成本會計試用期工作總結(jié)4篇

第頁共頁本錢會計試用期工作總結(jié)4篇本錢會計試用期工作總結(jié)1一、工作歸集：發(fā)生業(yè)務的憑證的記錄和帳簿登記，明細報表、科目余額表的出據(jù)，現(xiàn)金的每周盤點，銀行存款的每月對帳，工資的核算〔結(jié)算清單、工資表審核〕，其他臨時事件的處理，倉庫情況的關(guān)注，工資核算方法的改良，制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉，同時學習稅務方面的知識和處理方法。二、行動方案：1、憑證當日發(fā)生當日記帳，帳簿登記待憑證編號后及時登記，明細表和余額表結(jié)帳后馬上出來，現(xiàn)金每周盤點，銀行存款結(jié)帳后核對。工資結(jié)算從每月1日開場做結(jié)束算清單，其他事項基于根本工作完成后合理的安排時間進展。2、車間和后勤的費用消耗主要反映在制造費用和管理費用上。以此作為細分的根據(jù)，不必要再做新的統(tǒng)計報表，但是在費用產(chǎn)生后在兩項費用上【摘要】：^p處做出費用產(chǎn)生的明細說明。3、各車間消費本錢和完工產(chǎn)品的本錢核算：第一是消費日報表?！碴P(guān)于耗用的材料，產(chǎn)出的半成品，報損〔正常和異?！场场Ｍ旯ぎa(chǎn)品本錢主要是包括材料，人工，制造費用。各車間再根據(jù)材料的消耗，人工工資，車間所消耗的制造費用。組成車間的消費本錢。各車間的消費本錢總和理論上應該等于完工產(chǎn)品的本錢。4、設(shè)備和工具的臺帳的建立。包括分布情況，損壞情況等。5、車間的在產(chǎn)品，完工半成品，產(chǎn)成品的統(tǒng)計臺帳和日報表。三、就這段時間的工作匯報：第一、對各個車間的人工工資按工序，工種不同進展月份，年度匯總，因為在做此項工作時，8月發(fā)生尚未結(jié)束，我的匯總?cè)掌谟?0xx年8月到20xx年7月?！哺郊?〕第二、配合行政后勤對所發(fā)生的費用進展月度、年度匯總，并幫助理出明細?！残姓抗ぷ鲄R報已經(jīng)有〕第三、8月所發(fā)生業(yè)務的帳務處理，包括記帳憑證的記帳，登帳，明細表和科目余額匯總表的出據(jù)，憑證的裝訂等工作。第四、制定統(tǒng)計員培訓教材〔附件2〕。第五、做出倉庫報表/單據(jù)填寫、傳送，粘貼的考前須知〔附件3〕。第六、每周的現(xiàn)金盤點和月末的銀行對帳〔附件4〕。第七、參加公司安排的培訓：一個是參加打樣的培訓，學習遮陽篷的組裝〔bw10000系列〕〔附件7〕；二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座〔附件5〕；三是觀摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤》管理講座〔附件6〕；四是去余杭地稅學習個人所得稅軟件的下載安裝以及申報。四、我對試用期這段工作的感想：我覺得我作為公司聘用的本錢會計，我沒有完成一個本錢會計應該做到的事情。主要是荊總交代的工價問題，至今沒有找到適宜的解決方法，眼看旺季就將降臨，我深感慚愧。再就是作為本錢會計我沒有對公司本錢狀況做出分析^p，根本的本錢核算數(shù)據(jù)都沒方法做到90%的準確和完善。本錢管理是一個公司核心，要使公司到達利潤化，那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使本錢消耗最小化，企業(yè)的核心力量的競爭歸根到底就是本錢消耗的競爭。利潤是企業(yè)生存的命脈，而本錢是這個命脈的主脈。不管是市場價格的競爭還是市場占有份額的競爭都要于本錢。所以對于我如今的工作來說，我認為自己作為本錢會計很不稱職。