校委會、家委會工作制度及職責分工_第1頁
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校委會、家委會工作制度及職責分工_第3頁
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文檔簡介

校務管理委員會工作制度1、聽取學校工作安排,提供咨詢提出意見的建議,參與并監(jiān)督學校的管理和有關重大決策;2、有計劃地參與學校的重要活動,積極提供教育基地、社會實踐基地的課外活動基地,呼吁社會、企業(yè)、單位對學校工作的關心和支持,努力為學校教育營造良好的外部環(huán)境;3、積極參與學校文化建設,為改善辦學條件,提出合理化建議,組織家長、志愿者提供力所能及的支持和幫助;4、通過各種渠道了解家長對學校教育的要求,社會對學校和老師的反映,并及時予以反饋,協(xié)調家、校、社之間的關系,負責向社會傳遞信息,促進社會逐步形成尊師重教的良好風氣。5、積極創(chuàng)建學習型、文明家庭,收集家教方面的成功經(jīng)驗和案例,進行分享交流,促進社區(qū)、學校與家庭教育的有機結合;6、積極學習和宣傳教育法律法規(guī),加強社區(qū)、家庭和學校的共建工作,資源共享,優(yōu)勢互補,不斷鞏固和提高共建的成果和水平;7、每學期召開一次校務委員會工作會議,其余時間積極與學校、班級加強個別聯(lián)系,主動配合開展有關工作。校務管理委員會組織機構及職責為更好地助力學校發(fā)展,發(fā)揮社區(qū)、村及家長在學校管理、家庭教育、家校聯(lián)系等方面的作用,以期形成合力、共促發(fā)展,經(jīng)學校研究決定,成立學校校務管理委員會。組織機構及人員分工如下:組織機構主任:(校長)副主任:組員:?(法制副校長、社區(qū)代表)(家長代表)(學校代表)二、工作職責?主任:主持召開學校校務管理委員會會議,在有關會議上進行宣傳發(fā)動,貫徹落實教育方針、政策、實行政治領導。副主任:協(xié)助主任具體開展工作,每學期負責聯(lián)絡安排相關學校重大活動,為保障活動正常開展出謀劃策。組員:做好學校的參謀、咨詢機構,參與并監(jiān)督學校的管理和有關重大決策,促進學校、家庭、社會三者的溝通和聯(lián)系,優(yōu)勢互補,資源共享,不斷發(fā)揮提高共建的成果和水平。班級家委會主要工作職責?1、關心和支持班級教育、教學工作,為班級進步出謀劃策。?2、協(xié)助班級、任課教師開展家長學校工作。3、加強家長與教師的溝通和聯(lián)系,積極參與班級教育、教學管理。?4、對教師的教育、教學工作進行適時的評價與反饋。5、協(xié)

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