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當(dāng)教研戴上“六頂思考帽”08:40學(xué)以致用
知行合一2
當(dāng)教研戴上“六頂思考帽”2一、校內(nèi)聽評課活動的現(xiàn)狀二、“六頂思考帽”的認(rèn)識三、“六頂思考帽”在聽評課活動中的運(yùn)用08:403
一、校內(nèi)聽評課的現(xiàn)狀分析31.教師參與度不夠。2.研討效率低。3.研討經(jīng)常偏離主題,思路局限,難有深度。08:404
二、六頂思考帽的認(rèn)識4六頂思考帽是英國愛德華·德·博諾博士開發(fā)的一種思維訓(xùn)練模式,或者說是一個全面思考問題的模型。它提供了"平行思維"的工具,強(qiáng)調(diào)的是"能夠成為什么",而非"本身是什么",是尋求一條向前發(fā)展的路。六頂思考帽將使混亂的思考變得更清晰,使團(tuán)體中無意義的爭論變成集思廣益的創(chuàng)造,使每個人變得富有創(chuàng)造性。愛德·德·博諾博士愛德·德·博諾博士愛德·德·博諾博士愛德·德·博諾博士愛德華·德·博諾博士08:40感受直覺主觀判斷、表現(xiàn)情緒,表達(dá)直覺。中立而客觀的,陳述事實、關(guān)注數(shù)據(jù)。調(diào)控結(jié)論負(fù)責(zé)控制調(diào)節(jié)過程,使用順序、做出結(jié)論。獨(dú)特創(chuàng)新勃勃生機(jī)、獨(dú)創(chuàng)性、表現(xiàn)創(chuàng)造力和想象力。批判否定否定、質(zhì)疑的看法,進(jìn)行批判,找出邏輯上的錯誤。可行性、積極因素,存在的價值和優(yōu)點(diǎn)5
二、六頂思考帽的認(rèn)識數(shù)據(jù)事實價值優(yōu)點(diǎn)508:406三、六頂思考帽在聽評課活動中的運(yùn)用
在真實的課堂情境中,把整個聽課過程分為六個重要思考視角,并用帽子來表示。每一個角色與一頂特別顏色的“思考帽”相對應(yīng),分別是紅、白、黃、黑、綠、藍(lán),每位聽課者一旦戴上帽子,將融入角色進(jìn)行觀察思考。再對反思結(jié)果進(jìn)行分析、推論,以此改善教師的教學(xué),促進(jìn)孩子的學(xué)習(xí)。六頂思考帽既是一種研究方法又是一種研究活動,幫助教師在教學(xué)實踐和教學(xué)理論之間架起一座橋梁,為實現(xiàn)有效課堂提供全新的途徑。08:407
實踐操作:劉老師的課進(jìn)行評課感受直覺調(diào)控結(jié)論獨(dú)特創(chuàng)新批判否定價值優(yōu)點(diǎn)數(shù)據(jù)事實實010203040506評課這節(jié)課我的感覺?這節(jié)課講了什么?用了什么方法等?這節(jié)課的亮點(diǎn)?特色?價值?這節(jié)課的不足?我不認(rèn)可的地方等?這節(jié)課的建議?創(chuàng)新運(yùn)用?這節(jié)課的整體評價?實踐運(yùn)用等?08:408結(jié)語讓我們一起在教學(xué)和反思的世界中上演“帽子戲法”,更好地思考鉆研,激發(fā)我們的高
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