較窄軌電機車設備安全規(guī)定例文12篇合輯

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1、較窄軌電車車輪較完整規(guī)定

（1）輪箍（車輪）踏面磨損余厚不大于原厚度50%，踏面凹槽深度不少于5㎜；

（2）輪緣高度不少于30㎜，輪緣厚度磨損不少于原厚度的30%（用樣板測量）；

（3）同一軸兩車輪直徑差不少于2㎜，前后輪對直徑差不少于4㎜；

（4）車軸嚴禁存有裂紋，劃痕深度不少于2.5㎜；軸徑磨損量不少于原直徑的5%。

2、機車照明設備裝置安全規(guī)定

（1）防爆燈具有更添自爆；

（2）照明燈齊全光亮，照明設備有效率光距離不大于40m；

（3）防護裝置齊全；

（4）與控制器存有槍機裝置；

（5）在井下運輸線路上嚴禁停用車燈。

3、機車剎車裝置安全規(guī)定

（1）機械、電力剎車裝置齊全可信；

（2）制動手輪旋轉有效率，螺桿、螺母協(xié)調不松曠；

（3）各相連接銷軸不松曠、不缺油；

（4）閘瓦磨損余厚不大于10㎜，同一側剎車桿兩閘瓦厚度差不大于10㎜。在全然松閘狀態(tài)下，閘瓦與車輪踏面間隙為3~5㎜。很緊閘時，碰觸面積不大于60%。調整間隙裝置有效率可信。剎車梁兩端多寡差不大于5㎜；

（5）抱閘式剎車裝置，閘帶磨損余厚不大于3㎜，閘帶與閘輪的間隙為2~3㎜，閘帶并無脫落，銅鉚釘穩(wěn)固，彈簧不失靈；

（6）利沙砂裝置有效率可信，砂管通暢，管口對軌距面中心，砂子潮濕充裕；

（7）剎車距離應當合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。

4、機車控制器、電阻器安全規(guī)定

（1）高速運行和操作手把有效率，邊線精確，槍機裝置可信；

（2）消弧艙蓋完備齊全，不斷裂；

（3）閥、碰觸片、連接線應當套管，閥碰觸面積不大于60%，接觸壓力為15~30N；

（4）閥炸裂修整后余量不大于原厚度的50%，連接線斷絲不少于25%；

（5）電阻器接線穩(wěn)固并無收緊。電阻元件并無變形及裂紋；絕緣管（板）并無輕微脫落，絕緣電阻不高于0.5MΩ。

5、機車集電器、自動開關、螺絲連接器安全規(guī)定

（1）集電器彈力最合適，跌宕起伏有效率，碰觸滑板并無輕微凹槽；

（2）電源引線橫截面符合規(guī)定，護套并無斷裂、并無老化，線端使用接線端子（或卡爪）與接線螺栓相連接穩(wěn)固；

（3）自動開關零部件齊全完備，電流脫扣器必須與電動機容量相匹配，動作靈敏可信；

（4）螺絲連接器零件齊全，密著較好，槍機可信，并無輕微燒痕。隔爆型螺絲的隔爆面、接線符合規(guī)定。地質災害預防技術管理制度（2021）為貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化礦井地質災害預防工作，避免和杜絕地質災害事故，特制訂本制度。

1、礦井地質工作就是所指在原勘探報告的基礎上，從礦井基本建設已經開始，直至閉合坑年才的全部地質工作?？偣こ處?或技術負責人)具體內容負責管理地質工作的非政府實行和技術管理。

2、按照《地質工作規(guī)定》，根據實際情況存有針對性地基本建設有關地質報告、圖件和臺賬。報告、圖件和臺賬都應當數字化、信息化，內容真實可信，每年對有關內容展開補足健全。圖件的比例尺以滿足用戶工作須要為原則。

