦的監(jiān)理工版作；容2按總監(jiān)理工案程師的授權(quán)，首行使總監(jiān)理工舉程師的部分職叢責(zé)和權(quán)力。喜4.3.3頂專業(yè)監(jiān)理工程葛師職責(zé)等1負(fù)責(zé)編制本勻?qū)I(yè)的監(jiān)理實(shí)嫩施細(xì)則；箏2負(fù)責(zé)本專業(yè)晶監(jiān)理工作的具騙體實(shí)施；以3指導(dǎo)、檢查匆和監(jiān)督本專業(yè)堡監(jiān)理員的工作在，干當(dāng)人員培需要調(diào)整時(shí)，吃向總監(jiān)理工程孕師提出建議；榮4審查承包單檢位提交的涉及常本專業(yè)的計(jì)劃栗、方案、申請(qǐng)鬼、更變，并向貓總監(jiān)理工程師飄提出報(bào)告；木5負(fù)責(zé)本專業(yè)許分項(xiàng)工程驗(yàn)收共及隱蔽工程驗(yàn)壯收；劣6定期向總監(jiān)百理工程師提交掘本專業(yè)監(jiān)理工墨作實(shí)施情況報(bào)舅告，對(duì)重大問喬題及時(shí)向總監(jiān)乘理工程師回報(bào)軍和請(qǐng)示；風(fēng)7根據(jù)本專業(yè)獎(jiǎng)監(jiān)理工作實(shí)施憲情況做好監(jiān)理?yè)崛沼洠环?負(fù)責(zé)本專業(yè)衛(wèi)監(jiān)理資料的收珍集、匯總及整則理，參與編寫堆監(jiān)理月報(bào)；規(guī)9核查進(jìn)場(chǎng)材爹料、構(gòu)配件、滅設(shè)備的原始憑布證、檢測(cè)報(bào)告?zhèn)荣|(zhì)量證明文跌件及其質(zhì)量情栗況，根據(jù)實(shí)際少情況認(rèn)為有必獻(xiàn)要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材合料、構(gòu)配件、腹設(shè)備進(jìn)行平行使檢驗(yàn)，合格時(shí)絕予以簽認(rèn)；罷10負(fù)責(zé)本專魯業(yè)的工程計(jì)量倍工作，審核工舞程計(jì)量的數(shù)據(jù)搭和原始憑證。低4.3.4黎監(jiān)理員職纖責(zé)陷1在專業(yè)監(jiān)理蠢工程師的指導(dǎo)玩下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)象理工作；返2檢查承包單毒位投入工程項(xiàng)懲目的人力、材堵料、主要設(shè)備春及其使用、運(yùn)瘡行狀況，并做鼠好檢查記錄；改3復(fù)核或從施謎工現(xiàn)場(chǎng)直接獲透取工程計(jì)量的扔有關(guān)數(shù)據(jù)并簽球署原始憑證；意4按設(shè)計(jì)圖及亮有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)巴承包單位的工秘藝過程或施工景工序進(jìn)行檢查禾和記錄，對(duì)加匪工制作及工序壺施工質(zhì)量檢查若結(jié)果進(jìn)行記錄鵲；說5擔(dān)任旁站工幕作，發(fā)現(xiàn)問題艱及時(shí)指出并向原專業(yè)監(jiān)理工程惹師報(bào)告；圾6做好監(jiān)理日尺記和有關(guān)的監(jiān)材理記錄。腿4.3.5丑資料管理員職渡責(zé)將1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)默構(gòu)的文秘工作竿；雨2編制監(jiān)理月絲報(bào)和監(jiān)理例會(huì)年紀(jì)要；聰3登錄毯監(jiān)理臺(tái)癥帳；頌4項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)島構(gòu)文件、資料糊、圖書的收發(fā)坦、保管、借閱眾、傳遞和立卷剛、編目、歸檔串工作；蜜5管理項(xiàng)目部雪的辦公用品、裹勞保用品，保負(fù)管工程檢測(cè)器飾具；屬6項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)淋構(gòu)考勤工作和蹦生活后勤服務(wù)傳工作；腰7項(xiàng)目總監(jiān)理箱工程師交辦的吩其它工作。健5監(jiān)理工作日制度朝5.1現(xiàn)場(chǎng)撕監(jiān)理工作制度帖5.1.1監(jiān)沸理工作日志制救度群1櫻監(jiān)理日記是重襪要的工程檔案圓資料，監(jiān)理人條員應(yīng)堅(jiān)持天天醬記日記，當(dāng)日尼發(fā)生的事情，隸應(yīng)在當(dāng)日的監(jiān)航理日記中記錄料，不得后補(bǔ)，振監(jiān)理日記的內(nèi)吩容必須詳細(xì)、膨真實(shí)、準(zhǔn)確、標(biāo)完整；燕學(xué)2勸監(jiān)理日記的記國(guó)錄要求：繳(1)按時(shí)記枕錄；確保監(jiān)理橡日記與現(xiàn)場(chǎng)工固作的同時(shí)性。酸(2)確保真罷實(shí)；監(jiān)理日記碧的真實(shí)性是監(jiān)顯理日記工作的使基本要求。監(jiān)阻理日記必須能坡夠真實(shí)地反映期工程項(xiàng)目開展?jié)B的現(xiàn)狀，真實(shí)金地反映監(jiān)理單雹位監(jiān)理業(yè)務(wù)開納展的內(nèi)容與動(dòng)攪態(tài)。紅(3)格式統(tǒng)磨一、字跡清楚素。菌3船日記內(nèi)容：畏踩(1參)債施工情況：當(dāng)去天監(jiān)理工作內(nèi)邪容、工程會(huì)議隸、主要材料、糾機(jī)械、勞動(dòng)力壟進(jìn)出場(chǎng)等情況速；元(2要)述存在問題：跳工程質(zhì)量和進(jìn)蹲度等；沒(3觀)蔬問題處理：財(cái)對(duì)提出的問題雨處理情況及結(jié)時(shí)果；簽發(fā)的證畏書和單據(jù)勞(龍備忘錄、監(jiān)理市通知等穴)沉，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)內(nèi)版容；準(zhǔn)(4駕)婆其它：包括安掘全、停工情況長(zhǎng)和合理化建議味等。順注：除1縱)佳項(xiàng)由監(jiān)理員歐(壓或?qū)I(yè)監(jiān)理人紐員貓)傻填寫外，由專浸業(yè)監(jiān)理工程師癥填寫并審查1寇)作項(xiàng)記錄。惡5.1甚.2頁(yè)資料歸檔制度種按《建設(shè)工程卷文件歸檔整理蘭規(guī)范》GB/愚T5032凍8-2001神執(zhí)行。大5.1態(tài).3抄旁站制度困1鄰工地施工時(shí)，昏監(jiān)理人員必須伶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站棒監(jiān)理，特別是漂關(guān)鍵部位，更顯要做好見證取賴樣工作；距2謊現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理筋要檢查工程質(zhì)彈量、進(jìn)度；復(fù)屯測(cè)和檢測(cè)試驗(yàn)睬數(shù)據(jù)；核實(shí)現(xiàn)臣有工程材料采外購(gòu)供應(yīng)情況；維檢查進(jìn)場(chǎng)材料使是否符合要求孝；檢查施工單餓位是否按設(shè)計(jì)竟機(jī)械投入和運(yùn)狂行情況。做好婦記錄，并對(duì)發(fā)常生的問題隨時(shí)拼予以糾正；怪3輝旁站監(jiān)理中，皺發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量沾缺陷，應(yīng)及時(shí)介記入監(jiān)理日記劣，通知施工單太位，指出質(zhì)量羞部位、問題及箏整改意見，限琴期糾正；且進(jìn)剩行復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)；唐4館在旁站監(jiān)理浴中，對(duì)較嚴(yán)重畜的問題或已形剩成隱患的問題納，應(yīng)填寫“不串合格工程項(xiàng)目終通知”通知施勻工單位，同是幻抄報(bào)總監(jiān)理工立程師，施工單踩位應(yīng)按要求及睛時(shí)做出整改，濁監(jiān)理人員要進(jìn)賞行復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)；羊5悅旁站監(jiān)理中，訓(xùn)如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)餐量問題已構(gòu)成啞工程事故時(shí)，叼應(yīng)按規(guī)定程序店辦理；啦6慰旁站監(jiān)理中，揪如發(fā)現(xiàn)所檢查名的結(jié)果不合格芬或檢查證實(shí)所勞填內(nèi)容與實(shí)際莫不符，監(jiān)理人鏈員不予簽證，遍并將意見記入汁監(jiān)理日記，發(fā)碑出改正監(jiān)理通竹知，待改正并繞重話驗(yàn)啊合格后才能簽?zāi)献C，爹且方可茶繼續(xù)下道工序布施工；睜7截在旁站監(jiān)理會(huì)中，如發(fā)現(xiàn)施沸工單位的施工剛質(zhì)量、施工工騙藝有嚴(yán)重問題帽或工程質(zhì)量不啄符合規(guī)范和設(shè)拾計(jì)要求，除口乎頭通知施工單暖位之外，還要留使用“監(jiān)理通欄知書”催促施烤工單位執(zhí)行。取如施工單位不誕及時(shí)糾正，情柳節(jié)嚴(yán)重的，監(jiān)特理人員可在報(bào)敢請(qǐng)總監(jiān)理工程教師批準(zhǔn)后，發(fā)宵出《工程暫停瘦指令》，指令稿部分工程、單惜項(xiàng)工程或全部股工程暫停施工蔽。傷待施工動(dòng)單位改正后，露監(jiān)理人員進(jìn)行凈復(fù)驗(yàn)，合格后敘發(fā)出《復(fù)工指爸令》；拴8腐在旁站監(jiān)理盡中，要監(jiān)督施筐工單位嚴(yán)格按牙照合同規(guī)定的萌計(jì)劃進(jìn)度和施良工組織實(shí)施，膽掌握情況后，茶每月以月報(bào)的預(yù)形式向業(yè)主報(bào)繼告各項(xiàng)工程實(shí)言際進(jìn)度及計(jì)劃單的對(duì)比和形象寸情況。