請示匯報(bào)制度范文

請示匯報(bào)制度范文一、背景為了規(guī)范公司內(nèi)部的請示匯報(bào)流程，提高辦事效率，特制定本請示匯報(bào)制度。二、請示匯報(bào)的范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有員工，包括但不限于部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、員工、組長等。三、請示匯報(bào)的流程請示匯報(bào)的流程分為以下步驟：1.提出請示當(dāng)員工在工作中遇到涉及重要決策、重大項(xiàng)目等需要領(lǐng)導(dǎo)審核決策的情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)向所在部門負(fù)責(zé)人提出請示，要求得到領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。請示內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：請示的事由、理由和必要性；請示的目的和意義；請示的實(shí)施方案；請示的影響范圍和后果。2.部門負(fù)責(zé)人審批部門負(fù)責(zé)人在受理員工的請示后應(yīng)及時(shí)審核并判斷，根據(jù)請示的內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)的意見和項(xiàng)目的實(shí)際情況決定是否批準(zhǔn)。如經(jīng)審核批準(zhǔn)，請示人應(yīng)當(dāng)把相關(guān)材料和意見報(bào)送給上級領(lǐng)導(dǎo)。3.上級領(lǐng)導(dǎo)審批上級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在接到有關(guān)部門提出的批準(zhǔn)文件后及時(shí)審批。如未能決定，請示人應(yīng)當(dāng)及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通并說明原因，爭取更好的結(jié)果。4.批準(zhǔn)及報(bào)告當(dāng)請示經(jīng)過審核、批準(zhǔn)后，批準(zhǔn)人應(yīng)當(dāng)將批準(zhǔn)文書給予請示人，并將相關(guān)文件歸檔存儲(chǔ)。四、請示匯報(bào)的注意事項(xiàng)請示匯報(bào)應(yīng)當(dāng)按照公司規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和流程，及時(shí)提出請示；請示匯報(bào)應(yīng)當(dāng)遵循公司相關(guān)制度和政策，不得違反國家法律和法規(guī)；請示人應(yīng)當(dāng)在請示之初就盡可能全面、準(zhǔn)確地闡述請示的事由、意義、影響范圍及后果等相關(guān)情況；部門負(fù)責(zé)人和上級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)對所審核的請示及時(shí)而準(zhǔn)確地作出決策，并將決策結(jié)果及處理意見及時(shí)反饋給請示人；緊急情況下，請示人可以采用口頭請示方式，但應(yīng)在之后的工作時(shí)間內(nèi)以書面形式進(jìn)行補(bǔ)正。五、請示匯報(bào)的法律責(zé)任如因請示匯報(bào)不當(dāng)導(dǎo)致公司損失或違法違規(guī)，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)按照公司相關(guān)制度和法律法規(guī)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。六、制度的解釋本制度的解釋權(quán)歸公司最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)所有。七、結(jié)束語請示匯報(bào)制度的實(shí)施對公司管理有十分重要的意義，希望公司全