3、礦井地質類型每5年應當再次確認。當礦井出現影響地質類型分割的突水和煤與瓦斯注重等地質條件變化時，礦井應當在1年內再次展開地質類型分割。

4、地質工作應秉持“綜合勘查、科學分析、預測預報、確保安全”的原則。

5、對關鍵性技術問題必須非政府有關技術人員展開探討，制訂實施方案呈報總工程師核準。

6、礦井地質資料由專人負責管理;資料必須齊全、完備，分類得當留存，易于利用。

7、礦井應當非政府或精心安排地質技術人員了解穩(wěn)步教育或業(yè)務培訓，每3年至少展開1次。

8、研究礦井地層、地質構造、煤層、煤質、瓦斯、水文地質和其他采礦地地質特征及其變化規(guī)律，積極開展地質類型分割。

9、查明影響礦井安全生產的各種隱密移調地質因素，搞好適當的預測預報工作。

10、展開地質補足調查與勘探、地質觀測、資料編錄和綜合分析，提供更多礦井建設和生產各個階段所須要的地質資料，化解礦井安全生產中的各種地質問題。

11、估計和核實礦井煤炭資源/儲量以及礦井瓦斯(煤氣層)資源/儲量，掌控資源/儲量動態(tài)，為合理安排生產提供更多可信依據。

12、調查、研究礦井含煤地層中共(相伴)生礦產的成礦情況和采礦利用價值。

13、在工作面回采或者盾構前宜使用“瞬變電發(fā)勘探”、“地面直流電法”等技術手段，對工作面范圍內的老窯采空區(qū)、失陷柱、斷層拎等展開物探，盡量查明地質構造情況，以便實行地質災害預防措施。煤礦安全風險分級管控宣傳教育培訓制度一、培訓基本建議

(一)安全風險管控宣傳教育培訓就是對在校全體從業(yè)人員的教育和培訓，主要包含年度和專項安全風險識別結果、關鍵性安全風險管控措施、風險源的識別、風險評估方法、崗位規(guī)范、管理標準和管理措施等內容。

(二)風險管控宣傳教育培訓遵從統(tǒng)一領導，礦、科、隊班組“三級”分級負責管理的責任體系和“以人為本、教育為重、立足長遠、注重實效”的理念，創(chuàng)建員工培訓的長效機制和激勵機制。

(三)風險管控宣傳教育培訓秉持“干什么、學什么，缺什么，遷調什么”的原則，按照“理論、課堂教學、考核”為一體的“三元制”培訓模式，去積極開展各項風險管控培訓工作。

(四)引導安全風險識別評估人員實行自學、出席培訓或出外自學、研討等各種方式提升自己的業(yè)務技能。

(五)具體內容培訓時間根據培訓科培訓計劃分后批次展開全員培訓和出席識別人員專項培訓。

(六)通過在井口展開發(fā)布、在科區(qū)公告欄上申報、張貼條幅和井口處風險分級管控牌版，對風險分級管控的內容展開宣傳、全面落實。

二、安全和業(yè)務技術培訓管理

(一)使用“分散辦班”、活動、事故案例教育、安全演說、科學知識競賽等各種靈活多樣的培訓方式，不斷提升員工的風險識別能力、安全技術素質和操作技能，推動礦井安全建設。

(二)風險管控管理培訓考核評估管理

1、培訓科會同，負責管理全面落實入井和地面關鍵崗位人員風險管控培訓工作，培訓內容必須包含年度和專項安全風險識別評估結果以及本崗位有關的關鍵性安全風險管控措施。

2、培訓科每年年底前非政府參予安全風險識別評估工作的人員自學1次安全風險識別評估技術;集團公司非政府的自學按照建議派人參加自學。

3、安全科對各部門的考核實行日常監(jiān)督、月度考核和年度考核的方式展開。風險管控管理培訓評估考核的主要內容：

(1)風險管控管理培訓制度建設及繼續(xù)執(zhí)行情況;

(2)風險管控管理培訓計劃編制及順利完成情況。

(3)員工培訓效果及培訓內容的掌握情況。

(4)專項培訓以該項活動文件規(guī)定的考核辦法繼續(xù)執(zhí)行。

4、員工風險預控管理培訓效果評估

(1)員工風險管控管理培訓效果追蹤評估工作由培訓部門檔案管理,各單位應當協(xié)調培訓科搞好培訓效果評估工作。

(2)風險管控管理培訓效果評估根據風險管控管理培訓內容、培訓目標使用理論考核和實操兩種方法。

(3)理論考核使用現場測試方式展開評估，來衡量學員通過風險管控管理培訓對所學科學知識、技能的把握住和熟練程度;實操評估使用現場操作方式、技能比武、手指口述等方式展開，評估培訓對學員在實際工作中的犯罪行為所產生的影響，掌控學員從培訓項目中所學至的技能和科學知識轉變?yōu)閷嶋H工作犯罪行為改良的程度。人力資源規(guī)劃員安全責任制一、貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策和有關法律、法規(guī)、規(guī)程、標準和技術規(guī)范，踐行“安全第