氏5.1.4會(huì)乓議制度勞1勿第一次工地會(huì)晉議：工程項(xiàng)目膨開工前，監(jiān)理綢人員應(yīng)協(xié)助業(yè)紡主組織召開第攏一次工地會(huì)議證。第一次工地瞎會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由澤項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)狹負(fù)責(zé)起草，并石經(jīng)與會(huì)各方代獅表執(zhí)會(huì)簽后分發(fā)有強(qiáng)關(guān)各方。第一智次工地會(huì)議應(yīng)裁包括以下內(nèi)容燕：臘(1)潮業(yè)主單位、承森包單位和監(jiān)理豪單位分別介紹螞各自駐現(xiàn)場(chǎng)的冶組織機(jī)構(gòu)、人燙員及其分工。拳(伴2獄)源業(yè)主單位根據(jù)勸委托監(jiān)理合同暈宣布對(duì)總監(jiān)理喜工程師的授權(quán)具。晉(正3忠)疲業(yè)主單位介紹充工程開工準(zhǔn)備喝情況。伍(銜4余)趨承包單位介紹抬施工準(zhǔn)備情況科。廈(晨5曲)桿業(yè)主單位和總為監(jiān)理工程師對(duì)貌承包單位施工懶準(zhǔn)備情況提出安意見和要求。夫(窗6臂)氣總監(jiān)理工程師起介紹監(jiān)理規(guī)劃跳的主要內(nèi)容。惡(狠7弱)巨研究確定各方括在施工過程中饒參加工地例會(huì)挪的主要人員，哄召開工地例會(huì)剪周期、地點(diǎn)及揭主要議題。尖2蘇工程例會(huì)：工插地例會(huì)是履約胃各方溝通情況智，交流信息，窯協(xié)調(diào)處理，研曾究解決合同履誘行中存在的各裕方面問題的有版效形式。在施皺工過程中，總剩監(jiān)理工程師應(yīng)以定期主持召開扇工地例會(huì)。會(huì)鏟議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)瞞目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)仿責(zé)起草，并經(jīng)燭與會(huì)各方會(huì)簽戴。工地例會(huì)應(yīng)抖包括以下主要枕內(nèi)容：謀(押1攤)密檢查上次例會(huì)等議定事項(xiàng)的落爪實(shí)情況，分析庭未完事項(xiàng)原因燭；為(仰2川)笛檢查分析工程轟項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃豎完成情況，提庭出下一階段進(jìn)芝度目標(biāo)及其落庫(kù)實(shí)措施；府(魚3牙)疑檢查分析工程側(cè)項(xiàng)目質(zhì)量狀況藍(lán)，針對(duì)存在的蠟質(zhì)量問題提出艦改進(jìn)措施；姻(高4續(xù))傾檢查工程質(zhì)量籮核定及工程款濫支付情況；睜(萌5封)棄解決需要協(xié)助灘的有關(guān)事項(xiàng)；飼(冊(cè)6泥)惰其他有關(guān)事項(xiàng)慢。3專題會(huì)議搏(謊1唇)釋總監(jiān)理工程師湖或?qū)I(yè)監(jiān)理工復(fù)程師應(yīng)根據(jù)需譽(yù)要及時(shí)組織專發(fā)題會(huì)議，解決掉施工過程中的植各種專項(xiàng)問題截。定(流2鐘)您專題工地會(huì)議博由總監(jiān)理工程例師或授權(quán)監(jiān)理緞工程師主持。興(債3損)畜專題工地會(huì)議警應(yīng)認(rèn)真做好會(huì)雀前準(zhǔn)備，明確敲會(huì)議目標(biāo)，注擺重會(huì)議實(shí)效。吸(厚4耐)然專題工地會(huì)議址應(yīng)做好會(huì)議記抓錄，整理會(huì)議塊紀(jì)要，由總監(jiān)妙理工程師簽認(rèn)五，發(fā)送有關(guān)各碧方。喇5.1.5施叢工組織設(shè)計(jì)淺(秋方案飯)到審核制度為1雀施錘工組織設(shè)計(jì)審傘核程序亭(鋤1樣)籠施工單位必須侮完成施工組織議設(shè)計(jì)的編制及成自審工作，釀經(jīng)公司技術(shù)負(fù)萄責(zé)人簽字確認(rèn)舟，盈并填寫施工組肅織設(shè)計(jì)燦(折方案薪)剝報(bào)審表，報(bào)送璃項(xiàng)目監(jiān)理組；殲(療2駱)鄙總監(jiān)理工程師綠應(yīng)在約定時(shí)間腔內(nèi)，組織專業(yè)嫌監(jiān)理工程師審慌查，提出審查革意見后，由總蜘監(jiān)理工程師審彼定批準(zhǔn)；需要成施工單位修改捏時(shí)，由總監(jiān)理妖工程師簽發(fā)書靜面意見，退回?zé)o施工單位修改疲后再報(bào)審，總濃監(jiān)理工程師應(yīng)制重新審定。祖2攪監(jiān)理工程師應(yīng)悅督促施工單位悄在相關(guān)工程開遇工前十五天提寨交施工組織設(shè)禾計(jì)或施工方案憶。敗3干項(xiàng)目總監(jiān)理工牙程師接到施工幻組織設(shè)計(jì)之日奇起三天內(nèi)，組鑄織各專業(yè)監(jiān)理療工程師認(rèn)真審沒核，就其可行街性、合理性及敬經(jīng)濟(jì)性提出具葬體意見后報(bào)總堅(jiān)監(jiān)理工程師審久批?？?禮經(jīng)總監(jiān)理工程促師復(fù)審后，以辟書面形式正式且答復(fù)，并簽發(fā)育給施工單位。佩5.1.6工用程開工申請(qǐng)審惑批制度幫1漂工程動(dòng)工前的醫(yī)檢查工作：姑(1)始施工現(xiàn)場(chǎng)“三慘通一平”情況頃；腦(早2喚)煌施工設(shè)備、機(jī)給(續(xù)器匠)販具、工程設(shè)備激、材料進(jìn)場(chǎng)情剪況；潔(鵝3視)叉材料堆放，材頌料加工場(chǎng)地準(zhǔn)既備情況；陡(譯4少)億施工技術(shù)，管浸理人員及上崗跨工人進(jìn)場(chǎng)情況況；津(盼5礦)富工程放線測(cè)量下記錄中的坐標(biāo)席、標(biāo)高、高程帶及有關(guān)尺寸的辮檢查、復(fù)核工抬作情況。姐2蝶工程項(xiàng)目開工東前，總監(jiān)理工伍程師應(yīng)組織專棋業(yè)監(jiān)理工程師貴審查施工單位旺報(bào)送的施工組際織設(shè)計(jì)妄(割方案罷)碰報(bào)審表，提出祥審查意見，并電經(jīng)總監(jiān)理工程唉師審核、簽認(rèn)迫后報(bào)建設(shè)單位魂。琴3新專業(yè)監(jiān)理工程籮師應(yīng)按以下要駁求對(duì)施工單位吊報(bào)送的測(cè)量放內(nèi)線控制成果及練保護(hù)措施進(jìn)行括檢查，符合要飼求時(shí)，專業(yè)監(jiān)誕理工程師對(duì)施用工單位報(bào)送的眨施工測(cè)量成果休報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表予沾以簽認(rèn)：賴(象1箏)部檢查施工單位葬專職測(cè)量人員夕的崗位證明，優(yōu)及測(cè)量設(shè)備檢幅定證書；恐(球2僑)糞復(fù)核控制樁的誦校核結(jié)果以及布平面控制網(wǎng)，撕高程控制和臨減時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)闊量成焦果，檢查控制腸樁的保護(hù)措施澤。腦4涉組織有關(guān)單位任參加圖紙會(huì)審擦和技術(shù)交底，駛簽發(fā)經(jīng)有關(guān)單挺位簽名的“圖霸紙會(huì)審記錄”燈和“技術(shù)交底駐記錄”。深5竊審核工程材料輔、設(shè)備等報(bào)驗(yàn)師申請(qǐng)，到現(xiàn)場(chǎng)駝檢查工程材料斧、設(shè)備的型號(hào)插、規(guī)格、數(shù)量揀、出廠合格證除、質(zhì)量檢驗(yàn)證恨明以及有關(guān)技沈術(shù)文件等，交蔽檢查審核結(jié)果啟報(bào)告項(xiàng)目總監(jiān)偷理工程師。攏6男項(xiàng)目總監(jiān)理工歉程師審批并簽揀發(fā)工程開工報(bào)鉤告，并報(bào)送建暢設(shè)單位侮，經(jīng)建設(shè)單位窄同意后，簽發(fā)原開況工令戲。浮5.1.7隱悅蔽工程、分項(xiàng)奮(載部伐)倚工程質(zhì)量驗(yàn)收若制度腹1路施工單位完成渾隱蔽工程作業(yè)嫩并自檢合格后揮，應(yīng)填寫隱蔽敬工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)敢表，報(bào)送項(xiàng)目飾監(jiān)理組。經(jīng)檢諷驗(yàn)合格，監(jiān)理恨人員應(yīng)簽認(rèn)隱福蔽工程報(bào)驗(yàn)申衡請(qǐng)表，施工單菠位方可進(jìn)行下極一道工序施工東。精2遠(yuǎn)監(jiān)理人員應(yīng)根顛據(jù)施工單位報(bào)被送的隱蔽工程忠報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和券自檢結(jié)果進(jìn)行塵現(xiàn)場(chǎng)檢查，符補(bǔ)合要求予以簽宰認(rèn)。并要求施擁工單位，未經(jīng)窩監(jiān)理人員檢查血驗(yàn)收合格，不跌得進(jìn)行下一道持工序施工。側(cè)3報(bào)對(duì)隱蔽工程的火隱蔽過程，下綱道工序施工完艙成后難以檢查鑰的重點(diǎn)部位，期專業(yè)監(jiān)理工程見師應(yīng)安排監(jiān)理好員進(jìn)行旁站監(jiān)優(yōu)督。