為此我對自己目前的現(xiàn)狀找了很多的借口和理由，我也列出來，首先我認為車間帳務不明晰不明確，倉庫數(shù)據(jù)流不暢通甚至是數(shù)據(jù)根本就不準確，倉庫的出入貌似真空狀態(tài)，這還造成應付帳款難對，材料消耗未知，倉庫庫存不明，等等根本的核算數(shù)據(jù)沒有，會計的分析^p是基于數(shù)據(jù)來的，沒有數(shù)據(jù)何談分析^p？那我的建議是先建立根本的數(shù)據(jù)，而且要對數(shù)據(jù)進展備份存檔。我的工作當中，我回憶了一下，我發(fā)現(xiàn)我的大局部時間都用在了記帳，登帳，也就是說本來應該記帳會計做的事情，我想既然公司安排我做這個事情，也無可厚非，我也在不斷的努力，爭取能把記帳會計和本錢會計的雙重角色扮演好，但是目前看來做的并不好，還請荊總諒解。以后假如我能順利的度過試用期而得以在公司繼續(xù)工作的話，我會對于這塊工作加倍的努力，但是我不知道以我的才能能否扮演這個雙重角色。找了這么多的理由，為自己開脫不是我的原意，只是想給自己一點緩沖的空間，也不知道是對是錯，但是我從沒有向任何人推脫過責任。因為這確實是我自己工作的失誤和才能的欠缺。兩個月很快就過去了，試用期我知道我的工作很不盡人意，以致于在最后胡會計和我談工資的時候和開場面試的時候有一定的出入。我知道自己的才能也確實不夠，只能勉強任之，假如荊總覺得我還能留下來，我當然很快樂，你認為我值多少工資就給多少，我沒任何怨言。公司給了我一片土，我怎能不珍惜這片土，讓它長出一棵樹呢？本錢會計試用期工作總結(jié)2第一、工作歸集：發(fā)生業(yè)務的憑證的記錄和帳簿登記，明細報表、科目余額表的出據(jù)，現(xiàn)金的每周盤點，銀行存款的每月對帳，工資的核算(結(jié)算清單、工資表審核)，其他臨時事件的處理，倉庫情況的關(guān)注，工資核算方法的改良，制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉!同時學習稅務方面的知識和處理方法!第二、行動方案：1、憑證當日發(fā)生當日記帳，帳簿登記待憑證編號后及時登記，明細表和余額表結(jié)帳后馬上出來，現(xiàn)金每周盤點，銀行存款結(jié)帳后核對!工資結(jié)算從每月1日開場做結(jié)束算清單，其他事項基于根本工作完成后合理的安排時間進展!2、車間和后勤的費用消耗主要反映在制造費用和管理費用上!以此作為細分的根據(jù)，不必要再做新的統(tǒng)計報表!但是在費用產(chǎn)生后在兩項費用上【摘要】：^p處做出費用產(chǎn)生的明細說明。3、各車間消費本錢和完工產(chǎn)品的本錢核算：第一是消費日報表!(關(guān)于耗用的材料，產(chǎn)出的半成品，報損(正常和異常))!完工產(chǎn)品本錢主要是包括材料，人工，制造費用!各車間再根據(jù)材料的消耗，人工工資，車間所消耗的制造費用!組成車間的消費本錢!各車間的消費本錢總和理論上應該等于完工產(chǎn)品的本錢!4、設(shè)備和工具的臺帳的建立!!包括分布情況，損壞情況等!5、車間的在產(chǎn)品，完工半成品，產(chǎn)成品的統(tǒng)計臺帳和日報表!其次、就這段時間的工作匯報：第一、對各個車間的人工工資按工序，工種不同進展月份，年度匯總，因為在做此項工作時，8月發(fā)生尚未結(jié)束，我的匯總?cè)掌谟?0xx年8月到20xx年7月。(附件1)第二、配合行政后勤對所發(fā)生的費用進展月度、年度匯總，并幫助理出明細!(行政部工作匯報已經(jīng)有)第三、8月所發(fā)生業(yè)務的帳務處理，包括記帳憑證的記帳，登帳，明細表和科目余額匯總表的出據(jù)，憑證的裝訂等工作。第四、制定統(tǒng)計員培訓教材(附件2)。第五、做出倉庫報表/單據(jù)填寫、傳送，粘貼的考前須知(附件3)。第六、每周的現(xiàn)金盤點和月末的銀行對帳(附件4)。