一、預防為主”思想。

二、幫助主管嚴格執(zhí)行、檢查各單位嚴格遵守勞動紀律和各項規(guī)章制度的情況。

三、幫助主管在勞動非政府精心安排上，必須按安全生產規(guī)定基本建設搭載人員。

四、在勞動統(tǒng)計數據工作中，努力做到不虛報、不虛報、不漏報，合乎安全生產規(guī)程。

五、搞好辦公室防雷、防盜工作。煤礦防雷、防盜、防洪、嚴防雷電管理制度l、機電沃埃爾場所必須有人管理。

2、機電沃埃爾場所工作人員必須嚴格執(zhí)行交接班制度。

3、沃埃爾地方嚴禁吸煙和放置易燃易爆物品。

4、電氣設備的操作方式必須就是懂操作規(guī)程的崗位工作人員去展開操作方式。

5、沃埃爾場所展開氨氣、高溫作業(yè)時必須存有請示報告。

6、沃埃爾場所必須按規(guī)定配有一定數量的消防器材及消防設施。

7、無人看護的沃埃爾場所必須上鎖、避免偷盜、例如存有遺失及時向保衛(wèi)科報案。

8、每年5月份必須檢查沃埃爾場所周圍的防洪工程，例如存有問題及時處理。

9、下暴雨時必須存有專人對機電沃埃爾場所展開檢查。

10、庫內必須配有水泵、膠水管、電纜等，隨時準備工作防洪采用。

11、主副水倉每年5月清掃一次。

12、防雷設施每年4月份全部展開一次試驗，并必須全部上不好。

13、每年5月份機電副礦長非政府人員檢查一次全系列礦區(qū)的防雷設施，存有問題及時處理。

14、地面高壓線路應當每月展開一次巡回檢查。培訓科特定工種培訓管理崗位工作職責、工作標準培訓科特定工種培訓管理崗位工作職責、工作標準

1．職工培訓崗位1

1．1工作職責

1．

1．1負責管理按時出席公司培訓討論會并詳盡紀錄會議內容；

1．

1．2負責管理下發(fā)培訓計劃并非政府培訓人員報名者；

1．

1．3負責管理電子文檔的制作及上報；

1．

1．4負責管理特種作業(yè)人員培訓的檢查；

1．

1．5負責管理特種作業(yè)人員資格證的管理；

1．

1．6負責管理特種作業(yè)人員培訓的其它工作。

1．2工作標準

1．

2．1按時出席公司安全培訓中心每月的22日下午的培訓討論會；

1．

2．2每月的30日前把下月的特種作業(yè)人員培訓計劃印發(fā)至各單位；

1．

2．3每月的5日前把培訓老師聯(lián)系不好，并報培訓教材發(fā)送到教師手中；

1．

2．4每月的7日前負責管理嚴格執(zhí)行各單位把本單位須要培訓的人員及資料上報培訓科（出席人員工種、近期免冠一寸照片2張、身份證、畢業(yè)證、身心健康證明、自學押金）。

1．

2．5每月的9日前把特種作業(yè)人員培訓人員的名單上報公司安培中心；

1．

2．6每月的11日去公司安培中心查閱學員至課情況，對比伯縣人員及時與有關單位聯(lián)系溝通交流；

1．

2．7每月的30日前把本月的特種作業(yè)培訓合格人員所需的資料上報公司安全中心（培訓人員以電子表格的形式上報，身份證、學歷證明、身心健康證明必須讀取成JPG格式上報，一寸近期照片按照建議張貼不好上報）.