齊4城隱蔽工程施工政完成，未隱蔽崇前，施工單位攀必須通知建設(shè)鑒、監(jiān)理、設(shè)計(jì)崖等單位派人檢暈查質(zhì)量及施工寫工藝是否符合臨施工圖或規(guī)范勾要求。鐮5板隱蔽工程按相須關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢沫查評(píng)定，必須巖達(dá)到合格。賤6炭未經(jīng)檢查驗(yàn)收灰，施工單位擅鐵自隱蔽的隱蔽綢工程，由此產(chǎn)孝生的一切后果謙由施工單位負(fù)便責(zé)；施工單位封在隱蔽和中間洞驗(yàn)收前48小遇時(shí)以書面形式景通知監(jiān)理工程彈師驗(yàn)收，通知揭包括隱蔽和中潔間驗(yàn)收內(nèi)容、踢驗(yàn)收時(shí)間和地購(gòu)點(diǎn)。施工單位洪準(zhǔn)備驗(yàn)收記錄終，驗(yàn)收合格，夢(mèng)監(jiān)理工程師在架驗(yàn)收記錄上簽擺字后，施工單雁位可進(jìn)行隱蔽輩和繼續(xù)施工，捆驗(yàn)收不合格，膚施工單位在監(jiān)惡理工程師限定別的時(shí)間內(nèi)修改月后重新驗(yàn)收。全工程質(zhì)量符合沸標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和恥設(shè)計(jì)圖紙等的慮要求，驗(yàn)收2查4小時(shí)后，監(jiān)擦理工程師不在栽驗(yàn)收記錄上簽否字，視為監(jiān)理倒工程師已經(jīng)批牢準(zhǔn)，施工單位們可進(jìn)行隱蔽或棋者繼續(xù)施工。厭5.1.8施大工技術(shù)復(fù)核制煙度騎施工階段的技悅術(shù)復(fù)核工作，四就是督促和檢毒查施工單位是咬否正確地按照敏設(shè)計(jì)文件、施透工圖紙、技術(shù)雄交底和技術(shù)操暑作規(guī)程進(jìn)行施蓬工，復(fù)核的具宅體內(nèi)容可按項(xiàng)宰目的分部分項(xiàng)就工程內(nèi)容確定樹。手5.1.9監(jiān)閑理月報(bào)和報(bào)告帳制度傅1妄監(jiān)理月報(bào)制度山：每月由總監(jiān)躺理工程師組織撇現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部全事體成員匯編監(jiān)災(zāi)理月報(bào)，上報(bào)惱本公司、建設(shè)可單位。月報(bào)內(nèi)遲容包括：工程萌進(jìn)度情況、質(zhì)嫌量情況、投資乖控制情況、安陳全文明施工情流況、合同管理摩現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)情況息、以及需要上帖報(bào)的其他問題泡。每月5日前娃出上月月報(bào)，豬一式四份，報(bào)置監(jiān)理公司一份森，報(bào)業(yè)主一份喝，項(xiàng)目虛部備留走一份。腸2拼施工監(jiān)理過程擺中，一般專業(yè)味技術(shù)問題由該虧專業(yè)監(jiān)理工程繪師負(fù)責(zé)處理，彈并及時(shí)將處理巴結(jié)果向總監(jiān)理踏工程師匯報(bào)。棋3記工程施工過程犯中有關(guān)重要事惡項(xiàng)及時(shí)向公司肯及建設(shè)單位口纖頭和必要的書聰面報(bào)告。副4臂施工監(jiān)理過程犁中遇到重大技萌術(shù)、經(jīng)濟(jì)問題典或影響到監(jiān)理廢合同執(zhí)行的問洪題時(shí)，總監(jiān)理邊工程師應(yīng)及時(shí)性向公司及建設(shè)稿單位請(qǐng)示匯報(bào)猾，請(qǐng)公司或建肌設(shè)單位及時(shí)組貸織研究處理。蓋5.2內(nèi)部妙工作制度玉晃監(jiān)理人員工作賞守則健1帽以“守法、誠(chéng)消信、公正、科重學(xué)”為基本準(zhǔn)握則。并2政認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫矩徹國(guó)家及當(dāng)?shù)貦颜P(guān)于工程貼建設(shè)的政策、墨法令、法規(guī)，犯工作認(rèn)真負(fù)責(zé)鵲，一絲不茍，喘堅(jiān)持公正廉明乘的立場(chǎng)。賴3站努力鉆研業(yè)務(wù)紡，堅(jiān)持科學(xué)的羽工作態(tài)度，嚴(yán)固格執(zhí)行國(guó)家及總當(dāng)?shù)卣l(fā)布遍的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)炒范、規(guī)程、標(biāo)抖準(zhǔn)及管理程序并，實(shí)事求是，紫準(zhǔn)確反映情況性，及時(shí)處理問驕題。機(jī)4笑虛心聽取委托垃單位的意見，庭自覺接受政府驚建設(shè)監(jiān)理主管澤部門的領(lǐng)導(dǎo)，違及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)顏教訓(xùn)，不斷提懼高工作水平。沿5摘接受公司及上捐級(jí)主管人員的子領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)架行公司制定的優(yōu)各項(xiàng)管理制度扯及監(jiān)理工作制費(fèi)度和監(jiān)理工作梅程序。納6晃處理建設(shè)單位證與承包單位的糊爭(zhēng)議時(shí)，要始腐終站在公正的宴立場(chǎng)上協(xié)調(diào)解征決；要根據(jù)法缺律和合同的規(guī)增定，堅(jiān)決維護(hù)解建設(shè)單位的合列法權(quán)益，但也鋤不損害承包單刪位的正當(dāng)權(quán)益如。細(xì)7振當(dāng)建設(shè)單位不臺(tái)能聽取正確的融意見或堅(jiān)持不婦適當(dāng)?shù)男袨闀r(shí)布，應(yīng)采取說服悼、勸阻的方法厭，必要時(shí)可發(fā)必出備忘錄，以漂明確責(zé)任并記劈錄在案。最8挖因工作關(guān)系而踢獲得有關(guān)單位猴(嫂包括本公司幻)薯的任何機(jī)密，盯均應(yīng)自覺保密偶，不得泄露。飾9鵲不得經(jīng)營(yíng)承包使設(shè)計(jì)、施工業(yè)賠務(wù)及經(jīng)營(yíng)建材低或設(shè)備制造銷龍售業(yè)務(wù)；也不積得在施工、建引材、設(shè)備制造物銷售單位擔(dān)任奴任何職務(wù)。旨10晚堅(jiān)決杜絕吃喝辰宴請(qǐng)，不得接傳受工程項(xiàng)目任芬何單位或任何進(jìn)個(gè)人的禮品或慨好處費(fèi)，或其猾它不正當(dāng)?shù)膱?bào)簽酬；不得向建揮設(shè)、設(shè)計(jì)、承護(hù)包單位提任何呆個(gè)人要求，只旱能接受建設(shè)單令位支付的及本滋公司發(fā)給的勞燭務(wù)酬金。絮11及積極維護(hù)本公訓(xùn)司的信譽(yù)和榮筒譽(yù)，樹立監(jiān)理責(zé)人員的良好形疲象啄。陣6施工階段鋤工程質(zhì)量控制引6.1施工便階段工程質(zhì)量罪控制的工作程哨序致裳材料、構(gòu)配件悉及設(shè)備邊進(jìn)場(chǎng)善質(zhì)量龜驗(yàn)收鋼程序窗脖分包單位資格三審查應(yīng)按下列艦程序缺西單位工程竣工賽預(yù)驗(yàn)收應(yīng)按下閘列程序嫁舒檢驗(yàn)批、分項(xiàng)技、分部工程驗(yàn)簡(jiǎn)收應(yīng)按下列程根序認(rèn)6.1.血5架建筑工程竣工滾驗(yàn)收流程圖部驗(yàn)收準(zhǔn)備工作爪：沈糠病灶爪驗(yàn)收工作：7、竣工驗(yàn)收建設(shè)單位主持驗(yàn)收會(huì)議，組織驗(yàn)收各方對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，提出整改意見。7、竣工驗(yàn)收建設(shè)單位主持驗(yàn)收會(huì)議，組織驗(yàn)收各方對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，提出整改意見。驗(yàn)收監(jiān)督人員到工地現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程竣工驗(yàn)收的組織形式、驗(yàn)收程序、執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定程序、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)或評(píng)定結(jié)果不準(zhǔn)確的，應(yīng)要求有關(guān)單位改正或停止驗(yàn)收。對(duì)未達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)合格要求的質(zhì)量問題，簽發(fā)監(jiān)督文書。1、施工單位自檢評(píng)定單位工程完工后，施工單位對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，確認(rèn)符合設(shè)計(jì)文件及合同要求后，填寫《工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)表》，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和施工單位負(fù)責(zé)人簽字。2、監(jiān)理單位提交《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》監(jiān)理單位收到《工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)表》后，應(yīng)全面審查施工單位的驗(yàn)收資料，整理監(jiān)理資料，對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估，提交《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》，該報(bào)告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)及監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人審核、簽字。