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文檔簡介

1/1職工2022上半年工作總結(jié)報告企業(yè)職工上半年工作總結(jié)五篇工作總結(jié),就是把某一時期已經(jīng)做過的工作,進行全面和系統(tǒng)的總檢查、總評價,進行具體的總分析、總研究。下面查字典我為大家精心整理了職工2022上半年工作總結(jié)報告企業(yè)職工上半年工作總結(jié)精選五篇,僅供參考,希望對大家有所幫助。

職工2022上半年工作總結(jié)1

上半年,我科遵循醫(yī)院所提倡的以病人為中心,以提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量主題的服務(wù)宗旨,仔細執(zhí)行本本本本年度護理工作計劃,按__省(市)(市)(市)醫(yī)院護理服務(wù)質(zhì)量評價水準(zhǔn)的基本要求及水準(zhǔn)考核細則,完善每一個護理規(guī)章制度,改進服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,強化護理質(zhì)量控制,持護理質(zhì)量持續(xù)改進?,F(xiàn)在把____年上半年我科工作總結(jié)如下:

一、落實護理人才培養(yǎng)計劃,提升護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對各級護理人員進行三基培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2、每周晨間提問兩次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、院內(nèi)感染知識和??浦R。

3、組織全科護士學(xué)習(xí)了《護理緊急風(fēng)險預(yù)案》并進行了考核。

4、組織全科護士學(xué)習(xí)醫(yī)院護理核心制度,并進行了考核。

5、有X名護士參加了護理自學(xué)考試。

6、每個護士都能試練掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù),并進行了考核,合格率__X%。

7、各級護理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、技術(shù)操作考試,參加率__X%,并取得優(yōu)異的成績。

二、改善服務(wù)流程,提升服務(wù)質(zhì)量。實行了首迎負責(zé)制,規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語,為病人提供各種生活上的便利,對出院病人半月內(nèi)制動詢問病人的康復(fù)情形并記錄訪問內(nèi)容,廣泛聽取病人及陪護對護理服務(wù)的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施,逐漸提升服務(wù)質(zhì)量。半年中病人及家屬無投訴,醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查滿意率__X%,科內(nèi)發(fā)放護理服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表__份,病人滿意率__X%,提名表揚服務(wù)態(tài)度最好的護士__人次。

三、完善每一個護理規(guī)章制度及操作流程,杜絕護理差錯事故發(fā)生。每周護士會進行安全意識教育,查找工作中不安全因素提出整改措施,消除差錯事故隱患,仔細落實每一個護理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查每一個護理制度的執(zhí)行情形,護理差錯事故發(fā)生率為零。

四、護理文書書寫,力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)護理文書即法律文書,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),書寫過程中要仔細斟酌的,能客觀、真實、準(zhǔn)確、適時、完整的放映病人的病情變化,逐漸強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫態(tài)度,與這與這與此同時強化監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕少,質(zhì)控小組定期檢查,護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題適時糾正,每月進行護理文書質(zhì)量分析,對存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控,上半年出院病歷,護理文書合格率達到了__X%。

五、規(guī)范病房管理,建立以人為本的祝愿環(huán)境,使病人達到接受治療的最佳身心狀態(tài)。病房每日定時通風(fēng),保持室內(nèi)安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,落實崗位責(zé)任制,按分級護理水準(zhǔn)護理病人,落實健康教育,強化基礎(chǔ)護理及為重病人的個案護理,滿足病人及家屬的合理需求,上半年護理住院病人、各級別護理病人合格率__X%,無護理并發(fā)癥。

六、急救物品完好率達到__X%,急救物品進行四定管理,每周專管人員進行全面檢查一次,護士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理水準(zhǔn),重點強化了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療廢物管理制度,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,并進行了專項考核,使院感監(jiān)控指標(biāo)達到治療水準(zhǔn)。

工作中還存在很多不足:

1、基礎(chǔ)護理不到位,個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不適時,臥位不舒服。

2、病房管理有待提升,病人自帶物品較多。

3、個別護士無菌觀念不強,無菌操作時不帶口罩,一次性無菌物品用后處理不適時。

4、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃郁,無學(xué)術(shù)論文。

5、護理文書書寫有少項、少記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。

6、健康教育不夠深入,缺乏動態(tài)連續(xù)性。

心得體會是一種產(chǎn)生感想之后寫下的文字,主要作用是用來記錄自己的所思所感,是一種讀書和學(xué)習(xí)實踐后所寫的感受文字。讀書心得與學(xué)習(xí)禮記相近;實踐體會同經(jīng)驗總結(jié)相類。在心得體會當(dāng)中我們能夠記錄自己的感想以及在各方面的感悟,對于個人的覺悟和思想提升有著很大的幫助。

