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文檔簡介

品管部工作紀律管理制度一、制度目的為規(guī)范公司品管部員工的工作行為，提升工作效率，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和信譽，加強對員工的管理，制定此工作紀律管理制度。二、職責(zé)分工1.部門負責(zé)人負責(zé)對品管部員工的日常管理工作，督促員工按照規(guī)定完成工作任務(wù)，負責(zé)對員工的考核、晉升和處罰，負責(zé)定期組織部門會議。2.員工遵守公司的各項規(guī)章制度及工作紀律，認真完成手頭工作，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和信譽，提高工作效率。三、具體規(guī)定1.工作時間品管部員工每周工作五天，每天工作時間為8小時，周末和節(jié)假日休息，如需加班必須經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)批準，不得強制加班。2.工作內(nèi)容品管部員工必須遵守公司的各項規(guī)章制度及工作紀律，完成手頭的工作任務(wù)，認真對待每一個工作環(huán)節(jié)，做到產(chǎn)品質(zhì)量和信譽上乘，任何守法合規(guī)且符合本公司相關(guān)規(guī)定的舉報和反饋行為都將被公司一視同仁采納、及時調(diào)查并及時向相關(guān)部門匯報。3.工作質(zhì)量品管部員工必須嚴格按照公司的各項標(biāo)準執(zhí)行工作內(nèi)容，確保整個品管過程準確、詳盡、真實。任何不符合標(biāo)準的情況都必須及時匯報并及時處理，保障產(chǎn)品質(zhì)量、滿足客戶需求和維護公司信譽。4.工作態(tài)度品管部員工必須對客戶誠實、細心、耐心，服務(wù)態(tài)度熱忱，用自己的專業(yè)精神和專業(yè)技能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值，在客戶接待過程中嚴格遵守規(guī)定，確保企業(yè)聲譽的穩(wěn)步管理和提升。四、工作紀律管理1.員工考核品管部員工考核分為正?？己撕头钦？己?，正常考核分為季度考核和年度考核。對于不合格的員工，品管部將按公司相關(guān)規(guī)定對其進行獎勵、警告甚至辭退等處理。2.員工晉升品管部員工晉升按照公司的晉升制度執(zhí)行，對于表現(xiàn)突出、工作出色的員工，要及時給予肯定、表彰，同時根據(jù)員工的工作能力和績效進行晉升。3.員工處罰品管部員工如違反本制度規(guī)定，將視情況進行處罰，嚴重情況將按公司規(guī)定辭退。五、附則本制度中未規(guī)定的事項另有規(guī)定的，按照規(guī)定執(zhí)行；制度實施過程

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