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文檔簡介
工程部物資管理制度辦法一、總則為加強工程部物資管理,提高物資使用效率,降低物資造成的損失,制定本辦法。二、管理職責(zé)工程部負(fù)責(zé)物資管理工作,并委派專人具體負(fù)責(zé)管理、領(lǐng)用等事宜。物資管理員負(fù)責(zé)物資管理情況的記錄、計算和統(tǒng)計,并對不按規(guī)定領(lǐng)用物資的人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。部門內(nèi)的員工應(yīng)自覺遵守本辦法,認(rèn)真執(zhí)行物資管理制度,保護(hù)單位物資財產(chǎn)。三、物資采購工程部采購物資前,應(yīng)制定科學(xué)、合理的采購計劃,明確采購物品、數(shù)量、時間、質(zhì)量和價格等。物資發(fā)放前應(yīng)按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收,不合格物資不得發(fā)放、不得使用。工程部在采購過程中應(yīng)優(yōu)先考慮物資質(zhì)量和價格,同時也應(yīng)注重供應(yīng)商的服務(wù)和信譽。四、物資領(lǐng)用物資領(lǐng)用應(yīng)在物資管理人員的監(jiān)督下進(jìn)行,領(lǐng)用人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真核對物資數(shù)量和品質(zhì),簽字確認(rèn)后方可領(lǐng)取。工程部內(nèi)部領(lǐng)用的物資,應(yīng)具備領(lǐng)用單據(jù)、領(lǐng)用人、領(lǐng)用物資名稱、規(guī)格、數(shù)量和簽名等基本信息。五、物資管理和保管物資管理人員應(yīng)將工程部購置的物資做好物資卡片管理,并按照規(guī)定,設(shè)立專門的儲存區(qū)域,保證存儲安全和有序。物資管理員要認(rèn)真核對物資數(shù)量,每周定期核對庫存情況,如有遺漏或發(fā)現(xiàn)差異,應(yīng)及時進(jìn)行糾正。物資借用及歸還應(yīng)做好相應(yīng)的借用及歸還記錄,并加蓋蓋章。六、物資處置發(fā)現(xiàn)無用或易損物資,應(yīng)及時進(jìn)行鑒定和處理。在對物資進(jìn)行處置時,需嚴(yán)格遵守單位物資管理制度和國家有關(guān)法規(guī)和制度,不得違規(guī)賣損、賣廢等。七、責(zé)任追究對于違反物資管理制度的人員,工程部將依法嚴(yán)肅處理,從輕到重,視情節(jié)予以警告、記大過、降職或開除處分。對于無故丟失工程部物資的人員將承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任,同時還應(yīng)向工程部作出書面的說明并進(jìn)行檢討,接受黨內(nèi)批評。八、其他規(guī)定本辦法的內(nèi)容包括但不限于本文所述,參照有關(guān)法律法規(guī)、政策和制度。工程部可適時對于本辦法進(jìn)行修改、補充和完善,并予以
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