職工2022上半年工作總結(jié)2

(一)脫硫系統(tǒng)上半年開展的主要工作、取得的成績和工作經(jīng)驗

__年上半年的主要工作有:吸收塔#1循環(huán)泵調(diào)整機封、#4循環(huán)泵換機封;#1、2增壓風(fēng)機做動平衡、更換旋轉(zhuǎn)油封、磨機換襯板;吸收塔、管道漏點焊補;煙道漏點查漏補漏及疏水管改造;更換液壓油和潤滑油,保證油站油質(zhì)及其他日常消缺。加強脫硫現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境管理,還原設(shè)備本色,春季脫硫現(xiàn)場彩鋼板加固,為脫硫營造了一個干凈、安全的生產(chǎn)環(huán)境。

2.為保證脫硫系統(tǒng)下半年的投入率和投入效率,動力分廠設(shè)備管理脫硫?qū)I(yè)根據(jù)__年及__年上半年設(shè)備在運行中出現(xiàn)的問題,制定__年全年檢維修項目、技改項目、系統(tǒng)全停檢修項目,上報檢維修所需物資,跟蹤物資到貨情況,反復(fù)落實、核查每一項檢修、技改項目。

3.由于鍋爐燃煤含硫量超過設(shè)計值,為保證脫硫效率超過95%,脫硫技改項目中增加了一套制漿系統(tǒng)、一套脫水系統(tǒng),施工情況已于__年下半年全面展開,施工期間加強對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)管理,嚴把質(zhì)量關(guān),計劃于六月份竣工并進入調(diào)試階段。

4.由于主設(shè)備長期無備用脫硫主設(shè)備欠修,致使脫硫裝置長期不穩(wěn)定運行,設(shè)備缺陷較多。

(二)工作中存在的主要問題和經(jīng)驗教訓(xùn)

1.磨機在上半年的運行中電流擺動,經(jīng)過緊地腳螺絲等措施與檢查后判斷由于磨機齒輪多年來沒有檢修、更換記錄,磨損程度超過設(shè)備年限,造成磨機運行中電流擺動大,由于目前脫硫系統(tǒng)是單套設(shè)備,為保證脫硫投入率,將磨機更換齒輪定為脫硫系統(tǒng)全停檢修項目。

2.脫硫上半年消缺總數(shù)為426項,由于脫硫系統(tǒng)設(shè)計為單套設(shè)備,造成了設(shè)備消缺存在較大程度的困難。加之運行操作方面的不足,導(dǎo)致除霧器堵得十分嚴重,#1和#2煙氣系統(tǒng)不能同時投入運行,大量漿液進入煙道以致于旁路下?lián)醢灏l(fā)生卡澀。

從上半年的工作中暴露出的問題使我意識到我的點檢經(jīng)驗不足,個別問題不能獨立解決,對設(shè)備了解不夠精準(zhǔn)全面,不能精確掌握設(shè)備消缺時機,對個別備品備件的到貨情況與物資部的協(xié)調(diào)能力不強,導(dǎo)致備品備件不能及時到位,耽誤檢修工期。在以后的工作中,我將不斷學(xué)習(xí)檢修工藝,對脫硫技改、檢維修項目嚴把質(zhì)量關(guān),加強現(xiàn)場安全、文明、環(huán)境管理,在各個方面不斷地自我完善、自我提高,從根本上扭轉(zhuǎn)脫硫消缺困難的局面。(三)__年下半年工作計劃、重點工作

1.狠抓脫硫技改、檢維修項目,逐一落實,保證脫硫系統(tǒng)改造的質(zhì)量與效率。

2.秋季對彩鋼板的檢查及加固,保證脫硫生產(chǎn)現(xiàn)場的安全環(huán)境。3.定期清理設(shè)備及生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生。

職工2022上半年工作總結(jié)3

我站緊緊圍繞市局、鎮(zhèn)政府年初下達的各項任務(wù)目標(biāo),經(jīng)過大家共同努力,現(xiàn)把上半年的工作情況匯報如下:

一、水稻生產(chǎn)種植機械化

__年新增高速插秧機、播種機各一臺,完成集中育秧池面積95畝,投入42臺插秧機、完成市交1.42萬畝水稻機插秧面積任務(wù)。

二、農(nóng)作物秸稈綜合利用

今年新增大馬力拖拉機2臺套,投入40臺套進行秸稈全量還田,作業(yè)面積達1.2萬畝,大大減輕"雙禁'壓力,鎮(zhèn)政府出臺了作業(yè)指導(dǎo)價格作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),真正惠及農(nóng)民。

三、農(nóng)機管理與服務(wù)水平

加強對農(nóng)機服務(wù)組織的監(jiān)督與管理,大力培育懂安全、熟技術(shù)的農(nóng)機手,作業(yè)面積占機械作業(yè)總面積的比例大幅增加。

四、農(nóng)機安全生產(chǎn)

率先超額完成市交中拖、聯(lián)合收割機實地檢驗和政策性保險任務(wù)(實地檢驗任務(wù)數(shù)40臺,實際完成46臺,保險任務(wù)數(shù)30,實際完成45臺)。

職工2022上半年工作總結(jié)4

上半年即將結(jié)束。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同努力下,我們認真完成了公司的各項工作任務(wù),取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

首先,完成工作

1、完善采購制度,降低成本:根據(jù)物資采購計劃,按時按需采購公司主要產(chǎn)品和輔助材料。采購材料時,應(yīng)及時向相關(guān)技術(shù)部門提供材料的價格信息,為產(chǎn)品設(shè)計和材料選擇提供圖紙和成本估算。提高買方自身的知識和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,高質(zhì)量低價采購物資,降低工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。

為了降低成本,通過尋找多個供應(yīng)商,我們可以詢價、比價、議價,選擇質(zhì)量好、價格低的供應(yīng)商

2、與供應(yīng)商建立并保持良好的`關(guān)系,下半年進一步加強對供應(yīng)商的管理,對每一個來訪的供應(yīng)商進行分析了解,確保每一個合適供應(yīng)商的數(shù)據(jù)不丟失,同時有利于采購掌握供應(yīng)商信息,從而進一步拓展市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名單,對供應(yīng)商進行評估和劃分,只有合格的才具有供應(yīng)商資格。

3、在工作中團結(jié)同事,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)系,保持良好的溝通,充分發(fā)揮工作職責(zé),認真完成各項任務(wù),協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,根據(jù)技術(shù)部的要求及時與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡一切努力按照我們的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。

4、上半年工程訂單要求的所有設(shè)備都能按時交付,未能及時到貨的設(shè)備將及時上報上級,并做出相應(yīng)處理。供應(yīng)商在供應(yīng)貨物時也需要提供必要的信息。

二、采購工作的一些經(jīng)驗

1、按照采購制度和程序公開透明地處理事務(wù)。采購前、采購中和采購后的所有環(huán)節(jié)都由財務(wù)等部門積極監(jiān)督。任何問題都會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。

2、注重成本控制,采購性價比高的產(chǎn)品等。買家在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢價和比價,注重溝通技巧和談判策略。

3、加強對供應(yīng)商的管理和協(xié)調(diào)。在合作過程中,買家一定要公平、嚴格,最后為公司選擇有戰(zhàn)略合作伙伴的供應(yīng)商。

4、逐步加強設(shè)備材料價格信息管理,提高部門采購員的責(zé)任心。下半年,采購部將特別關(guān)注采購人員的工作分配,確保采購設(shè)備和材料信息的有效跟蹤。在專業(yè)知識提高的同時,專業(yè)素質(zhì)和責(zé)任心很重要。做一個有責(zé)任心的買家,保證公司的進口。

第三,采購工作中的小要求

關(guān)于各部門的請購,希望采購部給采購部一定的采購時間,在采購物料時制定請購計劃,盡量避免當(dāng)天或第二天馬上要貨。因此,買方的工作計劃會被打亂,急需的材料可能會導(dǎo)致價格或運費過高,不利于成本控制。請各部門制定采購材料的計劃。

四、工作中的缺點和不足

1、對于新安裝設(shè)備的s11-250kva臨時變壓器項目,由于在采購和施工過程中未能及時發(fā)現(xiàn)和提供相關(guān)證書和報告,在項目驗收和通電過程中出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題,給公司造成了極其惡劣的影響和巨大的損失。這樣的低級錯誤完全可以避免,但由于采購部的疏忽,給公司帶來了不必要的影響和麻煩,公司愿意承擔(dān)任何處罰。通過這一課,未來采購部的工作要求更加完善。設(shè)備進廠前,所有相關(guān)資料必須到位,如有變更必須補充供應(yīng)商設(shè)備。并了解市場的變化,要求每個購買者充分了解設(shè)備,避免此類問題再次發(fā)生。