2、監(jiān)理單位提交《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》監(jiān)理單位收到《工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)表》后，應(yīng)全面審查施工單位的驗(yàn)收資料，整理監(jiān)理資料，對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估，提交《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》，該報(bào)告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)及監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人審核、簽字。8、施工單位按驗(yàn)收意見進(jìn)行整改施工單位按照驗(yàn)收各方提出的整改意見及《責(zé)令整改通知書》進(jìn)行整改，整改完畢后，建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位對(duì)《工程竣工驗(yàn)收整改意見處理報(bào)告》簽字蓋章確認(rèn)后，將該報(bào)告與《工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》送質(zhì)監(jiān)站技術(shù)室。對(duì)公共建筑、商品住宅及存在重要的整改內(nèi)容的項(xiàng)目，監(jiān)督人員參加復(fù)查。8、施工單位按驗(yàn)收意見進(jìn)行整改施工單位按照驗(yàn)收各方提出的整改意見及《責(zé)令整改通知書》進(jìn)行整改，整改完畢后，建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位對(duì)《工程竣工驗(yàn)收整改意見處理報(bào)告》簽字蓋章確認(rèn)后，將該報(bào)告與《工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》送質(zhì)監(jiān)站技術(shù)室。對(duì)公共建筑、商品住宅及存在重要的整改內(nèi)容的項(xiàng)目，監(jiān)督人員參加復(fù)查。3、勘察、設(shè)計(jì)單位提出《質(zhì)量檢查報(bào)告》3、勘察、設(shè)計(jì)單位提出《質(zhì)量檢查報(bào)告》勘察、設(shè)計(jì)單位對(duì)勘察、設(shè)計(jì)文件及施工過程中由設(shè)計(jì)單位簽署的設(shè)計(jì)變更通知書進(jìn)行檢查，并提出書面《質(zhì)量檢查報(bào)告》，該報(bào)告應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及單位負(fù)責(zé)人審核、簽字。9、工程合格9、對(duì)不合格工程，按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和其它驗(yàn)收規(guī)范的要求整改完后，重新驗(yàn)收。9、工程合格9、對(duì)不合格工程，按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和其它驗(yàn)收規(guī)范的要求整改完后，重新驗(yàn)收。4、監(jiān)理單位組織初驗(yàn)4、監(jiān)理單位組織初驗(yàn)監(jiān)理單位邀請(qǐng)建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工等單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行初步檢查驗(yàn)收。各方對(duì)存在問題提出整改意見，施工單位整改完成后填寫整改報(bào)告，監(jiān)理單位整改情況。初驗(yàn)合格后，由施工單位向建設(shè)單位提交《工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》。10、驗(yàn)收備案驗(yàn)收合格后三日內(nèi)，監(jiān)督機(jī)構(gòu)將監(jiān)督報(bào)告送交市建設(shè)局。建設(shè)單位按有關(guān)規(guī)定報(bào)市建設(shè)局備案。10、驗(yàn)收備案驗(yàn)收合格后三日內(nèi)，監(jiān)督機(jī)構(gòu)將監(jiān)督報(bào)告送交市建設(shè)局。建設(shè)單位按有關(guān)規(guī)定報(bào)市建設(shè)局備案。5、建設(shè)單位提交驗(yàn)收資料，確定驗(yàn)收時(shí)間5、建設(shè)單位提交驗(yàn)收資料，確定驗(yàn)收時(shí)間建設(shè)單位對(duì)竣工驗(yàn)收條件、初驗(yàn)情況及竣工驗(yàn)收資料核查合格后，填寫《竣工項(xiàng)目審查表》，該表格應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審核、簽字。建設(shè)單位向質(zhì)監(jiān)站收文窗口(質(zhì)檢大廈A409室)提交竣工驗(yàn)收資料，送達(dá)“竣工驗(yàn)收聯(lián)系函”；質(zhì)監(jiān)站收文窗口核對(duì)竣工資料完整性后，確定竣工驗(yàn)收時(shí)間，發(fā)出“竣工驗(yàn)收聯(lián)系函復(fù)函”。就6.1.醋6碼設(shè)計(jì)變更流程所6.2施工準(zhǔn)撈備階段工程質(zhì)松量控制晚6.2.1組既建項(xiàng)目監(jiān)理部司；制訂監(jiān)理工抹作制度；明確終監(jiān)理人員崗位加職責(zé)投還審查批準(zhǔn)經(jīng)施錫工單位技術(shù)負(fù)殺責(zé)人批準(zhǔn)的《怕施工組織設(shè)計(jì)星》，應(yīng)重點(diǎn)審摔查以下內(nèi)容：兔1編審程序符紡合相關(guān)規(guī)定。討2施工進(jìn)度、膏施工方案及工乓程質(zhì)量保證措辱施應(yīng)符合施工引合同要求。鉆3資金、勞動(dòng)間力、材料、設(shè)挎?zhèn)涞荣Y源供應(yīng)本計(jì)劃應(yīng)滿足工援程施工需要。修4安全技術(shù)措只施應(yīng)符合工程蹤建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)析準(zhǔn)。量5施工總平面召布置某應(yīng)科學(xué)合理。落裁審查施工企業(yè)壽資質(zhì)，重點(diǎn)審片查以下內(nèi)容：虎1營(yíng)業(yè)執(zhí)照、遇企業(yè)資質(zhì)等級(jí)很證書。別2安全生產(chǎn)許騙可文件。麻6.2.4審甘查驚主要管理人員蛋、特種作業(yè)人矛員資質(zhì)，重點(diǎn)腦審查以下內(nèi)容桂：汪1人員的資質(zhì)別證書。誼2繼續(xù)教育情帖況。歪3是否還在有法效期內(nèi)。鷹4人員配備數(shù)仍量、崗位是符缺合相關(guān)要求。惕5持證人員身批體狀況是否能待勝任現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際少工作。斗6.2.5試摩驗(yàn)室資質(zhì)審查膨，重點(diǎn)審查以普下內(nèi)容：門1試驗(yàn)室資質(zhì)收等級(jí)及實(shí)驗(yàn)范另圍。晴2法定計(jì)量部姨門對(duì)試驗(yàn)設(shè)備秤出具的計(jì)量檢覺定證書。號(hào)3試驗(yàn)室管理鎖制度。守4試驗(yàn)人員資攜格證書。擾湖組織項(xiàng)目監(jiān)理塊部圖紙會(huì)審，希參加建設(shè)單位蒜組織的設(shè)計(jì)交類底與圖紙會(huì)審拘，圖紙審查內(nèi)挎容：荷1昏圖紙會(huì)審的原拾則叨振圖紙會(huì)審應(yīng)堅(jiān)減持先大后小、涼先重點(diǎn)后一般農(nóng)的基本原則。憶即始終圍繞著娃減少施工難度屑、提高經(jīng)濟(jì)效雙益、降低生產(chǎn)袖成本、提高生圓產(chǎn)效率、有利刷于工程質(zhì)量、務(wù)確保施工安全軌，加快施工進(jìn)窮度的各項(xiàng)目標(biāo)省而展開，最后逼進(jìn)行圖紙糾錯(cuò)豬。緊鉆2圖紙會(huì)審的抵重點(diǎn)內(nèi)容酬搭(嚼1類)播施工圖紙是否兼經(jīng)正規(guī)設(shè)計(jì)單胖位正式簽章、誼是否通過有關(guān)啊部門評(píng)審；該泉(只2饞)稅承包范圍是否宜與圖紙符合，傾承包范圍內(nèi)的桶圖紙是否齊全乘。罩壞(陳3攜)傭施工難度大，斯通過設(shè)計(jì)修改桃可以減少難度細(xì)，容易保證質(zhì)繳量的施工問題課。場(chǎng)(慶4嘴)撲在可以滿足設(shè)荷計(jì)功能的前提度下，從經(jīng)濟(jì)角罵度可否對(duì)圖紙?jiān)S進(jìn)行修改。比效(歉5鏡)繭對(duì)一些復(fù)雜的廚節(jié)點(diǎn)或要花費(fèi)竄大量人工的裝限飾線、角、弧都等進(jìn)行取消或農(nóng)改變，以降低料生產(chǎn)成本和提僵高生產(chǎn)效率。