第七、參加公司安排的培訓：一個是參加打樣的培訓，學習遮陽篷的組裝(bw10000系列)(附件7);二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座(附件5);三是觀摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤》管理講座(附件6);四是去余杭地稅學習個人所得稅軟件的下載安裝以及申報。再次、我對試用期這段工作的感想：我覺得我作為公司聘用的本錢會計，我沒有完成一個本錢會計應該做到的.事情。主要是荊總交代的工價問題，至今沒有找到適宜的解決方法，眼看旺季就將降臨，我深感慚愧!再就是作為本錢會計我沒有對公司本錢狀況做出分析^p，根本的本錢核算數(shù)據(jù)都沒方法做到90%的準確和完善!本錢管理是一個公司核心，要使公司到達利潤最大化，那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使本錢消耗最小化，企業(yè)的核心力量的競爭歸根到底就是本錢消耗的競爭。利潤是企業(yè)生存的命脈，而本錢是這個命脈的主脈!不管是市場價格的競爭還是市場占有份額的競爭都要于本錢!所以對于我如今的工作來說，我認為自己作為本錢會計很不稱職!為此我對自己目前的現(xiàn)狀找了很多的借口和理由，我也列出來，首先我認為車間帳務不明晰不明確，倉庫數(shù)據(jù)流不暢通甚至是數(shù)據(jù)根本就不準確，倉庫的出入貌似真空狀態(tài)，這還造成應付帳款難對，材料消耗未知，倉庫庫存不明，等等根本的核算數(shù)據(jù)沒有，會計的分析^p是基于數(shù)據(jù)來的，沒有數(shù)據(jù)何談分析^p?那我的建議是先建立根本的數(shù)據(jù)，而且要對數(shù)據(jù)進展備份存檔!我的工作當中，我回憶了一下，我發(fā)現(xiàn)我的大局部時間都用在了記帳，登帳-也就是說本來應該記帳會計做的事情，我想既然公司安排我做這個事情，也無可厚非，我也在不斷的努力，爭取能把記帳會計和本錢會計的雙重角色扮演好，但是目前看來做的并不好，還請荊總諒解!以后假如我能順利的度過試用期而得以在公司繼續(xù)工作的話，我會對于這塊工作加倍的努力，但是我不知道以我的才能能否扮演這個雙重角色!找了這么多的理由，為自己開脫不是我的原意，只是想給自己一點緩沖的空間，也不知道是對是錯，但是我從沒有向任何人推脫過責任!因為這確實是我自己工作的失誤和才能的欠缺!我對以后的工作特別是關(guān)于本錢控制的思路我也想跟你說一下，我的三步走;第一步我想做的是建立起直觀的數(shù)據(jù)報表，第二步是對于數(shù)據(jù)上出現(xiàn)的異常做出分析^p，第三是對分析^p后的問題找出解決的方法，形成標準，保證同類問題不自發(fā)生。對于第一步，目前我想做的是差異本錢數(shù)據(jù)，也就是定額本錢和實際消耗的差異，在倉庫出入庫數(shù)據(jù)以及報表根本準確后，在統(tǒng)計員的工作完備后，在技術(shù)部的單耗表我進展本錢核算摸板改正后，結(jié)合各項單價進展差異匯總，作出本錢分析^p表!這需要消費部，倉庫，技術(shù)部等各部門的支持，目前面臨的困難是做記帳會計的工作占用了更多的時間，淡季如此，我不知道旺季怎樣?我更擔憂的是旺季的數(shù)據(jù)流程和數(shù)據(jù)的準確性能否保證，起碼不至于混亂!而我的后兩步，必須根據(jù)第一步來，作為會計沒有事后的數(shù)據(jù)我無法對事中進展有說服力的分析^p和說明!希望可以順利的度過又一個旺季!前幾次我也聽了余世維的講座，我認為他一味的強調(diào)了西方管理制度的優(yōu)越性或是西方人文的先進性，一味的強調(diào)國人的缺點-而無視了中國的國情，國情不一樣管理方式當然應該不一樣。他自己也說了一把鑰匙開一把鎖啊!中國的管理缺陷和缺乏豈是一把西方管理學的鑰匙就能打得開的?