第二章電視欄目的歷史

第二章電視欄目的歷史第一頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期四第一節(jié)電視欄目的界定一、電視欄目現(xiàn)象概述

1994年4月1日《焦點訪談》1997年7月11日《快樂大本營》1996年4月28日《實話實說》第二頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期四二、電視欄目的界定

欄：報紙編輯的一個基本單位。專欄：欄目刊登在報紙相對固定的版面位置上，有作家專門定期為該欄目寫文章。電視欄目：有一定的播出時間和周期，一般以欄目名稱、特定的標(biāo)志圖像和間奏樂等與節(jié)目其他部分區(qū)分開。其所有內(nèi)容或同一主題、同類題材、或同一體裁、同一特征等，由于整個節(jié)目和諧統(tǒng)一，使節(jié)目布局與節(jié)目結(jié)構(gòu)層次化、精致化、延續(xù)化。第三頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期四電視節(jié)目：是電視臺各種播出內(nèi)容的最終組織形式和播出形式。電視欄目：從本質(zhì)上講，是一種節(jié)目的編排形式，是電視傳播內(nèi)容的基本單位。因此，人們在習(xí)慣上常把欄目叫做節(jié)目。第四頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期四三、電視專欄化的必要性1、電視臺節(jié)目播出有序化管理的要求。2、電視臺節(jié)目與觀眾雙向交流的需要。3、有利于充分發(fā)揮電視的多種功能。第五頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期四電視欄目的歷史第六頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期四一、多樣化的探索階段（1950-1983）（一）從電視節(jié)目向電視欄目發(fā)展電視欄目電視節(jié)目主持人的設(shè)置有固定的主持人（欄目的外在標(biāo)志）無需固定的主持人在規(guī)范播出上定時定量定期播出節(jié)目沒有延續(xù)性，播出時間不固定在收視對象上主要為特定的觀眾服務(wù)節(jié)目的對象不固定在內(nèi)容上相對固定節(jié)目的內(nèi)容在總體上要比欄目的內(nèi)容廣泛得多第七頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期四（二）從社教節(jié)目為主向各類專欄發(fā)展（三）從封閉制作向開放協(xié)作發(fā)展第八頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期四二、欄目化的形成階段（1984-1999）（一）欄目規(guī)范化：電視節(jié)目定時間、定內(nèi)容、定欄目，按時播出。（二）欄目類型化：電視節(jié)目按照不同的內(nèi)容類別進(jìn)行系統(tǒng)的編排。（三）欄目個性化：產(chǎn)品異質(zhì)性、獨(dú)特性、首創(chuàng)性。第九頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期四三、專業(yè)化的發(fā)展階段（2000-）頻道專業(yè)化：指的是電視媒體經(jīng)營單位根據(jù)電視市場的內(nèi)在規(guī)律和電視觀眾的特定需求，以頻道為單位進(jìn)行內(nèi)容定位劃分，使其節(jié)目內(nèi)容和頻道風(fēng)格能較集中地滿足某些特定領(lǐng)域受眾的需求。

第十頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期四（一）頻道專業(yè)化的欄目設(shè)置1、專業(yè)頻道與特色欄目2、專業(yè)頻道與品牌欄目3、專業(yè)頻道與系列欄目（二）制作專業(yè)化的節(jié)目趨向制播分離：是將節(jié)目制作的職能從電視播出機(jī)構(gòu)內(nèi)剝離出去，成立專門的制作公司，電視臺主要負(fù)責(zé)節(jié)目的評估、收購和編排播出，它與獨(dú)立的節(jié)目制作公司是一種買賣關(guān)系。第十一頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期四第二節(jié)電視欄目設(shè)置的定位第十二頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期四定位：一語借鑒了廣告學(xué)的專用術(shù)語positioning，其含義是確定商品在市場中的位置。也就說，定位是指從為數(shù)眾多的商品概念之中，發(fā)現(xiàn)或形成有競爭力、差別化的商品特質(zhì)及重要因素。第十三頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期四一、欄目的對象定位

所謂受眾定位，就是確定欄目的目標(biāo)受眾，這是立足于媒介市場的分析而對媒介產(chǎn)品的市場占位所做出的決策。

第十四頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期四

大眾（mass）是現(xiàn)代工業(yè)化社會的產(chǎn)物，也是大眾傳播發(fā)展的結(jié)果，反映了脫離家庭、血緣、土地等傳統(tǒng)紐帶，相互依賴卻又彼此陌生的人們的生存形態(tài)。大眾具有規(guī)模大、分散、匿名和無根性的特點，既不同于有一定組織性的社會全體（group），也不同于松散的群集（crowd），以及有政治自覺意識的公眾（public），他們沒有任何組織性，沒有穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)、規(guī)則和領(lǐng)導(dǎo)者，也缺乏為實現(xiàn)自身目的而行動的意愿和手段。受眾（mass）是社會環(huán)境和特定媒介供應(yīng)方式的產(chǎn)物。第十五頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期四