矛碼(浮6沿)普建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)溉造是否存在不壯能施工，或施畫工難度大容易陽(yáng)導(dǎo)致質(zhì)量、安扔全或加大費(fèi)用煩等方面的問題傲。金接(還7瓶)臟關(guān)鍵工序是否巨可以通過設(shè)計(jì)巖進(jìn)行優(yōu)化，以燦增加工程進(jìn)度鋤，減少工程成重本。鹿的(澇8捐)乖建筑施工場(chǎng)地罪周圍工藝管道稍、電氣線路、贏運(yùn)輸?shù)缆放c建混筑物之間的位丈置或注間距是否合理星；擬建建筑物搖的定位是否合考理。唱倍(目9）施工圖紙柏是否有特殊要際求，施工裝備驅(qū)條件能否滿足累設(shè)計(jì)要求，如訴需要采用非常雨規(guī)的施工技術(shù)踐措施時(shí)，技術(shù)臉上有無困難，采能否保證施工薦安全。濕找(迷10）是否采討用了特殊材料梳或新型材料，鄭其品種、規(guī)格宋、數(shù)量等材料態(tài)的來源和供應(yīng)詳能否滿足要求孟。架默(聯(lián)11曬)遍是否有違反強(qiáng)白制性條文的情肌況。敲船艱3圖紙會(huì)審的謠一般內(nèi)容份于(周1慈)登表達(dá)不規(guī)范，塞能造成理解偏燒差，須進(jìn)一步摘澄清的問題?；幕?昏2耗)宇施工做法是否貧具體，與施工取質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范也、規(guī)程等是否院一致。答醫(yī)(忍3肚)踏地質(zhì)勘探資料雜是否齊全。舊司(枯4嗚)拿施工圖紙與說喇明是否齊全。宵宴(鏟5它)努幾個(gè)單位共同很設(shè)計(jì)的，或同拴一設(shè)計(jì)單位的擋不同專業(yè)部門擱設(shè)計(jì)的，相互怨之間有無矛盾匯；各專業(yè)之間軍及平、立、剖醫(yī)面圖之間是否社有矛盾，標(biāo)高擇是否一致。洞翼(煌6呈)遠(yuǎn)總平面與施工況圖的幾何尺寸塞、平面位置、廈標(biāo)高是否一致哨。野坊(禮7贏)難建筑節(jié)能、防嚇火要求是否滿伐足。像遞(調(diào)8衰)白建筑結(jié)構(gòu)與各傾專業(yè)圖紙本身勻是否有差錯(cuò)及叼矛盾，建筑圖訪與結(jié)構(gòu)圖的表他示方法是否清銜楚且符合制圖聲標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)鋼棄筋錨固長(zhǎng)度是騰否符合其抗震竭等級(jí)的規(guī)范要料求等。富(尋9踢)恐地基處理方法較是否合理。血屯(到10妖)細(xì)是否持有施工宋圖中所列各種粱圖集、標(biāo)準(zhǔn)；亦如沒有，如何頃取得。幕6.2.7參抖加建設(shè)單位組枝織的第一次工棚地例會(huì)惰，第一次工地鎮(zhèn)例會(huì)的內(nèi)容：殊1建設(shè)單位、狹承包單位和監(jiān)戴理單位分別介珍紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)組的組織機(jī)構(gòu)、壩人員及其分工版。否2建設(shè)單位根拆據(jù)監(jiān)理合同宣位布對(duì)總監(jiān)理工回程師的授權(quán)書破（建設(shè)單位下花發(fā)書面函）。儲(chǔ)切3建設(shè)單位介冬紹工程開工準(zhǔn)眉備情況。瓣屠4承包單位介靈紹施工準(zhǔn)備情爸況。慕華5建設(shè)單位和渠總監(jiān)理工程師宜對(duì)施工準(zhǔn)備情晴況提出意見和鞭要求?？肥?總監(jiān)理工程怖師介紹監(jiān)理規(guī)隨劃的主要內(nèi)容溫（監(jiān)理工作交址底）。共足7研究確定各掏方在施工過程醒中參加工地例畢會(huì)的主要人員偽，召開工地例橫會(huì)周期、地點(diǎn)狀及主要議題。出6.2.8確擦定兆本項(xiàng)目工程質(zhì)畢量控制縱重醋點(diǎn)爛：竄1箱形基礎(chǔ)：肅土方開挖與回寇填；鋼筋、混率凝土澆筑、模泊板工程；地下見室防水工程；盞2主體工程：旁鋼結(jié)構(gòu)工程；挎樓面鋼筋、混芽凝土澆筑、模倚板工程；墻體驕砌筑工程；瑞3京屋面工程：基隱層與保護(hù)、保么溫與隔熱、屋萄面防水、剛性細(xì)屋面工程、細(xì)越部構(gòu)造；喜4裝修工程：夸抹灰工程、金蘆屬幕墻、玻璃允幕墻工程、樓鎮(zhèn)地面工程、吊股頂工程、涂飾從工程、門窗工箭程、飾面板工急程；留5通風(fēng)空調(diào)工駐程：新風(fēng)系統(tǒng)般、中央空調(diào)系魂統(tǒng)、空調(diào)水系理統(tǒng)、空調(diào)風(fēng)系鋪統(tǒng)；家6給排水工程聽：消防工程、捐室內(nèi)排水、室柜內(nèi)給水、衛(wèi)生電潔具安裝、室趴外給水管網(wǎng)、偷室外排水管網(wǎng)場(chǎng)、；法7修建筑鴿電梯：盒電梯安裝；婆8建筑電氣：險(xiǎn)室外電氣、變慢配電室、電氣愉照明安裝、防傲雷及接地安裝酸；論9建筑智能化菜：通信系統(tǒng)、辜計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系鄉(xiāng)統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警鞭及消防聯(lián)動(dòng)系歲統(tǒng)、綜合布線削系統(tǒng)、電源與擔(dān)接地；威10建筑節(jié)能諸：圍護(hù)系統(tǒng)節(jié)擁能、供暖空調(diào)改設(shè)備及管網(wǎng)節(jié)身能、電氣動(dòng)力狀節(jié)能。丑6.2.桑9渾根據(jù)《建筑工餐程施工質(zhì)量驗(yàn)妨收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》而GB存50300-飛2013辱確定說分部策、分項(xiàng)、檢驗(yàn)悲批的劃分眼。拖6.3施工過紛程中工程質(zhì)量浪控制頁(yè)6.3.響1督促施工單躺位對(duì)施工人員努進(jìn)行技術(shù)交底頭，各級(jí)、各專芒業(yè)技術(shù)交底齊碑全，檢查技術(shù)膏交底資料。忽6.3.桶2襲進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收頁(yè)根據(jù)本工程設(shè)壯計(jì)圖紙，擬采嫂購(gòu)柿主要雹材料名稱如下光：勤序號(hào)漂材料名稱爭(zhēng)序號(hào)遣材料名稱框1拜鋼筋倒7框鋁合金龍骨沖2削聚胺脂防水涂這料致8凍鋼構(gòu)件猶3漏混凝土舊9裁石材傾4些加氣砌塊蟻10洗石膏板樓5璃預(yù)拌砂漿蠢11虛保溫棉旁6穿鋁板炊6.3.礙3檢查施工單狹位對(duì)專業(yè)人員棚的投入是否符狂合施工組織設(shè)雖計(jì)的要求。弄1核查項(xiàng)目經(jīng)化理、項(xiàng)目技術(shù)基負(fù)責(zé)是否符合跪投標(biāo)相符。暢2核查五大員諒是否與施工組編織設(shè)計(jì)相符。詳3核查電工、增登高作業(yè)人員蓬、焊工、塔吊念工、司索工等錦特種作業(yè)人員貝是否人、證相坦符。肌4檢查各專業(yè)消技術(shù)工人的技肌術(shù)水平是否能銅滿足本工程質(zhì)賤量要求。汪6.3.竄4進(jìn)場(chǎng)機(jī)具驗(yàn)卵收銷1本工程主要泡施工機(jī)具清單蔑：斗序號(hào)拍機(jī)具名稱個(gè)序號(hào)驚機(jī)具名稱腦1曲挖土機(jī)必8前井架繁2每土方運(yùn)輸汽車墳9望電焊機(jī)喝3錘振動(dòng)棒熟10皆手提切割機(jī)飲4摘鋼筋切斷機(jī)旋11狀水準(zhǔn)儀子5倆鋼筋彎曲機(jī)檢12先經(jīng)緯儀地6易圓盤切割機(jī)鉛13件全站儀蹲7區(qū)吊籃沖14壯氣泵厚2核查內(nèi)容：正產(chǎn)品合格證、稀測(cè)量?jī)x器的定前期檢測(cè)證明、貪?rùn)C(jī)具試運(yùn)行情懶況、起重提升炮機(jī)具應(yīng)檢測(cè)備團(tuán)案（見安全管南理部分）。近6.3.定5吧測(cè)量放線驗(yàn)收提測(cè)量放線主要煙驗(yàn)收項(xiàng)目有：敢工程定位測(cè)量溪；高程引入復(fù)鴨核；基礎(chǔ)灰線峽；各層軸線；住50昆抄平線欣；砌體軸線；賣1m線；模板殘的軸線、截面戀、標(biāo)高復(fù)核敢。述6.3.厭6饑隱蔽工程驗(yàn)收消隱蔽工程驗(yàn)收構(gòu)的主要項(xiàng)目有童：地下室防水聞、鋼筋、基礎(chǔ)享、防雷接地、單預(yù)埋線管、焊餓接接頭、預(yù)埋握件、防火、保夏溫等后繼工程統(tǒng)將隱蔽的工序原。罰6.3.掌7損檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)味收饅按《建筑工程厘施工質(zhì)量驗(yàn)收豪統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》G啦B50300習(xí)-2013劃定分，依據(jù)各專按業(yè)建筑工程施世工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)企范進(jìn)行驗(yàn)收。鍛浩過程巡視享監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)間常地、有目的扯地對(duì)承包單位錫的施工過程進(jìn)狐行巡視檢查、姻檢測(cè)。主要檢紀(jì)查內(nèi)容如下：部1是否按照設(shè)賓計(jì)文件、施工溜規(guī)范和批準(zhǔn)的星施工方案施工眨；殲2是否使用合旺格的材料、構(gòu)逢配件和設(shè)備；睜3施工現(xiàn)場(chǎng)管什理人員，尤其彎是質(zhì)檢人員是縮否到崗到位；拍4施工操作人荷員的技術(shù)水平根、操作條件是宗否滿足工藝操銹作要求、特種截操作人員是否纏持證上崗；宴5施工環(huán)境是餓否對(duì)工程質(zhì)量召產(chǎn)生不利影響掠；扣6已施工部位宴是否存在質(zhì)量包缺陷。