而且我認為他還無視了中國員工的很多優(yōu)點，難道說西方人的執(zhí)行力強，中國人的執(zhí)行力就一定不如他們?西方人的自覺性高，中國人就真的不如他們-?其實不是，因為同樣的一個人在不同的企業(yè)他的表現(xiàn)和發(fā)揮，他的奉獻都是不一樣的?也就是說不是人不行而是管理不行，不是員工有問題而是管理有問題?假如人有問題就不會讓他進入公司!每個公司有每個公司的實際情況，管理也得對癥下藥!第三、責任來于權(quán)利，試想一個人沒有直接或間接參與決策，他憑什么對這個決策負責?4、員工的認知度不高，工作才能和素質(zhì)的缺乏!當然這都是我的個人見解罷了!就公司目前提出的目的責任制，我還有幾個疑惑：一是我們的評價標準是什么?誰去評價?誰對評價標準負責?二是針對什么評價，是分類清楚細?還是大而劃之，以車間總體做評價?也就是單項考核評價還是籠統(tǒng)考核評價?沒到達的懲罰措施，到達了鼓勵政策有沒有?有!大家是否都知道?我認為政策要透明，獎懲要清楚，有懲必須有獎勵。二者缺一不可，一來約束員工，二來鼓勵員工進步積極性!最后、說了很多，也很大，又似乎有不該我說的話，有的話也說得很直接，很不中聽!只能說對不起，因為我的認知高度決定我只能說出這樣的話，因為我真的希望公司在不久的將來，運轉(zhuǎn)正常，人員流失率降低趨于穩(wěn)定，各項制度健全，不再是一次次全體總發(fā)動的迎戰(zhàn)旺季，不再是揭開第一頁紙發(fā)現(xiàn)下面全是真空的，全是管理的破綻和控制的盲點-兩個月很快就過去了，試用期我知道我的工作很不盡人意，以致于在最后胡會計和我談工資的時候和開場面試的時候有一定的出入!我知道自己的才能也確實不夠，只能勉強任之，假如荊總覺得我還能留下來，我當然很快樂，你認為我值多少工資就給多少，我沒任何怨言!公司給了我一片土，我怎能不珍惜這片土，讓它長出一棵樹呢?本錢會計試用期工作總結(jié)3首先、在接手這份工作后我對我的工作進展了歸集以及制定行動方案第一、工作歸集：發(fā)生業(yè)務的憑證的記錄和帳簿登記，明細報表、科目余額表的出據(jù)，現(xiàn)金的每周盤點，銀行存款的每月對帳，工資的核算〔結(jié)算清單、工資表審核〕，其他臨時事件的處理，倉庫情況的關(guān)注，工資核算方法的改良，制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉！同時學習稅務方面的知識和處理方法！第二、行動方案：1、憑證當日發(fā)生當日記帳，帳簿登記待憑證編號后及時登記，明細表和余額表結(jié)帳后馬上出來，現(xiàn)金每周盤點，銀行存款結(jié)帳后核對！工資結(jié)算從每月1日開場做結(jié)束算清單，其他事項基于根本工作完成后合理的安排時間進展！2、車間和后勤的費用消耗主要反映在制造費用和管理費用上！以此作為細分的根據(jù)，不必要再做新的統(tǒng)計報表！但是在費用產(chǎn)生后在兩項費用上【摘要】：^p處做出費用產(chǎn)生的明細說明。3、各車間消費本錢和完工產(chǎn)品的本錢核算：第一是消費日報表！〔關(guān)于耗用的材料，產(chǎn)出的半成品，報損〔正常和異?！场?！完工產(chǎn)品本錢主要是包括材料，人工，制造費用！各車間再根據(jù)材料的消耗，人工工資，車間所消耗的制造費用！組成車間的消費本錢！各車間的消費本錢總和理論上應該等于完工產(chǎn)品的本錢！4、設(shè)備和工具的臺帳的建立??！包括分布情況，損壞情況等！5、車間的在產(chǎn)品，完工半成品，產(chǎn)成品的統(tǒng)計臺帳和日報表！其次、就這段時間的工作匯報：第一、對各個車間的人工工資按工序，工種不同進展月份，年度匯總，因為在做此項工作時，8月發(fā)生尚未結(jié)束，我的匯總?cè)掌谟?0xx年8月到20xx年7月?！哺郊?〕第二、配合行政后勤對所發(fā)生的費用進展月度、年度匯總，并幫助理出明細！