受眾研究的三種傳統(tǒng)1、結(jié)構(gòu)性受眾研究源于媒介工業(yè)的需要，其目的是為了獲得有關(guān)受眾規(guī)模、受眾接觸、到達(dá)率、流動情況等方面的量化信息。2、行為性受眾研究的目的，重在改進(jìn)和強(qiáng)化媒介傳播效果，即通過考察受眾外在的而非內(nèi)在的表現(xiàn)，比如受眾的媒介選擇、使用、意見和態(tài)度等，來解釋媒介的影響，預(yù)測受眾的行為，為傳播決策提供參考。3、社會文化性受眾研究，廣義上包括批判研究、文學(xué)批評、文化研究和接受分析在內(nèi)，狹義上則主要指后者。第十六頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期四二、欄目的內(nèi)容定位：主要指欄目的宗旨、性質(zhì)、文化品位、地方特色等，是立足于受眾需要和傳播目的而對媒介產(chǎn)品的決策。第十七頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期四三、欄目的形式定位電視媒介的形式，主要表現(xiàn)在欄目的結(jié)構(gòu)形態(tài)、表達(dá)方式以及時段選擇等方面。欄目的結(jié)構(gòu)形態(tài)主要有雜志型和專題型兩種。雜志型欄目一般以30分鐘或50分鐘內(nèi)的節(jié)目長度為宜，形式上呈板塊結(jié)構(gòu)，綜合變化，靈活多樣。大多數(shù)雜志型欄目內(nèi)分設(shè)若干個子欄目。專題型欄目與雜志型欄目相對應(yīng)，即每期欄目由一個獨(dú)立完整的報道構(gòu)成，沒有涉及安排若干小欄目。第十八頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期四

第三節(jié)電視欄目設(shè)置的依據(jù)

第十九頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期四一、欄目設(shè)置的外部影響因素1、欄目的接受者因素受眾細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)主要有：（1）受眾環(huán)境（2）受眾狀況（3）受眾興趣（4）受眾習(xí)慣第二十頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期四

受眾細(xì)分的幾種常用方法（1）單一變數(shù)細(xì)分法：即根據(jù)影響受眾需求的某一種因素為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)分。（2）多種變數(shù)細(xì)分法：即根據(jù)影響受眾需求的兩種或兩種以上的因素進(jìn)行細(xì)分。（3）系列變數(shù)細(xì)分法：即根據(jù)影響受眾需求的層次系列，逐步逐層地進(jìn)行受眾細(xì)分。這對于綜合性、全國性的大媒體較為適用。第二十一頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期四2、媒體的競爭因素不同類型的媒體之間同類型媒體之間3、媒體的控制者因素（1）政治組織對媒體的控制（2）經(jīng)濟(jì)組織對媒體的控制

第二十二頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期四二、欄目設(shè)置的內(nèi)部影響因素1、軟件資源，主要指人才資源，包括人員數(shù)量、人員素質(zhì)、人員水平、人員能力。2、硬件資源，包括媒體的資金、設(shè)備和技術(shù)條件，這是媒體新創(chuàng)辦或者改版能否成功的重要保證。3、節(jié)目（信息）資源第二十三頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期四第四節(jié)電視欄目設(shè)置的程序明確目標(biāo)收集信息創(chuàng)意構(gòu)思策劃方案（文本）第二十四頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期四

收集信息的方法1、走訪調(diào)查2、抽樣調(diào)查3、召開座談會4、公開征集意見和建議5、個別交談6、文獻(xiàn)研究第二十五頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期四

創(chuàng)意構(gòu)思方法1、頭腦風(fēng)暴法：這種方法就是一種與傳統(tǒng)會議截然不同的會議方式，給與會者創(chuàng)造一種智力互激、信息互補(bǔ)、思維共振、設(shè)想共生的特殊環(huán)境，并形成主動思考、大膽聯(lián)想、積極創(chuàng)新的良好氣氛，從而有效發(fā)揮集體智慧。原則：一條是禁止批評；另一條就是鼓勵無所顧忌，無拘無束地自由思考、暢所欲言，思考越狂放，構(gòu)想越離奇越好。第二十六頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期四2、核對表法：來源于著名的“奧斯本核對表”法，是在工商企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品時常用的一種創(chuàng)意法。將影響事物的多種因素用文字或記憶的形式意義排列出來，以便更完整、更豐富地認(rèn)識事物，找準(zhǔn)策劃的切入點。由于這種方法使用表式操作，所以叫“核對表法”。第二十七頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期四3、借用法：此法是借用別人的創(chuàng)意，模仿相似的節(jié)目，在內(nèi)容和形式上加以改造而構(gòu)成的創(chuàng)意。4、改變法：此法對原有欄目的宗旨、定位、串聯(lián)方式、主持人的形象等進(jìn)行一定程度上的改變，有時會獲得意想不到的效果。5、變大法：此法是在節(jié)目中加上一點內(nèi)容，往往可以爭取吸引一大批觀眾坐到電視機(jī)前。6、減小法：此法是在節(jié)目中去掉一些不適宜的內(nèi)容，反而會使節(jié)目定位更準(zhǔn)確，目標(biāo)觀眾更明確。7、類比思維法：根據(jù)兩個對象相似或相同的特點，從而發(fā)現(xiàn)自己的發(fā)展空間，這對開拓策劃思路具有一定的啟示作用。第二十八頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期四

