財務(wù)綜合分析系統(tǒng)

財務(wù)綜合分析系統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)01解決方案管理價值管理需求核心應(yīng)用目錄03050204基本信息財務(wù)綜合分析系統(tǒng)是企業(yè)集團加強財務(wù)集約化信息化建設(shè)，逐步實現(xiàn)了財務(wù)集約化管理，有效提升了財務(wù)管理水平。近年來，企業(yè)集團加強財務(wù)集約化信息化建設(shè)，逐步實現(xiàn)了財務(wù)集約化管理，有效提升了財務(wù)管理水平。遠光財務(wù)綜合輔助分析解決方案，深入挖掘并高效處理財務(wù)數(shù)據(jù)，直觀、便捷、綜合展現(xiàn)分析結(jié)果，為企業(yè)提供精準、全面、深入的財務(wù)決策數(shù)據(jù)支撐。管理需求管理需求對于企業(yè)的財務(wù)管理來說，首先是要做好相關(guān)的財務(wù)分析工作。企業(yè)進行財務(wù)分析是通過對財務(wù)報告以及相關(guān)的資料為主要依據(jù)，在對這些主要依據(jù)分析和評估的基礎(chǔ)之上，對整個企業(yè)財務(wù)的運行狀況及經(jīng)營成果進行考估，進而分析得出其在財務(wù)運營過程中的一些得失，最終幫助整個企業(yè)不斷的改進財務(wù)管理工作，促進企業(yè)整體財務(wù)經(jīng)濟運營的改革和發(fā)展。

但集團企業(yè)經(jīng)營規(guī)模大，分子公司多、管理鏈條長，在數(shù)據(jù)分析方面存在信息分散、數(shù)據(jù)量大、關(guān)系復(fù)雜等特點，給財務(wù)分析及輔助決策工作帶來了非常大的困難。1、難以全面評價財務(wù)狀況和經(jīng)營成果并準確評估財務(wù)能力；2、數(shù)據(jù)分散，分析一個問題往往需要查詢多張報表才能得出一個有價值的信息；3、傳統(tǒng)方式下財務(wù)分析較難深入，對管理決策的輔助支撐作用不足，更多的還是靠經(jīng)驗判斷；4、數(shù)據(jù)分析的效率、便利性、準確性有待提高。解決方案解決方案我們注意到在企業(yè)進行財務(wù)分析的過程中需要考慮到不同的利益主體,需要按照不同的財務(wù)管理需求來進行各方面的調(diào)整和規(guī)劃。遠光財務(wù)綜合輔助分析解決方案，涵蓋財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的綜合分析、財務(wù)能力分析、應(yīng)用模型分析及預(yù)測，旨在幫助客戶全面掌握財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，評價資源配置的合理性和財務(wù)能力水平，強化目標分析與測定，提高財務(wù)分析效率和洞察能力，實現(xiàn)財務(wù)管理職能的順利轉(zhuǎn)型。核心應(yīng)用核心應(yīng)用1、財務(wù)管理駕駛艙面向公司領(lǐng)導(dǎo)的決策支持系統(tǒng)，通過詳盡的財務(wù)指標體系，實時反映企業(yè)的財務(wù)狀態(tài)，綜合評價企業(yè)的經(jīng)營水平，為高層管理者提供“一站式”決策支持的管理信息中心系統(tǒng)。2、財務(wù)能力分析對企業(yè)的償債能力、營運能力、盈利能力和成長能力展開分析，各比率指標可穿透查看其構(gòu)成因子的情況。幫助管理者全面掌握各項能力指標情況，評估企業(yè)綜合能力水平。3、分析測算模型包括盈虧平衡分析及測算、利潤總額測算、杜邦分析及測算等功能。幫助管理者測算不同條件下的利潤總額、盈虧平衡點，預(yù)測安全邊際，根據(jù)集團的風險承受能力提前采取應(yīng)對措施。4、對標管理分析針對關(guān)鍵財務(wù)分析指標，在集團內(nèi)各單位間、或與同行業(yè)內(nèi)標桿值進行對標，找準位置，發(fā)現(xiàn)差距并深入分析差距原因，針對性改善，促進企業(yè)財務(wù)管理水平提升。管理價值管理價值1、綜合展現(xiàn)全盤掌控系統(tǒng)自動采集賬務(wù)數(shù)據(jù)，根據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)類別和層級進行綜合分析，全景展現(xiàn)財務(wù)信息，幫助管理層全面掌握財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，準確評估財務(wù)能力。2、整合數(shù)據(jù)快速分析通過數(shù)據(jù)建模，將分散的數(shù)據(jù)有效整合，財務(wù)分析指標依托于數(shù)據(jù)模型直觀展現(xiàn)，不再需要多個報表間穿插查詢即可輕松得到關(guān)鍵信息。3、深入挖掘精準決策系統(tǒng)在全面反映集團整體財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的同時，挖掘項目間的內(nèi)在關(guān)系和經(jīng)濟內(nèi)涵，使財務(wù)分析深入化、具體化，真正用數(shù)據(jù)說話，使管理決策有據(jù)可依。