〔行政部工作匯報已經(jīng)有〕第三、8月所發(fā)生業(yè)務的帳務處理，包括記帳憑證的記帳，登帳，明細表和科目余額匯總表的出據(jù)，憑證的裝訂等工作。第四、制定統(tǒng)計員培訓教材〔附件2〕。第五、做出倉庫報表/單據(jù)填寫、傳送，粘貼的考前須知〔附件3〕。第六、每周的現(xiàn)金盤點和月末的銀行對帳〔附件4〕。第七、參加公司安排的培訓：一個是參加打樣的培訓，學習遮陽篷的組裝〔BW10000系列〕〔附件7〕；二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座〔附件5〕;三是觀摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤》管理講座〔附件6〕;四是去余杭地稅學習個人所得稅軟件的下載安裝以及申報。再次、我對試用期這段工作的感想：我覺得我作為公司聘用的本錢會計，我沒有完成一個本錢會計應該做到的事情。主要是荊總交代的工價問題，至今沒有找到適宜的解決方法，眼看旺季就將降臨，我深感慚愧！再就是作為本錢會計我沒有對公司本錢狀況做出分析^p，根本的本錢核算數(shù)據(jù)都沒方法做到90%的準確和完善！本錢管理是一個公司核心，要使公司到達利潤最大化，那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使本錢消耗最小化，企業(yè)的核心力量的競爭歸根到底就是本錢消耗的競爭。利潤是企業(yè)生存的命脈，而本錢是這個命脈的主脈！不管是市場價格的競爭還是市場占有份額的競爭都要于本錢！所以對于我如今的工作來說，我認為自己作為本錢會計很不稱職！為此我對自己目前的現(xiàn)狀找了很多的借口和理由，我也列出來，首先我認為車間帳務不明晰不明確，倉庫數(shù)據(jù)流不暢通甚至是數(shù)據(jù)根本就不準確，倉庫的出入貌似真空狀態(tài)，這還造成應付帳款難對，材料消耗未知，倉庫庫存不明，等等根本的核算數(shù)據(jù)沒有，會計的分析^p是基于數(shù)據(jù)來的，沒有數(shù)據(jù)何談分析^p？那我的建議是先建立根本的數(shù)據(jù)，而且要對數(shù)據(jù)進展備份存檔！我的工作當中，我回憶了一下，我發(fā)現(xiàn)我的大局部時間都用在了記帳，登帳……也就是說本來應該記帳會計做的事情，我想既然公司安排我做這個事情，也無可厚非，我也在不斷的努力，爭取能把記帳會計和本錢會計的雙重角色扮演好，但是目前看來做的并不好，還請荊總諒解！以后假如我能順利的度過試用期而得以在公司繼續(xù)工作的話，我會對于這塊工作加倍的努力，但是我不知道以我的才能能否扮演這個雙重角色！找了這么多的理由，為自己開脫不是我的原意，只是想給自己一點緩沖的空間，也不知道是對是錯，但是我從沒有向任何人推脫過責任！因為這確實是我自己工作的失誤和才能的欠缺！本錢會計試用期工作總結(jié)420xx年3月4日，我滿懷希望和激情來到了深圳市XX，通過面試與領(lǐng)導的交流之后，最后確定我在公司的財務部工作。轉(zhuǎn)眼間，三個月的時間就過去了，我的試用期也結(jié)果，在此轉(zhuǎn)正申請的同時，對自己過去三個月的工作情況予以總結(jié)。通過這些天的學習和工作，讓我受益匪淺。首先，讓我獲得了理論與理論進展結(jié)合的時機，使我明白沒詳細的理論經(jīng)歷，一切理論都是空談，在工作的過程中我對自己的會計理論有了新的認識。更為重要的是：對于人與人之間的溝通、合作、協(xié)調(diào)有了新的體會，要想做好工作，首先要學會怎么樣去做人。為人處事方面，財務部門是一個要求細膩的部門，整天與數(shù)字打交道，所以不允許粗心。大家都清楚，財務部都是女同事多，男同事比擬少，所以我心里還會有些緊張，心想，會不會與她們格格不入呢，沒有共同語言呢。我剛進入公司的第一天，自己辦公室的同事對我就很熱情，對我很是照顧，使我感覺，