策劃方案（文本）基本格式封面：注明策劃欄目標(biāo)題，策劃主體、策劃時間等。目錄：與一般書的目錄一樣，讓人有一頁而知全貌。序文（或前言）：主要涉及策劃動機(jī)、主要特色等，力求簡明扼要，一目了然。目標(biāo)受眾：根據(jù)受眾年齡、性別、職業(yè)、居住地區(qū)、文化水平、興趣愛好、消費(fèi)水平和消費(fèi)習(xí)慣等因素，可以用不同的標(biāo)準(zhǔn)將其劃分為不同的群體，形成不同的受眾需求組合。主要內(nèi)容：這是策劃書最重要的部分。內(nèi)容因欄目策劃的類別不同而有所區(qū)別，應(yīng)注意具有可操作性，避免學(xué)術(shù)化的闡釋。表現(xiàn)形式：包括風(fēng)格定位。運(yùn)行計劃：包括節(jié)目流程或組織運(yùn)作。經(jīng)費(fèi)預(yù)算：即把策劃活動全部過程擬成時間表，何日做何事，標(biāo)示清楚，以便策劃實施檢查落實，保證策劃操作有條不紊地進(jìn)行。第二十九頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期四欄目背景:以宏揚(yáng)中華傳統(tǒng)武術(shù)為宗旨,中華武術(shù)是中華民族歷史和文化的精華,是經(jīng)過各族人民錘煉而成的。中華武術(shù)反映了偉大中華民族的堅強(qiáng)、剛毅，自強(qiáng)不息的精神。欄目設(shè)想：

中華武術(shù)，蘊(yùn)含著豐富的民族內(nèi)涵，中華武術(shù)是中華民族世世代代千錘百煉的精華，是強(qiáng)身建體的功夫程式，是防御外來侵襲的近距離防身術(shù)，是現(xiàn)代體育競技的富有韻律美和健身功能的優(yōu)秀項目。

作為電視節(jié)目，以視聽手段表現(xiàn)中華武術(shù)的健與美，表現(xiàn)武術(shù)技巧，表現(xiàn)中華民族的精神風(fēng)貌，應(yīng)該說是最佳的表現(xiàn)和傳播工具。它以直觀的、口傳面授的方式，帶給觀眾欣賞、學(xué)習(xí)和研究的空間。

該欄目的暫定名為《中華武術(shù)》

專欄宗旨：

傳播中華武術(shù)精神，傳播民族精神，介紹武術(shù)技藝，表彰武術(shù)精英，推薦武術(shù)項目，讓更多的中國人、世界各國人民接受中華武術(shù)，學(xué)習(xí)中華武術(shù)。第三十頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期四專欄內(nèi)容：傳播中華武術(shù)所涉及的民族文化兒童武術(shù)雜談武術(shù)小明星

武術(shù)的演進(jìn)

中華武術(shù)的流派的常識——普及性、知識性

歷代武術(shù)精英

中華武術(shù)在各國

人物介紹（名人軼事名人專訪）

武術(shù)看臺（談話性節(jié)目）

戲說武林傳奇影視片段集錦破譯武術(shù)與文化娛樂性

習(xí)武擂臺博彩各類賽事

反映刺激撞擊性的競技

武術(shù)組織推介動態(tài)

第三十一頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期四專欄形式：

以主持人串聯(lián)的形式，以雜志片的面目出現(xiàn)，欄目由三至五個小板塊組成。

1、強(qiáng)調(diào)主持人的知識型，學(xué)者型和武術(shù)專家

2、節(jié)目串聯(lián)的活潑多樣、不拘形式

3、節(jié)目的趣味性和親和性

4、設(shè)熱線電話

欄目強(qiáng)調(diào)中華武術(shù)是人類的保健精華，是人類的朋友。第三十二頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期四專欄時間：

節(jié)目時長：30分鐘（含2分30秒廣告）

節(jié)目播出：首播：周六20：30至21：00

專欄預(yù)算

支出：

衛(wèi)視《中華武術(shù)》欄目片頭、片尾、小片頭總計25000元。

節(jié)目：每分鐘1500元1500×30分=45000元

45000元×52=2340000元2340000+25000=2365000元

1、2分鐘廣告，按15秒為一單元計算，共