機(jī)電設(shè)備管理科檢查管理制度及考核辦法

機(jī)電設(shè)備管理科檢查管理制度及考核辦法一、前言為了保障機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行以及提高設(shè)備管理科的工作效率，制定本檢查管理制度及考核辦法。此制度適用于機(jī)電設(shè)備管理科的所有工作人員，包括領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員和檢查人員。二、機(jī)電設(shè)備管理科檢查管理制度設(shè)備檢查的周期和方式為了確保機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)電設(shè)備管理科將每個(gè)設(shè)備進(jìn)行分類，分類制定檢查周期和聯(lián)系檢查頻率，每類設(shè)備都有不同的檢查時(shí)間表。機(jī)電設(shè)備管理科將根據(jù)檢查周期和設(shè)備特殊性質(zhì)，采用不同的檢查方式。比如說，對(duì)于一些高風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備，我們將使用離線檢查、在線監(jiān)測(cè)等方式進(jìn)行。檢查報(bào)告的編寫每次檢查后，機(jī)電設(shè)備管理科將會(huì)制定詳細(xì)的檢查報(bào)告，并上報(bào)給相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。檢查報(bào)告中將包含設(shè)備現(xiàn)狀，存在問題，處理方案等方面內(nèi)容。這不僅可以作為治理記錄，也有利于設(shè)備的持續(xù)改進(jìn)。設(shè)備維修的管理機(jī)電設(shè)備管理科負(fù)責(zé)設(shè)備維修保養(yǎng)的管理和實(shí)施，并逐步建立設(shè)備維修保養(yǎng)體系。機(jī)電設(shè)備管理科將嚴(yán)格按照設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行，保證設(shè)備維修及時(shí)、順暢、安全。設(shè)備資產(chǎn)管理機(jī)電設(shè)備管理科將對(duì)設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行管理，包括從設(shè)備購(gòu)置開始的資料記錄、設(shè)備驗(yàn)收、設(shè)備運(yùn)行中的記錄以及設(shè)備修理保養(yǎng)記錄等。對(duì)于閑置的設(shè)備，也要及時(shí)記錄。三、機(jī)電設(shè)備管理科考核辦法為了促進(jìn)機(jī)電設(shè)備管理科的工作質(zhì)量提高，同時(shí)也為了激勵(lì)員工的工作積極性和提高工作自豪感，機(jī)電設(shè)備管理科實(shí)行年度考核制度。具體考核科目如下：設(shè)備安全管理機(jī)電設(shè)備管理科要求在設(shè)備保養(yǎng)、檢修、運(yùn)行的全過程中要做好安全工作，不能有任何過失。對(duì)于存在安全隱患的設(shè)備，必須立即停機(jī)檢修或者控制風(fēng)險(xiǎn)。設(shè)備維修保養(yǎng)質(zhì)量機(jī)電設(shè)備管理科負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)、檢修和保養(yǎng)，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，同時(shí)還要對(duì)維修保養(yǎng)質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。對(duì)于嚴(yán)重的質(zhì)量問題，我們將嚴(yán)肅處理，嚴(yán)懲不貸。設(shè)備升級(jí)與改進(jìn)機(jī)電設(shè)備管理科鼓勵(lì)員工在工作中不斷創(chuàng)新和探索，提出設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量改進(jìn)思路并積極動(dòng)手實(shí)現(xiàn)。我們將實(shí)行評(píng)選優(yōu)秀設(shè)備改進(jìn)工程獎(jiǎng)勵(lì)制度。四、結(jié)語本檢查管理制度及考核辦法的制定基于企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理的實(shí)際需要。我們希望各位員工能夠密