2、供應(yīng)商體系不完善,重要材料/設(shè)備沒有健全的數(shù)據(jù)庫。工作的計劃性不強,對市場情況沒有充分了解,對東莞變壓器的變化沒有很好的把握。部門之間的溝通也沒有達到預(yù)期的效果。

以上都是采購部存在的問題。我們會一一克服我們知道的問題。如有不妥或不到位之處,也希望各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事提出您寶貴的意見和建議。你們都是我們身邊的好老師好朋友。有你的支持,我們才能進步得更快。

V、下半年工作計劃

1、完善供應(yīng)商體系,要求2-3家重要材料/設(shè)備供應(yīng)商,確保材料/設(shè)備的及時供應(yīng)。隨時關(guān)注市場變化,盡量多渠道降低成本,控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)潛在供應(yīng)商,持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)商體系,持續(xù)改進工作方法,積累成本方面的經(jīng)驗。

2、在市場因素的影響下,各種原材料的價格都在不同程度的上漲或下跌。買家要做好比價、比價、議價工作,了解市場價格,從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商,避免供應(yīng)商以各種理由要求公司加價。

3、繼續(xù)配合項目部完成項目所需設(shè)備及輔助材料的采購、設(shè)備的進場、項目所需設(shè)備的各種質(zhì)量信息。

4、對采購物資進行分類,制定分類物資采購制度。比如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購不能在短時間內(nèi)完成,所以在采購過程中要制定采購計劃;如文具等日常所需的常用材料,保持相應(yīng)的庫存。如果采購量大,可以降低成本。

5、配合倉庫,掌握倉庫庫存,了解銷售情況,

職工2022上半年工作總結(jié)5

半年來,時間說短不短,說長不長。但這段時間給我的感覺卻是非常親切,親切的領(lǐng)導(dǎo),親切的同事,也非常的溫馨,溫馨的工作環(huán)境,溫馨的工作氣氛。過去的近一年的時間里發(fā)生的點點滴滴,更是讓我時常回味,時常想念。在__X的這段時間,不僅認識了這么多好同事,更多的是學(xué)到了很多東西,以前對一無所知的我,現(xiàn)在也能多少了解一些,也能協(xié)助銷售人員簽定,這對我來說是很大的收獲。在新的一年即將到來的美好時刻,我把自己這半年來的工作做了一個總結(jié),有值得驕傲的工作成績,也有不足的工作缺點,也希望通過總結(jié),對自己有一個正確的認識,也請領(lǐng)導(dǎo),同事對我的工作進行監(jiān)督。

作為一名財務(wù)工作人員,一名出納,我非常清楚自己的崗位職責(zé),也是嚴格在照此執(zhí)行。

1、嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,把超過部分按時存入。審核現(xiàn)金收支憑證,每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。

2、嚴格保證現(xiàn)金的安全,防止收付差錯。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復(fù)核,以確保準(zhǔn)確無誤。

3、堅持每日盤點庫存現(xiàn)金,做到日清日結(jié)。這樣一來,問題便不會留到隔日,及時發(fā)現(xiàn),及時改正。嚴格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律,對拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤,印鑒清晰。

4、嚴格審核銀行結(jié)算憑證,處理銀行往來業(yè)務(wù)。對業(yè)務(wù)交來的支票,在收到支票時,認真審核該支票的金額,日期,印鑒,然后正確填寫銀行進帳單。堅持做到每日序手工登記"銀行存款日記帳'。

5、隨時掌握銀行存款余額,不簽發(fā)空頭支票。保管好現(xiàn)金,收據(jù),柜密碼,印鑒,支票等。妥善保管好收付款憑證,月末準(zhǔn)確填寫好憑證交接單,及時傳遞到集團公司分管財務(wù)手里。對于這快日常工作,自我經(jīng)手以來,沒有出過任何差錯,我想這一點應(yīng)該是值得驕傲的。

6、每月編制工資報表,,到月底及時匯總各部門當(dāng)月考勤情況,詢問x總當(dāng)月工資是否有變化,然后根據(jù)其編制工資報表,編制完畢先交由x主任審核,審核無誤后,交由x總簽字確認。最后是在工資的發(fā)放過程中,做到認真仔細,不出差錯,在這點上,我有過一點失誤,雖然及時糾正了,但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。

7、我手里還有一塊就是和房地產(chǎn)

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