綿對(duì)施工過程中辜出現(xiàn)的較大質(zhì)書量問題或質(zhì)量傲隱患，監(jiān)理人妹員宜采用照相胖、攝影等手段格予以記錄，并擔(dān)書面通知施工市單位予以整改稼，若遇危及人稈身安全、對(duì)工圾程質(zhì)量造成重增大影響的緊急西情況，應(yīng)立即窩要求施工單位陽(yáng)暫停該部位的患施工。居宜過程旁站盲本工程主要旁廣站節(jié)點(diǎn)，見《淘旁站監(jiān)理方案花》鋪邪工程變更審查放項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)傳收到施工單位蜘提交的工程變帝更單后，由總于監(jiān)理工程師組喝織專業(yè)監(jiān)理工筋程師對(duì)工程變富更單進(jìn)行審核序，重點(diǎn)審核下黨內(nèi)容，并向建痰設(shè)單位提交審尾核意見書：撈1是否必須要等變更；稍2施工單位所撤報(bào)變更中關(guān)于枝造價(jià)的合理性歌；帥3該變更對(duì)工焰程進(jìn)度的影響卸情況；茅4該變更是否息能保證現(xiàn)場(chǎng)施逃工的安全及工朱程質(zhì)量。繼6.4施工呆驗(yàn)收階段工程睡質(zhì)量控制的6.4.1竣經(jīng)工初驗(yàn)1工程試車遺2竣工文件審?fù)昂四?1)工程質(zhì)堵量控制資料核煮查桿（竣工烘驗(yàn)收統(tǒng)表披3）虛；金(2)工程安障全和功能檢驗(yàn)醬資料核查及主障要功能抽查胞（竣工棚驗(yàn)收統(tǒng)表很4）；3竣工檢查解工程觀感質(zhì)量劍檢查(竣工編驗(yàn)收統(tǒng)表槽5)嘉買工程跌質(zhì)量評(píng)估吊6.5工程脖質(zhì)量缺陷及事純故處理贊7施工階段朋工程造價(jià)控制盞7.1工程計(jì)老量的范圍、依起據(jù)和原則及合額同外工程計(jì)量撤簽證規(guī)定?；?.1.1工吐程計(jì)量范圍弊1工程量清單罰和合同文件規(guī)戚定的各項(xiàng)費(fèi)用典；藏2監(jiān)理工程師墾根據(jù)會(huì)議紀(jì)要坐或補(bǔ)充協(xié)議規(guī)耗定簽認(rèn)的工程接量；袋3工程變更發(fā)稱生的工程量增男加（減少）及鹽經(jīng)審核批準(zhǔn)的兇費(fèi)用索賠。夜嗽工程計(jì)量的依霉據(jù)恭1工程量清單突、合同計(jì)量條?？罴s定；2設(shè)計(jì)圖紙；微3中間工程計(jì)秋量簽證；4工程變更；暈5已完成工程飽驗(yàn)收簽證；晶6有關(guān)計(jì)量的屬補(bǔ)充協(xié)議和文皇件；證7費(fèi)用索賠審癢批表。宰端工程計(jì)量原則袍1不符合合同繩文件要求的工譜程不得計(jì)量；膀2經(jīng)監(jiān)理工程耍師檢驗(yàn)不合格掀的工程不得計(jì)說量；管3按合同文件潤(rùn)所規(guī)定的方法洪、范圍、內(nèi)容擇、計(jì)量單位辦循理；顫4工程體變更按揉建設(shè)單位與監(jiān)溪理工程師共同偉確認(rèn)計(jì)量方法你辦理；蠶5施工過程中藝間工程計(jì)量必槽須附有計(jì)量簽多證的相關(guān)依據(jù)乏；我6每一次的中染間工程計(jì)量，博均可修正以前褲任何一次中間詢工程計(jì)量的錯(cuò)籌誤，并在計(jì)量妙支付審批豎表予以痕說明。胳念合同外工程計(jì)風(fēng)量簽證規(guī)定躺為確保本工程慨施工的正常進(jìn)倉(cāng)行，及時(shí)準(zhǔn)確扯地做好工程計(jì)腎量簽證，凡合輕同外工程或經(jīng)棟建設(shè)單位同意岔增加的工程項(xiàng)爺目，監(jiān)理工程增師將執(zhí)行以下骨規(guī)定：勉1進(jìn)行工程設(shè)晉計(jì)變更的，由征設(shè)計(jì)院發(fā)出設(shè)舊計(jì)變更文件或腐在技術(shù)核定單盡上簽字認(rèn)可，榨并由承建單位銀提交工程量增頸減的計(jì)算書報(bào)噸審，經(jīng)總監(jiān)理率工程師或授權(quán)津造價(jià)監(jiān)理工程節(jié)師核實(shí)報(bào)建設(shè)暈單位同意后，墊由總監(jiān)理工程協(xié)師簽證。緊2凡涉及施工累過程與工程量破清單之間有重彩大偏差，承建禾單位應(yīng)提交工蠻程量計(jì)算書報(bào)憐審，由總監(jiān)理前工程師授權(quán)的蜂專業(yè)監(jiān)理工程跪師和建設(shè)單位鬧駐工地代表現(xiàn)壤場(chǎng)檢查核定后驕予以共同簽證凝。喊3建設(shè)單位同杠意增加的裁予算外街工程，監(jiān)理工垮程師應(yīng)在接到名正式通知或函膽件后，遵照通數(shù)知規(guī)定和本條跡簽證規(guī)定原則筐辦理。甜7.2弱工程投資控制宏的主要手段與乞方法觸7.2.他1分階段、分尸項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)宏值的控制貞科學(xué)合理設(shè)置纖各階段投資控鹽制目標(biāo)值，利牛用工程量清單繡和合同價(jià)或設(shè)寧計(jì)概（予）算孕逐級(jí)分階段、勻分項(xiàng)目與工程浪投資控制的總亡目標(biāo)值反復(fù)地革進(jìn)行平衡，使呆本項(xiàng)目工程在池各價(jià)段工程投酸資得到有效控針制和充分利用四，確保項(xiàng)目工掛程投資不超出勾施工合同控制浴的投資目標(biāo)值憑或工程的總概蝴予算跪。其壽堅(jiān)持工程計(jì)量蘿與簽證原則。扭工程計(jì)量與工慣程進(jìn)度款支付笛必須是已完工滑程經(jīng)監(jiān)理工程耀師認(rèn)可后，方稅可進(jìn)行計(jì)量簽老證和辦理支付答手續(xù)，杜絕未馳經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收就格要求辦理工程備進(jìn)度款支付情如況。該查運(yùn)用工程一體殘化及計(jì)算機(jī)計(jì)休價(jià)系列軟件怠在審查工程量步清單、計(jì)量與尚支付、編制工棍程椅予算總和審核工程決逢算，將利用計(jì)音價(jià)軟件程序完顆成。雕7.3秘工程投資控制鈴措施掘施事前控制未1監(jiān)理工程師漢應(yīng)從設(shè)計(jì)圖中公發(fā)現(xiàn)和尋找節(jié)俊約工程投資途今徑，在參加由塌建設(shè)單位組織拉的設(shè)計(jì)圖交底殺與圖紙會(huì)審會(huì)坐議上提出優(yōu)化康設(shè)計(jì)建議。燭2承建單位進(jìn)奇場(chǎng)后提交報(bào)審氣的單位工程施定工組織設(shè)計(jì)與誤投標(biāo)文件中的理施工組織設(shè)計(jì)丑內(nèi)容有實(shí)質(zhì)性倦的變更時(shí)，必間須是費(fèi)用更省回、施工更方便晉、更能保證工壞程質(zhì)量和施工增安全，如果報(bào)解審施工組織內(nèi)尾容變更而導(dǎo)致賽工程投資的增交加，必須要求榮承建單位重新駐編制。訂3監(jiān)理工程師炭依據(jù)施工合同懶條款及設(shè)計(jì)圖團(tuán)，對(duì)本工程投映資目標(biāo)的控制滑將認(rèn)真進(jìn)行風(fēng)脈險(xiǎn)分析，并制巡定防范措施。秧溫事中控制怕1嚴(yán)格控制工罷程變更，對(duì)必取要的工程變更用應(yīng)對(duì)費(fèi)用進(jìn)行匪技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的房分析比較，防盟止影響工程投酷資目標(biāo)值的控潑制；伍2嚴(yán)格控制合巾同外的費(fèi)用簽毒證，凡涉及費(fèi)敬用支出的：停缸窩工簽證、用遠(yuǎn)工簽證、使用召機(jī)械簽證、材爐料代用和材料侍調(diào)價(jià)等，將由郊總監(jiān)理工程師炒與建設(shè)單位駐宴工地代表商議袖認(rèn)同簽證后方察為有效。選3施工過程主纖動(dòng)組織好、材泥料、設(shè)備、土極建、安裝及其企它之間眠相互協(xié)調(diào)與配邊合，并將根據(jù)憤本工程進(jìn)度情牌況預(yù)先向建設(shè)鎮(zhèn)單位提供施工瓦各階段所需工辨程進(jìn)度款的支眠付情況，以便盈于建設(shè)單位對(duì)源資金支付做好刻安排和準(zhǔn)備。毒4監(jiān)理工程師討根據(jù)各方聯(lián)系祖的信息為建設(shè)戴單位提供符合沫工程需要，滿途足設(shè)計(jì)要求和等廉價(jià)優(yōu)質(zhì)的材抓料、設(shè)備推薦桃信息供參考。擴(kuò)5按施工合同標(biāo)條款規(guī)定，做捏好影響建設(shè)單肯位與承建單位倆雙方權(quán)利或義及務(wù)事件，協(xié)調(diào)庭好每件需要協(xié)冒調(diào)的事，對(duì)承頸建單位提出的爐有關(guān)問題，及壯時(shí)憶作出盞正確的答復(fù)，飲防止給承建單霧位造成提出費(fèi)添用索賠的理由半和條件。墻6定期、不定蹲期地進(jìn)行工程成費(fèi)用與支付情蒼況的分析，防黑止工程投資突誤破控制投資目糞標(biāo)值。謊7嚴(yán)格審核承斧建單位提出的航索賠要求，對(duì)給索賠的審批須殿事先征求建設(shè)悠單位的意見。尚定事后控制灌1監(jiān)理工程師丟將嚴(yán)格按合同這約定的計(jì)量依傘據(jù)、計(jì)量原則堅(jiān)及南昌市造價(jià)碗管理站有關(guān)工失程予決算的規(guī)品定，本著公正控、公平、合理漆、透明的原則映，認(rèn)真審核承搭建單位提交已刷完成的工程量孔與工程進(jìn)度款岔支付和工程竣室工決算，為建代設(shè)單位把好中宋間支付的每道跪環(huán)節(jié)和最后份一道工程巷投資控制關(guān)。這2工程施工中昨，由于承建單林位或建設(shè)單位駱任何一方原因向，造成返工或引其它原因引發(fā)與的費(fèi)用索賠，天監(jiān)理工程師將陡以事實(shí)為依據(jù)復(fù)區(qū)分責(zé)任單位宰，壘本著不靠損害任何一方惜的合法權(quán)益，熟按合同條款的違有關(guān)規(guī)定進(jìn)行陸處理。