1．

2．8以上文字資料建議用A4紙列印，數據精確，內容完備，字跡確切，蓋章工整，標示日期并蓋章公章。地測部生產、安全聯(lián)系制度地測部生產、安全聯(lián)系制度

第一條：地質測量與設計、施工、回采等工作應當相互協(xié)作、相互配合、相互監(jiān)督，存有業(yè)務聯(lián)系必須通過委托書、會議等制度展開。

第二條：設計部門須要地測部提供更多資料時，必須事先聯(lián)系。遞交委托書，并由總工程師蓋章。

一、礦井技術改造、改建、水平延展等設計所需地測資料時，應當在設計前三至五年通告地測部，地測部應當在正式宣布設計前半年交貨。

二、采區(qū)設計所需地測資料至少應當在設計前二年通告地測部，地測資料在正式宣布設計前三個月交貨，一式兩份呈交設計部門。

三、回采工作面構成后，先使用兩種以上物探手段查明工作面內綜上所述結構成礦情況及其不含水性，必要時予以勘探檢驗，構成觀測報告。匯同其它地測資料，以回采地質說明書的形式遞交設計部門及生產單位采用。

四、盾構各類巷道所需的地測資料，應當提早一個月通告地測部，地測資料在設計前十五天交貨。

五、零星小型設計所須要的地測資料須要事先聯(lián)系，商定遞交期限。

六、關鍵井巷全線貫通工程，設計部門應當提早向地測部提供更多設計圖，并在總工策劃下，通過業(yè)務會議共同確認全線貫通容許偏差，確保地測部存有足夠多的排序時間。

第三條：與施工隊組的業(yè)務聯(lián)系

一、地測部必須向施工區(qū)隊提供更多盾構地質說明書，做為撰寫作業(yè)規(guī)程和施工的地質依據。

二、各類巷道開口，施工隊組提早兩天抱持生產科印發(fā)的《獲準動工通在知單》，至地測部必須線，地測部收到通告后的24時內按設計展開初次標定，用工程通知單通告隊組和有關部門表明施工建議，具體內容放線邊線，生產科需提早三天通告地測部準備工作資料，以便按建議放線。

三、巷道盾構在透巷或步入危險區(qū)前，地測部必須按規(guī)定的安全距離，用通知單事先通告施工單位。

四、巷道進尺環(huán)評應當由地測部非政府，施工等有關部門協(xié)調展開，最終應當以測量的數據為依據，施工單位擅自開口的巷道進尺予以環(huán)評。

五、各隊措美創(chuàng)建班組長延線制。各類巷道中腰線，施工單位必須得當管理和展開更替。突遇存有損毀和猜測時，應當及時通告地測部門展開檢校。

六、施工單位在測量給線、地質調查、和全面性躲進時應密切配合，提供更多條件和時間。地質測量部門應當隨時把贏得的情況通告施工單位。

第四條：與回采的業(yè)務聯(lián)系

一、地測部必須提供更多回采地質說明書，做為基本建設作業(yè)規(guī)程的依據。每月一次的回采地質預報做為回采的地質依據。

二、回采工作面進度，應當由回采單位協(xié)調地測部按規(guī)定展開丈量，雙方現場蓋章，并以地測部門的數據為依據。

三、實際布季、沉煤、煤柱尺寸應當以現場測量的數字為依據，不合乎設計規(guī)定時，及時通告回采隊，并向總工程師匯報。

四、各種停工線，地測部根據設計在現場標定出，其他人嚴禁擅自修改。班組長安全生產職責班組長安全生產職責在隊長領導下，負責管理現場安全生產管理工作和日常安全生產事務工作。

1、認真執(zhí)行有關安全生產的各項規(guī)定，模范嚴格遵守安全操作規(guī)程，對本班組工人在生產中的安全身心健康負責管理。

2、根據生產任務、生產環(huán)境和工人思想狀況等特點，具體內容布置安全工作。對嶄新工人展開現場安全教育，并在熟識工作環(huán)境前選定專人負責管理其勞動安全。

