設(shè)備采購安裝驗收管理制度

設(shè)備采購安裝驗收管理制度1.引言為保障設(shè)備采購安裝質(zhì)量，規(guī)范設(shè)備采購安裝的流程，簡化設(shè)備采購安裝驗收程序，制定設(shè)備采購安裝驗收管理制度。2.適用范圍此制度適用于公司所有設(shè)備采購安裝驗收工作。3.設(shè)備采購流程設(shè)備采購流程包括：計劃、招標(biāo)、評審、定標(biāo)、訂立合同、驗收和保養(yǎng)。3.1計劃設(shè)備采購計劃應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要、設(shè)備更新?lián)Q代和市場供應(yīng)情況做出科學(xué)合理的計劃，并將計劃編制進(jìn)公司年度工作計劃中進(jìn)行具體實施。3.2招標(biāo)公司設(shè)備采購應(yīng)采取招標(biāo)方式進(jìn)行，根據(jù)采購金額設(shè)立不同的招標(biāo)方式。3.3評審評審委員會由公司聘任有關(guān)專家、人員組成，根據(jù)招標(biāo)計劃和采購需求選定供應(yīng)商。3.4定標(biāo)定標(biāo)委員會由公司聘任有關(guān)專家、人員組成，依據(jù)評審方案和評標(biāo)結(jié)果選定供應(yīng)商，并對供應(yīng)商進(jìn)行通知。3.5訂立合同訂立合同是采購工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，合同應(yīng)明確設(shè)備目錄、數(shù)量、價款、交貨日期、保修期限和驗收標(biāo)準(zhǔn)等重要內(nèi)容，并規(guī)定雙方的權(quán)利責(zé)任和違約條件。3.6驗收驗收環(huán)節(jié)是設(shè)備采購過程中的重要環(huán)節(jié)，驗收應(yīng)根據(jù)驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，驗收標(biāo)準(zhǔn)明確規(guī)定了設(shè)備的性能、安全標(biāo)準(zhǔn)和穩(wěn)定性等重要指標(biāo)，只有通過驗收后，設(shè)備才能投入使用。3.7保養(yǎng)設(shè)備采購以后，應(yīng)根據(jù)設(shè)備的保養(yǎng)需要制定保養(yǎng)計劃，嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，提高設(shè)備的使用壽命。4.設(shè)備安裝流程設(shè)備安裝應(yīng)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，按照規(guī)定的流程進(jìn)行。4.1安裝前準(zhǔn)備安裝前需要對設(shè)備進(jìn)行清理、檢查和試運行，排除一切設(shè)備問題，以便進(jìn)行安裝。4.2安裝過程安裝過程中，安裝人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安裝程序，遵循安裝要求進(jìn)行作業(yè)，遵守安全規(guī)定，確保設(shè)備安裝完好。4.3安裝后檢驗設(shè)備安裝完畢后，需要進(jìn)行安裝質(zhì)量驗收，驗收應(yīng)結(jié)合設(shè)備驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。5.設(shè)備驗收管理對于設(shè)備，應(yīng)實行全程跟蹤管理，把握設(shè)備的運行情況、維修記錄甚至到淘汰報廢出場品范。5.1設(shè)備驗收標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備驗收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具有科學(xué)性、一致性和可操作性，能夠明確反應(yīng)設(shè)備合格與否。5.2設(shè)備驗收范圍設(shè)備驗收范圍主要包括場地環(huán)境、設(shè)備配置參數(shù)、設(shè)備功能、設(shè)備運行效果等方面。5.3設(shè)備驗收程序設(shè)備驗收程序應(yīng)明確各部門的職責(zé)和具體驗收流程，并按照程序進(jìn)行驗收。6.設(shè)備質(zhì)保期管理設(shè)備質(zhì)保期管理是設(shè)備采購安裝管理的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)實行全程跟蹤管理，建立健全的管理體制，確保設(shè)備質(zhì)保期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問題得以及時解決。6.1設(shè)備質(zhì)保期設(shè)備質(zhì)保期是指設(shè)備出廠后，經(jīng)過規(guī)定年限或規(guī)定使用壽命，外觀無損壞，在正常操作下達(dá)到規(guī)定性能的期限。6.2設(shè)備質(zhì)保管理制度設(shè)備質(zhì)保管理制度應(yīng)包括設(shè)備質(zhì)保期的確定、責(zé)任分工、設(shè)備保養(yǎng)、質(zhì)保期抽樣檢驗等內(nèi)容。7.違約處理在設(shè)備采購管理中，如有一方而造成了違約行為，應(yīng)當(dāng)按照合同規(guī)定進(jìn)行處理。如造成損失，應(yīng)當(dāng)追究責(zé)任。8.改進(jìn)措施設(shè)備采購安裝驗收管理制度的實施和執(zhí)行，需要進(jìn)行持續(xù)的改進(jìn)，不斷完善制度。8.1現(xiàn)場管理應(yīng)加強現(xiàn)場管理，重視安全意識和操作規(guī)范，提高安全管理工作水平。8.2設(shè)備保養(yǎng)應(yīng)加強設(shè)備保養(yǎng)工作，制定相應(yīng)的保養(yǎng)計劃和標(biāo)準(zhǔn)，加強設(shè)備的維護(hù)管理，并定期對設(shè)備進(jìn)行檢驗和維護(hù)。8.3問題分析和解決應(yīng)及時對問題進(jìn)行分析和解決，找出問題根