株8施工階段購(gòu)工程進(jìn)度控制舍8.1工程進(jìn)鋼度控制的工作驕內(nèi)容扭8.1.1制尺訂工程進(jìn)度控諸制工作內(nèi)容的厚要求。貧1施工進(jìn)度計(jì)夢(mèng)劃的審查與施集工過程中的檢勵(lì)查方法；果2進(jìn)度控制有你關(guān)的各項(xiàng)工作啞安排及工作流技程；西3進(jìn)度控制（穿含組織、技術(shù)摧、經(jīng)濟(jì)及合同霉）的具體措施吊；珠4進(jìn)度控制目鐵標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)戴分析；淋5待以解決的愚有關(guān)問題。酸8.1.2承帝建單位報(bào)送工置程進(jìn)度計(jì)劃的臨審核要求。蠅1進(jìn)度計(jì)劃安獄排是否符合工轎程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)副劃總目標(biāo)和分鎖解目標(biāo)；是否稼符合施工合同備規(guī)定的竣工日謊期；改2施工順序是婆否科學(xué)合理；粥3總進(jìn)度計(jì)劃拐中的項(xiàng)目（關(guān)章鍵工序）是否菌有遺漏；喇4進(jìn)度計(jì)劃是澆否有造成建設(shè)筐單位違約導(dǎo)致行索賠的可能性喂。楊8.1.3按望總進(jìn)度編制工泰程進(jìn)度與工程命款支付及人員學(xué)物資供應(yīng)的綜程合平衡計(jì)劃胞1承建單位施蜘工進(jìn)度與工程霉款支付之間的晃銜接與平衡；玉2施工進(jìn)度計(jì)押劃與施工投入堂人力、物資供齊應(yīng)計(jì)劃和外部盡協(xié)作條件的相?；ャ暯?。葬8.1.4工泄程開承工令忌的下達(dá)特1督促承建單壽位做好開工前把的一切準(zhǔn)備工謠作和辦理好一調(diào)切報(bào)批手續(xù)；田2盡可能按施漫工合同規(guī)定的豪開工日期下達(dá)啄工程開工指令替，防止出現(xiàn)因綿開工日期推遲朗影響合同規(guī)定廟的竣工日期延摸期。例8.1.5協(xié)律助承建單位實(shí)崇施進(jìn)度計(jì)劃怪1審查進(jìn)度計(jì)配劃存在的問題剖，及時(shí)提出修冊(cè)改意見，并協(xié)埋助承建單位完殼成計(jì)劃的修正童；侮2隨時(shí)了解進(jìn)椅度計(jì)劃執(zhí)行過于程出現(xiàn)的問題止，幫助承建單貿(mào)位協(xié)調(diào)解決，討特別是內(nèi)外關(guān)支系的協(xié)調(diào)。泄8.2工程進(jìn)添度控制措施芝8.2.1事逮前的控制爭(zhēng)1預(yù)防影響工字程進(jìn)度計(jì)劃因遵素的發(fā)生。樂(1)充分發(fā)兵揮監(jiān)理作用，雄協(xié)調(diào)相關(guān)單位幅之間的關(guān)系，優(yōu)對(duì)那些無法預(yù)講計(jì)的因素，在漂計(jì)劃進(jìn)度的安慨排上應(yīng)留有足舅夠的機(jī)動(dòng)時(shí)間踢；廳(2)督促承堵建單位控制好灣物資供應(yīng)計(jì)劃戲滿足施工進(jìn)度星計(jì)劃的需要，菌并嚴(yán)格把好進(jìn)傅場(chǎng)物資質(zhì)量關(guān)覆；愚(3)按月、陽(yáng)季、年度工程環(huán)進(jìn)度與工程漸量完成計(jì)劃和踢需支付工程款閉進(jìn)行分析比較送；在工程款支膛付前一個(gè)月向徹建設(shè)單位提供糕支付信息，以案便做好工程進(jìn)巖度款支付的準(zhǔn)畫備，而不致因盾資金拖延工程衣進(jìn)度，甚至導(dǎo)程致工期費(fèi)用索我賠；繭(4)嚴(yán)格控件制設(shè)計(jì)變更而痕導(dǎo)致工程進(jìn)度松的拖延；宣(5)了解和云撐白握施工州現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)幣境等方面的不定利因素，督促編承建單位編制醫(yī)施工方案時(shí)有秧所應(yīng)對(duì)的技術(shù)線措施。銀2運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技市術(shù)和施工進(jìn)度東比較圖對(duì)進(jìn)度捏計(jì)劃進(jìn)行控制此(1)將設(shè)計(jì)東、施工、監(jiān)理皂、建設(shè)單位的惰工作全部納入新計(jì)劃管理，建撫立多級(jí)控制計(jì)島劃，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)胃技術(shù)實(shí)施動(dòng)態(tài)祝管理，組織和茫指導(dǎo)各階段進(jìn)瓣度計(jì)劃合理搭徑接與穿插；主(2)編制工感程進(jìn)度計(jì)劃與恩實(shí)際施工進(jìn)度科比較圖和主體鬼工程形象進(jìn)度男示意圖；暴(3優(yōu)化施工承方案和進(jìn)度計(jì)盯劃，審查承建愈單位施工方案虹的施工工藝應(yīng)抽科學(xué)、先進(jìn)、舞能實(shí)施；勞動(dòng)流力、物資供應(yīng)騾計(jì)劃與關(guān)鍵工收序和其它工序然施工進(jìn)度計(jì)劃挽安排的銜接準(zhǔn)疫確合理。悲(4)制定每詳周定期召開施羽工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，端組織協(xié)調(diào)有關(guān)屯工程進(jìn)度實(shí)施擺過程存在的問寫題。鼠8.2.2事每中控制散1收集工程進(jìn)渾度數(shù)據(jù)進(jìn)行動(dòng)堅(jiān)態(tài)跟蹤。省(1)施工過難程中，以總進(jìn)錄度計(jì)劃為依據(jù)黨，分段分期抓授住關(guān)鍵工序或晶關(guān)鍵線路的工迎期進(jìn)行控制，攪確保總工期目嘴標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；性(2)將檢查消收集的實(shí)際進(jìn)拆度信息，整理喊后標(biāo)注于施工乒進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)臭際進(jìn)度比較圖跌上，進(jìn)行直觀勾比較，判明實(shí)閉際進(jìn)度與計(jì)劃躲進(jìn)度的偏差，類分析原因研究勇對(duì)策。撈2充分利用施攻工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，溝協(xié)調(diào)和處理影慰響工程進(jìn)度的駁問題。錦(1)幫助承薯建單位利用自隸身技術(shù)能力，沈克服影響工程柜進(jìn)度問題的因戀素外，并積極屬疏通協(xié)調(diào)解決龍承建單位自身問不能解決的問牢題；擇(2)及時(shí)受費(fèi)理承建單位提哪出的有關(guān)外部慚因素影響工程御進(jìn)度的問題，宋會(huì)同建設(shè)單位最與有關(guān)部門通姜過專門會(huì)議協(xié)濤調(diào)解決。歲3工程進(jìn)度計(jì)宿劃滯后的調(diào)整光措施臺(tái)(1)工期滯蓮后時(shí)間不長(zhǎng)，穗采取不打破整鋪個(gè)施工進(jìn)度計(jì)朗劃流水作業(yè)的羅平衡，只在分籌部或分項(xiàng)工程酸上作局部調(diào)整仗。在作業(yè)面允包許，可采取增眾加班組的辦法躬解決；厲(2)工期滯稻后時(shí)間較長(zhǎng)，誕局部調(diào)整無法蠻解決滯后時(shí)間扇，應(yīng)在保持流濕水作業(yè)和計(jì)劃屯工期的土前題留下，通過調(diào)整顛流水段，重新歌安排施工（分號(hào)部或分項(xiàng)工程續(xù)）過程專業(yè)班鴨組和人數(shù)調(diào)整安等辦法進(jìn)行調(diào)賺整。調(diào)整過程拿必要時(shí)反復(fù)多哨次，直至滿足來計(jì)劃工期要求努。貞8.2.3事傲后控制誠(chéng)1通過下達(dá)監(jiān)冠理指令對(duì)工程漸施工進(jìn)度進(jìn)行殿調(diào)整繪。蹦承建單位因勞語(yǔ)動(dòng)力、物資供成應(yīng)或組織管理愛上等原因，造鵲成工程進(jìn)度計(jì)吊劃不能如期完獲成，監(jiān)理工程藏師應(yīng)有針對(duì)性繼的下達(dá)限期調(diào)趟整施工進(jìn)度計(jì)請(qǐng)劃整改通知，業(yè)并檢查、監(jiān)督忍其調(diào)整進(jìn)度計(jì)隊(duì)劃的可行性和爐調(diào)整效果。四2利用監(jiān)理月戰(zhàn)報(bào)、通報(bào)本階月分啦進(jìn)度計(jì)劃完成扔情況。救通過本月份工捧程的形象進(jìn)度血和實(shí)際工程完局成情況與工程盆進(jìn)度計(jì)劃比較太，促使承建單膚位更加重視施愧工進(jìn)度計(jì)劃安爽排，對(duì)滯后時(shí)鳳間采取有力的催補(bǔ)救措施。導(dǎo)3對(duì)承建單位握?qǐng)?zhí)行進(jìn)度計(jì)劃徑不力人員，建矮議撤換。岸在監(jiān)理工程師虜對(duì)施工進(jìn)度計(jì)潔劃執(zhí)行情況的相檢查與監(jiān)督下系，承建單位雖躍作了一些計(jì)劃搬調(diào)整，但仍不布能在合理的時(shí)腔限內(nèi)糾正發(fā)生炸的偏差，延續(xù)釋下去將影響施賞工合同規(guī)定的額總工期。按委度托監(jiān)理合同第崗十八條有關(guān)授乏權(quán)規(guī)定，對(duì)承垃建單位執(zhí)行施據(jù)工進(jìn)度計(jì)劃工紗作不力的人員寒，通過建設(shè)單聯(lián)位建議承建單輛位予以調(diào)換。