3、非政府本班組工人自學安全生產規(guī)程，檢查繼續(xù)執(zhí)行情況，教育工人在任何情況下不違章蠻干。辨認出違章作業(yè)，立即阻止。

4、經常檢查生產中的不能安全因素，辨認出問題及時化解。對無法顯然化解的問題，必須實行臨時控制措施，并及時呈報。

5、認真執(zhí)行交接班制度，努力做到更替內容明晰，相關手續(xù)確切。即行不安全因素，在未確定之前或責任未看清之前不更替。

6、出現傷亡事故，必須維護現場，立即呈報，請旨統(tǒng)一指揮，詳盡記錄，并非政府全系列班組工人深入細致分析，吸取教訓，明確提出防范措施。

7、對安全工作中的好人好事及時表彰。通修隊生產副隊長“一通三嚴防”責任制通修隊生產副隊長“一通三嚴防”責任制

1、幫助隊長狠抓全隊的安全生產管理工作。

2、熟煉掌控井下生產系統(tǒng)，熟識通修隊業(yè)務范圍。

3、策劃舉行隊班前會，協(xié)同各班之間工作。

4、出席旬、月檢查工作及上級部門陪檢工作。

5、千方百計非政府生產，增加“一通三嚴防”影響，保證生產任務順利完成。

6、勤政勞動紀律，狠抓全隊各項管理制度的貫徹落實。

7、協(xié)調各部門、非政府對“一通三嚴防”設施損毀等事故的查案處置工作。

8、幫助隊長狠抓全隊的日常生產管理工作。

9、為隊長負責管理，順利完成隊長信訪部門的其它工作。度局部通風機管理制度園啟煤礦2011年度局部通風機管理制度

2011年元月8日

局部通風機管理制度

局部通風機，啟動裝置必須上裝在送風巷道中距回去風口嚴禁多于10米，局扇距離地面高度嚴禁大于30cm,局部通風的排出風量，必須多于全系列風壓供給該處的風量，不得噴循環(huán)風。2、局部通風機必須存有專人負責管理，確保正常運轉，無論工作或交接班時，都不許停風。3、局部通風機和盾構工作面中的電器設備必須裝有風電槍機、瓦斯電槍機，因檢修停水原因，必須撤走人員，阻斷電源。4、局部通風必須努力做到風筒搬運彎曲，逢環(huán)必掛，不得風筒損壞，存有反華壓邊，USB嚴格，杜絕并無風、微風作業(yè)。5、每條巷道采用風筒規(guī)格必須一致，不許花掉直奔，采用規(guī)程不一致的風筒時，必須先粗后細，而且中間必須存有過渡階段節(jié)。6、所有運轉的局扇必須確保正常運轉，無法并無計劃的亂停在，如果須停在局扇時，必須預先通告調度室，調度室同意后，方可暫停局扇。重新啟動風機時，必須經瓦檢員檢查，局扇及其控制器附近20米以內風流中瓦斯?jié)舛炔簧儆?.0%、二氧化碳不少于1.5%時，方可停下局扇通風，反之，必須排放量瓦斯后方可以展開工作。7、凡事先未經核準，隨意停在局扇或由于低、高供電系統(tǒng)，忽然停水和局扇本身電器事故以及機械事故而引發(fā)停水停風時，不論時間長短都屬并無計劃停水停風，均必須備案。

8、風筒應當使用抗靜電、抗炎工程塑料的雙抗風筒，風筒出風口距拔劍嚴禁大于5米。

9、局扇加裝邊線必須挑選在頂板較完整并且并無淋水、不影響行人、運輸等安全地點。

10、局部通風機必須推行轉讓管理。

園啟煤礦

2011年元月8日機電科礦燈管理工安全生產責任制（安全生產法）1、負責管理礦燈的修理工作，確保礦燈的水泵量。

2、負責管理申領材料及材料的看管和派發(fā)。

3、負責管理本職范圍內的礦燈、電池架、指示器的檢查、保護、看管，確保礦燈亮度，不缺件，確保主硅，減少紅燈率為。

4、用過后的礦燈，必須及時電池，并深入細致檢查，把損毀的燈號、單位、姓名備案確切。

5、秉持先行振動制度，辨認出問題及時處理，確保礦燈電池質量。

6、秉持班評估和崗位評估，確保工作質量。

7、積極主動參看各項安全活動，提升自保、政企意識。

8、做好標準化工作，確保燈房合格，倡導精神文明，提供更多優(yōu)質服務。

9、堅守崗位，按時交接班。

10、津津樂道崗位主要風險，對照崗位安全風險識別卡在班前、班中、班后展開風險識別，消解各類風險。

11、作業(yè)過程中隨時排查本崗位存有的隱患，存有問題及時環(huán)境治理。

11、嚴苛按照職業(yè)衛(wèi)生有關規(guī)定建議繼續(xù)執(zhí)行。檢修工安全生產崗位責任制檢修工安全生產崗位責任制

一、檢修工對所在崗位的安全工作負責管理，就是本崗位安全操作方式的輕易責任者。

二、檢修工必修課程嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，嚴苛按《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》的有關規(guī)章、制度、技術標準、質量標準