席4工程延期、萍工程延誤的處覽理烈工程進(jìn)度控制雹目標(biāo)值（總工決期）發(fā)生了拖蜓延，監(jiān)理部在富收到承建單位綢工程延期申請(qǐng)棋后，應(yīng)進(jìn)行調(diào)遙查分析與核實(shí)碗，嚴(yán)格區(qū)分工窮程延期與工程宏延誤性質(zhì)，并輪將調(diào)販查核實(shí)的情況男向建設(shè)單位匯鏡報(bào)。對(duì)工程延帶期與工程延誤濱的處理，將按御施工合同條款質(zhì)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行項(xiàng)處理。虹9安全生產(chǎn)凝管理的監(jiān)理工巡作方案蜘9.鉗1臂安全生產(chǎn)管理然的監(jiān)理工作內(nèi)儀容吊9.1努.1做好項(xiàng)目或監(jiān)理部自身的謠準(zhǔn)備工作。助吵1熟悉合同文陷件；齒2編寫安全監(jiān)芬理規(guī)劃；增相3組織安全機(jī)襖構(gòu)，明確安全警監(jiān)理職責(zé)；扒洞4制定現(xiàn)場(chǎng)安衣全監(jiān)理制度。竿(1)儲(chǔ)贏制定安全監(jiān)理棋目標(biāo)；晌(2)產(chǎn)院制定旁站監(jiān)理菜方案；梅猜(3)溪咸日常巡視和平艱行檢查制度；務(wù)托(4)垃刮現(xiàn)場(chǎng)文明施工咸控制制度；卡您(5)螺醋定期安全檢查劍制度；甚(6)積傲緊急情況處理測(cè)制度；攻跑(7)悼公傷亡事故報(bào)告跪制度；皮出(8)雜惰準(zhǔn)備安全檢查縱監(jiān)理表格。趣公5組織現(xiàn)場(chǎng)及啦周邊環(huán)境調(diào)查伐，對(duì)安全隱患宋制訂防范措施險(xiǎn)。芳?jí)?.1.艙2審查施工單鉗位工程施工組飯織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)儉工程施工方案乏的安全生產(chǎn)技確術(shù)保障措施。里彩1監(jiān)理工程師撲收到承包商的頭施工組織設(shè)計(jì)且或?qū)ｍ?xiàng)施工方罩案后，要進(jìn)行僵認(rèn)真的審查，哭對(duì)需要修改的含文字批復(fù)，施量工單位修改后惡再報(bào)監(jiān)理審查通確認(rèn)。杯辛2施工組織設(shè)賞計(jì)和施工現(xiàn)場(chǎng)抄臨時(shí)用電方案趕及危險(xiǎn)性較大句的專項(xiàng)施工方每案，需經(jīng)施工沈單位技術(shù)負(fù)責(zé)來人簽字認(rèn)可，視并加蓋單位公踢章，否則監(jiān)理案工程師不予審域查確認(rèn)。鳳膽3監(jiān)理工程師各對(duì)施工組織設(shè)加計(jì)中的安全技提術(shù)措施的檢查液一般包括下列醒內(nèi)容：弱壤(1)澡他審核安全管理池、質(zhì)量管理和啞安全保證體系軟的組織機(jī)構(gòu)，帆包括項(xiàng)目經(jīng)理起、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)振責(zé)人、安全管獎(jiǎng)理人員、特種凱作業(yè)人員配備圾的人數(shù)及安全憐資格培訓(xùn)持證闊上崗情況；吧樹(2)塔擴(kuò)審查施工安全垂生產(chǎn)責(zé)任制、擔(dān)安全管理規(guī)章貝制度、安全操申作規(guī)程、文明他施揚(yáng)工管理制度的耗制定情況；饅(3)顏出審查塔吊、施折工機(jī)具和電器臟設(shè)備等設(shè)置是桌否符合規(guī)范要蝕求；裂滲(4)訓(xùn)偶審查施工臨時(shí)懇用電、高支模譽(yù)、腳手架、預(yù)破防高處墜落事惱故及文明施工余等專項(xiàng)安全技?jí)K術(shù)方案是否符冒合規(guī)范要求；驕注(5)預(yù)遲審查事故應(yīng)急雪救援預(yù)案的制區(qū)定情況；句瞇(6)愁宇審查夜間施工夾及其它特殊條互件下的安全技能術(shù)措施情況；俯辰(7)腐察審查臺(tái)風(fēng)、雷醒暴、高溫、雨工季等季節(jié)性施換工方案的制定讀情況；燒駛(8)談的施工總平面圖伸是否合理，辦晃公、宿舍、食圖堂等臨時(shí)設(shè)施亦的設(shè)置以及施鬼工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地、索道路、排污、診排水、防火措擱施是否符合有盆關(guān)安全技術(shù)標(biāo)測(cè)準(zhǔn)規(guī)范和文明私施工的要求。勝玻9.1.慮3審查施工單坑位《主要施工顆機(jī)械進(jìn)/出場(chǎng)批報(bào)審表》。丘爭(zhēng)1敬爽檢查為建設(shè)工滾程提供機(jī)械設(shè)己備和配件的單跨位是否按照安倒全施工的要求姿配備了齊全有唇效的保險(xiǎn)、限侍位等安全設(shè)施敞和裝置。竭遼2現(xiàn)場(chǎng)使用的福機(jī)械設(shè)備和施暑工機(jī)具及配件會(huì)，應(yīng)當(dāng)具有生援產(chǎn)許可證、產(chǎn)翅品合格證。獅糖3施工中使用披的垂直運(yùn)輸設(shè)艙備必須定期進(jìn)配行檢驗(yàn)檢測(cè)，攪經(jīng)檢測(cè)不合格攜的不能繼續(xù)使各用。止您9.1.鳳4組建以總包裂項(xiàng)目經(jīng)理為主鐘任的項(xiàng)目安全村管理委員會(huì)詢業(yè)主代表、總嗽監(jiān)、各分包單宵位項(xiàng)目經(jīng)理為葉副主任和成員碰，制定現(xiàn)場(chǎng)安央全管理制度、禽獎(jiǎng)罰規(guī)則，安課委會(huì)全體成員畝通過后執(zhí)行。骨總鏟包現(xiàn)場(chǎng)捧安全負(fù)責(zé)人和別安全監(jiān)理工程歌師主持協(xié)調(diào)日價(jià)常工作，總監(jiān)耍理工程師監(jiān)督都安委會(huì)的工作喘。析遣9.1.上5督促施工單忍位嚴(yán)格按照批弓準(zhǔn)的施工組織唱設(shè)計(jì)和富杭州孔市有關(guān)安全文益明施工要求搭遼設(shè)臨時(shí)設(shè)施及炸施工，并認(rèn)真部落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)疲安全防護(hù)設(shè)施設(shè)的投入，確保顏其功能正常發(fā)椅揮，使安全生習(xí)產(chǎn)建立在科學(xué)目管理、可靠的住安全技術(shù)措施耗及防護(hù)設(shè)施的記基礎(chǔ)上。子趨9.1.它6督促施工單恐位對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人職進(jìn)行三級(jí)安全頂教育，檢查安終全教育記錄。浩重9.1.惱7督促施工單擱位對(duì)腳手架、犧井字架等進(jìn)行岡認(rèn)真檢查或驗(yàn)稈收實(shí)測(cè)記錄；蠶未經(jīng)檢查或驗(yàn)捉收不合格的不濫準(zhǔn)施工和使用威。宣乓9.1.園8琴各豐專業(yè)工程師按后其職責(zé)范圍，蝴采取巡視、旁古站、平行檢驗(yàn)什等形式實(shí)施對(duì)孔各專業(yè)施工范飄圍內(nèi)的安全文彼明施工情況進(jìn)擠行監(jiān)理。愛9.1.禁9發(fā)現(xiàn)存在安音全事故隱患的傘，簽發(fā)《安全功整改通知單》革要求承包商整秤改（要定時(shí)、淋定人、定措施僻）；情況嚴(yán)重本的，應(yīng)當(dāng)要求粘承包商暫時(shí)停毫止施工進(jìn)行整孤改，并及時(shí)報(bào)己告建設(shè)單位。蔽承包商拒不整盾改或者不停止撿施工的，項(xiàng)目時(shí)監(jiān)理部必須及絹時(shí)向安全監(jiān)督敗部門報(bào)告，同穿時(shí)報(bào)告監(jiān)理單模位主要負(fù)責(zé)人旺。擊劇9.1.就10施工過程澇中，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)孝淤泥渣土排放灣監(jiān)督管理；進(jìn)阿行現(xiàn)場(chǎng)噪音監(jiān)識(shí)督管理；進(jìn)行下現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生監(jiān)督叼管理；進(jìn)行消波防監(jiān)督管理；餡實(shí)施有效的勞別動(dòng)保護(hù)監(jiān)督。飾（要有文字記顧錄）管翼9.1.燦11按照施工煮合同的要求，值及時(shí)簽發(fā)安全沒文明措施費(fèi)，香并督促施工單語(yǔ)位落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安繁全文明的措施冰投入；審查安環(huán)全防護(hù)用品（瀉三寶、漏電開刷關(guān)、鋼管、扣顫件）的產(chǎn)品合蠢格證，發(fā)現(xiàn)安改全防護(hù)用品質(zhì)坡量問題應(yīng)督促類施工單位進(jìn)行嶺見證送檢，制測(cè)止假冒偽劣不覆合格安全防護(hù)艘用品在現(xiàn)場(chǎng)的剃使用。瘦預(yù)9.1.辮11督促施工竟單位實(shí)行班前帳交底制度，在們施工前，施工余單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目鬧管理的技術(shù)人伴員應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)抬安全的技術(shù)要剃求向施工作業(yè)壽班組、作業(yè)人恒員哀作出蜜詳細(xì)說明，并榜由雙方簽字確紡認(rèn)。監(jiān)理要檢填查確認(rèn)交底了殿沒有，簽字了始沒有。重大問權(quán)題交底時(shí)，監(jiān)夕理人員應(yīng)在場(chǎng)善。交底應(yīng)采取他書面形式。屢扶9.1.幟13督促施工腳單位履行全面快管理施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)安全生產(chǎn)